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文档简介
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、下列工作中,不属于工程项目前期阶段工作的是()。
A.项目可行性研究
B.项目评估与决策
C.投资机会研究
D.项目初步设计
【答案】:D2、(),可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。
A.加强设计标准化工作
B.加强设计质量流程管理
C.加强设计接口管理
D.加强设计文件会签管理
【答案】:D3、下列关于货物招标文件的表述中,错误的是()。
A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明
B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据
C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围
D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明
【答案】:C4、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。(新教材已删除)
A.访谈法
B.多标准决策分析法
C.观察法
D.原型法
【答案】:C5、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。
A.冥想
B.认知评价
C.生物反馈训练
D.放松训练
E.寻求心理咨询师支持
【答案】:A6、合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬是()对工程项目的要求和期望。
A.业主
B.政府机构
C.生产运营部门
D.工程咨询机构
【答案】:D7、下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。
A.工作绩效
B.工作能力
C.工作态度
D.工作方法
【答案】:D8、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力资本
C.岗位竞争
D.工资效益
【答案】:D9、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)初始登记的有效期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C10、()具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。
A.支持规则
B.协调规则
C.沟通规则
D.反馈规则
【答案】:C11、初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用()编制建筑工程概算。
A.概算指标法
B.预算单价法
C.实物法
D.扩大单价法
【答案】:D12、根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止。
A.工程实质性竣工
B.颁发工程接收证书
C.缺陷责任期满
D.保留金达到扣留限额
【答案】:C13、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。
A.GMP为合同承包总价
B.节约的GMP全部归CM承包商
C.节约的GMP全部归业主
D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担
【答案】:D14、咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。
A.2
B.3
C.5
D.6
【答案】:B15、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理程序中,监理人审查竣工验收申请报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验收条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。
A.28
B.30
C.56
D.60
【答案】:A16、设备采购合同中,买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书,经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的()作为()。
A.20%;验收款
B.25%;验收款
C.20%;结清款
D.25%;结清款
【答案】:B17、下列属于建筑安装工程中人工费的是()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费
【答案】:B18、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。
A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始
B.最早开始时间开始和最早完成时间开始
C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始
D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始
【答案】:A19、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().
A.计划--实施一检查一处理
B.计划一指挥一监督一检查
C.指挥--监督一运转一协调
D.计划一沟通一指挥一协调
【答案】:A20、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。
A.是否需要反馈
B.信息流向
C.沟通媒介
D.沟通范围
【答案】:C21、在工程量清单计价模式下,编制投标报价时一般采用()。
A.施工定额
B.预算定额
C.企业定额
D.消耗量定额
【答案】:C22、下列项目中,属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()
A.轻轨交通项目
B.信息网络项目
C.污水排放项目
D.商品住宅项目
【答案】:D23、符合待人热情要求的做法有()。
A.嬉笑迎客
B.主动热情
C.亲昵友善
D.情绪饱满
【答案】:B24、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()
A.组织界面
B.技术界面
C.组织机构
D.组织配备
【答案】:A25、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。
A.最佳幅度与层次原则
B.目标导向原则
C.整分合原则
D.“封闭”设计原则
【答案】:C26、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是()。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.开展项目的后评价工作
D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
【答案】:C27、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。
A.合同业绩
B.拥有咨询工程量
C.技术力量
D.企业所有制属性
【答案】:D28、评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
【答案】:B29、下列不属于人月费单价组成的是()。
A.酬金
B.可报销费用
C.涨价预备费
D.不可预见费
【答案】:C30、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。
A.投资估算
B.各项工作所需时间
C.设计概算
D.工作分解结构
【答案】:D31、根据《预评价导则》要求,预评价的内容不包括()。
A.危险度评价
B.对策措施及建议
C.危险、有害因素识别
D.工程项目的重大危险源分析
【答案】:D32、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
【答案】:A33、经批准可以进行邀请招标的是()。
A.项目技术复杂的
B.项目受自然地域环境限制的
C.涉及抢险救灾的
D.公开招标费用占合同金额的比例过大的
【答案】:D34、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职项目经理和一名专职协调员
