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文档简介
LNG巡检工工作计划第1篇LNG巡检工工作计划第1篇xxxx年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广大员工的共同努力,积极开展工作取得了一定的成绩,但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。
一.工作重点
1.配合进行1#机的技改及备件选购整理工作
在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,仔细复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满足一号机备件需求。
2.保证全年顺利完成发电任务
二.日常工作
1.由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发现问题或故障及时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。
2.不断强调运行人员加强责任心,认真贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡视检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实,努力发挥一线青
年党员及骨干员工的先锋模范作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。
3.不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,3台机组将以崭新的外观进入20xx年。
4.加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力,在xxxx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
三。安全与管理
xxxx年是安全与管理年,为切实加强全员的安全意识,消除去年连串恶性事故造成的阴影,遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身伤害的发生,生产部做了以下工作:
1。上半年为通过ISO9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。
2。在xxxx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。
3。督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度出发,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到,影响安全的最大可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。
LNG巡检工工作计划第2篇巡检项目:...
施工阶段:水电阶段
巡检结果:优秀(无不合格点)
巡检日期:20xx年xx月xx日
巡检内容:
xx小区内部环境
检查内容:门窗把手是否统一用布袋保护
检查结果:达标
检查内容:是否电箱使用盖板进行保护
检查结果:达标
检查内容:进墙体热水管是否打发泡剂
检查结果:达标
检查内容:强弱电交叉处使用金属抗干扰过桥弯
检查结果:达标
检查内容:所有热水管全部是否用保温棉进行保温处理,减少热能流失
检查结果:达标
检查内容:下水管道是否用公司专用保护盖保护
检查结果:达标
检查内容:楼梯间墙地面是否用公司专用保护膜保护到位
检查结果:达标
检查内容:是否用专业保护条对阳角进行保护
检查结果:达标
检查内容:入户门指定位置是否安装门铃且能够正常使用
检查结果:达标
检查内容:现场安全控制单是否张贴并按实填写
检查结果:达标
检查内容:形象架、灭火器是否干净,形象架是否干净、无破损、摆放显眼处且内容真实完整
检查结果:达标
检查内容:灭火器摆放在显眼处,并在有效期之内
检查结果:达标
检查内容:窗户、是否用公司专用保护膜保护到位;飘窗无任何杂物堆积
检查结果:达标
检查内容:所有强电线头是否使用压线帽做绝缘处理
检查结果:达标
检查内容:现场地面卫生是否干净
检查结果:达标
检查内容:现场冷热水管打压8-10公斤30分钟保证不掉压
检查结果:达标
检查内容:现场煤气表是否用公司专用保护罩保护
检查结果:达标
LNG巡检工工作计划第3篇大堂经理的巡检报告
一、外部环境(门外及自助ATM服务区)
门口停车缺乏停车秩序、占用押运车专用通道。
门外规定三包责任范围内的清洁问题有待改善,有少许纸屑与污迹。
自助ATM服务区地面纸屑、垃圾没有及时处理。
机上的键盘不明显、警示标语过旧
门外的玻璃上胶条破损断裂
节庆装饰物品久久未拆,影响美观
门外的LED屏幕上的文字出现错误,急需整改
问题解决:
明确停车位,划清标线,钞车位用安全柱立起
清理地面纸屑、铲除地面黏贴物、清除污迹
清理自助服务区的地面,保持整洁
机上的键盘由专业人员对此进行整改,并且替换警示标语
胶条破损断裂请专业人员进行更换
拆除节庆装饰物品,确保整体环境美观大方
屏幕出现错误词语,对此及时改正
二、内部环境(大厅、柜台、经理室、会客室及行长室)
大厅纸篓垃圾过满,没有及时清理
.填单台上的指示标识不明显,台面脏乱
叫号机积满灰尘,尚需清洁屏幕界面
客户等候区及柜台上有客户丢弃的号单和折页,没有及时清理
自助区、填单区、柜台附近的地面常有纸屑;墙壁上有污迹
自动门上的侧边胶条破损断裂
客户休息区没有提供给客户阅览的报纸和杂志等
客户休息区的宣传折页架所防止的折页过旧、没有及时将产品的新信息提供给客户了解
柜台、经理室、会客室及行长室桌面置物摆放不合理;储物柜内的置物脏乱、物品陈旧
问题解决:
明确分工落实个人责任,做到不脏不乱,井然有序
标识重新制作,清洁台面,规范台面物品置放
叫号机进行清洁,保持界面干净
客户丢弃的号单和折页必须及时丢到纸篓里,做到大厅一尘不染
设置专人清洁自助区、填单区、柜台附近的地面及墙壁,保持环境干净
胶条破损断裂请专业人员进行更换
为客户提供可阅览的报纸和杂志等,使客户可以尽情的打发时间
对新产品及主推产品的宣传折页应及时摆放上,可以让客户更早更清楚地了解到本行的最新资讯。
严格要求柜台、经理室、会客室及行长室的桌面摆放,不可摆放与办公无关的私人物品,对储物柜的物品进行分拣,需要的物品进行整理置放,不需要的物品进行淘汰。
对以上问题,设置专人定时检查并提出整改,保证分工负责落实到位。
三、服务质量
在客户接待这一项目中,规范使用用语和姿势不到位,经常出现“一指禅”,提高整体的服务质量势在必行。
监督大厅状况,进行客户引导和客户教育尚未到位
个别窗口的柜员同事在不对外办理业务的时候,没有及时把暂停服务牌摆上
解决问题:
在接待客户时必须有一定的服务意识和方式,服务用语上必须按照标准规范使用。
设置值班的大堂经理,监督大厅状况,进行客户引导和客户教育
柜员同事在不对外办理业务的时候,应及时把暂停服务牌摆上,对有疑问的客户应当耐心解释与安抚。
四、仪容仪表
LNG巡检工工作计划第4篇在20xx年,生产运营部在公司上级领导的正确指导和各部门的大力协作下,通过调整配备岗位人员,严格按公司制度管理,明确任务分工,加强工作效率,划分责任片区,确保生产运营安全稳定发展。实现企业逐步规范化管理,以展现公司新面貌,完善新体制,将天然气安全生产,运营,放在重中之重。现就15年工作情况作出如下汇报:
一、散户点火通气:共计1602户。
在通气过程中发现安全隐患104处,通气人员严格按照公司通气规章制度,存在安全隐患一律不予通气。现场下达整改通知,用户确认签字。保证做到安全通气,通气安全。在通气中检测漏气74户,通气人员现场维修,保证做到漏气不通气,通气不漏气。
二、通气流转:
合计30个,其中公福用户19个,已正常送气使用;庭院小区11个,气已送至户内表前阀,并移交我部门进行安全监管。
三、公福安检:
夏季每月对22个公福用户进行安检、维修、抄表工作;冬季每月对78个公福用户进行安检、抄表工作。其中发现安全隐患25处,漏气31处,已及时维修处理。公福用户用气安全是我公司主要组成部分,因用气量大,人员密集,我部门加强安检力度,确保安全运营。
四、庭院小区安检:
1.完成20xx年4个季度表箱、调压箱安检工作,排除及维修安全隐患456处。其中维修调压箱漏气72处、内压弯头处漏气89处、表接头漏气122处、立管球阀法兰漏气91处、表箱门脱落及合页损坏53处、入户铝塑管PVC套管开裂29处。
2.上半年对庭院小区19个机表用户进行抄表工作,后移交客服部。
3.装订单元楼道内警示牌160个。
4.对所有户外机表的小区未开通天然气的用户,对其燃气表进行拆卸安装堵头合计1294个。
5.全程监管施工队更换废旧表箱595个,我部门对其进行停气、送气、检测工作。.
