导视系统广告制作投标技术方案（技术标）

PAGE正本导视系统广告制作采购投标文件投标人：xxx（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）202x年x月xx日

目录TOC\o"1-3"\h\u10.组织供应方案 3410.1.投标材料质量标准的详细描述 3410.2.质量保证措施 4510.2.1.质量管理措施 4510.2.2.质量保证措施 5310.3.供货方案 7410.3.1.制作工艺 7410.3.2.现场安装工艺 7710.3.3.重点(关键)工序的施工方法及措施 10210.3.4.施工方法 10510.3.5.技术方案 10810.3.6.施工安全保证措施 11110.4.相关服务计划 11410.4.1.工程进度 11410.4.2.技术组织 11610.5.售后服务方案 11810.6.服务案例 124PAGE组织供应方案投标材料质量标准的详细描述序号名称效果图工作内容规格材质尺寸规格（米）宽高1校园门头字

正反面正反面标志面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆

激光焊接精工打磨22正反面华东师范大学面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆

激光焊接精工打磨1.21.2正反面昆明实验学校面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆

激光焊接精工打磨1.21.2正反面英文面板：1.2mm不锈钢

折边：5cm

油漆：汽车专用烤漆

激光焊接精工打磨0.30.32栋号名楼栋面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆

激光焊接精工打磨1.21.23校园总导视教学楼总导视1.2不锈钢+8MM玻璃+梭槽324宿舍区总导视宿舍区总导视1.2不锈钢+8MM玻璃+梭槽325教学楼导视教学楼导视面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆1.80.56宣传栏宣传栏面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆3.5637教学楼

宿舍楼

吊牌教学楼

宿舍楼

吊牌面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆1.50.38教学楼

逃生示意图教学楼

逃生示意图2CM供给板批灰打磨烤漆+亚克力+盒子0.520.869宿舍楼

逃生示意图宿舍楼

逃生示意图2CM供给板批灰打磨烤漆+亚克力+盒子0.520.8610班级铭牌班级铭牌2CM供给板批灰打磨烤漆+亚克力+盒子0.6111教学楼班级牌班级科室牌4CM亚克力+盒子0.40.1312卫生间卫生间吊牌面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆0.60.1713宿舍楼门牌宿舍楼门牌4CM亚克力+盒子0.40.1314宿舍楼门牌宿舍楼门牌3mm亚克力背喷+背后贴车贴0.20.115教学楼门牌教学楼3mm亚克力背喷+背后贴车贴0.150.0716外墙画欢迎您网格布6.212.817女生公寓女生公寓2CM供给板+2CM供给板烤漆6.30.8518女生公寓男生公寓2CM供给板+2CM供给板烤漆6.30.8519教师公寓教师公寓2CM供给板+2CM供给板烤漆40.8520校训

办学理念正反面LOGO面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆

激光焊接精工打磨22校训\办学理念面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆

激光焊接精工打磨1.21.221地下室入口地下室出入口面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆

含安装7.81.1622地下室吊牌地下室吊牌面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm

油漆：汽车专用烤漆内容:双面20.3823地下室分类导视地下室分类导视2CM供给板批灰打磨烤漆多层1.20.7524游泳馆游泳馆面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm背后：4*4钢架支撑

油漆：汽车专用烤漆

激光焊接精工打磨1.51.5生物多样性面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm背后：4*4钢架支撑

油漆：汽车专用烤漆

激光焊接精工打磨1.51.525体育馆体育馆面板：1.2mm不锈钢

折边：8cm背后：4*4钢架支撑

油漆：汽车专用烤漆

激光焊接精工打磨1.51.526宿舍楼三楼隔断档板3*3镀锌方管+550喷绘布螺丝固定1.242.061.872.811.753.051.8531.88327学校党支部学校党支部2CM供给板批灰打磨烤漆多层+盒子601

PAGE质量保证措施质量管理措施质量管理承诺采购人采购人所购原材料来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，为采购单位提供充足货源及高品质的产品。