【答案】:C35、在工期固定一资源均衡的优化工作中,使方差值最小的优化方案方法是()
A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间
B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间
C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间
D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间
【答案】:A36、人力资源管理最为基础性的工作是()。
A.工作分析
B.人员配置
C.角色安排
D.组织分解
【答案】:A37、工程项目管理的核心是()。
A.业主方的项目管理
B.承包方的项目管理
C.设计方的项目管理
D.监理方的项目管理
【答案】:A38、关于评标的说法,正确的是()。
A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果
D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明
【答案】:A39、建筑安装工程材料费中不包括()。
A.材料运杂费
B.材料原价
C.检验试验费
D.采购及保管费
【答案】:C40、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。
A.项目工作大纲
B.备选咨询单位短名单
C.项目投标邀请书
D.资格审查文件
【答案】:A41、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收
B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告
C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施
D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用
【答案】:B42、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》,组织进行检验批质量验收的人员是()。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.施工单位总工程师
D.施工单位项目经理
【答案】:B43、FIDIC合同条件规定,争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知,此裁决即为最终决定。
A.14
B.28
C.56
D.84
【答案】:B44、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对()进行检查。
A.勘察方案
B.勘察合同
C.勘察任务书
D.勘察成果
【答案】:D45、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。
A.项目成员不易产生事业感与成就感
B.项目成员后期没有归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目的发展空间容易受到限制
【答案】:B46、根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合()。
A.适应性要求
B.经济性要求
C.施工进度要求
D.工程建设强制性标准
【答案】:D47、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于()界面。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织
【答案】:D48、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
【答案】:C49、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
【答案】:A50、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是()
A.①一④一③一⑥一⑤一②
B.①一⑥一③一④一⑤一②
C.①一④一②一③一⑤一⑥
D.①一⑥一④一③一⑤一②
【答案】:D51、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,关于变更意向书及变更指示发出主体的说法,正确的是()。
A.可以由发包人发出
B.只能由监理人发出
C.可以由承包人发出
D.只能由发包人发出
【答案】:B52、项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是()
A.产品的创造过程
B.产品的管理过程
C.项目的设计过程
D.项目的管理过程
【答案】:A53、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于()日。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:D54、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。
A.工程项目质量特性单一
B.工程项目质量具有隐蔽性
C.工程项目质量管理难度大
D.影响工程项目质量的因素多
【答案】:A55、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:B56、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用()。
A.红皮书
B.黄皮书
C.银皮书
D.白皮书
【答案】:C57、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。
A.国产化
B.经济保证
C.进度保证
D.质量保证
【答案】:B58、根据《职业健康安全管理体系》,属于检查和纠正错误要素的是()。
A.管理评审
B.应急测量和监视
C.绩效测量和监视
D.风险控制策划
【答案】:C59、项目经理权限由大到小的顺序是()。
A.职能式-项目式-矩阵式
B.职能式-弱矩阵式-项目式
C.矩阵式-职能式-项目式
D.项目式-矩阵式-职能式
【答案】:D60、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()(新教材已删除)
A.分析思维
B.信息收集
C.商业认知
D.项目决策
【答案】:C61、工程项目准备阶段是以()投入为主。
A.材料资源
B.资金资源
C.人力资源
D.机械资源
【答案】:C62、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。
A.高于
B.等于
C.优于
D.低于
【答案】:D63、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。
A.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式
B.DBO(设计-施工-运营)模式
C.DB(设计-建造)模式
D.DBB(设计-招标-建造)模式
【答案】:A64、工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是()。
A.当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低
B.当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
C.措施项目按单一总价方式计价,工程量偏差超过15%时,措施项目费不变
D.措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减
【答案】:C65、下列不属于措施项目费计算方法的是()。
A.综合单价法
B.参数法计价
C.分包法计价
D.定额单价法
【答案】:D66、凡取得丙级资格证书满()年的单位,达到规定的上一级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:C67、对于政府直接投资项目,政府的要求和期望不包括()。
A.质量合格
B.松弛的工作进度
C.投资适当
D.符合国家规划
【答案】:B68、某工程项目截至8月末的有关投资数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
【答案】:B69、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()
A.唯一性
B.目标的明确性
C.一次性
D.实施条件的约束性
