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文档简介
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。
A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.弱矩阵式
【答案】:A2、全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式为()。
A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
【答案】:C3、下列工程项目风险事件中,()是由技术性风险因素引起的。
A.原材料供货不足
B.设计时未考虑施工的可能性
C.索赔管理不利
D.合同条款表达有歧义
【答案】:B4、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()阶段。
A.规范
B.表现
C.形成
D.磨合
【答案】:A5、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编制
D.委托开展招标工作方案编制
【答案】:D6、初步设计概算的编制依据不包括()
A.资金筹措方式
B.设计合同
C.正常施工条件
D.设计工程量
【答案】:C7、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门
【答案】:A8、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的
A.费用估箅
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
【答案】:C9、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。
A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款
B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期
C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量
D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价
【答案】:A10、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,这属于绿色设计中的()方法。
A.模块化设计
B.循环设计
C.并行工程设计
D.清洁设计
【答案】:B11、()对咨询成果文件质量负主要直接责任。
A.工程咨询单位
B.主持该咨询业务的人员
C.工程咨询单位技术负责人
D.参与咨询成果文件编写的人员
【答案】:A12、根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
A.建设工程强制性标准条文
B.委托监理合同
C.工程监理规范
D.工程技术标准
【答案】:C13、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。
A.开标以前
B.投标以前
C.开标之后
D.评标以后
【答案】:C14、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.信息回路比较复杂
【答案】:D15、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是()。
A.实行咨询成果质量终身负责制
B.工程咨询服务价格由双方协商确定
C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责
D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)执业专用章
【答案】:C16、(2021年真题)首先对所有技术建议书进行评审,未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝,其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为()。
A.基于质量和费用
B.基于质量
C.固定预算下选择
D.最低费用的选择
【答案】:D17、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()。
A.招标人可以利用标包划分规避招标
B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标
C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标
D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明
【答案】:D18、建立过程项目质量管理责任制,其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是()。
A.组织编制本企业的质量管理体系文件
B.检查项目质量计划执行情况
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.及时处理不合格的工程
【答案】:B19、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一
【答案】:D20、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()
A.职能式
B.平衡矩阵式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
【答案】:D21、招标管理中的公平原则是指()。
A.工程项目招标具有较高的透明度
B.给予所有投标人平等的权利
C.评标时按事先公布的标准评审
D.当事人应正确行使权利和履行义务
【答案】:B22、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。
A.每部分投资均衡
B.便于命名
C.可作为独立的交付成果
D.专业分工明确
【答案】:C23、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C24、()具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。
A.支持规则
B.协调规则
C.沟通规则
D.反馈规则
【答案】:C25、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程,是业主在()阶段的工作。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收
【答案】:D26、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某生产安全事故造成5人死亡,1亿元直接经济损失,该生产安全事故属()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.严重事故
D.较大事
【答案】:A27、工程项目综合管理计划的作用不包括()
A.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’
B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
D.作为考核工作成果实行奖惩的依据
【答案】:D28、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目团队组织计划中称为()。
A.角色和职责安排
B.人员配备计划
C.人际关系界面
D.工作描述
【答案】:D29、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是()。
A.项目团队人员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.信息回路比较复杂
【答案】:D30、对于政府直接投资项目,政府的要求和期望不包括()。
A.质量合格
B.松弛的工作进度
C.投资适当
D.符合国家规划
【答案】:B31、承包商对工程项目的要求和期望是()。
A.投资少,质量合格
B.利润优厚,及时付款
C.质量合格,运营正常
D.贷款安全,保证进度
【答案】:B32、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.①一③一②一④
D.③一①—②一④
【答案】:B33、根据《建设工程安全生产管理条例》,()在申请领取施工许可证时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:A34、下列不属于质量计划内容的是()。
