2024年山东高级经济师（工商管理）《高级经济实务》高频核心题库300题（含答案详解）

2024年山东GJJJGSSW高频核心题库300题（含答案详解）单选题（总共220题）1.企业组织设计的最后一步为（）。(1分)A、确定组织运营系统B、确定领导关系C、确定权责范围D、确定基本架构答案：A解析：

本题考查的是企业组织设计的程序。一般而言，现代企业组织设计工作的步骤为：确定企业目标→确定业务内容→确定基本架构→确定权责范围→确定领导关系→确定组织运营系统，故本题选A。2.如果某企业的财务杠杆系数为1．8，则说明（）。(1分)A、当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长1．8倍B、当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长1．8倍C、当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1．8倍D、当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1．8倍答案：D解析：

本题考查财务杠杆系系数。财务杠杆系数是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值。如果某企业的财务杠杆系数为1．8，则说明当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1．8倍。3.各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在（）基础上适当加成。(1分)A、CIF价格B、FOB价格C、CFR价格D、成本答案：A解析：

各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在CIF价格（包括成本、保险费和运费）基础上适当加成，加成率一般是10%，但也不是一成不变的。4.某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（）。(1分)A、地理变量B、人口变量C、心理变量D、行为变量答案：A解析：

本题考查的是：市场细分的标准市场细分的变量包括4种：（1）地理变量：国家、地区、城市、农村、面积、气候、地形、交通条件、通讯条件、城镇规划等（2）人口变量：人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等（3）心里变量：生活方式，个性，购买动机，价值取向，对商品和服务方式的感受和偏爱，对商品价格反应的灵敏度等。（4）行为变量：购买时机，追求的利益，使用者状况，忠诚程度，使用频率，待购阶段和态度等。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接根据题目信息“将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型”，可知是按照地区划分的类型，而地区属于地理变量，故本题正确答案为A。5.下列企业财务活动中，不属于企业筹资活动的是（）。(1分)A、吸收直接投资B、支付股利C、支付利息D、支付工资答案：D解析：

企业组织商品生产，必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业筹资方式主要有：吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款、商业信用、租赁筹资、利用留存收益等。6.某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品组合长度为（）。(1分)A、5B、3C、15D、8答案：C解析：

产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。则该企业的产品组合长度为：5×3=15。7.某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（）。(1分)A、集中战略B、前向一体化战略C、调整性战略D、后向一体化战略答案：B解析：

前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接企业在原材料及半成品方面在市场上有优势，为获取更大的经济效益，企业决定由自己制造成品或与制造成品的企业联合，形成统一的经济组织，促进企业有更高速的成长和更快发展。题中，石油公司炼化原油，生产各种石化产品，并自己销售的战略属于前向一体化战略。8.企业在物流据点，根据顾客的订货请求将货物配好，并送交收货人的物流活动是（）。(1分)A、运输B、配送C、流通加工D、包装答案：B解析：

本题考查企业物流的内容。运输是物流的中心环节之一，是物流的最重要的一个功能。配送是按客户的订货请求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动，故选B。流通加工：在流通过程中辅助性的加工。包装被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。9.关于市场定位，下列说法错误的是（）。(1分)A、为自己的产品创立鲜明的特色或个性B、不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象C、企业要了解竞争对手的产品具有何种特色D、企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度答案：B解析：

市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。企业在进行市场定位时，一方面要了解竞争对手的产品具有何种特色，另一方面要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度，然后根据这两个方面进行分析，再选定本企业产品的特色和独特的形象。10.按项目期间，现金流量的分类不包括（）。(1分)A、初始现金流量B、营业现金流量C、终结现金流量D、贴现现金流量答案：D解析：

投资中的现金流量是指一定时间内由投资引起各项现金流入量、现金流出量及现金净流量的统称。通常按项目期间，将现金流量分为初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量。11.关于外部招聘的，下列说法错误的是（）。(1分)A、外部招聘能为企业带来新的思想B、外部招聘具有一定的风险性C、外部招聘的员工需要较长的调整期D、外部招聘容易导致“近亲繁殖”答案：D解析：

外部招聘具有以下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野；②可以招聘到更优秀的人才；③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足：①外部招聘具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业；④招聘成本高，不仅花费较多的人力、财力，还占用大量的时间。D项，企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”，使内部员工之间产生矛盾。12.关于射频识别技术的特点，下列说法错误的是（）。(1分)A、非接触阅读B、数据存储容量大C、体积大，易封装D、使用寿命长，安全性高答案：C解析：

射频识别是自动识别技术的一种，是利用无线电波对记录媒体进行读写。它的核心部件是阅读器和电子标签，通过读写器发射的无线电波可读取电子标签内存储的信息，识别电子标签代表的物品和人的身份。射频识别技术的特点包括：①非接触阅读；②数据存储容量大；③体积小，易封装；④安全性高、使用寿命长；⑤动态追踪和监控。13.供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的（）结构。(1分)A、功能网链B、树状C、网状D、链状答案：A解析：

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。14.能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中()的优点。(1分)A、观察法B、访谈法C、问卷法D、工作日志法答案：C解析：

本题考查的是：工作分析的方法。观察法：是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。15.某企业采用SWOT分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（）。(1分)A、SOB、STC、WOD、WT答案：C解析：

本题考查的是SWOT分析法。根据题干信息“劣势”“机会”可知，选C。

16.根据工序能力指数的判断标准，当工序能力指数＜0.67时，称之为（）。(1分)A、工序能力过于充足B、工序能力不足C、工序能力充足D、工序能力严重不足答案：D解析：