【答案】:C70、针对工程设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的活动,指的是()工作。
A.设计策划
B.设计评审
C.设计控制
D.设计管理
【答案】:A71、交钥匙模式是指()。
A.设计-采购-施工
B.建造-运营-移交
C.设计-建造-运营
D.采购-建造-移交
【答案】:A72、下列关于招标代理制度的说法,正确的是()。
A.招标人必须自行办理招标事宜,不得委托招标代理机构招标
B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜
D.招标代理机构作为第三方,可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定
【答案】:C73、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。
A.职能划分法
B.时间划格法
C.区域划分法
D.业务划分法
【答案】:A74、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为()。
A.工程规模训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
【答案】:C75、按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作()
A.执行
B.检查
C.控制
D.调查
【答案】:C76、主控项目是对检验批的基本质量起()的检验项目。
A.主要影响
B.重大影响
C.决定性影响
D.较大影响
【答案】:C77、下列不属于安全教育内容的是()。
A.安全思想教育
B.安全评价教育
C.典型事故教育
D.职业健康安全技术知识教育
【答案】:B78、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收
B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告
C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施
D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用
【答案】:B79、()向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
A.施工单位
B.总监理工程师
C.建设单位项目负责人
D.分包单位
【答案】:A80、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的()。
A.暂列金额
B.暂估价
C.计日工
D.总承包服务费
【答案】:C81、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编制
D.委托开展招标工作方案编制
【答案】:D82、实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。
A.报送项目建议书前
B.报送可行性研究报告前
C.可行性研究报告批准后.初步设计前
D.项目开工前
【答案】:B83、部分群众对拟建工程项目反应激烈,可能引发矛盾冲突,这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。
A.高风险
B.中风险
C.低风险
D.可忽略风险
【答案】:B84、货物采购过程中,不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()
A.对货物性能的检验
B.对中间产品的检验
C.对原材料进货的检验
D.对入库货物的抽查检验
【答案】:D85、(2021年真题)下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。
A.项目成员不易产生事业感与成就感
B.项目成员后期没有归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目的发展空间容易受到限制
【答案】:B86、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是()。
A.对贷款项目进行评估
B.贷款风险预警
C.进行信用评价分析
D.贷款审批
【答案】:B87、下列关于施工合同的说法,正确的是()。
A.工程施工合同的标的是永久工程
B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人
C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限
D.双方如约定合同生效条件,则合同订立时间就是合同生效时间
【答案】:C88、()是实现团队目标的必要条件。
A.团队成员有各自独立的目标
B.团队有独立的活动经费
C.团队成员良好的合作
D.团队成员间的信任
【答案】:C89、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3,并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。
A.16.85
B.45.46
C.23.22
D.61.40
【答案】:B90、在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作()。
A.最早开始时间的最大值
B.最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间的最大值
D.最早开始时间的最小值
【答案】:B91、关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
【答案】:C92、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()
A.招标人有项目法人资格
B.招标人有从事同类工程招标的经验
C.招标人至少有2名工程师或经济师
D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师
【答案】:C93、在工程项目竣工前,承包人已经提供履约担保的,发包人不得同时预留()。
A.农民工工资保证金
B.履约保证金
C.工程质量保证金
D.投标保证金
【答案】:C94、根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
【答案】:D95、工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()
A.时间维、结构维、目标维
B.时间维、目标维、因素维
C.目标维、结构维、因素维
D.结构维、因素维、时间维
【答案】:B96、职能式组织结构的优点不包括()。
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专一
D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量
【答案】:C97、设备采购中,卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金,下列关于违约金的计算方法,错误的是()。
A.从迟交的第一周到第四周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%
B.从迟交的第五周到第八周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%
C.从迟交第九周起,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%
D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%
【答案】:D98、某项目的项目估算价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。
A.45
B.68
C.80
D.90
【答案】:C99、下列费用项目中,属于工程建设其他费用的是()。
A.预备费
B.建设期利息
C.生产家具购置费
D.联合试运转费
【答案】:D100、()是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会
【答案】:A101、编制工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。
A.最早开始时间
B.要求工期
C.最迟开始时间
D.计划工期
【答案】:C102、下列不属于企业管理费中管理人员工资的是()。
A.计时工资
B.津贴补贴
C.加班加点工资
D.职业技能培训费用