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能
B.明确实现质量目标的过程顺序
C.确定和提供实现质量目标必需的资源
D.实现质量目标的进度安排
【答案】:D35、工程第三者责任保险属于()。(新教材已删除)
A.公众责任险
B.职业责任险
C.人身意外险
D.工程项目保险的附加险
【答案】:D36、缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。
A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】:A37、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等,这是按照()。
A.投资来源
B.产业领域
C.建设性质
D.经济特征
【答案】:B38、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.竞争性磋商
【答案】:A39、根据《中华人民共和国职业病防治法》,确诊为职业病的,()应当向所在地劳动保障行政部门报告。
A.用人单位
B.医疗卫生机构
C.卫生行政部门
D.职业病病人
【答案】:A40、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡法
C.赢得值法
D.逻辑框架法
【答案】:C41、对于DB模式的说法,正确的是()。
A.该模式采用的是单价合同
B.业主承担了大部分的风险
C.业主无法选择设计单位
D.常用于易于控制的小型工程项目中
【答案】:C42、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段
【答案】:B43、根据《招标施工招标文件》通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是()。
A.不可抗力造成承包人人员工伤事故
B.施工中遇到不利物质条件
C.承包人提前竣工
D.基准日后法律的变化引起的费用增加
【答案】:B44、职业健康安全管理体系中,对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为()。
A.策划
B.支持
C.运行
D.改进
【答案】:B45、未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审批。
A.国家级
B.省级
C.地市级
D.县级
【答案】:D46、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。
A.人工费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费
【答案】:C47、在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于()家资格预审合格的投标人参加投标。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:C48、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦进度控制。正确的顺序是()。
A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦
B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④
C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④
D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③
【答案】:A49、无负荷试车成功后,经()检查确认具备投料试车后,方能进入投料试车运行阶段。
A.供货商
B.监理单位
C.质量监督机构
D.业主和承包方
【答案】:D50、工程项目成员考核的基本内容不包括()。
A.工作数量
B.工作纪律
C.工作成本
D.工作质量
【答案】:A51、根据《标准勘察招标文件》,关于勘察责任的表述,错误的是()。
A.勘察工作质量应满足发包人要求
B.发包人有权对勘察工作质量进行检查
C.勘察文件存在错误,勘察人应自费进行改正
D.因发包人原因造成勘察文件不合格的,发包人应当采取补救措施
【答案】:D52、某工程发生的质量事故导致2人死亡,直接经济损失4500万元,则质量事故等级是()。
A.一般事故
B.重大事故
C.特别重大事故
D.较大事故
【答案】:D53、初步设计概算的编制依据不包括()。
A.资金筹措方案
B.估算指标
C.正常施工条件
D.工程勘察与设计文件
【答案】:B54、某项目施工合同约定,由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险,超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3,2020年7月的造价信息发布价为130元/m3,则该月碎石的实际结算价格为()元/m3。
A.117.0
B.120.0
C.124.4
D.130.0
【答案】:B55、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的()。
A.支持规则
B.沟通规则
C.团队领导规则
D.团队导向规则
【答案】:D56、创造工程项目产品的典型过程是()。
A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价
B.启动-计划-实施-检查-处理
C.启动-控制-实施-检查-处理
D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价
【答案】:D57、根据《安全预评价导则》要求,安全预评价的内容不包括()。
A.危险、有害因素识别
B.危险度评价
C.安全对策措施及建议
D.工程项目的重大危险源分析
【答案】:D58、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单,下列不需要应予列明的内容为()。
A.项目编码
B.项目特征
C.工作内容
D.计量单位
【答案】:C59、某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】:B60、项目团队发展的基础是()。
A.将团队作为一个完整的整体来开发
B.个人能力在管理和技术方面的提高
C.提高项目团队的能力
D.使团队保持和发展工作动力
【答案】:B61、下列言语中,属于职业“禁语”的有()。
A.“不知道”
B.“还没上班呢,等会儿再说”
C.“您需要点什么”
D.“排队去”
【答案】:A62、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()
A.编写咨询项目的工作大纲
B.现场调研
C.组织实施
D.沟通调整
【答案】:A63、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析,可计算不确定事件未来发生的各种可能的()
A.平均结果
B.最差结果
C.最优结果
D.累计结果
【答案】:A64、办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门
【答案】:C65、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。
A.总平面布置
B.安全对策措施建设
C.卫生保健设施
D.地质安全影响因素
【答案】:B66、某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
【答案】:D67、下列有关绩效评定中定期评价的表述,正确的是()
A.定期评价比阶段性评价全面
B.定期评价应在单项工程完成后进行
C.定期评价很难对项目功能特性作出评价
D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价
【答案】:C68、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是()。
A.包括设计及以后各阶段
B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责
C.以单位(项)为对象编制
D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价
【答案】:C69、关于评标规则的说法,正确的是()。
A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布