质量管理措施一、管理规划⑴、项目经理部要认真贯彻以“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立以优取存，以快取信，以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。⑵、在项目经理管理领导下，以安全质检部为核心，各工种设专职质量员，健全工程质量管理网络，负责对工程质量的监督和检查。⑶、抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管。⑷、最大限度消灭质量事故，各工种要确保装饰质量。⑸、项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长，质检部领导主管。⑹、健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度，经理部按周召开工程质量分析会议，定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置，期中检查，期末总结的分析会议，及时发现工程进行中存在的问题及时采取措施给予解决。二、质量技术岗位责任制施工员岗位责任⑴、努力学习，钻研技术，搞好本职工作，对所承担的装饰施工工程统一负责。⑵、参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。⑶、负责下达施工任务单(施工进度计划)，组织进场编制施工进度表，做到无计划不施工，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量，确保质量等级和完成情况，提供编制每周施工计划依据。⑷、工程变更必须由甲方设计部门书面通知，并严格按通知办理。⑸、施工期间全面协调甲乙双方关系，做好装饰工程质量评定记录，交底技术安全生产措施，做好隐蔽工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。⑹、精心组织施工，协调各工种的相互配合，对装饰工程中有关重要部位进行复检，对施工疑难问题应及时报告项目经理部，并提出处理意见。三、质量员岗位责任制⑴、努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，根据装饰工程的特点，熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原则。⑵、协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工作。⑶、会同施工员带班长做好重大复杂工程的质量评定工作，收集好各项有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏，认真及时真实反映情况，并做好有关报表、报表填写及上报工作。⑷、做好操作规程的知识的宣传教育工作，对工人必须进行进场质量教育，对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。⑸、经常巡回深入工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法应给予教育，不听劝告者，有权停止施工。⑹、发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的应立即重做，有重大质量事故的，必须分析原因，开好事故分析会，提出改进意见，并落实措施。四、三检制度⑴、各班组、各工种每天工作结束要进行自检，检查是否符合图纸要求，如发现不符合要求的，应立即返工处理，不能过夜，并在施工日记上做好记录。⑵、质量员负责定期组织班组长、各工种负责人进行分部分项工程质量相互检验，不合格的要及时返工修补处理，并做好检查记录。⑶、各工种之间，上道工序结束，下道工序开始之间，同一工种人员变动之间，要进行交接检查工程质量情况，并做好交接检验记录，以免工种间、工序间、人员之间在质量问题上有相互推诿，责任不明。五、技术复核制度⑴、工地技术负责人(施工员)、质量员、工种带班组一起对各自装饰工种和工序进行技术复核检验，重要部位有经理部组织人员对有关的装饰工程和工序进行技术复核，复核后会同甲方或设计单位一起验收。⑵、对下列项目进行技术复核：①、对装饰工程中主体部的定位、放线。②、对装饰工程中用材、规格数量、承受力、对有一定重量的吸、灯具的安装。六、定期检查制度⑴、项目经理部每周会同工种班组组织一次安全质量检查，由经理带队，安全质检部等有关人员和各队安全员、质量员参加。⑵、检查内容：①、实测评分。②、检查隐患，提出整改措施和整改要求。③、布置上级和公司有关安全质量的规定要求。④、检查有关各项技术资料。⑶、安全质检部对检查情况及时写出技术质量简报，通报检查情况，反馈分析存在的问题，提出处理要求，表彰先进。七、材料检验制度⑴、各材料员采购首先按备料清单取样，经过测试部门或技术部门核定方可采购进场，对工程额度较大的、技术性较强的，可由质检部人员派人陪同前往。所有由承包人采购或加工的材料均须提供质保书或检验报告.不合格材料一律不得使用.⑵、凡材料购件进场均要验收质量、数量、规格并签发材料单，以作核算用工程材及经济分析依据，凡发现以次充好，以少报多，弄虚作假，经理部将根据情节轻重严肃处理。八、隐蔽工程验收制度⑴、隐蔽工程验收由施工员会同监理、甲方基建负责人根据图纸要求，验收规范一起验收，并应注明规格数量，误差度及工程量、变更因素等，参加验收的人员代表各方签字，单位盖章。⑵、隐蔽工程验收内容包括预埋吊顶、木结构及轻钢龙骨吊顶等。九、技术资料归档制度⑴、技术资料归档由施工员负责，项目经理部办公室负责资料定期收集，统一编号归档。⑵、技术资料包括合同、图纸、预决算和隐蔽工程验收报告单。⑶、工程竣工验收报告单及工程质量检验评定等，各项资料领用和借阅都应按有关规定办理，由负责人签字。所有技术资料均作为今后甲方使用过程中发生意外备用。十、竣工验收制度⑴、工程竣工交付甲方使用前必须做好竣工验收手续，签证竣工验收单，并签字盖章。⑵、竣工验收由甲方组织有关设计单位和上级主管部门一起验收，验收时请有关人员提出意见，对提出的缺陷应及时修补。11、回访保修制度工程竣工验收半年后，需组织定期回访征求甲方意见，并做好记录。质量保证措施质量保证措施1.工程质量保证体系要素本工程严格执行ISO质量体系标准进行工程质量技术管理，由项目经理部成立质量管理责任小组，以项目经理为组长，各分管部门领导为组员，编制质量计划，落实质量目标，明确岗位质量责任制，以确保工程质量等级达到甲方要求。质量管理体系是通过质量控制来达到目的的，对施工过程中各阶段采取严密的质量控制是质量管理体系中最关键的一环。2.施工准备工作质量⑴了解施工项目质量保证协议。⑵施工项目质量管理领导小组组织有关职能部门进行会审。⑶编制施工指导性文件。⑷确定采用的工艺技术和施工方法。⑸进行必要的工艺试验，新材料、新工艺的试验验证。⑹按工程质量特性要求，选择相应的设备、配备必要的测试仪器，并进行验证。⑺制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证。⑻制定检验计划、检验指导。⑼制定合理的原材料构配件计划、材料消耗定额、工时定额。⑽对特殊工种的工人进行培训和上岗认证。⑾制定能源、公用设施、环境因素控制措施与计划。3.采购质量⑴对外购物资的采购进行计划控制、质量控制。⑵事先编制采购质量大纲，其内容为：a.对应遵守的技术规范、设计和订货单的要求；b.选择合格的供方；c.关于质量保证的协议；d.关于检验方法的协议；e.处理质量争端的规定；f.进货检验计划和进货控制；g.进货质量记录。4.不合格的控制与纠正⑴质量鉴别：a.对不合格质量或可能形成不合格质量，应立即组织有关人员进行检验与分析；b.对一般质量问题要鉴别问题的等级，对质量事故还要判断分析对下道工序或整个工程的影响程度；c.提交鉴定报告，提出是否返工、返修、报废等处理意见。⑵纠正措施：a.落实纠正措施的责任部门，并规定其职责、职权；b.责任部门负责纠正措施实施的协调、记录和监视；c.责任部门负责对质量问题作出评定，参与上级组织的关于质量事故的分析与评定；d.将由纠正措施产生的永久性更改纳入作业指导书、施工工艺损伤规程、检验作业指导书和有关文件中有涉及质量体系要素的，则应健全或修改体系要素。⑶处理：a.对不合格质量所在部位作出明显标志，并制订其处理与纠正的书面程序，明确纠正措施中的责任与权限，指定专职人员负责其协调、记录和监控；b.对已形成结构、功能不可更改的质量事故，应及时上报上级主管部门，作好记录，形成文件，以备查；c.根据质量事故对安全性、可靠性、性能及用户满意等方面的影响程度，作出特殊用户服务、回访、保修等决定。⑷预防再发生：a.查明质量问题(事故)发生的直接原因和潜在原因；b.仔细分析技术规范以及所有相关过程、损伤、质量记录，找出根本原因；c.确定质量问题(事故)对质量成本、工程成本的影响程度；d.根据需要，相应修改有关规范及损伤规程，必要时可作适当的质量职能分配调整，及时阻止问题继续发生。5.半成品与成品保护⑴合理存放进入施工现场的材料、构配件、设备等，作好保护措施，避免质量损失。⑵科学安排施工作业程序，特别是交叉作业的安排要合理，有利于成品保护工作。⑶进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育；⑷统一全施工现场的成品保护标志；⑸采取积极可靠的成品、半成品保护措施，并实行经济奖罚；⑹竣工交验时，我司向甲方提供横幅安装、使用、测试的技术文档。培训最终用户正确使用的方法，避免不必要的质量争端和返修。6.工程质量的检验与验证⑴预检：a.由工程项目技术负责人主持，施工队长、技术人员、质检员和有关施工班组长参加；b.预检记录应由有关人员签字后列入工程档案；c.预检合格后方可进行下道工序施工。⑵隐检：a.由建设单位(或委托监理工程师)、设计单位、施工单位各方代表共同进行，由质量监督部门检验；⑶施工班组检验：a.施工班组应以QC小组为核心作好班组质量检验；b.施工班组开展“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”的三工序活动；c.施工班组成员要进行自检、互检，保证本班组施工质量。⑷工程使用功能测试：a.由企业技术、质量部门、项目技术负责人、施工队长、技术员、质量检查员、有关施工班组参加；b.工程项目竣工交难之前，必须对广告物料的使用功能进行测试，达到设计要求方可报竣工交验；c.调试过程中，要做好调试记录，并作为质量保证资料予以保存，确认达到符合质量标准，方可进行工程交验；d.用户回访与保修工作中，注意质量信息、汇总、分析与反馈，建立回访信息记录归档。7.施工环节的质量保证措施a质量意识教育在项目部内全面加强质量意识教育，使项目部全体职工均能按优良工程的要求进行施工。b.开展QC小组活动积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中常见的问题。c.奖罚制度建立奖罚制度，对积极贯彻执行各项管理制度，精心施工，工程质量达到合格标准的班组或个人实行奖励，反之，对所完成的工程质量优劣，重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重损失多少进行罚款或调离岗位处理。8.加强材料管理⑴严格控制原材料、半成品的质量具有相应的质量检测证明书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。⑵项目部质安人员每月将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。⑶施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行，加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。9.加强测量仪器、计量器具管理⑴测量仪器、计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用以免造成人为损坏；⑵损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作；⑶测量仪器、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的仪器及量具。10.工程质量检验程序⑴质量保证体系框图⑵项目部内部的三级检查验收流程⑶向监理工程师提交质量验收一般程序图⑷检验质量保证体系图⑸工程质量检验程序图