【答案】:D103、某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
【答案】:D104、发包人支付工程进度款的前提条件是对()进行了核实确认。
A.清单工程量
B.预算工程量
C.已完工程量
D.计划工程量
【答案】:C105、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但是却最重要的是()
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段
【答案】:B106、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是()。
A.约定中标人
B.使用伪造、变造的许可证件
C.由同一单位或者个人办理投标事宜
D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件
【答案】:B107、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线,此两条S形曲线分别按()绘制。
A.最早开始时间安排和最迟开始时间安排
B.最早开始时间安排和最早完成时间安排
C.最迟开始时间安排和最迟完成时间安排
D.最早开始时间安排和最迟完成时间安排
【答案】:A108、由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于()障碍。
A.语义
B.认知
C.个性和兴趣
D.态度和情感
【答案】:B109、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。
A.6
B.4
C.3
D.2
【答案】:C110、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。
A.发包人不能按约定提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力
D.因设计变更导致工程量增加
【答案】:B111、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容,表述正确的为()。
A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人
B.质量经理可以编制质量计划,但不可以编制项目前期工作计划
C.如果项目团队是独立的,可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件
D.在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制
【答案】:D112、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()
A.范围计划
B.范围变更
C.范围定义
D.范围控制
【答案】:C113、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括()。
A.资信等级
B.从事的工程咨询专业和服务范围
C.备案专业领域的专业技术人员配备情况
D.非涉密的咨询成果简介
【答案】:A114、下列选项中,不属于开标时公开宣读投标文件内容的是()。
A.投标价格
B.投标人名称
C.投标人须知
D.投标文件中的主要内容
【答案】:C115、下列不属于施工阶段质量管理依据的是()。
A.监理合同
B.设计文件
C.法律法规
D.有关质量检验与管理的专门技术规范
【答案】:A116、某工程施工到2008年4月,巳完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【答案】:B117、工程项目准备阶段的工作不包括()
A.进行可行性研究
B.编制项目概算
C.进行工程设计
D.签订承包合同
【答案】:A118、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招标人应当在投标截止时间至少()日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
A.5
B.15
C.20
D.30
【答案】:B119、下列关于项目进度计划的说法错误的是()。
A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期
B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程
C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源,创建项目工作清单的过程
D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程
【答案】:C120、关于招标文件的说法,正确的是()。
A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价
B.潜在投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间15日前提出
C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期,投标有效期从提交投标文件的截止之日算起
D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前,通知所有获取招标文件的潜在招标人
【答案】:C121、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()
A.验收的范围
B.验收的方式
C.验收的标准
D.验收的费用
【答案】:D122、某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间是14,最早开始时间是10;工作C的最迟完成时间是16,最早完成时间是14;工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天,工作A的总时差为()天。
A.3
B.7
C.8
D.10
【答案】:B123、根据《标准施工招标文件》,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。
A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算
B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复
C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担
D.缺陷责任期最长不得超过1年
【答案】:A124、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目质量管理影响因素多
C.工程项目质量管理关系到项目的成败
D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用
【答案】:B125、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】:B126、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中,人员培训之后的步骤是()。
A.体系策划与设计
B.成立工作小组
C.初始评审
D.文件发布和体系试运行
【答案】:C127、关于诚实守信的说法中,正确的是()。
A.诚实守信是市场经济的内在要求
B.诚实守信是企业的无形资本
C.诚实守信有利于树立企业形象
D.诚实守信违背价值规律的要求
【答案】:A128、工程项目试运行总结报告由()负责编制。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
【答案】:C129、工程项目和非工程项目共有的特征是()。
A.独特性
B.不可逆转性
C.固定性
D.复杂性
【答案】:A130、下列项目中,不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。
A.新能源设施项目
B.信息网络项目
C.城市轨道交通项目
D.商品住宅项目
【答案】:D131、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。
A.适用性、安全性、美观性、耐久性
B.安全性、耐久性、美观性、可靠性
C.适用性、经济性、协调性、可靠性
D.适用性、先进性、耐久性、可靠性
【答案】:C132、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。
A.工作分解结构
B.项目建议书
C.项目工作大纲
D.招标邀请书