通常采用如表5-1所示的工序能力指数判别准则。当工序能力指数＜0.67时，称之为工序能力严重不足。表5-1工序能力指数判断准则

17.某公司以CFR条件出口一批货物到美国某港口，总金额为200万美元，投保一切险（保险费率为0.3%），保险加成率为10%，则保险费是（）万美元。(1分)A、0.65B、0.66C、0.67D、0.68答案：B解析：

由题意，CIF＝CFR÷［（1＋加成率）×保险费率］＝200÷［1－（1＋10%）×0.3%］≈200.66（万美元）；保险费＝CIF×（1＋加成率）×保险费率＝200.66×（1＋10%）×0.3%≈0.66（万美元）。18.关于现代企业制度，下列说法正确的是（）。(1分)A、现代企业是劳动、原材料、投资者和产品消费者等之间的一组多边合约关系B、股东价值的最大化等于企业社会财富的最大化C、法人治理结构是公司本身封闭的运行D、公司法人治理结构对利益相关者的保护是通过法律来实现的答案：A解析：

B项，就现代企业的宗旨而言，股东价值的最大化并不等于企业社会财富的最大化，企业利益相关者的利益最大化才是现代企业的经营目的。C项，从现代企业的经营实践看，法人治理结构并不是公司本身封闭的运行，而是一种与外界广泛联系的生态系统。D项，公司法人治理结构对利益相关者的保护，一部分是通过法律来实现的；另一部分则来自企业自身的规定和对利益相关者的承诺。19.全面质量管理实施的工作程序中，首步是（）。(1分)A、开始B、决策C、准备D、扩展答案：B解析：

本题考查的是全面质量管理实施的工作程序“五步法”。包括①决策、②准备、③开始、④扩展、新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接⑤综合。20.关于发行短期融资券的特点，表述错误的是（）。(1分)A、成本低B、数量大C、限制宽松D、限制较为严格答案：C解析：

短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。这种筹资方式成本低，数量大，但有较严格的限制。21.如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。(1分)A、成长能力弱B、对债权人权益的保障程度低C、劳动能力低D、长期偿债能力强答案：D解析：

产权比率是指负债总额与股东权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志。它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。指标越低，表明企业的长期偿债能力越强，债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。22.（）是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。(1分)A、技术新构想B、研究开发C、技术组合D、实际应用答案：D解析：

本题考查的是技术创新的含义。实际应用是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。故选D。23.工作分析的调查阶段的工作内容不包括（）。(1分)A、收集背景资料B、收集基本数据与信息C、收集工作任职者的意见和建议D、确定调查和分析对象的样本答案：D解析：

工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段。工作分析的调查阶段主要包括以下工作：①收集背景资料，②收集基本数据与信息，③收集工作任职者的意见和建议。24.关于企业过量持有现金的负面效应，下列说法错误的是（）。(1分)A、产生机会成本B、降低偿债能力C、增加管理成本D、降低整体资产收益率答案：B解析：

现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。为此，企业可根据自身的具体情况，选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。25.使投资项目的净现值等于零的贴现率是（）。(1分)A、必要报酬率B、平均报酬率C、获利指数D、内部报酬率答案：D解析：

本题考查内部报酬率的概念。内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率。26.市场预测的过程包括：①预测分析和修正；②搜集资料；③编写预测报告；④确定预测目标；⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是（）。(1分)A、②⑤④①③B、④②⑤①③C、②①⑤④③D、⑤④②①③答案：B解析：

市场预测的过程为：①确定预测目标；②搜集资料；③选择预测方法；④预测分析和修正；⑤编写预测报告。27.我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。(1分)A、平安险B、水渍险C、战争险D、一切险答案：C解析：

本题的考点为第十一章第3节：我国海运货物保险条款。我国海洋运输保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类，其中基本险别包括：平安险、水渍险、一切险，而战争险属于附加险中的特别附加险，故选C。28.按照变革的对象和内容，可以把企业组织变革分为（）。(1分)A、主动性变革与被动性变革B、短期变革与长期变革C、渐进性变革与激进性变革D、结构变革与人员变革答案：D解析：

按照变革的对象和内容，可以把组织变革分为结构变革和人员变革。组织的结构变革包括改变组织的复杂程度、集权程度和职务再设计等。管理者可以对这些结构要素的一个或多个方面加以变革。企业的人员变革除了人员进出引起的数量变化，还包括人的观念、态度、行为方式的转变和组织内人际关系的变化。29.在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中，在信用证支付方式下，托运人持（）及有关单证到议付银行结汇，取得货款。(1分)A、正本已装船提单B、出口载货清单C、已装船提单副本D、提货单答案：A解析：

托运人持正本已装船提单及有关单证到议付银行结汇（在信用证支付方式下），取得货款，议付银行将正本已装船提单及有关单证邮寄给开证银行。30.黑带属于六西格玛团队中的（）。(1分)A、领导层B、骨干层C、执行层D、松散层答案：B解析：

六西格玛团队由三个层次组成，以执行领导、倡导者为领导层；以黑带大师、黑带为骨干层；以绿带、白带为具体执行层。31.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。(1分)A、成本领先策略B、差异性营销策略C、迎头定位营销策略D、撇脂营销策略答案：B解析：

差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。32.某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。表9-5项目现金流量表万元

表9-6现值系数表

该项目的净现值是（）。(1分)A、185.85B、254.30C、265.50D、282.25答案：B解析：

净现值（NPV）是指投资项目投入使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值，加总后减去初始投资以后的余额。则该项目的净现值＝400×3.17＋300×0.621－1200＝254.30（万元）。33.下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）(1分)A、整数定价策略B、声望定价策略C、习惯定价策略D、副产品定价策略答案：D解析：