B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的,评标委员会应当否决其投标
C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布
D.评标委员会确定的中标候选人至少3个,并标明顺序
【答案】:B70、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C71、复合式项目组织结构的最大特点是()
A.可不受现有模式限制,方式灵活
B.信息可以灵活传递,沟通效率高
C.管理制度可以顺利贯彻执行
D.项目组织规模大
【答案】:A72、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。
A.整体性
B.不可逆转性
C.固定性
D.实施条件的约束性
【答案】:B73、《招标投标法》特别规定与《民法典》一般规定不一致的,应当()。
A.适用《民法典》一般规定
B.适用《招标投标法》特别规定
C.全国人大常委会裁决
D.当事人自主选择
【答案】:B74、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。
A.50
B.60
C.80
D.90
【答案】:C75、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。
A.负责业务区域的大小
B.合同额或收入的多少
C.管辖人员数量的多少
D.项目投资额的多少
【答案】:C76、负责咨询工程师(投资)职业资格考试的组织和实施工作的机构是()。
A.国家发展改革委
B.中国工程咨询协会
C.人力资源及社会保障部
D.人力资源社会保障部和国家发展改革委
【答案】:B77、在履行合同过程中,发包人有违约情形的,承包人可向发包人发出通知,要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的()天内仍不履行合同义务,承包人有权暂停施工。
A.14
B.21
C.28
D.42
【答案】:C78、明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门
【答案】:C79、关于联合体投标的说法,正确的是()。
A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件后组成
B.招标人应当在资格预审公告,招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标
C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标,其投标有效
D.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定其资质等级
【答案】:B80、工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。
A.专业技术力量
B.合同业绩
C.守法信用记录
D.从事咨询业务年限
【答案】:D81、培训成果转化的环境支持机制包括()。
A.技术支持
B.管理者支持
C.同事支持
D.受训者配合
E.应用所学技能的机会
【答案】:A82、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元。
A.-1.8
B.9.4
C.11.0
D.11.2
【答案】:C83、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理
【答案】:C84、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值
【答案】:C85、根据《标准施工招标文件》,合同价格的准确数据只有在()后才能确定。
A.后续工程不再发生工程变更
B.承包人完成缺陷责任期工作
C.工程审计全部完成
D.竣工结算价款已支付完成
【答案】:B86、试运行由业主方和承包方在合同中约定,下列关于试运行阶段双方的职责,表述错误的是()。
A.由承包方编写试运行总结
B.一般由业主方负责指导和技术服务
C.一般由业主方全面负责组织和指挥
D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行
【答案】:B87、PMBOK的概念中,项目管理的管理过程为()。
A.启动-规划-执行-监控-收尾
B.启动-执行-规划-收尾-监控
C.规划-启动-执行-监控-收尾
D.规划-启动-监控-执行-收尾
【答案】:A88、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用与员工参与
C.绩效评价
D.管理评审
【答案】:D89、常用的安全评价方法不包括()。
A.事故致因因素安全评价方法
B.危险度分级的安全评价方法
C.事故后果的安全评价方法
D.事故发生概率的安全评价方法
【答案】:D90、最常见的福利计划模式是()
A.市场领先型
B.市场匹配型
C.市场落后型
D.市场混合型
【答案】:B91、编制项目前期工作计划的同时,制订质量计划并组织实施是()的职责。
A.项目经理
B.部门经理
C.项目总监
D.部门管理
【答案】:A92、下列关于电子中标的说法,错误的是()。
A.确定中标人后,应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书
B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同
C.确定中标人后,可不向未中标人发布中标结果通知书
D.确定中标人后,所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档
【答案】:C93、下列关于投标保证金的说法,正确的是()。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B.投标保证金只使用支票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%
D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交
【答案】:A94、()的项目管理是工程项目管理的核心。
A.工程承包单位
B.业主方
C.政府主管部门
D.项目管理服务单位
【答案】:B95、必须进行施工招标的工程项目不包括()。
A.使用国际组织贷款项目
B.大型基础设施项目
C.使用特定专利技术项目
D.大型公共事业项目
【答案】:C96、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定
D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利
【答案】:D97、下列不属于安全生产检查报告内容的是()。
A.已达标项目所存在的问题
B.未达标项目所存在的问题
C.未达标项目问题原因分析
D.未达标项目问题纠正措施
【答案】:A98、纳税人所在地不在市区、县城、镇的,城市维护建设税税率为()。
A.7%
B.5%
C.2%
D.1%
【答案】:D99、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.咨询评估报告
D.项目申请报告
【答案】:B100、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过项目估算价的()。
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】:B101、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是()。
A.分别检查不同投标人的投标文件
B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
C.对部分投标人进行资格预审
D.符合一定的资质条件
【答案】:B102、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括()
A.项目的组织结构
B.项目的信息流程
C.预期的人员安排
D.项目管理层的偏好
【答案】:B103、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡,3000万元直接经济损失
B.3人死亡,4800万元直接经济损失
C.4人死亡,6000万元直接经济损失
D.2人死亡,980万元直接经济损失
【答案】:B104、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏损失10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》,以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。