【答案】:C133、根据我国现行建设项目总投资构成的规定,固定资产投资的计算公式为()。
A.工程费用+工程建设其他费用+建设期利息
B.建设投资+预备费+建设期利息
C.工程费用+工程建设其他费用+预备费
D.工程费用+工程建设其他费用+预备费+建设期利息
【答案】:D134、信任的五个维度:①忠实;②开放;③正直;④一贯性;⑤能力,按重要程度由大到小的顺序排列应当是()。
A.③⑤②①④
B.③⑤①④②
C.①③④②⑤
D.①⑤③④②
【答案】:B135、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是()。
A.双因理论
B.X理论
C.Y理论
D.公平理论
【答案】:C136、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是()。
A.材料费
B.企业管理费
C.利润
D.规费
【答案】:D137、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
【答案】:B138、根据《建设工程安全生产管理条例》,()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
【答案】:C139、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()
A.进行项目环境影响评价
B.制订HSE风险对策
C.进行项目设计变更控制
D.建立HSE现场检查制度
【答案】:D140、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。
A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期
B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容
C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期
D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金
【答案】:D141、按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求,利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由()
A.省级政府投资主管部门核准
B.国务院投资主管部门核准
C.省级政府投资主管部门审批
D.国务院投资主管部门审批
【答案】:A142、影响劳动环境的物质因素不包括()。
A.设备的配置
B.工作地组织
C.温度与湿度
D.照明与色彩
【答案】:C143、交钥匙模式是指()
A.设计一采购一施工
B.建造一运营一移交
C.设计一建造一运营
D.采购一建造一移交
【答案】:A144、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()。
A.7%
B.9%
C.11%
D.13%
【答案】:B145、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。
A.观感质量应符合要求
B.质量管理资料应完整
C.所含分部工程的质量均验收合格
D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整
【答案】:D146、在单代号网络计划中,箭线表示()。
A.需要消耗时间和资源的工作
B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作
C.工作持续时间
D.紧邻工作之间的逻辑关系
【答案】:D147、咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()
A.①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
【答案】:B148、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天,1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。
A.8
B.9
C.10
D.13
【答案】:A149、用于查明缺陷原因,采取改进措施的工具是()。
A.工序分类检查表
B.缺陷项目检查表
C.缺陷原因检查表
D.特性检查表
【答案】:C150、人力资源预测的主要内容包括()。
A.企业流失人员总量预测
B.企业人力资源结构预测
C.企业特种人力资源预测
D.企业人力资源需求与供给预测
E.企业人力资源增量与存量预测
【答案】:B151、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
【答案】:A152、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税
【答案】:C153、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。
A.前期阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.投产运营阶段
【答案】:D154、在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
【答案】:B155、工程项目环境影响评价的内容不包括()。
A.环境资源评价
B.工程分析
C.环境影响识别与预测
D.清洁生产评价
【答案】:A156、风险应对计划应在()工作之后制订。
A.进行风险再评价
B.定性和定量风险分析
C.确定风险管理费用
D.进行风险控制
【答案】:B157、下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是()。
A.监视.测量.分析和评价
B.内部审核
C.外部审核
D.管理评审
【答案】:C158、根据《清单计价规范》,基准日期后法律变化,下列表述错误的是()。
A.费用增加时,发包人承担
B.费用减少时,应从合同价格中予以扣减
C.发包人原因造成工期延误,在工期延误期间增加的费用由承包人承担
D.工期延误时,工期应予以顺延
【答案】:C159、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()
A.主体结构封顶
B.工程款支付达50%
C.施工动员大会的召开
D.某次工程质量检查
【答案】:A160、某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④召开标前会;⑤发出招标文件;⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.②-①-③-⑤-⑥-④
C.②-①-⑤-③-⑥-④
D.①-②-③-⑤-④-⑥
【答案】:B161、下列关于设备采购合同中交货条款的说法,正确的是()。
A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受
B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方
C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误,卖方应在收到买方通知后7日内免费替换
D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单,卸货费用由卖方承担
【答案】:C162、确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为()工作,其持续时间也不能小于其()。
A.关键工作,紧前工作持续时间
B.关键工作,最短持续时间
C.非关键工作,紧后工作持续时间
D.非关键工作,最短持续时间
【答案】:D163、在双代号网络计划中,M工作有三项紧前工作,其最早开始时间分别为第6、8、9周,其持续时间分别为3、6、2周,则M工作的最早开始时间是第()周。
A.9
B.11
C.14
D.16
【答案】:C164、FIDIC合同通用条件中,“接受的合同款额”是指()
A.承包商完成建造任务后,业主支付的数额
B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款
C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额
D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额
【答案】:C165、某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。