6.全程监管施工队对庭院小区隐患整改及验收596处。其中宁安宜居1处,中海央墅1处,艾依公馆68处,紫檀水景367处,艾依雅居14处,望湖景苑2处,景湖万家5处,中海17处,城市公元119处,香溪美地2处。
五、阀井管线巡检:
1.每半月对128口阀井巡检1遍,保证阀井无掩埋、无积水、无损坏、无泄漏、周边无可燃物堆积。
2.阀井掩埋清理16次,雨季及绿化井内抽水18次,维修漏气7处。
3.每日对辖区管线进行巡检,确保管线正常运行。共计70余公里进行巡检,确保管线正常运行。其中次高压公里,道路市政中压公里,庭院中压32公里。
4.对市政道路中压补载警示桩990个,警示贴235个。
5.管线阀井区域内有外单位施工共计61处,其中顶管31处,开挖30处;以上均已现场签订安全协议并监管施工作业。
6.安排部门人员为期19天现场监护阻止哈纳斯对建发枫林湾铺设
燃气管线,并对新建未签订合同的小区进行重点看护监管。
六、安全隐患事故采取措施
共发生3起安全隐患及事故。
(1)XXX中压管线一处被自来水施工队挖破。
(2)某施工队在XX中压管线附近做下水管道时,不慎将我公司管线挖破。
(3)XX街与XX路交叉口西北角热力管道开挖,施工队野蛮施工,造成管线破损。
出现以上紧急情况,我部门接到抢险第一时间通知上级领导,立即赶往事故现场,对事故现场立即采取紧急措施,疏散人群,同时对涉及路段上游阀井、下游阀井进行关闭,对泄漏范围进行布控,配合抢险人员对破坏市政中压管线进行抢修。
20xx年隐患事故的发生,主要因施工单位在未告知我公司情况下随意开挖野蛮施工造成。针对以上发生的隐患事故,我部门吸取教训总结经验。保证作出以下几点:
(1)加强补栽警示桩、贴警示贴密度,减小警示间距。
(2)加强巡线员巡线专业知识、业务水平、巡检力度。
(3)对附近施工单位及小区物业进行有效沟通。
七、积极参加公司组织的培训学习及竞赛应急抢险演练。
八、冬季监管全天精诚用气量。
20xx年工作计划及目标
对过去一年里存在的问题及不足进行反思整改,加强人员教育管理,统一思想、团结协作。
1.全面做好对通气用户严格按照公司通气的规章制度执行,保证通气后不留任何安全隐患。
2.计划对未安装报警器、切断阀、强排风扇或安装不全的公福用户,配合施工队进行安装作业,保证公福用户时刻处于联动状态。
3.每季度对所有户外小区调压箱、表箱、单元楼立管球阀进行安全检测,对发现漏气及时现场处理维修,对发现的安全隐患逐一排查整改,以保证用户自身及财产安全,公司利益不受损害。
4.庭院调压箱配件使用寿命为3-5年,计划今年对调压箱老化破损部件进行更换与维修。如:皮膜、O型圈、弹簧等。
5.对新建小区单元楼道装订安全提醒宣传牌。
6.做好每日巡线工作,对中压管线补栽警示桩及警示贴。
7.对所有钢制阀井内阀体、表盘、螺栓、阀门进行保养维护。
LNG巡检工工作计划第5篇工作评价时段:年月目标完成进度第一部分:主要工作目标完成情况以下填写本部门工作目标完成情况(本月制定的目标明细,完成率有多少?本月计划的重点工作项目有哪些?完成的进度如何?序号本月的主要工作内容1234567第二部分:部门的工作概况包括生产车间的产量分析、效率分析、物料损耗分析、质量分析、人员管理分析、安全生产方面分析等。
一、产品产量方面
⒈总结当月生产部总体的产量、平均生产效率、生产计划达成率等总体指标的完成情况。附数据图表说明。(列表细化分车间、分班组形式反映班组的产量情况)
⒉针对当月产量、效率数据进行分析,总结车间、班组或生产不同产品之间的产能差异,对于效率偏低的班组或产品进行原因分析。
二、产品质量方面
⒈总结生产部总体的不良率、制程合格率等总全指标的完成情况。附数据图表说明。(列表细化分车间、分班组形式反映情况)
⒉针对当月不良率、制程合格率数据进行分析,总结车间、班组或生产不同产品之间的差异,对于偏低的班组或产品进行原因分析。
三、物料损耗方面
⒈总结生产部总体的废品率指标完成情况。(列表细化分车间、分班组形式反映情况)
⒉针对数据进行分析,总结车间、班组或生产不同产品之间的差异,对于偏低的班组或产品过行原因分析。
四、人员管理方面
总结当月生产人员的任用情况,员工培训或重点工序员工的技能掌握情况等。
五、设备管理方面
⒈总结当月生产设备的使用、维修、维护和保养情况;
⒉提报设备异常。
六、其他新开展工作情况(创新)本月部门创新工作(提出了哪些有建设性和可操作性的报告,并解释报告的落实情况如何?能给公司带来哪些方面的益处和好处?)
第三部分:存在工作难点在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决?需要公司提供哪些资源?