A.21.0
B.13.5
C.11.0
D.10.0
【答案】:C105、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。
A.问卷调查法
B.专家小组法
C.行为事件访谈法
D.全方位评价法
【答案】:C106、通常情况下,工程项目施工的质量控制点分为()级。
A.二
B.三
C.四
D.五
【答案】:B107、()负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.省级发改委
B.地方各级发展改革部门
C.中国工程咨询行业协会
D.地方各级咨询行业组织
【答案】:B108、提供施工现场的气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
【答案】:D109、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时,其中,专业科目不少于总学时的三分之二。
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】:C110、《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程,第三个流程是()。
A.设计策划
B.设计输入
C.设计评审
D.设计输出
【答案】:C111、下列不属于工程项目复杂性表现的是()。
A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题
B.工程项目的目标多,涉及面广,群体作业
C.工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化
D.工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,故往往难以逆转
【答案】:D112、在设计阶段处理好()之间的关系,是咨询工程师的一项重要任务。
A.投资、质量、进度
B.质量、进度、成本
C.投资、质量、工期
D.进度、成本、风险
【答案】:A113、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法
【答案】:B114、下列属于设备及安装工程概算的是()。
A.土建工程概算
B.弱电工程概算
C.特殊构筑物工程概算
D.电气设备及安装工程概算
【答案】:D115、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:D116、项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。
A.目标管理
B.质量管理
C.投资管理
D.技术管理
【答案】:A117、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段,组织的主要任务是()。
A.招聘配置员工
B.组织上岗培训
C.考查评定新员工
D.接纳整台新员工
E.帮助员工建立和发展职业锚
【答案】:A118、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由()承担。
A.监理人
B.发包人
C.承包人
D.监督机构
【答案】:C119、施工中发生的下列与材料有关的费用中,属于建筑安装工程费中材料费的是()。
A.对原材料进行鉴定发生的费用
B.施工机械整体场外运输的辅助材料费
C.原材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费
D.机械设备日常保养所需的材料费用
【答案】:C120、工程项目目标系统的建立依据不包括()。
A.业主的需求说明
B.有关法律法规
C.类似项目的历史数据
D.承包商工作经验
【答案】:D121、在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()
A.建造—拥有—移交
B.建造—运营—移交
C.租赁—拥有—移交
D.租赁—运营—移交
【答案】:B122、社区成立小动物保护协会,收养了许多流浪猫、狗,你的看法是()。
A.流浪的猫、狗一般携带病菌,人们要远离他们
B.收养流浪猫、狗的做法,限制了动物们的自由
C.小动物保护协会的人们有爱心
D.应该收养的是流浪的人,而不是猫、狗
【答案】:C123、某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作,他们的最早开始时间分别为第25天,第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天。
A.7
B.2
C.3
D.8
【答案】:D124、城市维护建设税,纳税人所在地在市区的,税率为()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%
【答案】:A125、当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用()编制建筑工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法
【答案】:A126、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。
A.总价计价
B.单价计价
C.基于时间计价
D.成本加酬金计价
【答案】:B127、从项目类型来看,()适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书
【答案】:B128、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分项工程
D.检验批
【答案】:B129、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位,这种人员配备方式属于()
A.内部招聘
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈
【答案】:C130、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。
A.人工费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费
【答案】:C131、下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()
A.自来水厂项目
B.管道运输项目
C.新能源项目
D.电信枢纽项目
【答案】:A132、评标委员会应当否决其投标的情形不包括()。
A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
B.投标联合体没有提交共同投标协议
C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价
D.以联合体方式进行投标的
【答案】:D133、下列关于试运行的质量管理的特点,说法错误的是()。
A.试运行是对项目质量的最终检验和试验
B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程
C.业主负责试运行指导和技术服务
D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段
【答案】:C134、《国务院关于投资体制改革的决定》规定,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行()制。
A.审批
B.审查
C.核准
D.备案
【答案】:D135、作为项目建设主体的(),其HSE体系建设和运行效果是关键。
A.业主方
B.监理方
C.政府方
D.施工承包方
【答案】:D136、根据《预评价导则》要求,预评价的内容不包括()。
A.危险度评价
B.对策措施及建议
C.危险、有害因素识别
D.工程项目的重大危险源分析
【答案】:D137、环境对工程项目质量的影响中,自然环境不包括()。
A.工程水文
B.气象因素
C.建设环境
D.地质条件
【答案】:C138、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。
A.稳定性、经济性、全局性
B.效益性、稳定性、周期性
C.政策性、效益性、周转性
D.效益性、安全性、流动性
【答案】:D139、下列不属于绿色设计内容的是()。
A.绿色材料选择与管理
B.产品的可拆卸设计
C.产品的可回收性设计
D.实施科学管理、保证施工质量
【答案】:D140、团队进入有序化状态,培养了初步团队精神是()阶段。
A.磨合
B.规范
C.成熟
D.形成