A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】:D166、根据《质量管理体系基础和术语》,在建立质量管理体系时,应该结合(),把质量目标层层分解,使工作目标和质量目标相结合。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量计划
D.项目工作分解结构
【答案】:D167、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维
【答案】:B168、工程项目目标系统表现为一个()结构。
A.开放的并列
B.层次
C.多目标的平行
D.完整的封闭
【答案】:B169、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用2万元,此费用应列入工程的()中。
A.暂列金额
B.暂估价
C.计日工
D.总承包服务费
【答案】:C170、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,属于一级要素的是()。
A.目标和指标
B.组织和职责
C.纠正和预防
D.实施和运行
【答案】:D171、(2021年真题)根据《标准设备采购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行
B.合同设备为全新、完整、未使用过
C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要
D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供
【答案】:D172、从业主的角度看,传统的工程项目发承包模式的主要优点是()。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.业主对设计、施工方自主确定,有掌控力
【答案】:D173、暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中()。
A.只应取代原暂估单价
B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动
C.应取代原暂估单价并考虑利润变动
D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动
【答案】:A174、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。
A.4~8
B.8~15
C.15~22
D.20~30
【答案】:A175、(2012年真题)评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
【答案】:B176、工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由()确定暂行费率和价格。
A.业主
B.承包商
C.政府
D.咨询工程师
【答案】:D177、交钥匙模式是指()。
A.设计-采购-施工
B.建造-运营-移交
C.设计-建造-运营
D.采购-建造-移交
【答案】:A178、工程项目费用计划的编制依据包括()
A.工程决算
B.费用估算
C.时间费用累计曲线
D.工程标底
【答案】:B179、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()
A.流动比率
B.速动比率
C.固定资产净值率
D.利息支付倍数
【答案】:C180、某工程合同签约价为800万元,工程价款结算总额为780万元。根据《建设工程质量保证金管理办法》,该工程质
A.15.6
B.16.0
C.23.4
D.24.0
【答案】:C181、对于DB模式的说法,正确的是()。
A.该模式采用的是单价合同
B.业主承担了大部分的风险
C.业主无法选择设计单位
D.常用于易于控制的小型工程项目中
【答案】:C182、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()。
A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竞争性谈判法
D.经评审的最低投标价法
【答案】:D183、下列关于里程碑的说法,错误的是()。
A.里程碑的持续时间为零
B.里程碑是项目中的关键工作
C.里程碑与常规的进度工作类似
D.里程碑清单列出了所有项目里程碑
【答案】:B184、某项目已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.投资超支,进度提前
B.投资节支,进度延误
C.投资节支,进度提前
D.投资超支,进度延误
【答案】:D185、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。
A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程
B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程
D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程
【答案】:B186、财政政策的内容主要包括()。
A.降低利率
B.增减预算支出水平
C.增减政府税收
D.发展社会保险事业
E.调节法定准备金率
【答案】:B187、()以上人民政府在审批专项规划草案,作出决策前,应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组,对环境影响报告书进行审查。
A.省级
B.市级
C.区级
D.县级
【答案】:B188、下列有关绩效评定中定期评价的表述,正确的是()
A.定期评价比阶段性评价全面
B.定期评价应在单项工程完成后进行
C.定期评价很难对项目功能特性作出评价
D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价
【答案】:C189、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()
A.对供应商或承包商比较了解
B.拟招标项目采用的技术比较成熟
C.拟招标项目的价值比较低
D.对市场供给情况比较了解
【答案】:B190、完成工程项目拆迁工作,属于项目()的任务。
A.准备阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.策划阶段
【答案】:A191、在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.设计-招标-施工
B.设计-采购-施工
C.设计-施工-运营
D.设计-建造
【答案】:C192、明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门
【答案】:C193、风险型CM合同中,关于保证工程最大费用值(GMP)的表述,正确的是()。
A.GMP为合同承包总价
B.节约的GMP全部归CM承包商
C.节约的GMP全部归业主
D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担
【答案】:D194、()属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】:C195、M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是10天和6天,最早开始时间分别为第15天和第20天,则M工作的最早开始时间为第()。
A.30天
B.26天
C.25天
D.21天
【答案】:B196、下列关于职能式组织结构的说法中,正确的是()。
A.项目管理具有正式的权威性
B.利于不同职能部门的团队成员之间交流
C.项目成员处于多头领导状态
D.不利于项目专业技术问题的解决
【答案】:C197、如概算总投资超过原批准投资估算()以上,应进一步审核超过估算的原因。
A.5%
B.9%
C.10%
D.20%
【答案】:C198、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否的论证情况
B.效益估算的可靠性情况
C.节能、节水论证情况
D.制定营销战略情况
【答案】:B199、监事会的权力包括()。
A.财务的检查审核权
B.聘用经理班子的权力
C.对公司实施日常管理的权力
D.对经理人员业务执行情况的检查权
E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见
【答案】:A200、到2006年3月底,某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元,拟完工程计划费用为3000万元,则该工程2006年3月底的进度偏差为()万元。