第四部分:不足分析和改善措施检讨部门本月工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。
第五部分:下月工作计划/目标综合以上情况,提出下月的工作计划/目标。
LNG巡检工工作计划第6篇本人于XX年毕业于华北电力大学,所学专业为供用电工程。在XX年8月进入电力实业公司参加工作至今。在这五年中,我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结:
一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能
从XX年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。
二、从事施工设计和技术管理工作
其次,将先进科技手段应用到实际工作中去,同时应用autocad绘制了线路走向图、相序图,交跨图。做到及时更新线路图纸资料,并将新旧图纸进行衔接、更新,使图纸资料与现场相符,与设备相符,
进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。
三、努力学习新知识,用知识武装自己
在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。XX年底我参加了二级建造师的考试,并以优异的成绩取得了国家二级建造师的证书。为了更好的完成这项工作,我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范,按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。
总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。
以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
LNG巡检工工作计划第7篇二00七年烧成二工段工作总结2007年,烧成二工段在公司、分厂的正确领导下,以经济技术指标为抓手,不断强化生产组织和运行管理,创新工段管理模式,取得了较好工作成绩:全年共生产熟料万吨,窑综合运转率%,多项技术指标名列集团同类窑型前列,在取得成绩的同时,我们也清楚的认识到,工作中还存在着多方面的不足,还有许多需要改进和反思的地方,以下是工段07年工作总结。
一、20xx年主要工作;
1、坚持以人为本的管理思路;
二工段是锻炼人、培养人的地方,07年,工段两任负责人先后因工作出色走上了公司中层管理岗位,同时还培养和输出了一批具有一定专业技能和较强岗位责任心的管理与技术骨干,在锻炼人、培养人方面,工段主要有以下做法:
一是注重员工的技能培训;工段制定有详细的培训计划,每名员工每月至少接受一次技能培训,培训内容以典型案例为主,着重提高员工发现问题和解决问题的实际能力,每次检修,工段要求员工积极配合机、电人员维修、保养设备,在干中学,在学中干,了解设备的工作原理和性能指标,增强专业技能,拓宽知识结构;
二是建立正面激励机制;工段不断完善各项规章制度和激励机制,,通过月度考核和季度“两考一评”等手段来正面激励工作突出、积极上进的员工,对后进员工以帮助为主,考核为辅,分析影响因素,跟踪思想动态,让他们在承受压力的同时也感受动力,自觉转变工作态度,向优秀员工看齐;
三是让合适的人走上合适的岗位;工段本着公开、公平、公正的原则,在内部实行竞聘上岗,让合适的人走上合适的岗位,真正做到人尽其材,人尽其能,对不能胜任工作的予以调整岗位,为每名员工提供相同的发展空间,让每名员工在自己的岗位上做得更好。
2、通过小改小革,解决生产难题;
3、加强操作研讨,探索劣质煤锻烧方案;
受原煤供应紧张影响,07年,进厂原煤质量不稳定,部分原煤灰份高,热值低,水份大,不利于煅烧和配料,为保证系统运行和熟料质量稳定,在分厂组织下,工段定期按排操作员和质控人员
进行研讨,根据原煤特性制定合理的配料与煅烧方案,在原煤质量差,煤磨能力不足的情况下,通过分厂来加强煤磨操作管理,改变过去放松煤粉质量,提高煤磨产量的做法,严格控制煤粉细度、水份,必要时大窑减产运行,从而避免了煤粉质量差对窑况、耐为材料和熟料质量的影响。同时,利用万吨线两台煤磨的优势,在窑头使用优质煤,窑尾使用劣质煤,优化了优、劣质煤搭配使用效果,也为今后劣质煤煅烧积累了一定经验。
4、充分准备,确保发电顺利投运;
LNG巡检工工作计划第8篇一、工作内容
在这一年里我主要担任现场代表和生产运行部巡检一职,现场代表这个岗位肩负着工程质量、进度、安全和投资的控制,现场环境保护和农民工工资保障的职责。在质量上严把质量关,督促施工单位对新进场施工人员在施工前要进行全面质量教育,进行技术交底,使施工人员充分明确施工工艺标准、技术标准及质量控制标准,责任落实到人,杜绝质量事故;
在进度上,以目标任务为准绳,在年初要求施工单位根据合同有关规定并结合工程进展的实际情况编制了项目的年度进度计划,并要求施工单位根据重新编制的年度进度计划组织生产,并且在施工过程中,不断对进度计划进行分析和纠偏,以积极推进工程进度;
在安全上执行每月安全大检查制度,节假日前安全检查制度,施工单位专职安全员每日安全巡视制度。在工作中要求施工单位加强对各工种作业人员安全教育,通过规范施工作业人员的日常行为来达到零安全事故的目的。同时以20xx年6月份是安全生产月为契机,围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题,举行了xx第三标20xx年度防洪度汛应急预案演练活动;
在投资上为公司在工程上所花的每一分钱负责,要让每一分钱都得到它应有的价值;
在环境保护上,贯彻落实各项政策要求,做到工地防尘防治“六个百分百”,通过规范现场施工作业来达到环境保护的各项要求;
在农民工工资保障上,督促施工单位建立农民工工资支付专用账户,建立健全农民工实人实名花名册制度和农民工出勤登记制度,确保农民工工资按时足额发放。生产运行部巡检这个岗位肩负着工程安全运行的重要职责。20xx年底,工程已通水管线长度近40km,为保障管线安全运行,建立了周巡查制度,每周对管线的阀门、临边、临沟等重点部位进行巡查。对于巡查中发现的各种问题落实到标段进行处理并做好巡查记录。
二、工作计划
20xx年继续以目标任务为准绳,对20xx年工作计划如下:
1、做好xx水厂20xx年1月通水的各项工作。
2、督促三、五标段施工单位完成各项收尾工作。