本题考查定价策略。产品组合定价策略包括：产品线定价、备选产品定价、附属产品定价、副产品定价，选项D是正确选项。心理定价策略的策略包括：尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略。选项ABC是错误选项。34.随着社会的发展，流通业越来越离不开先进的技术手段，（）作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。(1分)A、超级市场B、连锁经营C、电子商务D、物流中心答案：C解析：

电子商务作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。35.关于供应链管理环境下的外部资源整合管理，下列说法错误的是（）。(1分)A、制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系，保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性B、制造商应建立不同层次的供应商网络，并通过逐步减少供应商数量，致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言，供应商数量越多越有利于双方的合作C、制造商应通过信息反馈和教育培训支持，在供应商之间促进质量改善和质量保证D、制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程，共同设计产品，共同制定有关产品质量标准，使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来答案：B解析：

B项，建立不同层次的供应商网络，并通过逐步减少供应商数量，致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言，供应商数量越少越有利于双方的合作。36.为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是（）。(1分)A、企业总体战略B、企业成长战略C、企业业务战略D、企业职能战略答案：D解析：

企业职能战略是各关键职能部门的短期战略，具体地为各职能部门管理人员提供指导，有效地运营生产制造、市场营销、财务管理、人力资源管理和研究与开发等方面的经营职能，为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持。37.（）是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。(1分)A、水平分销系统B、混合分销系统C、契约型垂直分销系统D、公司型垂直分销系统答案：D解析：

本题考查的是分销渠道系统。公司型垂直分销系统是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构，控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。38.（）特别适合于质量小组实行质量民主管理。(1分)A、因果分析图法B、分层法C、排列图法D、直方图法答案：A解析：

因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系。因果分析图是一种充分发动员工动脑筋、查原因、集思广益的好办法，特别适合于质量小组实行质量民主管理。当出现了某种未知原因的质量问题时，就可针对问题发动大家寻找可能的原因，每一类原因可能是由若干个子因素造成，与每一个子因素有关的更深入的因素还可以作为下一级分支，进一步从中找出主要原因。39.以下关于PDCA循环说法错误的是（）。(1分)A、PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各方面工作B、各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进C、推动PCDA循环，关键在A阶段D、PDCA四个阶段周而复始的循环，回到原点答案：D解析：

本题考查实施全面质量管理的基本方法—PDCA循环。PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各方面工作，各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进，推动PCDA循环，关键在实施阶段。PDCA循环是螺旋式上升的，不是回到原点。所以D的说法是错误的，ABC说法均为正确。40.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。(1分)A、120B、200C、245D、300答案：C解析：

平行顺序移动方式下，零件全部生产完成的生产周期可按以下公式计算：

由题意，将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为：T＝6×（20＋10＋25＋15）－5×（10＋10＋15）＝245（分钟）。41.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）(1分)A、决策者是企业经营决策的主体B、确定决策目标是企业经营决策的起点C、企业经营决策效果受决策条件的影响D、决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D解析：

本题考查企业经营决策的要素。ABC正确。D选项，决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，而不是指决策者最终选定的备选方案，故此项说法错误。42.供应链的多级库存优化与控制应考虑的问题不包括（）。(1分)A、多级库存优化的效果问题B、多级库存优化的目标问题C、多级库存优化的边界问题D、多级库存优化的效率问题答案：A解析：

供应链的多级库存优化与控制应考虑以下几个问题：①库存优化的目标问题；②库存优化的边界问题；③多级库存优化的效率问题。43.制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。(1分)A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、固定布置D、混合式布置答案：C解析：

本题考查的是：生产过程空间组织的形式。工艺专业化布置：就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位对象专业化布置：以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位混合式布置（最常见）：指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则固定布置：指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式；根据题干“大型船舶”可知为大型设备，应采用固定布置44.解决失效问题的是（）(1分)A、计划职能B、组织职能C、指挥职能D、控制职能答案：D解析：

本题考查企业管理的主要职能。控制职能是解决计划和目标实施中的失效问题，其他选项为干扰项。45.关于垂直分销系统，下列说法正确的是（）。(1分)A、专业化管理、分散计划B、销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营C、同一层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合D、垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式答案：D解析：

垂直分销系统是指由生产者、批发商、零售商等组成的一种统一联合体，每个成员把自己视为分销系统中的一分子，关注整个垂直系统的成功。其特点是专业化管理、集中计划，销售系统中的各成员为共同的利益目标，都采用不同程度的一体化经营或联合经营。它主要有三种形式：公司型、契约型和管理型。46.考虑知识产权的风险因素，风险最低的是（）。(1分)A、《专利法》B、《著作权法》C、《商标法》D、《技术秘密保护》答案：A解析：

本题考查的是：知识产权的风险因素。考虑知识产权的风险因素，对知识产权的保护风险由高到低的排序是《商标法》《著作权法》《技术秘密保护》《专利法》。47.一般来说，安全措施不包括（）。(1分)A、事故预防B、科学管理C、应急措施D、风险转移答案：B解析：

本题考查的是安全管理。安全措施总体上可归纳为三大类：事故预防、应急措施与风险转移，不包括科学管理，故选B。48.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。(1分)A、技术开发与研究联盟B、营销联盟C、产业协调联盟D、产品联盟答案：D解析：

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。题中，该企业与某世界500强企业以联合生产形式建立的战略联盟，则属于产品联盟。49.根据授权的内容，许可贸易的基本类型不包括（）。(1分)A、专利许可B、商标许可C、专有技术转让（许可）D、分许可答案：D解析：

许可贸易是本国专利权所有人、商标所有人或专有技术所有人（许可方）向国外企业（被许可方）授予某项权利，允许其利用许可方拥有的技术制造、销售该技术项下的产品，并由被许可方支付一定数额的报酬。从授权的内容看，许可贸易有三种基本类型：①专利许可；②商标许可；③专有技术转让（许可）。50.某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计，计划日生产量为60件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%，该转向节的平均节拍为（）。(1分)A、6.5B、6C、7.5D、7答案：C解析：