A.-2.00
B.200
C.400
D.600
【答案】:B201、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间,自资格预审文件停止发售之日起不得少于()日。
A.3
B.5
C.7
D.10
【答案】:B202、下列对于FIDIC合同进度管理的表述,正确的是()。
A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间
B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,可因此缩短竣工时间
C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%,则承包商有权获得相应的工期延长
D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%,工程师应当记录其对关键路径的影响
【答案】:D203、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,因不可抗力导致工期延长,监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由()承担。
A.发包人
B.承包人
C.发包人和监理人共同
D.参与验收的各方共同
【答案】:A204、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望,其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是()。
A.有足够的物资资源
B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表
D.项目产出品或提供的服务质量优良
【答案】:A205、保证安全生产所需资金的投入,是()的安全责任。
A.施工单位
B.建设单位
C.项目经理
D.建设单位法定代表人
【答案】:A206、下列描述中,最接近你常态的感觉是()。
A.有朋友,有知己
B.有知己,没朋友
C.有朋友,没知己
D.没朋友,没知己
【答案】:C207、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是()。
A.组织所处的环境
B.领导作用与员工参与
C.绩效评价
D.管理评审
【答案】:D208、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料,应在进场时或施工中按规定进行()。
A.验收
B.现场检查
C.抽样检验
D.见证检验
【答案】:D209、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,各月均以基期(1月)指数为基准。则根据挣值法,前3个月的投资偏差为()万元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20
【答案】:B210、PDCA循环管理法,其正确过程是()。
A.计划—实施—处理—检查
B.计划—处理—检查—实施QQ:
C.检查—计划—处理—实施
D.计划—实施—检查—处理
【答案】:D211、提供施工现场的气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
【答案】:D212、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是()
A.①一②一③一④
B.①一③一②一④
C.③一①一②一④
D.③一④一①一②
【答案】:C213、有关业主自行管理模式的优缺点说法,不正确的是()。
A.可以充分保障业主方对工程项目的控制
B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化
C.管理资源利用率低
D.有利于管理经验的积累
【答案】:D214、制定风险应对计划的目的是()(新教材已删除)
A.建立识别项目风险的步骤
B.得到处理不利事件的策略
C.建立一份以前项目风险的清单
D.制定量化项目风险的衡量方法
【答案】:B215、招标管理中的公平原则是指()。
A.工程项目招标具有较高的透明度
B.给予所有投标人平等的权利
C.评标时按事先公布的标准评审
D.当事人应正确行使权利和履行义务
【答案】:B216、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该项目的招标控制价为()万元。
A.23151.60
B.24895.60
C.26421.60
D.23413.20
【答案】:D217、工程项目管理组织一般分为4个层次,按照从上到下顺序的第3个层次是()
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
【答案】:C218、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
【答案】:A219、制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括()
A.项目的组织结构
B.项目的信息流程
C.预期的人员安排
D.项目管理层的偏好
【答案】:B220、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。
A.每部分投资均衡
B.便于命名
C.可作为独立的交付成果
D.专业分工明确
【答案】:C221、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力
【答案】:A222、人本管理机制包括()。
A.目标机制
B.压力机制
C.约束机制
D.保障机制
E.选择机制
【答案】:B223、一般情况下,工程项目绩效报告的内容不包括()
A.状态报告
B.预测和变更申请
C.项目计划
D.进展报告
【答案】:C224、有关工程开工,下列说法正确的是()。
A.监理人应在开工日期14天前向承包人发出开工通知
B.工期自监理人发出的开工通知起计算
C.承包人向监理人提交工程开工报审表,经监理人审批后执行
D.开工报审表需说明质量保证措施
【答案】:C225、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资建设必定形成()
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产
【答案】:B226、建立工程项目的目标系统的方法是()。
A.工作分解结构法
B.项目生命周期法
C.专家判断法
D.工程项目分析法
【答案】:A227、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86
【答案】:C228、确定型决策方法不包括()
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵法
D.线性规划法
【答案】:C229、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。
A.工程项目质量具有隐蔽性
B.影响工程项目质量的因素多
C.工程项目质量管理难度大
D.工程项目质量特性单一
【答案】:D230、计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
【答案】:C231、下列技术中,包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()。(新教材已删除)
A.方案优化技术
B.定性预测技术
C.统计分析技术
D.信息采集技术
【答案】:D232、某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。
A.1169.576
B.1204.100
C.1216.102
D.1219.576
【答案】:D233、时间-投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对()有利。
A.保证质量
B.加快进度
C.安全管理
D.节约贷款利息
【答案】:D234、由发包人提供的材料和工程设备,应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。
A.发包人
B.承包人
C.供货商
D.材料生产商
【答案】:A235、()对咨询成果文件质量负主要直接责任。
A.工程咨询单位
B.主持该咨询业务的人员
C.工程咨询单位技术负责人
D.参与咨询成果文件编写的人员
【答案】:A236、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是()
A.领导和承诺
B.组织机构
C.资源和文件
D.方针和战略目标
