2024年高级经济师（工商管理）《高级经济实务》考试题库大全（含真题、典型题等）

2024年GJJJGSSW考试题库大全（含真题、典型题等）单选题（总共365题）1.以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是（）。(1分)A、头脑风暴法B、德尔菲法C、淘汰法D、名义小组技术法答案：B解析：

德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。该法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。2.生产周期最长的工序间零件移动方式应是（）。(1分)A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式答案：A解析：

本题考查生产过程的时间组织。顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少。其缺点是生产周期长。掌握“生产过程的时间组织”知识点。3.下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是（）。(1分)A、改善生产条件B、提高经济效益C、采取安全措施D、职业健康安全管理答案：B解析：

企业安全管理的主要任务是积极采取组织管理措施和工程技术措施，保护员工在生产过程中的安全健康以促进经济的发展，其主要任务有以下几个方面：①改善生产条件；②采取安全措施；③职业健康安全管理。4.下列各项中，不属于影响分销渠道设计因素的是（）。(1分)A、顾客特性B、产品特性C、服务特性D、环境特性答案：C解析：

分销渠道设计是指建立以前从未存在过的分销渠道或对已经存在的渠道进行变更的营销活动。影响分销渠道设计的因素主要包括：①顾客特性；②产品特性；③中间商特性；④竞争特性；⑤企业特性；⑥环境特性等。5.某企业主要以网络为传播平台，通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件，通过事件达到吸引公众注意力，改善、增进与公众的关系。该企业采用的网络营销方式是（）。(1分)A、网络事件营销B、网络直复性营销C、网络知识性营销D、网络图片营销答案：A解析：

本题考查网络事件营销。网络事件营销是企业、组织主要以网络为传播平台，通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件，并通过这样的事件达到吸引或转移公众注意力，改善、增进与公众的关系，塑造企业、组织良好的形象，以谋求企业的更大效果的营销传播活动。掌握“管理信息系统与电子商务”知识点。6.对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程被称为（）。(1分)A、生产调度B、生产控制C、生产监督D、生产计划答案：A解析：

生产调度是指组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。7.适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。(1分)A、连锁计算法B、累计编号法C、在制品定额法D、生产周期法答案：D解析：

单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定。所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是生产周期法，即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间上的联系。8.下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是（）。(1分)A、工作的饱和程度B、工作的安全程度C、工作的难易程度D、工作内容和形式的变化答案：B解析：

工作层面的培训需求分析主要包括以下内容：①工作的复杂程度，主要是指工作对思维的要求，是抽象性还是形象性或者兼而有之，是需要更多的创造性思维，还是要按照有关的标准严格执行等；②工作的饱和程度，主要是指工作量的大小和工作所消耗的时间长短等；③工作的难易程度，主要是指完成工作时所需要的知识、技能、思维方式等；④工作内容和形式的变化，主要是指随着外部环境和内部条件的变化，员工的工作对象、工作方式、工作方法发生变化以及由此对员工提出的新要求等。9.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）。(1分)A、原始创新B、集成创新C、产品创新D、工艺创新答案：C解析：

经济合作与发展组织（OECD）对产品创新的界定是，为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品技术变化，产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。题中全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品属于产品创新。10.（）是企业的法定代表。(1分)A、股东（大）会B、董事会C、经理机构D、监事会答案：B解析：

本题考查的是董事会的责任。董事会是由股东（大）会选举产生的，董事会既是公司的最高决策机构，也是企业的法定代表，故选B。11.对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。(1分)A、进货检验B、工序检验C、末件检验D、完工检验答案：A解析：

本题考查的是质量检验的基本类型。进货检验：对外购货品的质量验证，即对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验，故选A12.把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，再据此进行质量分析的质量分析图是（）。(1分)A、分层法B、调查表法C、直方图D、因果分析图答案：A解析：

本题考查分层法。分层法是质量管理中常用的数理统计方法，它把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，再据此进行质量分析。掌握“质量管理与安全管理”知识点。13.从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是（）。(1分)A、准时生产B、缩短生产周期C、降低成本D、最大化生产负荷答案：A解析：

生产进度控制贯穿整个生产过程，其目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量、产出时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。14.某企业为了较好的分散企业的风险，向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是（）。(1分)A、产品集中化B、产品专业化C、市场专业化D、选择专业化答案：B解析：