3、督促三、五标施工单位开展分部工程验收工作。
4、继续对通水管道每周进行巡查,确保通水管道安全运行。
三、心得体会
这一年来,我始终坚持严格要求自己,少说话多做事,尊重领导,团结同事,时刻维护公司名誉,努力的做好本职工作,在本职工作中尽心尽力,提高自己岗位本领,敬业职守。
四、不足之处
师父领进门,修习在个人,技术上可以请教领导同事,但管理上得有自己的一套办法,技术是管理的基础,但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏,以及对工程资料了解胜少;
故在新的一年里,视努力弥补不足之处为我的目标。
珍惜是完美人生的基点,踏实是成功事业的保证;
在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中吸取教训总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,传承公司企业文化,为公司做出应有的贡献。
LNG巡检工工作计划第9篇我永昌维护站在20XX年1月1日建立站点,接受移动基站代维工作,在本年1月—7月份共计维护39个基站,8月份新交8个基站,截止现在共维护47个基站。在维护工作中我们积极、仔细、实事求是的认真执行并完成所属基站月度、季度、半年度和年度相关维护工作,取得了移动公司的认可。下面我就对20XX年度的工作做一个总结:
一、20XX年度工作内容和完成情况:
1、基站日常巡检工作:在每一个月的基站巡检工作都能够及时的去了解设备的运行情况,记录各站设备的数据,并制作了电子档案数据库,即使的去更新,对存在安全隐患的设备能够及时的进行处理,具体的巡检、检查范围包括:基站主设备、基站交直流配电设备、基站蓄电池、基站空调、基站动力环境监控设备、基站传输设备、基站铁塔、基站天馈线系统、基站机房安全设施。检查项目包括:工作电压、工作电流、电源接线、有无告警、运转情况、设备连线情况、环境卫生,以及基站所存在的各种安全隐患。
2、基站故障处理:在接到机房(OMC)故障派单后,我们组织有的先分析出现故障的原因后,带齐需用的工具、设备,立即赶往现场,没有盲目的出发去处理,由于出发前的工作做到位,其次处理故障严格按照处理故障流程处理,因此没有造成长时间的去处理一个故障。在本年的故障处理中有主设备的故障、传输故障、天馈故障、动环故障、电源故障、空调故障、蓄电池故障等一系列故障,都没有长时间的去处理,处理故障较频繁的是主设备、传输、天馈、电源故障,这些都是基站代维故障处理的核心故障,处理时我们做到了快、迅速、准确。
3、基站停电发电抢修工作:本年发电量较多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份,其它月份停电的不是太频繁。在接到发电派单后,我们都能迅速的出发,赶往基站发电,没有造成大量的基站由于停电引起退服,有部分基站是室外站,没有后备蓄电池,停电即退服,遇到这些站停电我们必须即使、迅速的去发电,减少退服时长。有部分基站建于山上,路途遥远、难行,但我们克服了种种困难,没有造成这些站退服过长。
4、基站照明的安装工作:我们代维的基站,基本都没有照明,在4月份之前我们完成了每个基站的照明安装工作,8月份新交的基站,在9月份都完成了照明安装。
5、基站蓄电池的更换:我们维护的基站中,有部分基站存在蓄电池放电时长短,引起基站退服得问题,我们即使的做了放电测试,联系移动公司做处理,在10月份更换了此类基站的蓄电池组,因此在目前看来由于蓄电池性能差,引起基站退服都减少。
6、基站隐患的排查处理:在每月的日常巡检工作中,我们统计了各站的遗留问题,有电源线裸露的、机房门坏的、机房漏雨的、院内有杂草等有关的隐患问题都做了全面的处理与上报移动公司的工作。
二、工作业绩:
1、在这一年巡检工作中我们本着不怕累、不怕脏、仔细、认真的态度去做日常巡检工作,巡检后的基站让人看着有一种舒服的感觉,对各站都有详细的资料卡片和数据库的统计。
2、故障处理及时、准确,任何故障没有超长时间的处理,对有难度的故障做了故障分析报告,达到了移动公司的信任。
3、发电抢修工作做到了及时、迅速,没有造成超长时间的基站退服。
4、完成了所有基站的照明安装工作,
5、对电池性能差的基站,进行了放电测试,联系移动公司,提出了更换蓄电池解决的方案,在10月底完成了仅有的3个基站更换蓄电池组的工作。还有部分电池有连接条腐蚀,我们也做了处理。
6、对各个基站存在的遗留问题、隐患问题做了全面的处理,例如:金川东基站防盗门坏,我们即使的联系移动公司,得到更换门的许可后,在最断的时间内更换了防盗门。九坝、团庄等基站电源线有裸露,我们即使的进行包扎处理,对此类现象拍了照片,上报了移动公司。
三、员工培训:
在这一年里我对员工培训方面进展有序,培训内容有技能培训、安全知识培训、公司制度培训等,都做了深入的培训,通过培训已达到每位员工技能提高、安全意识加强、明确公司制度得目的。在培训方面重点做了技能的培训,使员工掌握技术,处理故障中能够得心应手,在下站时对各设备能够耐心的给员工讲解,让员工对设备有了全面的了解。
四、工作亮点及不足之处:
在项目部领导的指导下,永昌维护站逐渐进入*稳期,每月都能按时完成每个基站代维工作任务,并最大限度降低基站退服率与处理时长,基站排障方面工作态度与责任感日益积累与成熟,全体员工积极寻找并提高自身的价值观与责任心,使在日常工作当中有所作为。但是还有我们的不足之处:
1、在处理基站故障方面员工的经验不够全面,在新的一年里对员工技能培训抓紧,使每位员工成为一个合格的基站代维人员。
2、基站一体化整改做的不到位,争取在新的一年里能够做的更好。
3、员工的工作态度与责任心有欠缺,在新的一年里加强员工的团队精神,主动与每个员工谈心,在月会上让每个员工讲讲自己的心里话,包括对工作的建议,工作中存在的问题进行充分的探讨,充分调动每位员工的工作积极性。使每位员工都能更好的完成每项工作。
五、对维护工作及其他建议和意见
随着代维工作的细化,培养相关的专业人材储备,为了我们的代维工作更集中、高效的展开工作,我们建议公司开展专业技能各站点培训,增加一些业余活动,提高员工的学习积极性与工作热情。
本年度即将收尾,在这年度承前启后的关键时段。针对各位领导对我们永昌维护站代维工作的恳切批评指导,我们会以尽职本份的态度与热情,去工作,把好成绩做出来,目标为我们公司打造更加优质、高效的成绩。请各位领导相信、关注我们的提高。感谢各位领导一直以来对我们工作上的大力支持与信任!我们永昌维护站对自己很有信心,会把工作做好,甚至更好!