本题考查的是节拍的计算。流水线的平均节拍=（工作时间有效利用系数×计划期流水线的制度工作时间）/计划期的产品产量，计算如下：（1）工作时间有效利用系数：0.95（2）计划期流水线工作时间：8×60=480分钟（3）计划期的产品产量：60×（1+1%）=60.6件（4）流水线的平均节拍=（0.95×480）/60.6≈7.5分钟/件，故选C51.下列属于实施员工培训环节的是（）。(1分)A、分析员工培训需求，评估员工培训结果B、分析员工培训需求，实行员工培训计划C、确定员工培训目标，制订员工培训计划D、实行员工培训计划，评估员工培训结果答案：C解析：

在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后，就要实施员工培训。实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和具体实施员工培训计划三个环节。52.下列知识产权具体形式，保护费用最高的是()。(1分)A、商标B、专利C、商业秘密D、技术措施答案：B解析：

本题的考点是：知识产权管理的知识点。专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密保护；53.在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是（）。(1分)A、决策、准备、开始、扩展、综合B、决策、开始、完成、扩展、综合C、筹备、决策、开始、扩展、综合D、决策、开始、扩展、综合、总结答案：A解析：

本题考查全面质量管理实施的工作程序。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。A说法正确，BCD均为错误描述。54.（）是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。(1分)A、产品产值指标B、产品产量指标C、产品质量指标D、产品品种指标答案：A解析：

本题考查的是生产运营计划指标。产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较，故选A。55.班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于（）。(1分)A、货物的FOB价格×基本费率B、货物的FOB价格×从价运费率C、货物的CIF价格×基本费率D、货物的CIF价格×从价运费率答案：B解析：

班轮运费中的从价运费通常按船上交货（FOB价）计算，运费公式为：运费总额＝货物的FOB价格×从价运费率。56.下列战略联盟形式中，不属于契约式战略联盟的是（）。(1分)A、合资企业B、产品联盟C、产业协调联盟D、营销联盟答案：A解析：

契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的契约式战略联盟包括技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟和产业协调联盟等形式。合资企业属于股权联盟形式。57.下列生产指标中，不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是（）。(1分)A、产品资金利润率B、质量损失率C、废品率D、成品返修率答案：A解析：

产品质量指标包括两大类：①反映产品本身内在质量的指标，主要包括产品平均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标，包括质量损失率、废品率、成品返修率。58.关于生产运营战略分析的说法，错误的是（）。(1分)A、首先分析企业目前的经济状况B、通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C、通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势D、主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分答案：A解析：

本题考查的是生产运营战略分析。BCD说法均正确。A选项错在，应该是首先分析企业的使命、总体战略及战略目标，而不是经济状况，故选A。59.在财务可行性评价指标中，不考虑资金的时间价值的指标是（）。(1分)A、内部报酬率B、净现值C、非贴现现金流量指标D、贴现现金流量指标答案：C解析：

财务可行性评价指标分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。其中，非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一般包括投资回收期（静态）和平均报酬率。60.假设无风险报酬率为3．5％，某公司股票的风险系数为1．2，市场平均报酬率为9．5％，则该公司发行股票的资本成本率为（）。(1分)A、9．5％B、9．9％C、10．7％D、13．0％答案：C解析：

本题考查资本资产定价模型的计算。股票的资本成本率＝无风险报酬率＋风险系数×（市场平均报酬率－无风险报酬率）＝3．5％＋1．2×（9．5％－3．5％）＝10．7％。61.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指（）。(1分)A、生产周期B、生产间隔期C、生产提前期D、生产节拍答案：B解析：

生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔；生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔；生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品产出时间相比所要提前的时间；节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。62.下列财务比率中，反映企业短期偿债能力的指标是（）。(1分)A、现金流动负债比率B、利息保障倍数C、资产负债率D、应收账款周转率答案：A解析：

短期偿债能力比率包括：①流动比率；②速动比率；③现金流动负债比率。其中，现金流动负债比率＝经营活动产生的现金流量净额÷流动负债，该指标从现金流入量和现金流出量的动态角度对企业实际偿债能力进行考查。该指标较大，表明企业经营活动产生的现金净流量较多，能够偿还到期债务。但也不是越大越好，太大则表明企业流动资金利用不充分，收益能力不强。63.（）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。(1分)A、转换比率分析法B、回归分析法C、管理人员判断法D、德尔菲法答案：C解析：

管理人员判断法是指由企业的各级管理人员根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。64.关于根据竞争者的情况定位，下列说法正确的是（）。(1分)A、产品本身的属性以及由此而获得的利益能使消费者体会到它的定位B、通过强调与同档次产品相同或不同的特点来进行市场定位C、企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场D、产品可以定位为与其相似的另一种类型的产品档次答案：B解析：

一种做法是定位于其竞争对手的产品附近，以便消费者比较与挑选，通过强调与同档次产品相同或不同的特点来进行市场定位。例如，康师傅方便面强调面条和料包的口味，五谷道场方便面强调它的产品是非油炸的，今麦郎方便面则强调“弹”面。另一种做法是定位于与竞争者产品直接有关的不同属性或利益。例如，七喜汽水定位于“非可乐”饮料，已逐步发展成为仅次于可口可乐与百事可乐之后的美国饮料业的第三大品牌。

65.（）是一种风险分担的库存管理模式。(1分)A、供应商管理库存B、第三方库存管理C、多级库存优化与控制D、联合库存管理答案：D解析：

本题考查的是联合库存管理。联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式，故选D。ABC均为干扰项。66.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。(1分)A、累计编号法B、在制品定额法C、生产周期法D、准时制法答案：A解析：