质量保证体系流程图

项目部内部的三级检查验收流程向监理工程师提交质量验收一般程序

检验质量保证体系图

工程质量检验程序图

不合格品控制程序1.目的确保不符合要求的产品得到识别和控制，以防止不合格品的非预期使用或交付。2.范围适用于本公司产品从原材料进厂到成品出厂的全过程，以及在用户使用过程中发现的不合格品时处置的程序。3.职责3.1质量部3.1.1负责不合格品的发现、登记、标识和隔离，以及传递和反馈不合格信息；3.1.2负责组织相关部门对不合格品进行评审；3.1.3负责对甲方抱怨或退货产品的原因分析及处置对策；3.1.4负责对不合格品得到纠正后对其进行的再验证；3.1.5负责不合格品造成损失的索赔的责任判定工作；3.1.6负责向供方反馈采购产品的不合格信息；3.1.7负责按不合格品评审结论及时处置采购的原（辅）材料、外协（包）件的不合格品；3.1.8负责向供方索赔因采购产品不合格品所造成的损失。3.2技术部3.2.1负责配合质量部对重大不合格产生的原因进行分析；3.2.2负责配合质量部对不合格品进行评审和处置；3.2.3负责编制不合格品的返工指导书；3.2.4负责试制及小批量生产件的不合格品评审；3.2.5负责按《生产件批准控制程序》处理顾客特许工作。3.3供销部(采购)负责按公司的相关技术要求对产品进行实施采购，并向供应商做好相关质量索赔工作。3.4生产部3.4.1配合质量部对不合格品进行隔离、存放及处置的管理；3.4.2负责按不合格品评审结论处置不合格品。3.5供销部3.5.1负责传递顾客对不合格产品信息的反馈；3.5.2负责对顾客退回的不合格品进行标识，退至成品库隔离存放，通知质量部进行处理整改。3.5.3一旦发生不合格品被发运，负责立即通知顾客。3.6项目经理3.6.1负责不合格品评审人员的授权；3.6.2负责不合格品评审和处置的最终决定。3.7总经理3.7.1负责重大质量事故评审和处置的最终决定。4.有关术语和定义4.1不合格：未满足要求。4.1.1A类不合格：指对产品功能性有关键影响的不合格，如出现后就会引起产品功能失效的或对产品使用安全性由致命影响的不合格品，如材料严重过烧、尺寸无法安装。4.1.2B类不合格：指对产品功能性有一般影响的不合格品，如出现后不会引起功能失效，但会造成产品质量水平下降或使用寿命缩短的不合格。4.1.3C类不合格：指对产品功能性影响不大的不合格品，如：不涉及产品性能指标，也不影响最终使用功能的外观磕碰、划伤等不合格品。4.2返工：为使不合格产品符合要求而对其采取的措施。4.3返修：为使不合格产品满足预期用途而对其采取的措施。4.4降级：为使不合格产品符合不同于原有的要求而对其等级的变更。4.5报废：为避免不合格产品原有的预期用途而对其采取的措施。4.6让步：对使用或放行不符合规定要求的产品的许可。4.7放行：对进入一个过程的下一阶段的许可。4.8偏离许可：产品实现前，对偏离原规定要求的许可。4.9甲方特许：无论何时，只要产品或制造过程与当前批准的不同，在继续生产之前，组织应获得甲方的让步或偏离许可。5.工作程序5.1产品检验5.1.1质检员（包括协调督查员）依据设计图或作业指导书对来料、过程及出厂产品进行检验；5.1.2顾客的进货检验或使用反馈；5.1.3其它人员或其它方式发现的状态未经标识或可疑的产品，检验人员对其进行复检。5.2不合格品的发现及通知5.2.1当来料检验发现不合格品时，质检员立即通知质量管理主管，由质量主管人员将不合格信息传递给供方，按评审意见进行处置；拒收的产品做单据退货处理，并通知供销部(采购)，需要时填写《质量信息反馈单》传递给供应厂家。对于判定不合格的产品，根据《供方质量管理手册》对供应商进行质量考核，开具《质量考核通知单》。5.2.2当操作工在加工过程中发现不合格品时，立即停止生产，通知质检员来确认，质检员在不合格产品上挂标识牌，生产过程中发现的附件辅料不合格品时操作者用红色笔填写《出库单》，退库处理。5.2.3质检员在生产过程检验中发现不合格品时，应立即停止生产，并挂红牌标识。填写《不合格品评审及处置记录》由质检员传递给当班操作工或协调员确认签字，根据不合格的严重程度，及时报告给质量部主管，由生产部负责分析原因，根据不合格类别进行处置，A类、B类不合格信息由质量部组织各部门人员进行评审，由总工程师进行批准；C类不合格项由质检员直接做出处置意见。5.2.4当产品入库检验发现不合格品时，应停止包装并挂红标牌标识转到不合格品区，通知生产部和供销部，若发现类似不合格品已发运给甲方时，应立即通知甲方；5.2.5当甲方在进货检验或在使用过程中发现不合格品时，由供销部负责将不合格信息填写《不合格品评审及处置记录》传递质量部，（包括不合格原因、批次及数量等）质量部形成信息汇总台账。5.3不合格品的登记、标识和隔离5.3.1公司内发现不合格品时，由质检员负责在《不合格品评审及处置记录》上登记，对其进行原因标识并隔离；5.3.2对甲方反馈的不合格品，由供销部通知质量部（包括原因、批次及数量等），对现场不合格品作及时处理，必要时标识、隔离，并将不合格信息传给质量部。5.4不合格品评审不合格品评审的结论有：返工/返修；改制；让步接收；报废；退货或挑选五种。5.4.1来料检验中5.4.1.1对于来料检验，质检员按作业指导书的接收准则判定为不合格的产品，原则上一律按退货处理，并及时把退货信息通知供销部(采购)；5.4.1.2对于不能够直接判定的不合格批次，由质量部主管决定处置结论，包括让步接收或退货；并在ERP中传递单据，必要时质量管理主管填写《质量信息反馈单》反馈给供应商。5.4.1.3对于生产急需的来料产品，如果退货将无法保证生产和销售计划的完成，质检员填写《外协件检验单》，经质量部主管评审可以让步接收或挑选使用。5.4.2生产过程中5.4.2.1对于能够直接判定为返工/返修或报废的不合格品，由质检员做出评审结论，开具《不合格品评审及处置记录》，交由生产部协调员（生产主管）分析原因，确认责任人，并将上述信息反馈给相关部门；5.4.2.2对于不能够直接判定的或严重的不合格品，由质检员将《不合格品评审及处置记录》报告给技术部，由总工程师决定不合格品的处置结论，包括返工/返修、改制、让步接收或报废等；5.4.2.3对于质量部已判定报废的不合格品，生产部可以提出并填写《不合格品评审及处置记录》，经相关部门评审，最终总经理签字批准让步接收或改制。