本题考查的是选择目标市场的模式。产品专业化的特点是向不同的细分市场提供不同性能的产品，故选B。15.下列各项中，不属于企业公共关系活动职能的是（）。(1分)A、信息监测B、反馈调整C、舆论宣传D、沟通协调答案：B解析：

企业公共关系活动的职能主要包括：①信息监测，对产品形象信息与企业形象信息进行监测，并反映到决策层，以便进行相应协调和控制，改进产品质量或管理水平；②舆论宣传，通过大众传媒的宣传，或通过策划相关的公共关系活动，来增进公众对企业或产品的正面了解，形成正面的评价；③沟通协调，通过公共关系活动，对内增强企业凝聚力，对外积极争取公众对企业的理解和信任；④危机处理，如果是公众误解或他人蓄意陷害，企业应以事实说话，帮助澄清事实；如果是企业自身危害了公众利益，则应主动承担责任，尽早将处理结果和改进措施公之于众。16.关于企业的目标，下列选项说法错误的是（）。(1分)A、企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥B、企业具有经济目标和社会目标C、企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，争取利润的最大化D、企业的社会目标是满足社会需要答案：A解析：

本题考查的是企业的目标的内容。BCD选项说法均正确。A选项错在：企业的企业的社会目标和经济目标两者并非相互排斥，而是互为条件、相互补充的。而不是选项中所说的相互排除，故A错误。17.工作分析的作用不包括（）。(1分)A、为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B、为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C、为企业的员工招聘提供了明确的标准D、为战略制定提供了依据答案：D解析：

工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。其具体作用包括：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。18.下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是（）。(1分)A、用资费用B、营业费用C、销售费用D、制造费用答案：A解析：

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从绝对量的构成来看，资本成本包括用资费用和筹资费用。19.下列各项中，属于企业营销微观环境的是（）。(1分)A、顾客B、经济C、人文D、法律答案：A解析：

影响企业营销的微观环境包括供货商、中间商、顾客、竞争者。通过对微观环境的研究，来衡量市场潜量和预测未来市场需求量。影响企业营销的宏观环境包括人文、经济、自然、技术、政治、法律和文化等方面。通过对宏观环境的研究，来寻求机会并避开威胁。20.国际贸易的货物有2/3以上是通过（）。(1分)A、海洋运输B、铁路运输C、航空运输D、管道运输答案：A解析：

本题考查国际货物运输。国际贸易的货物有2/3以上是通过海洋运输。21.流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为（）。(1分)A、工序统一化B、工序同期化C、工序标准化D、工序成组化答案：B解析：

单对象流水线的组织设计，步骤之一就是工序同期化。流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。22.B2C电子商务分为（）。(1分)A、综合型B2C和简单型B2CB、综合型B2C和垂直型B2CC、综合型B2C和水平型B2CD、垂直型B2C和水平型B2C答案：B解析：

B2C电子商务分为综合型B2C和垂直型B2C。综合型B2C是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品，其典型的代表是京东和当当。垂直型B2C专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。23.不属于双赢供应关系管理的策略是（）。(1分)A、选择正确的供应商B、与供应商信息共享C、激励供应商D、合理评价供应商答案：A解析：

本题考查的是双赢供应关系管理。对供应商的管理包括（1）信息交流与共享机制；（2）激励供应商；（3）合理评价供应商。A不属于，故选A。24.固定资产的使用年限一般在（）年以上。(1分)A、1B、2C、3D、5答案：A解析：

固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：①为生产商品、提供劳务、出租或经营而持有的；②使用寿命超过一个会计年度。固定资产投资主要包括：厂房的新建、扩建、改建；机器设备的购建及更新。25.某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位，向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，其选择目标市场的模式是（）。(1分)A、市场专业化B、产品集中化C、产品专业化D、市场全面化答案：D解析：

本题考查的是选择目标市场的模式。市场全面化的特点是向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，故选D。26.（）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。(1分)A、黑带大师B、黑带C、绿带D、白带答案：A解析：

本题考查的是六西格玛管理。黑带大师是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任；黑带是团队的专职骨干人员，具有大学或大学以上的学历，年轻有为，在群众中有威信，并承诺在公司持续工作几年；绿带、白带为团队中的不脱产人员，是在基层的具体操作人员，许多改进方案的实施由他们来完成。27.在一定期限和区域内，除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方，这种许可贸易形式称为（）。(1分)A、独占许可B、普通许可C、排他许可D、交叉许可答案：C解析：