提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。67.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，它的形式不包括（）。(1分)A、利润分享计划B、收益分享计划C、业绩提成计划D、员工持股制度答案：C解析：

群体激励薪酬是指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬。群体激励薪酬主要有以下几种形式：①利润分享计划；②收益分享计划；③员工持股制度。68.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是方式（）。(1分)A、新设合并B、吸收合并C、收购D、回购答案：B解析：

吸收合并即兼并，是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。根据《中华人民共和国公司法》第173条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。本题中，甲、乙两公司重组，甲公司存续，乙公司注销法人资格，并入甲公司，则为甲公司吸收合并了乙公司。69.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（）。(1分)A、连续性和比例性B、时效性和比例性C、连续性和节奏性D、时效性和连续性答案：C解析：

本题考查顺序移动方式生产过程时间组织的目的：是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率，降低成本，缩短生产周期的目标。70.（）是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议。(1分)A、职工代表大会B、监事会C、董事会D、经理机构答案：C解析：

本题考查公司治理结构中的董事会。董事会是公司的最高决策机构，负责执行股东大会的决议，制定公司的战略规划和经营方针，监督公司的经营管理等。选项A职工代表大会是代表职工利益的机构，不是公司的执行机构；选项B监事会是对公司财务和经营活动进行监督的机构，不是执行机构；选项D经理机构是公司的经营管理机构，不是执行机构。因此，本题的正确答案是C。71.企业组织设计中设计所辖部门的任务包括（）。(1分)A、勾画组织的总任务和职能特性B、确定本企业应该设置哪些部门C、对组织职能进行分解D、设计组织规则答案：B解析：

本题考查的是企业组织设计。设计所辖部门的任务包括①确定本企业应该设置哪些部门；②规定这些部门之间的相互关系，使组织形成一个有机的整体；故选B。AC选项属于设计业务职能的任务，故错误。D属于设计组织规则，故错误。72.企业可采用的人力资源需求预测方法不包括（）。(1分)A、管理人员判断法B、德尔菲法C、转换比率分析法D、马尔可夫模型法答案：D解析：

人力资源需求预测是指以企业的战略目标和工作任务为出发点，综合考虑各种因素的影响，而对企业未来某个时期人力资源需求的数量、质量和结构等进行估计的活动。企业可采用的人力资源需求预测方法有：①管理人员判断法；②德尔菲法；③转换比率分析法；④一元回归分析法。73.某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。(1分)A、拉引销售B、人员推销C、销售促进D、公共关系答案：C解析：

本题考查促销策略。针对消费者经常使用的销售促进，有免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等方式。掌握“促销策略”知识点。74.关于资产负债表，下列表述错误的是（）。(1分)A、资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表B、资产负债表反映企业动态的财务状况C、资产负债表是根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式编制D、资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况答案：B解析：

资产负债表表明企业某一时点静态的财务状况，即企业所拥有或控制的经济资源的数额及其构成情况，企业所负担的债务数额及构成情况，企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况。75.下列控制图中，能够分析产品纯度计量值的是（）。(1分)A、平均值和极差控制图B、计件值控制图C、缺陷数控制图D、计点值控制图答案：A解析：

本题考查计量值控制图。计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等。掌握“质量管理与安全管理”知识点。76.某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型，该企业采用的市场细分变量是（）。(1分)A、地理变量B、人口变量C、心理变量D、行为变量答案：A解析：

本题考查的是：市场细分的标准市场细分的变量包括4种：（1）地理变量：国家、地区、城市、农村、面积、气候、地形、交通条件、通讯条件、城镇规划等（2）人口变量：人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等（3）心里变量：生活方式，个性，购买动机，价值取向，对商品和服务方式的感受和偏爱，对商品价格反应的灵敏度等。（4）行为变量：购买时机，追求的利益，使用者状况，忠诚程度，使用频率，待购阶段和态度等。根据题目信息“将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型”，可知是按照地区划分的类型，而地区属于地理变量，故本题正确答案为A。77.绩效作为一种工作结果和工作行为，其特点不包括（）。(1分)A、多因性B、稳定性C、多维性D、变动性答案：B解析：

员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为。绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。78.一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹，运价分类如下：N，50.22元；Q，41.53元；300千克，37.52元，运费应为（）元。(1分)A、1959.58B、1755.00C、1868.85D、1463.28答案：C解析：

本题考查航空货运运费计算。50.22×39＝1958.58（元），41.53×45＝1868.85（元）；1958.58＞1868.85，取较小值，应为1868.85元。79.关于电子数据交换技术（EDI），下列说法错误的是（）。(1分)A、电子数据交换被称为“无纸交易”B、电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料C、EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法D、在我国，电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及答案：D解析：

目前，条码应用基本上覆盖了所有产品，在物流中心、配送中心、商业城、连锁店，甚至小的个体户商店都实现了条码化。在我国，条码技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及。80.确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。(1分)A、正在运转的设备B、企业备用的设备C、正在检修、安装或准备检修的设备D、因暂时没有任务而停用的设备答案：B解析：

固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积。81.下列各项属于并购重组的主观动因的是（）。(1分)A、实现规模经营B、高市场占有率C、自我实现层次需要D、缩短投入产出时间答案：C解析：

主观动因是指企业所有者、管理者和目标公司管理者从各自利益出发考虑的动因，包括扩大管理者职权、以并购业绩保障经理职位及自我实现层次需要等。客观动因是指从企业发展本身出发考虑的动因，包括：谋求更长远发展、多元化经营、实现规模经营、减少竞争、缩短投入产出时间、确保原材料和半成品供应、提高生产能力、提高科研水平、获得科技优势、提高市场占有率、开发新市场、提高资金利用效率、减少财务风险、降低经营及投资风险、获得专门资产、高价出售资产、低价收购资产、上市、享受优惠政策、避税和减税等。ACD三项属于客观动因。82.数据库管理系统的主要功能不包括（）。(1分)A、数据分类功能B、数据定义功能C、数据处理功能D、数据安全管理答案：A解析：