【答案】:B141、用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()
A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效
【答案】:C142、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于监造及交货前验收的说法,正确的是()。
A.买方监造人员对合同设备的监造,视为对合同设备质量的确认
B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时,应将监造纳入计划安排
C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验,买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验
D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准,则由卖方负责承担消除不符的措施费用
【答案】:D143、根据《建设工程质量管理条例》,屋面防水工程的最低保修期限为()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:D144、从项目类型来看,()主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书
【答案】:C145、根据《标准施工招标文件》,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。
A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算
B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复
C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担
D.缺陷责任期最长不得超过1年
【答案】:A146、依据《建设工程工程量清单计价规范》,将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。
A.环境文明施工费
B.环保安全施工费
C.环保、安全文明施工费
D.安全文明施工费
【答案】:D147、下列不属于设计概算内容的是()。
A.单位工程概算
B.单项工程综合概算
C.工程项目总概算
D.分部分项工程概算
【答案】:D148、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
【答案】:D149、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。
A.施工方案
B.施工组织设计
C.项目设计文件
D.项目管理规划大纲
【答案】:B150、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是()。
A.团队的士气
B.团队的目标
C.团队的激励方式
D.团队的成功经历
【答案】:A151、矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.团队工作目标不明确
D.信息回路比较复杂
【答案】:C152、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。
A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子
B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差
C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”
D.没有监督时,更要加强自律
【答案】:B153、在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。
A.组织关系
B.工艺过程
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】:B154、下列费用中,属于建筑安装人工费的是()。
A.管理人员工资
B.人工津贴.补贴
C.劳动保险费
D.职工教育经费
【答案】:B155、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
【答案】:A156、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对
【答案】:D157、根据《招标投标法实施条例》,下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中,可以邀请招标的是()。
A.采用公开招标方式的费用较高的项目
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目
C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目
D.某技术简单的大型工程项目
【答案】:B158、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。
A.合同业绩
B.拥有咨询工程量
C.技术力量
D.企业所有制属性
【答案】:D159、以下关于投标保证金的说法中,错误的是()。
A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金
B.投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票
C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五,且最高不得超过八十万元人民币
D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致
【答案】:C160、根据《必须招标的工程项目规定》,属于必须进行招标的项目范围的是()。
A.预算资金200万元人民币以上的项目
B.使用国有企业事业单位资金的项目
C.预算资金占投资额10%以上的项目
D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目
【答案】:D161、工程项目综合管理以()为核心。
A.实现项目的整体绩效目标
B.坚持系统视角,综合集成的管理理念
C.工程项目综合目标的实现
D.实施项目的动态管理
【答案】:C162、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接,属于()界面。
A.组织界面
B.技术界面
C.人际关系界面
D.工作界面
【答案】:C163、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),清单项目单价中不包括()
A.措施费、规费和税金
B.企业管理费、规费和税金
C.措施费、规费、利润和税金
D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金
【答案】:A164、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()
A.文件和资料控制
B.组织机构和职责
C.HSE实施和运行
D.绩效测量和监控
【答案】:C165、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差为()天。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:C166、工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。
A.造价咨询单位
B.工程咨询单位
C.工程监理单位
D.资产评估单位
【答案】:B167、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。
A.管理者不喜欢处理具体管理事物
B.管理者下面的管理层级较多
C.管理者能得到有力协助
D.被管理的部门没有相似性
【答案】:C168、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.选择好咨询机构,为科学决策提供依据
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
【答案】:B169、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的()。
A.30%
B.20%
C.35%
D.15%
【答案】:A170、控制合同风险的途径不包括()
A.重视合同风险
B.签订完善合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