排他许可是指在一定期限和一定的区域内，除了接收方可以使用许可协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将该项技术再转让给第三方，可知符合本题所述，故选C。28.近代企业制度的典型形式为（）。(1分)A、合伙企业B、公司C、业主制企业D、家庭手工业答案：A解析：

本题考查的是企业制度的类型及其特征。近代企业制度的典型形式为合伙企业，现代企业制度的典型形式为公司，原始企业制度的典型形式为业主制企业，故本题选A。D选项为干扰项。29.六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示（）。(1分)A、界定B、测量C、分析D、改进答案：C解析：

本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式：界定、测量、分析、改进、控制：（1）界定（D，Define）-确定顾客需求并识别需要改进的产品和流程。（2）测量（M，Measure）-测量现有流程，确定流程的底线与期望值。（3）分析（A，Analyze）-利用统计学工具对整个系统进行分析。（4）改进（I，Improve）-针对关键因素确立最佳改进方案。（5）控制（C，Control）-采取措施以维持改进的结果。C说法符合题意，ABD均为错误干扰项。30.（）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。(1分)A、U型企业组织结构B、H型企业组织结构C、M型企业组织结构D、N型企业组织结构答案：D解析：

N型企业组织结构即网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络，各成员单位拥有很大的权力和责任，具有较大的灵活性和快速的市场反应能力。故选D。31.生产线适用于（）的情形。(1分)A、品种单一B、规格单一C、品种和规格复杂多样D、小批量生产答案：C解析：

生产线拥有为完成一种或几种产品的加工任务所必需的机器设备，这些设备的排列和工作地的布置是由生产线上主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量的比例决定的。生产线可组织多种产品的生产，不要求连续进行，因而生产线灵活性较大。生产线特别适合于品种、规格复杂多样的情况，具有很强的实用价值。32.下列不属于传统企业间的关系的是（）。(1分)A、竞争性关系B、合同性关系C、合作性关系D、非合作性关系答案：D解析：

传统企业间的关系表现为竞争性关系、合同性关系（法律性关系）、合作性关系，而且企业间的竞争多于合作，是非合作性竞争。33.某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为60件，每日工作8小时，时间利用系数为0.95，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分/件。(1分)A、5.0B、5.5C、6.5D、7.5答案：D解析：

节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。流水线的平均节拍的计算公式为：。式中，r为流水线的平均节拍；Te为计划期流水线的有效工作时间；T0为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数；Q为计划期的产品产量。将数据代入得：Te＝βT0＝0.95×8×60＝456（分）；Q＝60/0.99＝60.6（件）；r＝Te/Q＝456/60.6＝7.5（分/件）。34.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是（）。(1分)A、设计生产能力B、预期生产能力C、计划生产能力D、调控生产能力答案：C解析：

生产能力按其技术组织条件的不同可分为：①设计生产能力，是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，它是企业在搞基本建设时努力的目标；②查定生产能力，是指在企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力；③计划生产能力，又称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。35.当前国际直接投资中最常用的形式是（）。(1分)A、国际合资企业B、国际合作企业C、国际独资企业D、国际组织答案：A解析：

国际直接投资的主要形式有国际合资企业、国际合作企业和国际独资企业。其中，国际合资企业是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资，按东道国有关法律在东道国境内建立的企业。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接国际合资企业是当前国际直接投资中最常用的形式。36.关于产品质量认证，下列说法错误的是（）。(1分)A、认证对象为特定产品B、认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求C、产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求D、证书不能用于产品，标志可用于获准认证的产品上答案：C解析：

本题考查质量认证。选项C错误，质量管理体系要满足ISO9000族要求和必要的补充要求。参见教材P129-130。掌握“国际标准化组织质量管理体系和质量认证”知识点。37.下列关于近代企业制度特征的说法，错误的是（）。(1分)A、经营的合伙性B、资本的多元性C、组织的稳定性D、无限责任的关联性答案：C解析：

本题考查的是近代企业制度特征。近代企业制度具有的主要特征包括：无限责任的关联性、经营的合伙性、资本的多元性、组织的不稳定性，故C错误，应该是组织的不稳定性。38.丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是（）。(1分)A、专业化B、准时化C、自动化D、多面化答案：C解析：

自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。为了完善地实现准时化生产，生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。39.下列关于市场调查问卷的内容，说法错误的是（）。(1分)A、问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名B、问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等C、问卷主体是调查问卷的核心内容D、结束语是对被调查者的合作表示感谢答案：A解析：