数据库管理系统的主要功能包括以下几方面：①数据定义功能；②数据处理功能；③数据安全管理功能；④数据控制功能；⑤数据维护功能。83.员工的薪酬的构成部分不包括（）。(1分)A、基本薪酬B、津贴福利C、激励薪酬D、间接薪酬答案：B解析：

薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入。在企业中，员工的薪酬一般是由三个部分构成的：①基本薪酬；②激励薪酬；③间接薪酬。84.已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（）件。(1分)A、15000B、16000C、17000D、18000答案：D解析：

对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，通常可以直接按设备组生产能力、作业场地生产能力的计算公式计算。设备组生产能力＝单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=15×20×60=18000（件）。85.在供应商与制造商关系中，传统竞争关系模式的核心是（）。(1分)A、价格驱动B、生产驱动C、制造驱动D、库存驱动答案：A解析：

本题考查供应商管理。竞争关系模式的核心是价格驱动。掌握“供应商管理”知识点。86.营业杠杆系数（DOL）、财务杠杆系数（DFL）和总杠杆系数（DTL）之间的关系是（）。(1分)A、DTL＝DOL＋DFLB、DTL＝DOL－DFLC、DTL＝DOL×DFLD、DTI＝DOL＋DFL答案：C解析：

总杠杆是指营业杠杆和财务杠杆的联合作用，又称联合杠杆，其意义是普通股每股收益变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数。总杠杆系数（DTL）是营业杠杆系数和财务杠杆系数的乘积。计算公式为：总杠杆系数＝营业杠杆系数×财务杠杆系数。87.关于市场定位的说法，错误的是（）。(1分)A、市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B、市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C、当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D、企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位答案：A解析：

市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。88.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。(1分)A、固定布置B、工艺专业化布置C、对象专业化布置D、混合类型布置答案：A解析：

企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，主要形式有：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。89.我国《著作权法》规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后（）年。(1分)A、10B、20C、30D、50答案：D解析：

著作权是指文学、艺术、科学作品的作者依法对其作品享有的一系列的专有权。公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。90.下列知识产权形式中，排他性相对较强的是（）。(1分)A、专利权B、商标权C、著作权D、技术秘密答案：A解析：

本题考查企业知识产权保护策略。考虑取得技术权利的排他性程度，企业选择法律的优先顺序：《专利法》、《技术秘密保护》、《著作权法》、《合同法》、《商标法》。专利权的排他性相较其他形式较强。91.电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。(1分)A、固定布置B、工艺专业化布置C、混合式布置D、对象专业化布置答案：D解析：

本题考查的是：生产过程空间组织的形式。工艺专业化布置：就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位对象专业化布置：以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位混合式布置（最常见）：指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则固定布置：指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式在这里电动车装配流水线车间，针对的对象都是电动车，因此是对象专业化。92.关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。(1分)A、U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势B、H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构C、M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合D、N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络答案：B解析：

H型企业组织结构是指一家企业拥有较多数量的不相关联的产业单元，其产生的初衷是通过多元化经营分散风险，与U型企业组织结构的高度集权相比，H型企业组织结构是一种高度分权的组织结构，B项错误。93.如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（）。(1分)A、如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1B、如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C、如果以10为折现率，该项目的净现值大于零D、如果以10为折现率，该项目的净现值等于零答案：D解析：

内部报酬率（IRR）是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率反映投资项目的真实报酬率。A项，内部报酬率和获利指数并无关联；BCD三项，内部报酬率（IRR），是使投资项目的净现值等于零的贴现率。据此可得，该项目的净现值一定等于零。94.以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是（）。(1分)A、企业总体战略B、企业职能战略C、企业业务战略D、多元化战略答案：C解析：

企业业务战略一般是战略经营单位、事业部或子公司采取的战略，其核心内容是如何在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势。企业业务战略在企业总体战略的制约和指导下，对某事业部或业务单元进行具体规划。95.关于产品质量认证，下列说法错误的是（）。(1分)A、认证对象为特定产品B、认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求C、产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求D、证书不能用于产品，标志可用于获准认证的产品上答案：C解析：

本题考查质量认证。选项C错误，质量管理体系要满足ISO9000族要求和必要的补充要求。参见教材P129-130。掌握“国际标准化组织质量管理体系和质量认证”知识点。96.战略控制过程的步骤不包括（）。(1分)A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、监控实施过程D、审查结果答案：C解析：

战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到该目标，战略控制过程可以分为四个步骤：①制定绩效标准；②衡量实际绩效；③审查结果；④采取纠偏措施。97.下列各项中，不属于原始企业制度特征的是（）。(1分)A、责任的无限性B、资本的多元性C、规模的局限性D、管理的经验性答案：B解析：

原始企业制度最典型的、占支配地位的形式是业主制企业。业主制企业由业主个人独立出资，资本的所有者直接控制和经营企业，使用权与经营管理权高度统一。在这种情况下，企业所有者的目标就是企业的目标，即追求资本的不断增值。在收入的分配上，企业利润除缴纳税赋外，完全归个人所有。因此，其资本结构具有单一性，资本的多元性的近代企业制度的特征。98.流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为（）。(1分)A、工序统一化B、工序同期化C、工序标准化D、工序成组化答案：B解析：