【答案】:B171、工程咨询成果质量评审包括()两种评审方式。
A.内部评审和外部评审
B.业主评审和承包商评审
C.项目评审和社会评审
D.业主评审和社会评审
【答案】:A172、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性
【答案】:D173、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。
A.企业管理人员训练
B.军事训练
C.儿童心理疾病治疗
D.儿童游戏
【答案】:C174、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
【答案】:B175、(2021年真题)根据《标准设备采购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行
B.合同设备为全新、完整、未使用过
C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要
D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供
【答案】:D176、工程项目试运行总结报告由()负责编制。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
【答案】:C177、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
【答案】:B178、(2007年真题)在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.独特性
【答案】:D179、()是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会
【答案】:C180、对于依法必须招标的暂估价项目,由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的,承包人应按照施工进度计划,最迟在招标工作启动前()天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。
A.7
B.14
C.21
D.28
【答案】:B181、下列关于编制工程标底,说法错误的是()。
A.标底是我国工程招标中的一个概念
B.一个招标工程可以编写多个标底
C.工程项目可以不设标底,进行无底招标
D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制
【答案】:B182、关于开标的说法,正确的是()。
A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行
B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点,但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人
C.开标应当由招标代理机构主持,邀请所有投标人参加
D.投标人少于3个的,不得开标
【答案】:D183、发包人应提前()向勘察人发出开始勘察通知。
A.7天
B.14天
C.15天
D.28天
【答案】:A184、双代号网络计划中,关键工作是指()。
A.自由时差最小的工作
B.总时差最大的工作
C.持续时间最长的工作
D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作
【答案】:D185、编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是()。
A.总包人对专业工程的投标费
B.承包人自行采购工程设备的保管费
C.总包人施工现场的管理费
D.竣工决算文件的编制费
【答案】:C186、工程项目试运行总结报告由()负责编制。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
【答案】:C187、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
【答案】:A188、设备采购合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为()。
A.5%;预付款
B.10%;预付款
C.20%;交货款
D.30%;交货款
【答案】:B189、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,是工程项目投资建设周期中()的主要任务。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:A190、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。
A.策划和决策
B.实施
C.竣工验收
D.准备
【答案】:B191、下列建筑安装工程费用中,属于措施费的是()
A.文明施工费
B.工程排污费
C.养老保险费
D.企业管理费
【答案】:A192、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()
A.主体结构封顶
B.工程款支付达50%
C.施工动员大会的召开
D.某次工程质量检查
【答案】:A193、下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
【答案】:D194、()思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同
A.权威性
B.从众型
C.书本型
D.自我中心型
E.麻木型
【答案】:A195、企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化
【答案】:A196、在工程网络计划中,如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系,则表明他们的先后顺序是由()决定的。
A.组织关系
B.工艺过程
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要
【答案】:B197、下列项目,属于工程项目的是()。
A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设
【答案】:D198、对于工业建设项目,前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括()。
A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证
B.经济规模论证
C.优化结构论证
D.制定营销战略
【答案】:D199、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是()
A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则工作为紧连顺序关系
B.M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系
C.N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则似工作为N工作的紧后工作
D.M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作
【答案】:B200、在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()
A.在某一特定时间点上所处的位置
B.未来讨能状态与进度的预测
C.组织在某一特定时期内所完成的工作
D.是否在进度计划和预算之内
【答案】:C201、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
【答案】:C202、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险()措施。
A.转移
B.缓解
C.接受
D.避免
【答案】:C203、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式
【答案】:B204、项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
【答案】:C205、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A.4
B.1
C.8
D.11
【答案】:A206、根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是()分解方式。
A.按费用构成分解