本题考查的是市场调查问卷的内容。BCD均为正确说法。A选项错在，问卷标题要概括说明调查研究主题，而调查人员和被调查者的姓名应写在作业证明记载上，故选A。40.授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为（）。(1分)A、新颖性、耐用性和实用性B、新颖性、创造性和特殊性C、新颖性、创造性和实用性D、新奇性、创造性和实用性答案：C解析：

授予专利权的发明和实用新型，应当具备新颖性、创造性和实用性。①新颖性，是指该发明或者实用新型不属于现有技术，也没有任何单位或者个人就同样的发明或者实用新型；②创造性，是指与现有技术相比，该发明具有突出的实质性特点和显著的进步，该实用新型具有实质性特点和进步；③实用性，是指该发明或者实用新型能够制造或者使用，并且能够产生积极效果。41.海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。(1分)A、普通货B、一般化工品C、特殊化工品D、冷藏品答案：C解析：

集装箱海运运费包括基本运费及各类附加费。海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类：①普通货；②一般化工品；③半危险品；④危险品；⑤冷藏品。42.常用的在职培训方法不包括（）。(1分)A、教练B、师带徒C、关键事件法D、行动学习答案：C解析：

常用的在职培训方法主要有：①师带徒；②工作轮换；③教练；④行动学习。C项，关键事件法是绩效考核的方法。43.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。(1分)A、75B、80C、90D、115答案：C解析：

流水线生产能力计算公式为：M＝F/r。式中，M为流水线的生产能力；F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。由题意，F＝7.5×60＝450；r＝5，则该条流水线每日的生产能力M＝450÷5＝90（台）。44.为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于（）。(1分)A、后向一体化B、前向一体化C、横向一体化D、纵向一体化答案：C解析：

本题考查横向一体化的概念。横向一体化是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业进行联合的一种战略。根据题干可知是两家钢铁生产企业进行了战略联合，属于同行业的联合，故选C。45.下列关于监事会的说法，正确的是（）。(1分)A、监事会是公司内部的专职监督机构B、监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工C、董事可以兼任监事D、经理可以兼任监事答案：A解析：

本题考查监事会制度。本题仅A选项符合教材所述，故说法正确。B选项，监事会是以董事会和总经理为主要监督对象，而不是企业的全体员工，故错误；CD选项，董事和经理人员不得兼任监事，可知此两项错误。46.下列各项属于并购重组的主观动因的是（）。(1分)A、实现规模经营B、高市场占有率C、自我实现层次需要D、缩短投入产出时间答案：C解析：

主观动因是指企业所有者、管理者和目标公司管理者从各自利益出发考虑的动因，包括扩大管理者职权、以并购业绩保障经理职位及自我实现层次需要等。客观动因是指从企业发展本身出发考虑的动因，包括：谋求更长远发展、多元化经营、实现规模经营、减少竞争、缩短投入产出时间、确保原材料和半成品供应、提高生产能力、提高科研水平、获得科技优势、提高市场占有率、开发新市场、提高资金利用效率、减少财务风险、降低经营及投资风险、获得专门资产、高价出售资产、低价收购资产、上市、享受优惠政策、避税和减税等。ACD三项属于客观动因。47.根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优势和（），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。(1分)A、所有权优势B、使用权优势C、内部化优势D、整体性优势答案：C解析：

根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优势和内部化优势，则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。如果企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势，则发展对外直接投资是参与国际经济活动的较好形式，可以实现利润的最大化。48.下列各项中，属于年度计划控制负责人的是（）。(1分)A、企业中层经理和销售人员B、市场营销管理控制人员C、最高主管和市场营销审计人员D、最高主管和企业中层经理答案：D解析：

年度计划控制的负责人是最高主管和企业中层经理，控制的目的是检查计划目标是否达到。具体方法是销售额分析、市场占有率分析、销售额/费用比例分析和顾客满意度跟踪等。获利性控制的实施负责人是市场营销管理控制人员。实施战略控制的负责人是最高主管和市场营销审计人员。49.在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是（）。(1分)A、全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B、全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理C、全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理D、全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理答案：D解析：

本题考查全面质量管理。根据全面质里管理的含义,在推行全面质量管理时,就有“三全一多样的要求,即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理，所采用的质量管理方法多种多样。50.企业生产管理力求生产过程的（）。(1分)A、高效率与多品种相统一B、高效率与高收益相统一C、高收益与多品种相统一D、高质量与高效率相统一答案：A解析：