LNG巡检工工作计划第10篇巡检项目:xx
施工阶段:油漆
巡检结果:一般(一处不合格点,见正文第3部分)
巡检日期:20xx年xx月xx日
整改日期:20xx年xx月xx日
巡检内容:
1、礼貌施工标化检查
检查内容:入户门是否保护到位,门铃是否能够正常使用,门窗把手是否用统一的红色布袋保护
检查结果:达标
检查内容:现场安全控制单是否张贴并及时填写,门铃是否能够正常使用;
检查结果:达标
检查内容:窗户、楼梯间墙地面是否用公司专用保护膜保护
检查结果:达标
检查内容:形象架是否干净、无破损,是否摆放在显眼处且内容真实完整;施工现场是否干净整洁;
检查结果:达标
检查内容:现场是否配备贴合使用要求的灭火器,且摆放在显眼处
检查结果:达标
检查内容:储物柜上物品摆放是否整齐且柜面坚持干净;
检查结果:达标
检查内容:强弱电箱是否保护,强电箱设置挡灰板
检查结果:达标
检查内容:现场是否按要求喷涂材料堆放框且物料统一堆放在该区域内且整齐
检查结果:达标
检查内容:临时卫生间遮脸是否安装到位,且配备干净无破损的临时蹲坑
检查结果:达标
检查内容:临时水槽是否干净且安装贴合要求
检查结果:达标
检查内容:地砖、地板、饰面板等成品保护是否到位
检查结果:达标(图示为阳台地面石膏板保护)
检查内容:楼梯安全防护措施是否贴合安全要求,成品楼梯保护是否到位
检查结果:达标
检查内容:现场成品保护是否到位
检查结果:达标(此处未卫生间成品浴缸保护)
检查内容:现场垃圾是否及时处理
检查结果:达标
2、现场施工工艺检查
检查内容:已完成贴砖的部分有没有做好成品保护(阳角保护、砖面保护)
检查结果:达标
检查内容:贴砖部分是否无空鼓
检查结果:达标
检查内容:贴砖阴阳角是否垂直
检查结果:达标
检查内容:锅炉水头是否在一条直线
检查结果:达标
检查内容:砖面平整度误差小于2mm
检查结果:达标
检查内容:木制作是否水平、垂直
检查结果:达标
3、未达标及整改反馈
检查内容:窗台、飘窗不允许对方杂物
检查结果:未达标
LNG巡检工工作计划第11篇生产技术部二一年总结及下二一一年度工作打算二一年,生产技术部在分管经理、总工程师的正确领导下,在公司各单位的大力协助下,顺利组织完成了303下采煤工作面安装初采初放、仰斜开采、悬移支架更换、过断层,全年累计主采面推进241米、300辅采面推进160m;接续的305工作面完成了设计与开工施工工作,305材料道已施工200多米,维修了主井筒、回风联络巷、水泵房、轨道下山、主皮带下山、303运输道、303外材料道等巷道。全年生产原煤吨,掘进巷道米,维修巷道800米。总结二一年的工作,主要做了以下几方面的工作:
一、加强技术基础管理工作,使公司生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化
由于地质资料愧乏,相对技术管理比较薄弱,一年来通过我们努力工作,技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。首先是完善基础资料,从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道素描抓起,建立了自己的资料积累制度,从技术上确保了矿井的安全生产。其次是随着新的《煤矿防治水规定》出台,及时完善了相应的矿井防治水资料。对于日常管理我们严格执行作业规程会审及“一工程一措施”、月度复查制度,坚持采掘工程质量旬检查、月验收的管理办法,严格按照质量标准化的标准促进公司安全质量标准化建设进一步提高。
二、安全组织完成了悬移支架厚煤层放顶煤开采工艺,高效的实施了300辅采面回收,认真完成了305工作面设计和施工,确保矿井采掘关系接续正常。
303下工作面属特厚煤层,煤层厚度在9米到13米之间,厚煤层放顶煤回采工艺在公司属首次开采,顶煤放不出来,老塘悬顶,支架稳定性差,是一项回采技术难题。针对这一问题,我们认真分析研究,组织采煤工区在工作面多次试验,实施老塘中深孔爆破,最终确定了合理的爆破参数,做到了工作面推得动、放得下、拉得出,为下一步煤5层开采创造了经验。为了回收煤炭资源,提高矿井资源回采率,回收边角煤,生产技术部人员现场考察、查看资料、分析对比提出了300辅采工作面设计方案,经公司审批按计划组织回收,累计推进160多米,有效的提高了资源回收率。通过两个工作面的接续,不但保证了矿井采掘关系正常,还保证了边角煤回收工作。
三、科学组织,合理安排,加强巷道的修护工作。
由于历史原因,矿井主井、水泵房和变电所回风联络巷失修严重,严重影响矿井提升、排水、通风等各大系统。变电所回风联络巷钢丝绳穿风门,不符合《煤矿安全规程》的要求;水泵房原来是砌碹巷道,由于巷道变形,料石挤压排水管路,严重影响矿井排水系统,生产技术部先后组织了两次现场会,确定了维修方案,维修期间,领导亲自把关,安全维修大泵房15米。主井变形,导致箕斗提升擦排水管和高压电缆,抓住春节放假期间,及时组织人员,维修巷道20多米,消除了重大安全隐患。进入下半年,矿井主皮带下山、303外材料道以及原锚杆支护巷道失修严重,生产技术部现场考察,积极组织召开现场会,确定维修方案,组织编制会审维修措施,组织人员维修,今共修护巷道800米。从而保证了巷道失修率,符合《煤矿安全规程》的要求,减少了矿井通风阻力。
四、高质量的完成了305工作面的设计、《作业规程》的编制及组织施工工作。
矿井一采区已安全回采了301、304、302、303上工作面,现回采的303下工作面条件差、煤层薄,连续有两个大的断层,要进行跳面工作,服务年限只有12个月,加之改扩建工程正在进行,矿井无接续工作面,在这种情况下,生产技术部人员现场考察、查看资料、分析对比,提出了305工作面的设计方案,公司审批后,又积极组织人员编制和会审了《作业规程》,按计划组织施工,305工作面于5月20日开始施工,全年已施工305运输道240米。在305运输道施工当中,连续要穿过轨道下山和303运输道两条巷道,我们进行现场测量,现场指导,都安全的通过,达到了预期目标。
五、加强了矿井防治水管理工作,优化矿井排水系统,彻底消除了水害安全隐患。
矿井排水系统是公司历年来的重大安全隐患,矿井未形成三泵两管,水仓变形严重,容水量小,稍有影响,就会面临水淹矿井的危害。303上工作面在3月10日发生突水事故后,公司组织人力、物力进行排积水,在排水当中,大家分析讨论,提出必须完善矿井排水系统,才能消除水害影响,先后完善了采区水仓到水泵房,水泵房到地面的三趟排水管路。四月份,清理和维修水仓,从而保证了排水系统正常运转。今年生产技术部加强了防治水管理工作,按照《煤矿防治水规定》的要求,完善了防治水管理基础资料,生产技术部主要领导参加了集团公司的防治水培训学习,提高了业务。五月份通过了甘肃省煤矿安全监察局组织的煤矿防治水专项安全检查工作。进入十二月份有对主井下口水仓、主水仓和三部机尾水仓进行了一次清掏工作。
六、精心安排、合理组织,快速、高效完成303下工作面更换悬移支架工作
303下工作面原使用的悬移支架已严重老化,零、部件损坏后,受井下条件限制,难以及时更换,导致工作面移架困难,退进度缓慢,工作面压力增大,工程质量差,安全无保障,产量无法保证。为此公司先后召开两次专题会议决定对工作面悬移支架进行更换,生产技术部专门编制了《303工作面悬移支架更换方案》,从9月29日开始掘进2号切眼,10月10日开始安装支架,10月15日开始回撤老面,10月18日中班开始刷面和初采初放。
由于公司高度重视,生产技术部为了把这次工作面安装与回撤工作做细、做实,先后组织公司领导、基层区队召开专题会议进行研究、探讨,制定了严密的施工方案,采煤工区编制了相应的安全技术措施,提交公司组织会审。对这次安装与回撤工作面人员的具体安排都做了详细的说明,所以从工作面2号切眼施工,到支架安装、回撤都按照方案有序、有利进行,每班进行及时调度,使工作计划落实得好,提前完成安装和回撤工作。采煤工区,机关部室抽调人员组织、协调人员以保证生产的正常进行。采煤工区在管路安装上有所突破,采用每人专装一到两趟管子,直接把所有支架都装完,这种方法是速度快,不易出错,而且事实证明效率较高。
从新切眼开始施工到装面、撤面结束,由于采煤、掘进工区组织有力,进度快,员工出勤率高,工区干部跟班到点,现场交接班,尤其在撤面时,公司主要领导亲自跟班,部门管理人员组织在300面开溜子,从而保证了在撤面期间未停产的先例。无论从采掘单位,到机电、运搬、通风等辅助单位,员工的出勤率高,保证的安装和回撤工作正常进行。在工作面安装支架前,公司就对井下轨道和小绞车进行了严格的检查,运搬工区认真整改,在整个支架、管路、配件运输当中,由于监督有力,未出现过超挂车现象,也未发生矿车或叉车掉道事故。公司领导高度重视,部门监督有力,工区严格管理,在这期间未发生破皮伤事故,实现了安全生产。
回顾今年的工作,觉得作出了一点的成绩,总结了一些经验,但与公司的要求还有一定得差距,下一年我们打算在做好日常生产技术管理工作的同时,在以下几个方面有所突破。
一、继续加强煤矿技术基础管理工作,为安全生产搞好技术保障。
二、精心组织,科学计划,确保305工作面按期布置到位,实现矿井采掘正常接续。