B.按承包方分解
C.按子项目组成分解
D.按时间进度分解
【答案】:C207、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。
A.项目决策
B.项目准备
C.项目实施
D.项目验收
【答案】:B208、关于开标的说法,正确的是()。
A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行
B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点,但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人
C.开标应当由招标代理机构主持,邀请所有投标人参加
D.投标人少于3个的,不得开标
【答案】:D209、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于施工单位安全责任的是()。
A.申请办理施工许可证
B.编制安全施工措施费概算
C.将保证安全的施工措施报有关部门备案
D.配置专职安全生产管理人员
【答案】:D210、岗位横向分类的原则,不包括()。
A.程度原则
B.时间原则
C.单一原则
D.协调原则
【答案】:D211、(2021年真题)某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200
【答案】:C212、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。
A.质量达到合同质量标准
B.成本控制在合同价格以内
C.进度按照合同工期进行
D.安全措施符合合同约定
【答案】:C213、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列属于必须招标的工程建设项目的是()。
A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的
B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的
C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的
D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的
【答案】:C214、采取投资策略的企业的管理特点包括()。
A.重视人才储备
B.员工参与管理
C.企业与员工建立长期工作关系
D.依靠工资、奖金维持员工的积极性
E.重视发挥管理人员和技术人员的作用
【答案】:A215、建立质量管理体系的基本步骤包括:①确定项目管理的质量方针和质量目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定具体的可操作的质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—⑥—③—⑤—②—④
C.①—③—⑥—④—⑤—②
D.①—⑥—③—④—②—⑤
【答案】:C216、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.总时差和总工期
D.总时差和自由时差
【答案】:D217、代理型CM模式一般采用的合同模式为()。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.变动总价合同
D.成本补偿合同
【答案】:D218、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由承包人承担的包括()。
A.逾期竣工违约金
B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用
C.承包人造成工期延误,在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害
D.不可抗力发生后,发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏
【答案】:C219、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。
A.制订考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责
【答案】:D220、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】:B221、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>,{}不属于使用国际组织或外国
A.使用国家对外借款的项目
B.使用外国政府贷款项目
C.使用国际组织援助资金的项目
D.使用世界银行贷款的项目
【答案】:A222、根据《标准施工招标文件》,缺陷责任期最长不超过()年。
A.2
B.1
C.3
D.4
【答案】:A223、某土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3,则该土方工程款为()。
A.60万元
B.515万元
C.575万元
D.635万元
【答案】:D224、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。
A.期货满足程度
B.客观比较结果
C.实际感受程度
D.主观心理感受
【答案】:D225、部分群众对拟建工程项目反应激烈,可能引发矛盾冲突,这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。
A.高风险
B.中风险
C.低风险
D.可忽略风险
【答案】:B226、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()
A.总价计价
B.基于时间计价
C.单价计价
D.成本加酬金计价
【答案】:B227、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在()人民币以上,必须招标。
A.400万元
B.200万元
C.100万元
D.50万元
【答案】:C228、质量管理体系要求中,不属于策划要素的有()。
A.应对风险和机遇的措施
B.质量目标及其实现的策划
C.变更的策划
D.运行的策划和控制
【答案】:D229、合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬是()对工程项目的要求和期望。
A.业主
B.政府机构
C.生产运营部门
D.工程咨询机构
【答案】:D230、下列规范性文件中,效力最高的是()。
A.行政法规
B.司法解释
C.地方性法规
D.行政规章
【答案】:A231、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅
【答案】:C232、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()。
A.提供的工程地质测量报告应准确
B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限
C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案
D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字
【答案】:D233、()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。
A.管理性培训规划
B.战略性培训规划
C.培训课程规划
D.培训需求分析
【答案】:B234、用挣值法进行投资,进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()。
A.计划工作预算投资
B.已完工作实际投资
C.已完工作预算投资
D.全部工作结算投资
【答案】:D235、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定,缺陷责任期最长不超过()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:B236、发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()
A.中间检验
B.验收合格
C.重新检验
D.竣工验收
【答案】:B237、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的()条款。
A.价格
B.质量
C.交货
D.违约责任
【答案】:B238、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