【答案】:A237、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方,这是合同管理()原则的要求。
A.等价有偿
B.平等自愿
C.公平公正
D.诚实信用
【答案】:B238、构成项目团队的基本条件不包括()。
A.成员之间必须有一个共同的目标
B.团队有团队计划
C.团队内有一定的分工
D.团队内有一定的工作程序
【答案】:B239、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。
A.可行性研究
B.项目审批
C.项目备案
D.项目核准
【答案】:A240、工程项目施工过程质量控制工作不包括()
A.处理工程质量事故
B.下达停工和复工指令
C.跟踪监控关键质量点
D.审批承包商质量管理体系
【答案】:D241、关于评标的说法,正确的是()。
A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标
B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果
D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明
【答案】:A242、下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是()。
A.财务费
B.税金
C.社会保险费
D.财产保险费
【答案】:C243、关于建设工程施工评标,下列说法中正确的是()。
A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容
B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清
C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求
D.评标委员应当直接确定中标人
【答案】:C244、对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。
A.工作成果
B.工作清单
C.工作顺序
D.工作定义
【答案】:D245、建设工程合同应当采用()。
A.书面形式
B.口头形式
C.行为推定形式
D.其他形式
【答案】:A246、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。
A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子
B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差
C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”
D.没有监督时,更要加强自律
【答案】:B247、下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是()。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
【答案】:B248、下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为()。
A.买卖双方产生争议,友好协商解决不成时,可当即选定某仲裁委员会申请仲裁
B.质量保证期届满后,卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书
C.除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月
D.由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,买方只能解除合同
【答案】:C249、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是()。
A.包括设计及以后各阶段
B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责
C.以单位(项)为对象编制
D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价
【答案】:C250、下列关于项目团队的发展过程,错误的是()。
A.了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务
B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件
C.在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标
D.项目经理要注意建立团队与客户的联系
【答案】:B251、咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。
A.2年
B.5年
C.3年
D.4年
【答案】:C252、目前,建筑业增值税税率为()。
A.7%
B.9%
C.10%
D.13%
【答案】:B253、下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是()。
A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.政府招标产生的代建制项目,代建管理费计入项目建设成本
C.项目建设实施阶段中,代建人应授权投资人应选择好监理单位
D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建
【答案】:C254、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。
A.11月6日
B.11月16日
C.11月21日
D.11月29日
【答案】:C255、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出,不得以营利为目的
A.印刷和邮寄
B.印刷和编制
C.编制和邮寄
D.编制和发售
【答案】:A256、根据《工程咨询行业管理方法》,同时在两个工程咨询单位执业,被注销登记不满()的,不予初始登记。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】:A257、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是()。
A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验
B.工程师在接到承包商申请后的28天内,如果认为满足竣工条件,即可颁发工程接收证书
C.承包商完成所有工作,即具备基本竣工条件
D.颁发接收证书后,即进入缺陷责任期
【答案】:B258、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】:B259、下列关于法律效力层级排序正确的是()。
A.宪法>法律>行政法规>地方政府规章
B.法律>行政法规>地方性法规>部门规章
C.行政法规>部门规章>地方性法规>地方政府规章
D.国际条约>宪法>地方性法规>司法解释
【答案】:A260、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是()。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.选择好咨询机构,为科学决策提供依据
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
【答案】:B261、下列文件中,属于无效投标文件的是()
A.在提交截止时间后送达的投标文件
B.以低于成本价竞标的投标文件
C.明显不符合技术标准的投标文件
D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件
【答案】:A262、下列不属于学习型组织特征的是()。
A.愿景驱动型组织
B.善于不断学习
C.弹性工作制
D.重新界定边界
【答案】:C263、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。
A.主动权随着资金的投入而增加
B.主动权随着资金的投入而降低
C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低
D.主动权与资金投入量没有关系
【答案】:B264、下列建筑安装工程费用中,属于措施费的是()。
A.文明施工费
B.教育费附加
C.养老保险费
D.企业管理费
【答案】:A265、获取效标样本有关胜任特
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