内部质量管理机制（质量职责）1、总经理1.1公司质量管理体系的最高管理者。负责任命质量项目经理。1.2监督、组织、管理公司贯彻执行国家、地方、行业质量工作的方针政策、法律法规，保证公司依法经营。2、项目经理2.1代表公司总经理行使质量管理权利，其工作要保证质量管理满足公司需要，保障质量体系的正常运行。2.2代表公司行使管理权利，保证公司质量管理正常运行，保证公司产品质量满足需要。3、规划科3.1负责公司内部管理体系审核；3.2负责分公司管理目标的综合管理，根据公司方针、目标，展开公司管理目标，并按经济责任制严格考核；3.3负责对公司规定的各项数据进行收集、分析和反馈。4、质量管理科4.1负责组织贯彻党和国家、省、行业和市质量方面的政策及法律法规；4.2组织制定公司的质量规章制度及管理程序；4.3指导、管理质量系统人员的工作；4.4负责审核工程质量计划；4.5负责批准工程的质量检验计划；4.6负责对分包单位或队伍的质量评价；4.7负责组织对产品的监视和测量的程序控制工作；4.8负责组织对产品的不合格品程序控制，组织对严重不合格品、质量事故的判定、评审、处置及验证；4.9负责组织对产品(工程)的标识监督；4.10负责组织定期、不定期的质量检查工作及各项质量活动；4.11保证检查的规范、标准的覆盖及有效实施工作；4.12负责指导、考核工程部、工程项目部的质量管理工作；4.13负责对专职质量检查员考核、培训工作；4.14组织做好评优创奖，组织制定创优规划工作。5、施工管理科5.1负责对工程分包方的综合管理；5.2负责任务分配，组织签订《项目管理目标责任书》；5.3组织项目的竣工验收；5.4负责施工计划与统计，以及工程进度考核；5.5负责对施工工艺的监督检查工作；5.6负责施工现场的管理工作。6、经营开发科6.1建立顾客档案，收集顾客满意度信息，并定期进行用户回访；6.2负责公司各类合同的评审管理与签订工作；6.3负责工程预结算管理，审核审计工程分包结算。7、技术科7.1通过组织技术进步、专利技术、新技术、新材料、新设备、新工艺推广工作来保证工程质量。7.2负责施工组织设计及施工方案的审查、管理工作，并监督其实施。7.3负责对施工过程中设计图会审和技术交底的监督检查工作；7.4负责施工用技术标准、规范、规程、图集等外来标准的管理工作；7.5参与严重不合格品、质量事故的调查、分析和处置工作，检查及审定处理方案。8、物资管理科8.1负责监督管理进厂物资包括原材料、半成品、成品等产品的质量，保证其合格，并提供合格证及相关检、试验证明文件。确保合格材料用于施工过程中；8.2对进厂原材料及半成品、产品的不合格品进行控制，监督不合格品处置；8.3负责公司物资标识的管理工作，并对公司物资标识执行情况进行监督、检查，并留有记录；8.4负责对物资供应方的评价，建立合格分供方的台帐。对不合格分包方列入黑名单；8.5选择新型、优质材料，保证产品质量。9、机动设备科9.1负责对设备（包含租赁和分包方自带设备）和施工机具的使用情况进行监督和检查工作；9.2负责分公司监视和测量装置的管理。10、人力资源科10.1负责组织制定质量管理人员工作岗位及能力的标准；10.2负责提供满足工作能力要求的质量检查人员；10.3负责办理质量系统人员人事调动工作；10.4负责办理受质量处罚的管理干部及相关操作人员的手续工作；10.5负责质量人员的档案管理；10.6负责提供合格的劳动力资源及劳动力的岗位，组织对劳动力的培训，负责对劳动力技能的鉴定,使其满足操作人员质量技能的要求；10.7负责办理质量奖惩与工资挂钩的手续。

供货方案制作工艺所有广告牌的设置，包括位置(角度)、标牌尺寸、板面设计、反光膜等级等应严格按招标文件、设计与相关规范执行，确保广告牌的使用功能。喷漆、丝印、反光膜仅局部小面积更换且施工条件允许时，可采用现场施工处理的方法，所用材料品牌等级与原用材料一致，且逆美观系数和平整度应满足要求。广告牌作业所用材料广告牌尺寸和质量应符合设计与相关规范要求。标志基础混凝土所用等材料应满足规范要求。本工程产品加工工艺多，涉及的材料较多。合理的工艺和科学的管理是生产优良的产品的保障。1.不锈钢作工艺排版——激光切割——下立边料——焊接——清洗——抛光——包装1.1、排版过程中严格按照标识系统字体按比例排版，经过审稿员的审核后方可切割。1.2、下立边料按照标识系统规定字体厚度下料，下料要求宽度误差在+-2mm之内。1.3、焊接过程中立边和正面对接处焊接牢固，不得有漏焊。所有焊接均采用锡焊，焊缝不超过２mm。焊接后一定要用１０％的NaOH溶液清洗５分钟，完全清楚表面残留的酸性溶液。1.4、抛光要均匀保证正面光泽度一致，对角和焊缝处要细致处理，即要光洁度又要保留９０度直角。抛光后要马上进行成品包装，确保运输过程中不产生划痕。2.丝印制作工艺制版——基材处理——印刷——光油处理2.１、制版：（1）准备网框和感光膜：把绷好的网框（尼龙丝用220－260目的）用10%磷酸钠水溶液清洗，除去油污。线网感光菲林膜是一种以聚烯醇胶为主体的感光胶，菲林膜是在0.12－0.06毫米透明塑料片基上把明胶为主体感光剂涂布，使用前接图形大小，每边宽出20毫米，用布把膜上的粉末污物擦除干净。

（2）曝光：把菲林膜与底版在晒版机内压紧，用碳精灯或氙灯进行曝光。网框与光源的距离为50－60厘米，曝光时间2－6分钟。

（3）显影：曝光后，将菲膜放在平板上，用温水浸润网膜1－2分钟，用水喷头喷淋，用水溶去非感光部分（图形部分）晒版、显影后的菲膜，直到图形清晰为止。

（4）贴菲林膜：把曝光显的菲林膜面贴在丝网上，人膜的背面用橡皮板或其它直板，轻轻刮贴，使膜与网接触牢固，马上放在烘箱内，在温度55±2度的条件下烘烤8－12分钟，干燥后，把网框固定在印版台上进行试印。2.2、基材处理：不论双色板、亚克力还是不锈钢，表面除去油污和灰尘。所有基材不得有滑痕。2.3、丝网印刷的质量、墨层的厚薄与丝网粗细、油墨粘度、刮板的硬充、角度、制版方法都有密切关系。