三、进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工区的协调调配工作,督促机运设备的检修及维护管理。
LNG巡检工工作计划第12篇我叫xx,于xx年3月12日进入xx工贸有限公司,根据公司的需要,20xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。
在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。
时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾20xx年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就下半年的工作总结为以下几项:
1、努力学习,全面学习新知识
检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)
2、努力工作,完成上面各项任务
经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务
3、日常生活,工作态度积极端正
一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以*常之心对待不*常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要问题
回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。
LNG巡检工工作计划第13篇天然气加气站岗位职责
加气站岗位职责
第一条遵守公司各项规章制度和加气站日常安全生产管理制度,维护生产秩序。第二条热爱集体、热爱劳动、勤俭节约、爱护公物。
第三条热爱本职工作,努力学习,提高政治、文化科技及业务水平。第四条忠于职守、精心操作、精心维护加气站设备。第五条搞好安全生产,做好充装售气工作,提高经济效益。第六条严格执行各岗位操作规程,坚守工作岗位,严禁擅离职守。
第七条服务要礼貌待人,语言文明,态度和蔼、衣着整洁,维护公司和加气站形象。
第八条不准无关人员进入生产作业车间和区域,车辆不准载客加气。第九条加气站内禁止吸烟,携带明火和火种进入。
第十条及时做好加气站各项工作记录,按时做好安全检查,消除安全隐患。
加气站站长职责
第一条在分管副总经理领导下开展工作,对加气站内各项工作负全面责任,带领职工做到服从命令、听从指挥。
第二条对加气站内各项工作完成情况进行指导协调、检查、考核、积极主动与协作单位和协作人配合,按时完成生产、工作任务,及时做好信息反馈工作。第三条努力学习业务知识和工艺流程,不断提高业务水平和操作技能。第四条熟知各项安全制度,经常对职工进行安全教育,发现问题及时解决,确保责任范围内的安全。
第五条教育职工遵纪守法,自觉遵守公司的各项规章制度,发现违章及时纠正,情节严重者按有关规定处理。
第六条认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的方针、政策,经常对职工进行政治教育和职业道德教育,提高精神文明素质,要树立“文明礼貌、服务至上”的原则。
第七条根据生产任务负责安全管理、劳动管理、抓好文明生产、行政管理。经常督促检查职工的生产工作情况。
第八条及时了解职工思想动态,协调关系,解决矛盾,关心职工生活,努力解决职工生活困难,作好思想工作,保证安定团结。
第九条组织职工参加公司的各种活动,提高职工的集体荣誉感和凝聚力。第十条按时完成上级领导交办的临时性任务,有权拒绝上级的不安全指令。
加气站安全员职责
LNG巡检工工作计划第14篇我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。
一、产品的进料检验
1、原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。
2、提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。
二、半成品的检验
1、半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。
2、严格过程控制程序。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的`制度,做到层层把关。
年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:
一、工作收获
在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:
1、原辅料的取样存放工作
我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。
2、样品检验
检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。
3、数据处理
在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二、感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水*。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。
LNG巡检工工作计划第15篇20xx年是学校人事制度改革后的第一年,也是学校的“管理规范年”,在中心领导的关怀、同事的帮助及机房、多媒体及语音室专职管理员团队全体成员的共同努力下,紧紧围绕学校各项教学、培训、竞赛要求,积极做好学校教学环境保障,较为圆满的完成了本学期的各项工作。具体总结如下:
一、团队队伍建设
积极做好教学环境保障,为全校师生服务。开学伊始,专职管理员团队就召开专题会议,明确管理分工,强调服务主动。一年来,为了让管理工作尽量做到规范化、制度化和常规化,我们加强了制度建设,并经过多次讨论,制定了一套工作细则、考核规定及配套表格,并依据学校实训(验)室实际现状,多次开会强调,并要求将相应工作落到实处。
确保实训(验)室管理工作的持续稳定。为缓解机房、多媒体和语音室专职管理员团队成员不足,专门对意向实训(验)室管理的应聘人员组织了面试,并对新进的专职管理员做了简短的业务培训。目前,这些专职管理员在各自管理岗位上发挥了较为重要的作用。
二、实训(验)室建设
配合学校实训(验)室建设管理。为配合省级示范性高等职业院校示范建设中期评价暨人才培训评估,搬迁了5个机房,同时也报废了一批无法使用的计算机、投影仪等设备。
三、设备报修维护
本学期,有机房40间,多媒体教室共有127间,语音室共有8间,尽管整个学期来,机房、多媒体教室和语音室运行状态良好,教学秩序正常,但由于有些机房、多媒体教室和语音室的设备建设时间比较早,设备出现老化,跟不上软件需求,存在老师反映设备不好用的情况。为保障教学需求,本学期多媒体教室投影仪维修56次,其中投影仪灯泡更换21个;机房电脑报修43次;语音室维护3次。
四、中心信息化建设
为配合做好学校信息化的规范管理工作,同时也为进一步提升中心管理的层次和效率,结合中心各岗位实际工作需要,罗列了相应信息化建设需求。在中心领导一贯重视和给出的指导性意见、建议下,最终向学校信息化办公室提出了中心信息化应用系统功能和需求,提交了《信息化
建设项目立项申请表》。随着中心信息化建设工作的开展和信息系统的投入使用,相信将会大大提高中心的工作效率。
五、其它工作
为中心和学校各项工作的顺利开展,对于中心和学校安排的其他工作,我们都能保证按时按量完成。本学期,在坚持做好保障教学秩序顺利进行的同时,本学期顺利完成了省高校计算机等级考试,也协助相关分院,完成了学校第四届技能运动会等。
六、工作难点
1、机房:卫生较差,每天都有大量早餐袋、饮料袋(盒)、果壳、纸巾遗留。
管理现状:现有机房40个,专职机房管理员7人,*均每人负责近6个机房。机房日常卫生由专职管理员负责,勤工俭学协助,每天清扫3次(中午、下午、晚上),尽管如此,卫生状况还是得不到改善,加之机房分布分散,清洁压力严重。
要想彻底实现机房在任何时候都看不到垃圾,最有效的办法是所有学生看到垃圾都会自觉捡起来,并丢到垃圾桶。建议解决方案:
1)、学校、分院、专职管理员、任课教师严格要求,做好对学生机房卫生清洁、安全操作方面的宣传和沟通,提高学生机房卫生意识。
2)、专职管理员、任课教师身体力行,带头维护好机房环境卫生。
3)、上课班级负责当堂机房卫生,课程结束,班级安排值日学生执行卫生清洁,卫生情况纳入班级考核。
2、多媒体教室:投影仪维修频繁,且都属事后处理,灯泡寿命较短。
管理现状:现有多媒体教室127间,专职多媒体教室管理员4人,其中1人监管。建议解决方案:1)、学校、分院、专职管理员严格要求,做好对任课老师投影仪设备使用、安全操作方面的宣传和沟通,提高任课老师正确使用投影仪的意识。2)、维修外包,提升维修到位速度,加强维修到位质量。
