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文档简介
问题1六2六3六变化的动态，进行科学、有效的管理。企业量化和细化，用科学的数据说话，保证资金4六加对资金的需求量，越是在这样的情况下，企业越要坚持比质比则，以材料供应市场的行情和材料的底价摸清搞明，力求用最少最多最好的低廉材料，有自负盈亏的激励机制，有奖罚分明的责于抓取市场的缝隙效益。保证资金量的保值增值，借以加快资金的价格、生产期限、结算期限，产品的使用性质等规定供求，尤其是供货方到时可根据有关规定直接到购买方所在银行的某些资产抵偿货款和转为投资。一方面制约购买方的风险一方面又保证供货方的经营效益，以推动资金周转不畅问题家哪一级部门的改革都要符合国情和企业的实情。托延缓了无数企业的结算资金周转，影响了多少企业流须有全局意识，有分类指导，区别对待的政策，不能彻、硬性推行，这也是解决资金周转不畅的重要渠道5六6六
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