企业生产管理的任务在于通过加强管理，以提高劳动生产率，不断降低生产成本。同时，生产管理力求生产过程的高效率与多品种相统一，满足现代社会复杂多样的需求。51.下列生产指标中，不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是（）。(1分)A、产品资金利润率B、质量损失率C、废品率D、成品返修率答案：A解析：

产品质量指标包括两大类：①反映产品本身内在质量的指标，主要包括产品平均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标，包括质量损失率、废品率、成品返修率。52.专利权的授予条件不包括（）。(1分)A、新颖性B、创造性C、富有美感D、实用性答案：C解析：

本题的考点为第七章第4节：知识产权保护形式。专利权的授予条件包括：新颖性、创造性、实用性，可知不包括富有美感，故选C。53.某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品，分别冠以“星X”、“云X”品牌，这种品牌策略属于（）。(1分)A、统一品牌策略B、企业名称与个别品牌、商标并用策略C、无品牌策略D、个别品牌策略答案：D解析：

本题的考点为第三章第6节：建立品牌策略中个别品牌策略的概念。个别品牌策略即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌、商标，本题中该企业针对刹车油和防冻液两种不同产品分别冠以了“星X”、“云X”两个不同品牌，可知符合个别品牌策略的概念，故选D。A选项，统一品牌策略只会涉及使用一个品牌，不会涉及多个品牌的情形，故错误。B选项，企业名称与个别品牌、商标并用策略会涉及企业名称和个别品牌并用，而本题并没有提及使用企业的名称，故错误。C选项，无品牌策略即企业没有使用品牌，故错误。54.某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）。(1分)A、4．42%B、4．72%C、5．63%D、7．60%答案：C解析：

本题考查长期借款的资本成本率的计算。该贷款的资本成本率=[年利息额×（1-税率）]/[筹资额×（1-筹资费用率）]=[1×7．5%×（1-25%）]/[1×（1-0．1%）]=5．63%。55.（）是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。(1分)A、ISO9000标准B、ISO9001:2000标准C、GB/T19001/ISO9001标准D、GBAT19000/ISO9000标准答案：A解析：

ISO9000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响，迅速为各国所采用，目前已遍及150多个国家和地区。56.（）的目的是把性质相同的数据归纳在一起。(1分)A、分层法B、调查表法C、散布图D、排列图答案：A解析：

本题考查分层法。分层法是质量管理中常用的数理统计方法，它把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，再据此进行质量分析。分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。57.在财务可行性评价指标中，不考虑资金的时间价值的指标是（）。(1分)A、内部报酬率B、净现值C、非贴现现金流量指标D、贴现现金流量指标答案：C解析：

财务可行性评价指标分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。其中，非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一般包括投资回收期（静态）和平均报酬率。58.在降低库存措施中，减少库存批量属于（）。(1分)A、降低周转库存B、降低在途库存C、降低调节库存D、降低安全库存答案：A解析：

本题考查的是降低库存措施。降低周转库存：减少库存批量，故A正确；降低在途库存：主要策略是缩短生产、配送周期；降低调节库存：基本策略是尽量使生产和需求相吻合；降低安全库存：主要努力是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。59.关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。(1分)A、U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势B、H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构C、M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合D、N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络答案：B解析：

H型企业组织结构是指一家企业拥有较多数量的不相关联的产业单元，其产生的初衷是通过多元化经营分散风险，与U型企业组织结构的高度集权相比，H型企业组织结构是一种高度分权的组织结构，B项错误。60.关于市场营销计划的内容，下列说法错误的是（）。(1分)A、确立营销目标时，明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率B、营销计划要形成正式的文字，简明扼要地说明计划的核心内容C、当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料D、对机会与问题分析时，分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题答案：A解析：

市场营销计划主要包括：①执行概要和目录；②当前营销状况；③机会与问题分析；④确立营销目标；⑤营销组合策略选择；⑥行动方案；⑦方案预算；⑧执行控制。其中执行概要和目录即营销计划的目标和建议的简明摘要。营销计划要形成正式的文字，简明扼要地说明计划的核心内容。当前营销状况将提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料。确立营销目标应该明确营销计划中想要达到的目标，包括销售量、投资报酬率、市场占有率、利润等。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接机会与问题分析，主要分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题。61.下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。(1分)A、人员补充计划B、人员使用计划C、劳动关系计划D、人员培训开发计划答案：D解析：