单对象流水线的组织设计，步骤之一就是工序同期化。流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。99.我国海运保险的几个基本险别中，承保责任范围最窄的是（）。(1分)A、—切险B、平安险C、水渍险D、附加险答案：B解析：

本题考查我国海洋运输货物保险条款。基本险包括平安险、水渍险和一切险。水渍险的责任范围包括平安险的各项责任。—切险的责任范围包括平安险和水渍险的各项责任。掌握“我国海洋运输货物保险条款”知识点。100.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。(1分)A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构答案：A解析：

本题考查企业规模。企业规模对选择组织结构形式的影响包括：①大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。101.某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送电冰箱，两地间运价里程为2500千米，发到基价为170元/箱，运行基价为0.800元/（箱·千米），则该批电冰箱的运费是（）元。(1分)A、4300B、4320C、4340D、4400答案：C解析：

由题意，该批电冰箱的集装箱运费＝（发到基价＋运行基价×运价里程）×箱数＝（170＋0.800×2500）×2＝4340（元）。102.一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重的是（）。(1分)A、个别资本成本率B、综合资本成本率C、整体资本成本率D、长期资本成本率答案：B解析：

综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，故又称加权平均资本成本率。103.下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。(1分)A、企业的经营战略B、企业的发展阶段C、企业的财务状况D、员工的工作年限答案：D解析：

影响企业薪酬管理的各项决策因素有三类，分别是：企业外部因素、企业内部因素和员工个人因素。外部因素主要有：①法律法规；②物价水平；③劳动力市场状况；④其他企业的薪酬状况。内部因素主要有：①企业的经营战略；②企业的发展阶段；③企业的财务状况。员工个人因素主要有：①员工所处的职位；②员工的绩效表现；③员工的工作年限。104.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。(1分)A、管理费用B、财务费用C、折旧D、制造费用答案：C解析：

营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。一般设定投资项目的每年销售收入等于营业现金收入，付现成本（需要当期支付现金的成本，不包括折旧）等于营业现金支出。105.某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。(1分)A、经济原则B、协作原则C、谨慎原则D、预防原则答案：D解析：

本题考查全面质量管理实施的原则。预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用SPC和SPCD等科学方法对生产过程进行控制，尽力把不合格产品消灭在发生之前；在产品检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。D说法符合题意，ABC均为错误干扰项。106.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。(1分)A、看板管理B、库存管理C、主生产计划D、准时生产答案：A解析：

看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和生产看板。看板通过在生产过程中的各工序之间周转，从而将与取料和生产的时间、数量、品种等有关的信息从生产过程的下游传递到上游，并将相对独立的工序个体联结为一个有机的整体。107.（）是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。(1分)A、分层法B、调查表C、散布图D、排列图答案：B解析：

本题考查的是质量管理中的常用技术。调查表是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。108.关于垂直一体化物流的叙述，下列说法错误的是（）。(1分)A、垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围，并作为物流管理的一项中心内容B、垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理，要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系，争取最大化提高企业利润C、垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便，雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实D、随着垂直一体化物流的深入发展，对物流研究的范围不断扩大，在企业经营集团化和国际化背景下，形成了比较成熟的供应链理论答案：B解析：

垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理，要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的合作关系，形成合力，赢得竞争优势。109.不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为（）。(1分)A、著作权B、专利权C、商业秘密D、商标权答案：C解析：

本题考查的是：商业秘密的概念。根据我国《反不正当竞争法》，商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。110.下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有（）。(1分)A、两合公司B、有限责任公司C、无限责任公司D、企业联合公司答案：B解析：

本题考查企业制度的类型及其特征。企业制度类型：有限责任公司和股份有限公司属于我国公司法规定的可以在我国设立111.某企业为了提高产品销量，在销售合同上写明“2/10，信用净期30”。该企业的折扣定价策略属于（）。(1分)A、数量折扣B、现金折扣C、复合折扣D、价格折让答案：B解析：

现金折扣是企业为鼓励买方提前付款，依据买者付款时间的早晚给予的一定比例的价格折扣。例如，销售合同写明：2/10，信用净期30，表示买方应在30日内付清货款，如在10日内付清，可享受2%的折扣。这类折扣必须向所有符合条件的客户提供。112.关于金字塔型组织，下列说法错误的是（）。(1分)A、管理幅度逐步减小B、下级只向自己的上级直接负责C、上下级权责明确，沟通迅速，管理效率较高D、由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系答案：A解析：

金字塔型组织是一种常见的组织结构形式。它由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系，管理幅度逐步加宽，下级只向自己的上级直接负责。按职能专业化设置的组织结构大都是金字塔型。其特点是上下级权责明确，沟通迅速，管理效率较高。不过，由于每个员工（尤其是下层员工）权责范围有限，往往缺乏对整个企业市场营销状况的了解，因而，不利于他们的晋升。113.PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是（）。(1分)A、决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B、计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C、计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D、计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段答案：C解析：

本题考查PDCA循环。PDCA循环把工作过程分为四个阶段：计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段。掌握“质量管理与安全管理”知识点。114.企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发的内容不包括（）。(1分)A、功能设计B、数据库设计C、系统设计D、网站设计答案：C解析：

在企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发包括：①功能设计；②流程设计；③网站设计；④数据库设计；⑤系统开发。115.下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是（）。(1分)A、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬B、群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效C、群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为D、由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式答案：D解析：

群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，群体激励薪酬的好处在于它可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效，增进团队的合作，从而更有利于整体绩效的实现。随着经济的发展，由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬也越来越受到重视。但是它也存在一个明显的缺点，那就是容易产生“搭便车”的行为，因此还要辅以对个人绩效的考核。116.在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。(1分)A、全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B、全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理C、全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理D、全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理答案：D解析：