（１）丝版与定位：各类板材料用三点边定位。套色印刷时，先印浅色，再印深色。

（２）印版与承印物的距离为1－2毫米，距离大小，与丝网的选择有关，尼龙丝网弹力好，伸缩性大，一般2－3毫米。

（３）刮板用聚氨酯橡胶板，其硬度为70－75度，厚度为8－9毫米，印刷时的刮板角度70度为宜，刮板速度应以匀速直线运动。

（４）贴切保护膜：印刷后的标牌，为了避免裁切和运输过程中造成创伤，表面要贴透明压敏胶保护膜，背面要贴双面胶纸。

现场安装工艺立牌安装工序流程：测量、放线→清除基体→挖坑→安放立牌→预埋调整角度及水→浇灌混凝土回填找平→自检→清洁贴墙安装工序流程：测量、放线→安放标牌→调整角度及水平→粘贴固定→自检→清洁（高空贴墙安装要用螺丝固定，防止标牌脱落1、测量放线：（１）按照设计在基体上确定安装位置，使用水平仪和标准钢卷尺等引出标高线。（２）测量时误差不能超过＋－２mm2、用羊毛刷清楚表面灰尘，若有油物用酒精擦拭。3、安装中先用双面胶固定，确定横平竖直后在打玻璃胶固定。若安装不锈钢字可在字背面填充芙蓉板后固定安装。4、需要在墙面打孔固定的（需得到甲方的同意），需首先确认墙面大理石砖或者瓷砖是否与墙面之间有无空隙，用水钻起钻，以防破坏墙面大理石或者瓷砖。5、需黏贴的标识，应考虑所用材料对黏贴对象的破坏程度，尽量做到破坏最小又美观牢固且容易拆除清理。

龙骨吊顶安装施工工艺弹线、安装吊杆、安装主龙骨、安装副龙骨、起拱调平、安装矿棉板施工方法1、根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接，如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用M8膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用φ8钢筋加工。2、根据吊顶标高安装大龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮（注意起拱量）；再根据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。3、主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾斜。用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，视房间大小起拱5-20mm，房间短向1/200，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽，开孔位置需将大龙骨加固。4、施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过各种试验后方可安装面板。5、矿棉板安装：注意矿棉板的表面色泽，必须符合设计规范要求，矿棉板的几何尺寸进行核定，偏差在±1mm，安装时注意对缝尺寸，安装完后轻轻撕去其表面保护膜。质量标准（一）主控项目1、吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。2、饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。3、暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。4、吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。（二）一般项目1、饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。2、饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。3、金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。4、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散措施。5、暗龙骨员顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》的规定：表面平整度：2mm，接缝直线度：1.5mm，接缝高低差：1mm。质量问题1、吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。2、骨架局部节点构造不合理：吊顶骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。3、骨架吊固不牢：顶棚的骨架应吊在主体结构上，并应拧紧吊杆螺母，以控制固定设计标高；顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。4、罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。5、压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不一致；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。6、矿棉板吊顶要注意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。

吊顶工程质量验收一般规定本章适用于龙骨加饰面板的吊顶工程。按照施工工艺不同，又分暗龙骨吊顶和明龙骨吊顶。吊顶工程验收时应检查下列文件和记录：1吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件。2材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。3隐蔽工程验收记录。4施工记录。吊顶工程应对人造木板的甲醛含量进行复验。吊顶工程应对下列隐蔽工程项目进行验收：1吊顶内管道、设备的安装及水管试压。2木龙骨防火、防腐处理。3预埋件或拉结筋。4吊杆安装。5龙骨安装。6填充材料的设置。说明：为了既保证吊顶工程的使用安全，又做到竣工验收时不破坏饰面，吊顶工程的隐蔽工程验收非常重要，本条所列各款均应提供由监理工程师签名的隐蔽工程验收记录。各分项工程的检验批应按下列规定划分：同一品种的吊顶工程每50间（大面积房间和走廊按吊顶面积30m2为一间）应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批。检查数量应符合下列规定：每个检验批应至少抽查10％，并不得少于3间；不足3间时应全数检查。安装龙骨前，应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。吊顶工程的木吊杆、木龙骨和木饰面板必须进行防火处理，并应符合有关设计防火规范的规定。说明：由于发生火灾时，火焰和热空气迅速向上蔓延，防火问题对吊顶工程是至关重要的，使用木质材料装饰装修顶棚时应慎重。《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—1995）规定顶棚装饰装修材料的燃烧性能必须达到A级或B1级，未经防火处理的木质材料的燃烧性能达不到这个要求。吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。安装饰面板前应完成吊顶内管道和设备的调试及验收。吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm，当大于300mm时，应增加吊杆。当吊杆长度大于1.5m时，应设置反支撑。当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。说明：龙骨的设置主要是为了固定饰面材料，一些轻型设备如小型灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等也可以固定在饰面材料上。但如果把电扇和大型吊灯固定在龙骨上，可能会造成脱落伤人事故。为了保证吊顶工程的使用安全，特制定本条并作为强制性条文。暗龙骨吊顶工程本节适用于以轻钢龙骨、铝合金龙骨、木龙骨等为骨架，以石膏板、金属板、矿棉板、木板、塑料板或格栅等为饰面材料的暗龙骨吊顶工程的质量验收。吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。检验方法：观察。饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。检验方法：观察；尺量检查。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。检验方法：观察。金属吊杆、龙平的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙平应顺直，无劈裂、变形。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。

明龙骨吊顶工程本节适用于以轻钢龙骨、铝合金龙骨、木龙骨等为骨架，以石膏板、金属板、矿棉板、塑料板、玻璃板或格栅等饰面材料的明龙骨吊顶工程的质量验收。吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。当饰面材料为玻璃板时，应使用安全玻璃或采取可靠的安全措施。检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。饰面材料的安装应稳固严密。饰面材料与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的2/3。检验方法：观察；手扳检查；尺量检查。吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应进行表面防腐处理；木龙骨应进行防腐、防火处理。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。明龙骨吊顶工程的吊杆和龙骨安装必须牢固。检验方法：手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。饰面板与明龙骨的搭接应平整、吻合，压条应平直、宽窄一致。检验方法：观察；尺量检查。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。检验方法：观察。金属龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致，不得有划伤、擦伤等表面缺陷。木质龙骨应平整、顺直，无劈裂。检验方法：观察。吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。轻质隔墙工程本章适用于板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙等分项工程的质量验收。说明：本章所说轻质隔墙是指非承重轻质内隔墙。轻质隔墙工程所用材料的种类和隔墙的构造方法很多，本章将其归纳为板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙四种类型。加气混凝土砌块、空心砌块及各种小型砌块先进砌体类轻质隔墙不含在本章范围内。轻质隔墙工程验收时应检查下列文件和记录：1轻质隔墙工程的施工图、设计说明及其他设计文件。2材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。3隐蔽工程验收记录。4施工记录。轻质隔墙工程应对人造木板的甲醛含量进行复验。说明：轻质隔墙施工要求对所使用人造木板的甲醛含量进行进场复验。目的是避免对室内空气环境造成污染。轻质隔墙工程应对下列隐蔽工程项目进行验收：1骨架隔墙中设备管线的安装及水管试压。2木龙骨防火、防腐处理。3预埋件或拉结筋。4龙骨安装。5填充材料的设置。说明：轻质隔墙工程中的隐蔽工程施工质量是这一分项工程质量的重要组成部分。本条规定了轻质隔墙工程中的隐蔽工程验收内容，其中设备管线安装的隐蔽工程验收属于设备专业施工配合的项目，要求在骨架隔墙封面板前，对骨架中设备管线的安装进行隐蔽工程验收，隐蔽工程验收合格后才能封面板。各分项工程的检验批应按下列规定划分：同一品种的轻质隔墙工程每50间（大面积房间和走廊按轻质隔墙的墙面30m2为一间）应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批。轻质隔墙与顶棚和其他墙体的交接处应采取防开裂措施。说明：轻质隔墙与顶棚或其他材料墙体的交接处容易出现裂缝，因此，要求轻质隔墙的这些部位要采取防裂缝的措施。民用建筑轻质隔墙工程的隔声性能应符合现行国家标准《民用建筑隔声设计规范》（GBJ118）的规定。

