管理会计专业名词解释

第第页管理会计专业名词解释管理会计：管理会计是以企业或组织所服务的顾客价值最大化为目标，以电子计算机和计算机网络为主要手段，以财务数据为主要内容，同事结合非财务信息，以企业形成和提升其核心竞争能力提供相关信息支持的管理信息系统。其主要职能可以概括为：①预测经济前景，②参与经济决策，③规划经营目的，④控制经济过程，⑤考核评价经营业绩五个方面。管理会计的基本程序有：①财务报表分析，②预测、决策分析、编制全面预算，③建立责任会计制度，④积累财务成本数据编制业绩报告，⑤调控经济活动，⑥差异分析六个步骤成本性态：是指成本总额与业务总量之间的依存关系，通常又称为成本性态。按照成本与业务量的依存关系，全部成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本三类。相关范围：成本总额随着业务量变动并成正比例变动的这种完全的线性联系，只有在一定的相关范围内存在；超出了相关范围，它们之间的联系则可能表现为非线性的。变动成本的相关范围就是指成本总额与业务量之间呈现为线性联系的这一段而言的；固定成本的相关范围在一定时期和一定的业务范围内固定成本总额的不变性始终存在，一旦业务量因素或时间因素的变化突破了相关范围，这种不变性就会改变。贡献毛益：又称“边际收益”、“边际贡献”、“创利额”。是指产品销售收入减去以变动成本计算的产品成本后所剩可供抵偿固定成本并创造利润的数额，可按单位产品或企业各种产品计算。贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额；单位产品贡献毛益=单位产品售价-单位产品变动成本安全边际：是指以绝对数的形式评价企业经营安全程度的一项指标，是实际或预计的销售业务量与保本业务量之差：有两种表现形式，第一、用实物量表示，即安全边际量：安全边际量=现有或预计销售量－保本量第二、用货币形式来表示，即安全边际额：安全边际额=实际或预计销售额—保本额/（安全边际额X单价）安全边际率=安全边际量（额）/实际或预计销售量（额）保本点：保本点是指企业经营活动处在一种既不盈利又不亏损、销售收入与销售成本相等、利润为0时的业务量，又叫损益平衡点以及盈亏临界点。利润=销售量X单价—销售量X单位变动成本—固定成本（TP=PX—BX—A=0）沉没成本：又叫沉入成本，是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本。这类成本是过去已经发生，一经支出就一去不复返，将来的任何决策都无法改变这项历时事实。付现成本：是指动用现金支付的有关成本零基预算：零基预算是指对所有的项目均不考虑上期的预算水平，完全以零为基础，从根本上分析研究每个支出项目计划期间有否支出必要和支出数额的多少制定的预算。（预算的分类：第一、按编制预算所用的业务量是否固定可把预算分为固定预算和弹性预算；第二、按编制预算是否以过去为基础可把预算分为增量预算和零基预算；第三、按编制预算所有的时间是否固定分为定期预算和滚动预算）弹性预算：是指根据预算期内可预见的各种业务量而编制不同水平的元算，它是随着不同的业务量水平而增减变动所形成的预算。标准成本：是通过精确的调查、分析与技术测定而制定，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本，它是事先制定的一种预定的目标成本。实际工作中标准成本有两种含义：第一是指单位产品的标准成本，是根据单位产品的标准消耗量和标准单价计算出来的，准确的说是“成本标准”=单位产品标准成本=单位产品标准耗用量X标准单价，第二是指实际产量的标准成本，是指根据实际产品产量和单位产品标准计算出来的，标准成本=实际产量X单位产品的标准成本或预算成本=预算产量X单位产品的标准成本经济订货批量：是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货的数量，使企业存货相关成本最低的每批次订货的数量或每批次投入生产的数量。影响企业经济订货批量确定的主要因素有三个：第一取得成本，第二储存成本，第三缺货成本。责任中心：是指具有一定的管理权限，承担一定经济责任并享有一定权利和利益的企业内部责任单位。责任中心通常可以分为：收入中心、成本中心、利润中心和投资中心四大类内部转移价格就是企业内部各责任中心之间进行内部结算和责任结转时所采用的价格标准。指定内部转移价格的