【答案】:C239、欧美型的组织形式包括()。
A.经理会—公司—工厂
B.集团会长—公司—工厂
C.母公司—子公司—工厂
D.集团本部—事业部—工厂
E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂
【答案】:C240、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()界面。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织
【答案】:D241、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是()
A.开始慢一中间快一临近结束时慢
B.开始快一中间慢一临近结束时慢
C.开始快一中间快一临近结束时慢
D.开始慢一中间慢一临近结束时快
【答案】:A242、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.三方共同
【答案】:B243、“马斯洛”需求层次中,位于社交需要和求知需求之间的是()。
A.安全需要
B.追求需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】:C244、工程咨询业务按照大约()个专业划分。
A.10
B.12
C.15
D.21
【答案】:D245、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,这体现了工程项目()的特征。
A.复杂性
B.一次性
C.整体性
D.固定性
【答案】:A246、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入()。
A.施工机具使用费
B.工具用具使用费
C.固定资产使用费
D.企业管理费
【答案】:A247、根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》,重大项目社会风险等级分为()
A.三级
B.四级
C.五级
D.六级
【答案】:A248、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目验收阶段
【答案】:C249、根据工作分解结构,将工程项目总投资分配到各工作单元上去,是编制()文件的任务。
A.项目费用估算
B.项目资源消耗计划
C.项目资金使用计划
D.项目投资控制计划
【答案】:C250、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天,1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。
A.8
B.9
C.10
D.13
【答案】:A251、设备采购中,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金,下列关于违约金的计算方法,错误的是()。
A.从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%
B.从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%
C.从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%
D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%
【答案】:D252、建筑工人实名制管理费应计入()。
A.规费
B.措施项目费
C.其他项自费
D.分部分项工程费
【答案】:B253、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B254、下列选项中,不属于工作资源估算的依据的是()。
A.进度管理计划
B.工作清单
C.项目管理计划
D.工作成本估算
【答案】:C255、因政治风险因素造成的典型风险事件是()
A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.合同纠纷
【答案】:B256、某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。
A.费用、工期均由承包人承担
B.费用、工期均由发包人承担
C.费用由发包人承担,工期由承包人承担
D.费用由承包人承担、工期由发包人承担
【答案】:A257、某工程网络计划中,工作D有两项紧后工作,最早开始时间分别为17和20,工作D的最早开始时间为12,持续时间为3,则工作D的自由时差为()。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:D258、马斯洛的需求理论有那几个层次()。
A.生存需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我实现
【答案】:A259、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。
A.项目业主
B.咨询工程师
C.工程承包商
D.项目使用人
【答案】:C260、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()
A.办理征地拆迁
B.办理施工噪音管理手续
C.平整施工场地
D.办理施工许可证手续
【答案】:B261、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()
A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化
B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调
D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要
【答案】:D262、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】:D263、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是()。
A.资源需求分析
B.工作时间估算
C.工作定义
D.工作顺序安排
【答案】:A264、根据《招标投标法》,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短为()日。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:D265、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是()。
A.一次性
B.唯一性
C.工程项目环境的复杂性
D.建设周期长
【答案】:C266、工程质量管理的”三全控制”是指()
A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制
C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制
D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
【答案】:A267、—般是更高层次组织的下属组织的是()。
A.业主
B.管理者
C.工程项目管理团队
D.材料采购者
【答案】:C268、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。
A.原价增减不超过5%
B.变更实际发生费用
C.另外协商计算费用
D.原价增减不超过10%
【答案】:C269、按FIDIC合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()天内任何一方未提出异议,此裁决即为最终决定。
A.14
B.28
C.56
D.84
【答案】:B270、在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为()。
A.产品数量和质量
B.工作绩效
C.劳动生产率提高的程度
D.客户满意度
E.人上成本的增长程度
【答案】:A271、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。
A.投标保证金必须使用银行汇票
B.投标保证金应随同投标文件一起提交
C.投标保证金一般不超过投标总价的1%
D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
【答案】:B272、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计
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