3、语音室:没有语音系统软件,维护不自主,且不及时。
管理现状:现有语音室8间,专职语音室管理员1人。
建议解决方案:购买相应语音系统软件,以提高维护的自主性,保障语音教学环境。
七、工作反思
一学期来,虽说各方面工作都算较为顺利的结束,但问题也不断显现,待办公室时间较长,没及时了解或不了解团队成员的思想动态、工作执行力、当前管理症结等,特别是2个实训(验)室配件故障,暴露了管理上的缺失。虽然有这样或那样的原因,但这都要求我在今后的工作中进一步提高责任意识,一如既往的加强学习,努力提高自己的工作能力及业务水*,更加深入的做好各项工作,力求在今后的工作中,更加进步,带领团队成员踏实、细致地做好管理与维护工作,真真切切、切切实实的为全校师生服好务,为教学提供了一个良好的环境保障。
——机房管理员年终个人工作总结
LNG巡检工工作计划第16篇20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作,我静心回顾这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作,特将前期工作总结如下:
一、自觉加强管理学习,提高个人素质,虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通
过多看多问多听多想和多做,使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习焊工基本知识,让理论更好地为实践服务。
二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作,加强对全拉员工技术水平的培训。在生产中帮助新员工提高工作水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别员工特殊工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善。
三、半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全拉员工干好工作,
四、20xx年,我们班组出现了一些质量事故。而在事故让我警醒,在具体的工作中,事故并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。
意见,建议;
1、充分利用周一安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。
3、管理力度不够。有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。
4、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励,(SMT做的很棒,有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次奖励,全是罚)
综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建大旗辉煌共同努力!
LNG巡检工工作计划第17篇20xx年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署,以安全生产为宗旨,以天然气安全输配为核心任务,上下团结,攻坚克难,基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标,为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。
20xx年,公司将根据年度生产经营计划安排,以安全生产、稳定供气为中心任务,完成基本建设、市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作,努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标,现将20xx年度安全生产工作安排如下:
一、安全生产指导思想
认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,坚持以人为本,以防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,规范安全生产管理行为,努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入,提升装备水平,改进生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训,提升员工的安
全管理素质。完善重大危险源管理制度,使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设,全面提升安全建设和管理水平,确保生产运营平稳高效地进行。
二、安全生产管理目标
(一)着火、爆炸等重大安全责任事故为0。
(二)死亡和重伤事故为0,轻伤事故控制在3‰以下。
(三)控制各类燃气设备事故。
三、安全工作思路
20xx年安全生产管理总体思路是:坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线,强化四个方面的管理,推进安全质量标准化实施。坚持一个中心:坚持以预防事故、安全稳定供气为中心,所有工作都要做到防范在先,预防在先。抓好两个落实:落实责任,就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度,就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线:重点抓好门站生产线、加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理:一是强化隐患排查治理,及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训,提高职工安全生产综合素质,最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理,实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作,按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作,推进安全质量标准化实施,逐步健全完善安全质量标准化工作体系。
四、重点工作和要求
(一)建立健全安全生产责任制,严格责任追究制度
公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准,逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度,在有章可依的同时,要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度,公司总经理与各管理部门部长,加气站主要负责人签订《20xx年度XXXXX天然气开发有限公司安全责任书》。严格按责任书进行责任追究,做到谁主管谁负责,谁分管谁有责,层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线,及时掌握生产动态,对安全生产的重点工作和关键环节,要靠前指挥,及时排查消除隐患,确保安全生产。各门站、加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程,实现标准化、精细化管理,保证制度规程落实到每个岗位、每道环节,杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、加气站安全月例会和班组周例会制度。
(二)初步建立安全质量标准化体系
认真贯彻《^v^进一步加强安全生产工作的决定》,落实公司安全生产主体责任,全面加强公司安全质量标准化工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。20xx年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线,结合公司实际情况,从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节着手,逐步健全完善安全质量标准化工作体系,实现全过程达标。每个部门、班组、
岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20xx年将在门站及加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照《公司安全质量标准化体系考核细则》进行考核,每月定期检查和不定期抽查相结合,每季度组织评比,对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录,及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化100%达标。通过试行开展安全质量标准化活动,促使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,全面提高安全管理水平。