配管、配线、开关、插座箱安装配管、配线安装塑料管明敷使用手扳弯管器煨弯，将管子插入配套的弯管器内，手扳一次煨出所需要的角度。将弯管弹簧插入管内的煨弯处，两手抓住弹簧在管内位置的两端，膝盖顶住被弯处，用力逐步煨出所需的角度，然后抽出弯簧。测定盒、箱及管路的固定点位置按照图纸测出盒、箱、出线口等安装点的准确位置，并在测定位置做出标识。根据测定的位置，用粉线弹出管路敷设的路径，按照要求标出支架、吊架固定点位置。管路铺设短管：小管径可使用剪管器，大管径需使用钢锯或砂轮切割机锯断，断口后将管口处理平整、光滑。敷管：先将管卡一端的螺丝戴上几扣，另一端敞开，然后将管路安放于管卡内，逐个拧紧。支架、吊架位置正确，间距均匀，同一管端的管卡应在同一直线上平整牢固；埋入的支架留有“燕尾”，埋入深度不应小于120mm；用螺栓穿墙固定时，背后加垫圈和弹簧垫，用螺母紧固。管路水平敷设时，高度不应低于2000mm；垂直敷设时，高度不低于1500mm。管路较长时，超过下列情况时，应加装接线盒：管路无弯时，每隔30m；管路有一个90°弯时每隔20m；管路有二个弯时，每隔15m；管路有三个弯时，每隔8m；如按照路径上受具体情况限制无法加装接线盒时，管径应加大一级。支架、吊架及敷设在墙上的管卡固定点及盒、箱边缘的距离为150~300mm，管路中间距离见下表。管路中间固定点间距（mm）安装方式支架间距允许偏差管径2025~4050垂直10001500200030水平8001200150030塑料管的弯曲半径允许偏差和检验方法项次项目弯曲半径或允许偏差检验方法1管子最小弯曲半径暗配管≥6D尺量检查及检查安装记录明配管管子只有一个弯≥4D管子有二个及以上≥6D2管子弯曲处的弯曲度≤0.1D尺量检查3明配管固定点间距管子直径（mm）15~2030mm尺量检查25~3040mm40~5050mm65~10060mm4明配管水平、垂直敷设任意2m段内平直度3mm拉线、尺量检查垂直度3mm吊线、尺量注：D为管子外径。塑料管暗敷配合土建砌体施工时，根据图纸要求和土建专业放出的轴线和水平线，安装管路和盒、箱。配合土建结构混凝土施工时，对大模板、滑模板施工混凝土墙，在绑扎钢筋过程中，根据设计图要求预埋盒套及管路，该过程应及时向有关方办理隐检手续。保护层小于15mm的管路有外露现象，应将管槽深度剔到1.5倍管外径的深度，将管子固定好后用水泥砂浆保护，并抹平灰层。稳埋盒箱有歪斜；暗盒箱有凹进、凸出墙面现象；盒箱破口；位置尺寸超出允许偏差值，对于稳埋盒、箱应先用线坠找正，位置正确后再进行固定稳埋；暗装的盒口或箱口应与墙面平齐，不出现凹陷或凸出墙面的现象。暗箱的贴脸与墙面缝隙预留适中；用水泥砂浆将盒箱底部四周填实抹平，盒子收口平整。对于较薄厚度的墙体，对于箱体厚度与墙厚接近的情况，为避免箱底处抹灰开裂，应配合土建施工时在箱底加金属网固定后，再抹灰找齐。朝上的管口应及时封堵，避免杂物落入管内。应在安装立管时，随时堵好口，其他工种作业时，应注意提醒不要碰坏已经敷设完毕的管路，避免造成管路不通。稳埋盒、箱盒、箱固定应平整、牢固，灰浆饱满，收口平整，纵、横坐标标识准确，符合设计图和施工验收规范规定。砖墙稳埋盒、箱：预留盒、箱孔洞：根据设计图规定的盒、箱预留具体位置，随土建砌体电工配合施工，在约300mm处预留出进入盒、箱的管子长度，将管子甩在盒、箱预留孔外，管口端用管帽堵好，等待最后一管一孔的进入盒、箱稳埋完毕。剔洞稳埋盒、箱，再接短管：按弹出的水平线，对照设计图找出盒、箱的准确位置，然后剔洞，所剔孔洞应比盒、箱稍大一些，剔洞好后，把洞内杂物清理干净，再用水把洞内浇湿，安装管路的走向敲掉盒子的敲落孔，再用高强度水泥砂浆填入洞内，将盒、箱稳注端正，带水泥砂浆凝固后，在接短管入盒、箱。现浇混凝土楼板等，需要安装吊扇、花灯或吊装灯具超过3kg时，应预埋吊钩或螺栓，其吊挂力矩应保证承载要求和安全。隔墙安装的开关盒、插座盒。如在砖墙、泡沫混凝土墙等，剔槽时应将槽两边线弹线，槽的宽度及深度应比管外径大，槽的深度和宽度应大于管外径的1.5倍以上。砖墙可用钳子沿槽内边进行剔槽，泡沫混凝土墙可用刀锯锯成槽的两边后，再剔成槽。剔槽后应先稳埋盒，再接管，管路每隔1m左右用镀锌铁丝固定好管路，最后抹灰并平齐，如为石膏板时，宜将管穿入板孔内并敷设至盒、箱处。（同一栋楼的同一位置箱和盒的位置必须一致，同一位置的水平差左右不得大于10cm，同户的上下差不得大于5mm，施工技术交底时一定要交代清楚：剪力墙内插座、开关上下楼预埋泡沫必须用卷尺量一致后方可捆泡沫，以保证以后安装线盒上下楼一致，且必须一致。在施工过程中，禁止擅自更改施工设计图纸，如有不合理处及时上报，批准后方可改动。线管扎丝捆绑时每隔0.8~1.0m内必须绑扎，直接两边必须绑扎，水平管梁内不准接有直接。土建脱模后必须及时把室内线管接上直接并堵塞，且卫生自行清理干净。各班组在模板上开孔时必须保持楼上楼下一致，且开孔后，木渣自行清理干净。每个厨房烟道处的线管必须距烟道预留洞20cm以上距离。其他位置线管距预埋洞10cm以上距离。等电位焊接倍数必须保证在12cm以上，引下线上下楼必须是同一根钢筋。预埋安装时强弱电箱之间必须加1根￠20线管连通。混凝土浇筑期间，水电班组必须保证至少一人守混凝土护管。在剔打线槽后，各班组及时把卫生自行清理干净。所有预留洞及预埋泡沫在抹灰之前必须清理出来。在穿线过程中，如发现有线管堵塞，在土建打找坪层以前必须及时处理，且保证线管通畅。线管统一排列整齐。禁止低于公共部分吊顶高度的线管露出来。管路连接管路连接应使用套箍连接。用小刷子粘上配套的塑料管胶粘剂，均匀涂抹在管的外壁上，将管子插入套箍，管口应到位。胶粘剂要求粘接后1min内不移动，黏性保持时间长，并具有防水性。管路垂直或水平敷设时，每隔1m间距应有一个固定点，在弯曲部位应在圆弧的两端300~500mm处加一个固定点。管进盒、箱，一管穿一孔，先接端接头，然后用内锁母固定在盒、箱上，在管孔上用顶帽型护口堵好管口，最后用泡沫塑料块堵好盒口。管路暗敷设滑升模板敷设管路时，灯位管可先引至牛腿墙内，滑模过后支好顶板，再敷设管路至灯位。现浇混凝土楼板内管路暗敷设：根据建筑物内房价四周墙的厚度，量十字线确定灯头盒的位置，将端接头、内锁母固定在盒子的管孔上，使用顶帽护口堵好管口，并堵好盒口，将固定好的盒子用机螺丝或短钢筋固定在底筋上，接着敷管，管路应敷设在弓筋的下面、底筋的上面，管路每隔1m用镀锌铁丝绑扎牢固。引向各段墙的管子，可使用“管帽”预留管口，拆模后取出“管帽”再接管。多根并排安装的管，管和管之间必须保持1cm以上的间距。现浇混凝土墙内管路暗敷设：管路应敷设在两层钢筋中间，管进盒箱时停煨呈灯叉弯。管路每隔1m处用镀锌铁丝绑扎牢固，弯曲部位按要求固定，向上引管不宜过长，以能煨弯为准，多根并排安装的管，管和管之间必须保持2cm以上的间距。