本题考查全面质量管理。根据全面质里管理的含义,在推行全面质量管理时,就有“三全一多样的要求,即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理，所采用的质量管理方法多种多样。117.在质量管理领域，考虑1.5倍漂移，六西格玛表示产品的不合格率不超过（）。(1分)A、1.5%B、3.4%C、1.5ppmD、3.4ppm答案：D解析：

在质量管理领域，σ用来表示质量控制水平。若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983%，或者不超过0.002ppm（百万分率）。也就是每生产100万个产品，不合格品不超过0.002个，考虑1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm，接近于零缺陷水平。118.如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。(1分)A、当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B、当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍C、当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍D、当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍答案：C解析：

营业杠杆系数（DOL），又称营业杠杆程度，是息税前利润的变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数，计算公式为：DOL＝（ΔEBIT/EBIT）/（ΔS/S），则当该企业的营业杠杆系数为2，公司营业额增长1倍，息税前利润将增长2倍。119.下列关于技术创新的说法，错误的是（）。(1分)A、技术创新是一种经济活动B、技术创新的关键是研究与开发成果的商品化C、技术创新的主体是科学家D、技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散答案：C解析：

本题考查的是技术创新的含义。ABD选项说法正确，C选项应该是技术创新的主体是企业家及其领导下的企业科技人员，而不是科学家，故选C。120.责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是（）。(1分)A、成本中心B、利润中心C、作业中心D、投资中心答案：A解析：

责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。责任中心一般可以分为成本中心、利润中心和投资中心三类。其中，成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位和个人都可以成为成本中心。C项，作业成本法以作业为中心。121.调查问卷主体部分的问题的形式不包括（）。(1分)A、开放式问题B、混合式问题C、封闭式问题D、主观式问题答案：D解析：通常调查问卷主体部分的问题包括开放式问题、封闭式问题和混合式问题三种。在实践中设计市场调查问卷时，常常将三种问题结合在一起使用，取长补短。122.企业薪酬制度设计的首要环节是（）。(1分)A、工作分析B、确定员工薪酬策略C、明确现状和需求D、职位评价答案：C解析：

薪酬设计的一般流程包括：①明确现状与需求；②确定薪酬策略；③进行工作分析；④进行职位评价；⑤进行等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦进行市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制度的实施与修正。123.企业经营决策过程不包括（）。(1分)A、确定目标阶段B、拟订方案阶段C、选定决策方案阶段D、审查结果阶段答案：D解析：

企业经营决策应当遵循科学的决策流程，包括确定决策目标、拟订决策方案、方案评价与选择、方案实施和结果评价五个阶段。124.（）是企业的法定代表。(1分)A、股东（大）会B、董事会C、经理机构D、监事会答案：B解析：

本题考查的是董事会的责任。董事会是由股东（大）会选举产生的，董事会既是公司的最高决策机构，也是企业的法定代表，故选B。125.某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。(1分)A、120B、350C、390D、400答案：C解析：

本题考查顺序移动方式顺序移动方式下，应用公式：6×（20+10+20+15）=390分钟126.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19．93+0．03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员（）人。(1分)A、10B、11C、50D、51答案：A解析：

本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y＝19．93＋0．03X＝19．93＋0．03×1000＝49．93，约为50人。则商场需新招聘销售人员50－40＝10（人）。127.依据股利折现模型，下列各项属于影响普通股资本成本率的因素的是（）。(1分)A、普通股融资净额B、销售收入额C、速动比率D、营业资本额答案：A解析：

用股利折现模型计算普通股的成本率的公式为：。式中，P0为普通股融资净额，即发行价格扣除发行费用；Dt为普通股第t年的股利；为普通股投资必要报酬率，即普通股资本成本率。运用上列模型测算普通股资本成本率，因具体的股利政策而有所不同。如果公司采用固定股利政策，即每年分派现金股利D元，则资本成本率可按下式测算：Kc＝D/P0。因此，影响普通股资本成本率的因素为普通股融资净额和股利政策。128.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是（）。(1分)A、工艺顺序B、生产量C、生产定额D、产品精度答案：A解析：

自动线是指将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。它是一种高度连续、完全自动化的流水线，是流水线的高级形式。129.下列（）不属于领导职能方面的工作。(1分)A、指挥B、沟通C、执行D、协调答案：C解析：

本题考查的是领导职能。领导职能包括：指挥、协调、激励、沟通和变革，不包括C。130.A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入甲公司，并注销B公司法人资格，此重组采用的（）方式。(1分)A、新设合并B、收购C、以股抵债D、吸收合并答案：D解析：

本题的考点为第九章第6节：兼并（吸收合并）的概念。吸收合并即一个公司吸收其他公司，被吸收的公司解散。本题已知“A公司存续，B公司全部资产并入甲公司，并注销B公司法人资格”，即A公司吸收了B公司，A公司存续，被吸收的B公司注销法人资格（解散），可知符合吸收合并的概念，故选D。131.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员9名：新增员工中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。(1分)A、3B、5C、6D、9答案：C解析：

本题考查转换比率分析法。（3000÷1000）×9＝27（人）。需要新增客服人员＝27×（2/9）＝6（人）。132.美国战略学家迈克尔·波特提出基本竞争战略不包括（）。(1分)A、成本领先战略B、多元化战略C、集中战略D、差异化战略答案：B解析：

基本竞争战略的类型包括成本领先战略、集中战略和差异化战略。多元化战略属于企业成长战略。133.下列各项中，不属于企业制度基本内容的是（）。(1分)A、企业产权制度B、企业组织制度C、企业经营制度D、企业管理制度答案：C解析：

企业制度的基本内容包括企业产权制度、企业组织制度、企业管理制度，不包括企业经营制度。134.国际航空货物运输中，关于重货与轻货的说法，不正