(三)继续加大门站、加气站安全投入,创造良好的安全生产环境
今年将继续加大门站、加气站安全投入,根据《20xx年安全措施建议计划表》,投入资金用来改善生产作业环境,加强安全教育培训,职工体检,定期发放劳保用品,对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换
以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等,确保生产设施设备运行工况完好。
(四)强化基建施工监管,确保工程质量安全
结合年度基建计划,做好施工前、中、后期的监督检查工作,杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序,严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格,严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管,提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平,增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查,对重点部位和关键环节加大监管
力度,落实安全措施,严查严管,消除事故隐患。竣工验收时,各相关单位、部门要高度负责,严格验收,认真履行相关签字手续。
(五)强化事故隐患排查与治理,完善隐患排查治理系统
在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上,今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行:
1.突出重点,加强巡检
LNG巡检工工作计划第18篇时光一晃而过,回顾这几个月来的工作,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里公司各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到他们“海纳百川”的胸襟,感受到了作为龙河污水处理厂一员的自豪,也体会到了建厂以来他们作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时,也为我有机会成为龙河公司的一份子而惊喜万分。
初来公司之时,虽然我是电气工程专业毕业,但是没有实际性的接触这个行业,所以对于公司领导把我放到与电气工程专业密切相关的中控巡检员这个岗位,我是非常认同的。再者因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何懂得中控巡检员的岗位职责,以及注意各种事项,如何与公司各种人员打交道,恰恰这个岗位正是我所需要的。
刚开始,我感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在师傅万赟和各位同事的指导下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么。再次我向各位帮助我的领导和同事表示衷心的感谢。希望今后我能以一名正式员工的身份在这里工作。现将几个月来的工作情况总结如下:
一、日常工作方面
热爱自己的本职工作,工作态度端正,能够认真负责的对待每一项工作。上班期间认真做着巡检,检查设备开关,卫生打扫。虽然工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向师傅请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位,并严格要求自己遵守各项规章制度。认真,按时,高效率地完成领导下达的各项任务。
二、工作作风方面
能遵守纪律,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。
三、存在的不足及改进方法
尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如工作思路还不太明确,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。
今后的日子里,我将会以扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验进行工作,并不断克服工作中的困难,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。
四、20xx年个人工作目标
1、加强学习工作业务知识和问题处理能力,提高工作水平和效率。
2、要树立起危机意识,在实际工作中不断提高自己的综合能力,要在公司的末尾淘汰机制中勇争上游,使自己的工作能力更上一个阶段。
20xx年度,我会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,努力完成领导交给我们的每一项任务,使工作更上一个新的台阶。
20xx中控巡检员:田汉
年10月12日
LNG巡检工工作计划第19篇领导您好!
我是xx地区的代维人员高海迢。
不知不觉间,来到xx元道公司已经快一年了,在基站维护的工作中经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心,在这半年的时间里,通过自身不懈的努力,在工作上学到了很多,但也存在诸多不足,年末了,我将我这一年来的工作收获作一个总结,请领导查阅。
总结出如下几点:首先,最常做的是基站的巡检维护,维护的日常内容就是基站机房的清洁卫生,设备的除尘维护,铁塔的防锈处理,基站存在隐患的提前排查等等的内容。除此之外基站的.故障处理还有很多要说的。
第一点:基站停电、发电基站停电了,经监控确认是市电停电后迅速把发电机状态调整好,联系车辆出发到基站发电,到达基站后把基站的负载全部关闭,把发电机连接线连上,把市电空开落下,油机空开推上,把发电机打着空转几分钟,磨合发电机,然后逐个把负载推上,然后检查各个负载是否正常运行。如果各个负载正常运行,然后上报bsc监控小组,记录发电时间。如果负载不能正常运行,就要检查是哪里的故障,有可能是发电机本身故障,这时要听发电机声响是否正常,然后检测是否有输出电压,如果发电机本身正常,那就是负载的问题了。检测负载是否可以正常供电运行,检查空开有无闭合,连线,掉线等问题,逐步检测,直至负载能运行正常,发电机正常供电,方可上报bsc监控小组记录发电时间。第二点:驻波比告警处理遇到驻波比告警,首先要检查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用sitemaste测量是否是塔上故障,如果测试结果不是塔上出现故障引起的,则要检查基站小区设备都是否运行正常,然后根据检查结果更换故障设备,消除2A8驻波比告警,通知bsc处理过程和结果,方可离站。
如果测量出是塔上故障,出在多少米处,判断是否该上塔处理,假如测量出是塔上故障的话,就该我们天馈小组派人上塔处理故障了,上塔以后先检查是否是接头松动,里面有无异物,是否有水,如果有异物或水,因清洁干净然后把接头拧紧,联系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc处理过程和结果。如果还未消除,就该判断是否是跳线出现故障,是否更换跳线,直至故障消除告知bsc,方可离站。
如果是宏站、微站、拉远站还好只需要带上天馈测试仪,使用故障定位就可以判断故障位置,但是如果是室内覆盖就麻烦了,在这里天馈测试仪帮不上忙,我们只能用排除法,使用吸顶天线逐步排查,这比较麻烦也很费时。
第三点:基站的掉站处理当收到bsc监控小组通知某个基站掉站后,马上联系车辆装好发电机到达基站,开始分析故障原因,首先要考虑的是:是否因电力供应故障而引起的掉站故障,检查电路是否正常供电,空开是否掉开,是否市电停电,根据故障处理结果来实施处理方案。
基站掉站也有可能是传输故障引起的,此时要同过传输口环回来判断故障了,还回可以分为本地环回和远端环回,如果本地环回测试失败,传输不通,则需要我们更换尾纤,如果远端环回测试失败,则要上报线路控制中心处理了。
我还清楚的记得丰润珠峪被偷过300米电缆,那是山站,又远又高,当时我和我们丰润驻点韩春杰俩人,在珠峪待了三天,没有吃饭的地方,他们一天来三趟给送,没有睡觉的地方,就买了大帐篷,白天晚上看着发电机,晚上俩人只能在帐篷里面睡觉,那风大啊,呼呼的刮,睡觉都睡不好,时刻得记得给发电机加
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