开关、插座箱安装开关、插座安装施工方案1范围本工艺标准适用于本项目的开关、插座安装。2施工准备2.1材料要求：2.1.1各型开关：规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。2.1.2各型插座：规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证。2.1.3塑料（台）板：应具有足够的强度。塑料（台）板应平整，无弯翘变形等现象，并有产品合格证。2.1.4木制（台）板：其厚度应符合设计要求和施工验收规范的规定。其板面应平整，无劈裂和弯翘变形现象，油漆层完好无脱落。2.1.5其他材料：金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌木螺丝、镀锌机螺丝、木砖等。2.2主要机具：2.2.1红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套、工具袋。高凳等。2.2.2手锤、錾子、剥线错、尖嘴钳、扎锥、丝锥、套管、电钻、电锤、钻头、射钉枪等。2.3作业条件：2.3.1各种管路、盒子已经敷设完毕。盒子收口平整。2.3.2线路的导线已穿完，并已做完绝缘摇测。2.3.3墙面的浆活、油漆及壁纸等内装修工作均已完成。3操作工艺3.1工艺流程：清理→结线→安装3.2清理：用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。3.3结线：3.3.1一般结线规定：3.3.1.1开关结线：a同一场所的开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠。b电器，灯具的相线应经开关控制。c多联开关不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支连接。3.3.1.2插座接线：a单相两孔插座有横装和竖装两种。横装时，面对插座的右极接相线，左极接中性线；竖装时，面对插座的上极接相线，下极接中性线。b单相三孔及三相四孔插座结线。c交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用。d插座箱多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支线连接。3.4安装开关、插座准备：先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对应的接线柱上，然后旋紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。3.4.1开关、插座安装：3.4.1.1一般安装规定：开关安装规定：（a）拉线开关距地面的高度一般为2～3m；距门口为150～200mm；且拉线的出口应向下。（b）扳把开关距地面的高度为1.4m，距门口为150～200mm；开关不得置于单扇门后。（c）暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平；（d）开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；（e）成排安装的开关高度应一致，高低差不大于2mm，拉线开关相邻间距一般不小于20mm；（f）多尘潮湿场所和户外应选用防水瓷制拉线开关或加装保护箱；（g）在易燃、易爆和特别潮湿的场所，开关应分别采用防爆型、密闭型，或安装在其它处所控制；（h）民用住宅严禁装设床头开关，（i）明线敷设的开关应安装在不少于15mm厚的木台上。3.4.1.2插座安装规定：（a）暗装和工业用插座距地面不应低于30cm；（b）在儿童活动场所应采用安全插座。采用普通插座时，其安装高度不应低于1.5m；（c）同一室内安装的插座高低差不应大于5mm；成排安装的插座高低差不应大于2mm；（d）暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平；（e）落地插座应有保护盖板；（f）在特别潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘的场所不应装设插座。3.4.2开关、插座安装：3.4.2.1暗装开关、插座：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。3.4.2.2明装开关、插座：先将从盒内甩出的导线由塑料（木）台的出线孔中穿出，再将塑料（木）台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料（木）台固定后，将甩出的相线、中性线、保护地线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料（木）台上，对中找正，用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。3.4.2.3开关、插座安装在木结构内，应注意做好防火处理。4质量标准4.1保证项目：插座连接的保护接地线措施及相线与中性线的连接导线位置必须符合施工验收规范有关规定。插座使用的漏电开关动作应灵敏可靠。检验方法：观察检查和检查安装记录。4.2基本项目：4.2.1开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁，无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。4.2.2开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯。插座的接地线单独敷设。检验方法：观察和通电检查。4.3允许偏差项目：4.3.1明开关，插座的底板和暗装开关、插座的面板并列安装时，开关，插座的高度差允许为0.5mm。4.3.2同一场所的高度差为5mm。4.3.3面板的垂直允许偏差0.5mm。检验方法：吊线、尺量检查。5成品保护5.1安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。5.2开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。5.3其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。6应注意的质量问题6.1开关、插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。6.2开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。6.3多灯房间开关与控制灯具顺序不对应。在接线时应仔细分清各路灯具的导线，依次压接，并保证开关方向一致。6.4固定面板的螺丝不统一（有一字和十字螺丝）。为了美观，应选用统一的螺丝。6.5同一房间的开关、插座的安装高度之差超出允许偏差范围，应及时更正。6.6铁管进盒护口脱落或遗漏。安装开关、插座接线时，应注意把护口带好。6.7开关、插座面板已经上好，但盒子过深（大于2.5cm），未加套盒处理，应及时补上。6.8开关、插销箱内拱头接线，应改为鸡爪接导线总头，再分支导线接各开关或插座端头。或者采用LC安全型压线帽压接总头后，再分支进行导线连接。7应具备的质量记录7.1各型开关、插座及绝缘导线产品合格证。7.2开关、插座安装工程、预检、自检、互检记录。7.3设计变更洽商记录、竣工图。7.4电气绝缘电阻测试记录。7.5广告牌中各型开关、插座箱安装分项工程质量检验评定记录。

重点(关键)工序的施工方法及措施广告牌制作安装中钢(铁)构件镀锌、铝合金板表面处理、反光膜的粘贴是确保施工质量的关键工序。1、热浸镀锌2、铝合金板的表面处理3、贴反光膜4、质量保证措施⑴所有广告牌所用材料(包括反光膜)应符合设计及规范技术要求。⑵广告牌⑶⑷5、施工质量标准⑴广告牌的尺寸和质量符合要求。⑵广告牌安装位置准确，角度符合要求，且安装牢固。⑶广告牌应清晰、反光效果明显。

施工方法本工程施工安排的总体思路是：“加大管理力度，提高管理层次，提前准备，提前准备，提前实验，全面铺开，面面独立，分段流水，层层把关，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位”。当施工中出现交叉作业时，服从业主、监理单位的统一协调、安排及时调整施工计划。一、施工前准备工作施工前准备工作属于工程前期工作，准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响，工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备。同时对工程概况进行了解，熟悉甲方、监理、设计单位及其它有关施工单位的有关情况，掌握施工用水、用电、道路、工业场地，垂直运输，脚手架等情况。二、技术准备首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集，质量验收标准，安全指标各种需要的表格和有关工程竣工验收需要的资料等。积极做好以下工作：组织有关技术人员，认真学习施工图纸全面领会设计意图，熟悉工程内容掌握工程特点。通过组织设计交底、图纸会审、质询和答疑，尽可能的将设计和施工中的问题解决在工程开工之前，对于图纸会审中所提出的问题和合理化建议，如需变更或补充设计时，根据有关规定及时办理设计变更手续。充分研究施工条件和有关工程技术资料，制定先进可行的技术措施，确定经济合理的施工方案。必要时修改、补充和完善施工组织设计，使其更符合实际情况。提前编制施工预算和工料明细帐，为施工进度计划、材料资金、劳动力安排提供可靠的依据。工程施工组织设计送审确认后，立即组织项目部全体员工认真学习施工方案，进行技术、质量、安全交底，列出监控部位和监控要点。在搞好施工前技术交底的基础上，使各级管理人员特别是施工组的工人，清楚自己的产品应达到的质量标准。使“谁施工谁负责质量、安全”的原则落到实处，扎实做好技术准备工作。三、设备、器具准备对所需的设备工具、器具、仪表提出供应计划，具体型号，数量供应时间等，同时要将计划送交主管领导审批以后交供应、财务部共同做好准备。四、人员准备项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细计划，包括工种、人数、进场时间，尽量做到落实到岗位明确责任。严格按照考核上岗的原则，抽调我公司技术过硬、责任心强、能吃苦耐劳的优秀工人，组建工程的专业施工班组。特殊工种如电焊工等，在上岗前进行一次短期培训，审验两证即资格证、上岗证，确保持证上岗。按照施工总进度计划做好各施工阶段的劳动办安排，根据各施工过程所需要的主要工种劳动力，按进度安排进行叠加，编制主要工种劳动力需用量计划，尽可能使劳动量不均衡系数K接近1，为施工现场劳动力调配提供依据，给组织流水施工创造良好的基础。五、施工组织计划准备要对施工进度，质量，安全进行有效的控制，必须做好详细的施工组织设计，施工组织计划准备的越细落实的越充分，工程的进度质量就能控制的越好。六、材料准备根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书，根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排。七、现场平面布置准备施工现场平面布置图是否合理，直接关系到施工进度、生产效率与经济效果，是施工现场能否有秩序和文明施工的一个先决条件。为此，我公司仔细研究该项目的施工图与建筑总平面图，调查了解现场地形、道路及水源、电源等情况；并掌握材料、半成品的运输方式和供应情况。遵循的主要原则是：符合既定的施工方案，保证工程顺利进行；运输方便，且尽量减少现场搬运量；尽量减少临时设施费用；遵守放火与安全施工要求。做好现场开工准备：及时办理当地政府及有关单位和建设单位的签证手续，为正式施工奠定良好的基础。在甲方协助下，按施工平面图布置的要求接通水源和电源，铺设水电管网；确定高程及座标，清理和布置施工场地，为正式施工创造良好的条件。根据“创建文明工地”及施工总平面图的要求，安排施工临建及加工区域，堆放建材和设备，做到便利生产、便利生活、便利交通、整洁卫生。施工现场设置必要的工程质量目标，安全生产纪律，安全无尘、无重大事故统计，防火须知，施工单位及工地名称和项目部主要管理人员名单等标牌，标志、标语。做好宣传和组织工作，使每一个员工能牢记本工程的质量和安全目标。技术方案我们将为采购人提供最佳的产品和最完善的服务，具体方案如下：项目联系人制度成立专业服务团队，并指定项目总联系人。由项目总联系人协调公司方面和采购人方面的关系，并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈采购人的满意度。我方保证联系人的道德品质良好、有较强的业务能力。制定规范的服务流程流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度，对提升客户满意度有着至关重要的影响。我方为本项目制定了规范化和高效率的服务流程。提供7×24小时服务建立7×24小时服务热线。我们保证采购人的问题在任何时间都能得到及时的响应。应急响应为了更好为采购人服务，我们承诺自接到客户指令起，在客户要求时间内到达现场。公司的设计人员，均来自专业院校的专业设计，为客户提供高品质的设计、编辑，公司拥有的先进制作设备，建立应急响应机制，满足客户的应急需求。“四个优先”原则。我方保证对采购人广告牌业务做到“优先排版、优先制作、优先送货”，最大限度地满足用户要求。严格生产流程，严把产品质量。安排组织生产，保证每次广告牌的名称、数量、种类、内容等严格按客户签定的合同约定和国家行业相关质量标准生产。制作安装活动严格按照客户要求开展。并保证广告牌制作和安装过程中员工安全问题。交货保证措施。在运送前，对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的，可以使用原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。根据产品类型，选用适当的运输工具。运送至外地的成品，必须用封闭型车辆运输。在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。货物按照计划运送到甲方指定地点之后，甲方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。按照供货清单，核对货物名称、规格、数量。进行开箱验收。包括广告牌外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少，不予签收。我司负责更换或者补货，保证不影响施工进度。回访制度。我方已建立产品质量、服务回访制度，不定期对各单位进行回访，并邀请他们来公司检查工作和召开征求意见座谈会，建立完整的记录。对用户的反馈意见，我方会及时给出处理意见。

施工安全保证措施安全第一、预防为主、综合治理、的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全管理是一种动态管理，在实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持四项基本原则。五种关系：安全与危险的关系、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度的互保、安全与效益的兼顾。四项基本原则：管生产必须管安全、坚持安全管理的目的性、必须坚持预防为主的方针、坚持“四全”管理，即全员、全过程、全方位、全天候的管理。二、成立以项目经理为首，现场经理领导，安全总监具体负责，各施工单位主要负责人和安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场的安全生产管理工作，承担组织、领导安全生产的责任；安全生产管理委员会主要抓制度落实和责任落实。三、建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任；项目经理部与各施工单位负责人签订安全生产责任状，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产要求负责，作到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。四、项目通过安全监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。五、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。六、区域责任师要检查作业队、专业配属队伍，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。七、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是自带的大型施工设备从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。八、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监保管。九、对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。十、分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预警措施。十一、对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技