本题考查企业人力资源规划内容。人员培训开发计划目的：提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。掌握“人力资源规划”知识点。62.下列关于工序能力的表述错误的是（）。(1分)A、工序能力具有再现性或一致性的固有特性B、功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示C、一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比D、工序能力的大小应和质量要求相适应答案：C解析：

本题考查的工序能力的概念。工序能力的计算公式为B=6σ。所以一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成反比，即B越小，工序能力越强。ABD说法均为正确，C描述相反，故错误。63.某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计，计划日生产量为60件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%，该转向节的平均节拍为（）。(1分)A、6.5B、6C、7.5D、7答案：C解析：

本题考查的是节拍的计算。流水线的平均节拍=（工作时间有效利用系数×计划期流水线的制度工作时间）/计划期的产品产量，计算如下：（1）工作时间有效利用系数：0.95（2）计划期流水线工作时间：8×60=480分钟（3）计划期的产品产量：60×（1+1%）=60.6件（4）流水线的平均节拍=（0.95×480）/60.6≈7.5分钟/件，故选C64.一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为是（）。(1分)A、企业收购B、企业许可C、企业重组D、企业兼并答案：D解析：

企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。狭义的兼并又称吸收合并，吸收合并与新设合并统称为合并。65.（）又称相关图，两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。(1分)A、散布图B、排列图C、因果分析图D、直方图答案：A解析：

散布图又称相关图，两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。这种关系在实际生产中是很常见的。例如：热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在，但难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便。66.平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括（）。(1分)A、企业的组织结构B、企业的经营发展战略C、企业现有人力资源状况D、企业所处的外部环境答案：A解析：

内部招聘和外部招聘是相辅相成的，如果两者能够很好结合，既能满足企业实现招聘计划的要求，也能很好地将两者的优势互补。平衡两者关系时应该考虑以下几个方面：①企业的经营发展战略；②企业现有人力资源状况；③招聘目的；④企业的用人观；⑤企业所处的外部环境。67.国际铁路货物联运运单中，（）是贸易双方结算货款的依据。(1分)A、运单正本B、运单副本C、货物交付单D、运行报单答案：B解析：

国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单、货物到达通知单组成。运单正本是发收货人与铁路之间的运输契约，运单副本是贸易双方结算货款的依据，两者不能相互替代。发货人可凭运单副本向收货人结算货款。68.分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系可以采用的质量分析图是（）。(1分)A、控制图B、直方图C、排列图D、散布图答案：D解析：

本题考查散布图的概念。散布图又叫相关图，是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。例如：热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系、某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在，但难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便。掌握“质量管理与安全管理”知识点。69.企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略，在产品（），消费者对产品不甚了解，需求不大时，企业通过大量的促销工作，以迅速建立产品知名度为核心，使市场迅速接受该产品，快速占领市场。(1分)A、介绍期B、成长期C、成熟期D、衰退期答案：A解析：

本题考查产品生命周期策略。产品介绍期：以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者了解过程，快速占领市场。产品成长期：强化产品的市场地位，建立顾客忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。产品成熟期：想法设法拖延成熟期的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率水平。产品衰退期：淘汰策略，放弃经营；非淘汰策略，继续留在原市场上。根据题目信息“消费者对产品不了解、需求不大”、“大量促销工作、迅速建立产品知名度为核心”，可知属于介绍期的特征。70.关于质量认证制度，下列说法错误的是（）。(1分)A、质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动B、质量认证的对象是产品或过程C、在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D、质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段答案：D解析：

本题考查质量认证的概念。质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动，质量认证的对象是产品或过程，在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系。质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。ABC说法均为正确，D说法为错误。71.企业并购效应中的协同效应不包括（）。(1分)A、财务协同B、管理协同C、经营协同D、战略协同答案：D解析：

企业并购的效应主要包括：①实现协同效应，包括管理协同、经营协同、财务协同；②实现战略重组，开展多元化经营；③获得特殊资产和渠道；④降低代理成本。72.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。(1分)A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业稳定战略D、企业职能战略答案：B解析：

企业业务战略一般是战略经营单位、事业部或子公司采取的战略，其核心内容是如何在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势。企业业务战略在企业总体战略的制约和指导下，对某事业部或业务单元进行具体规划。题中，该汽车制造企业成立跑车事业部，并制定相应的战略计划、开展市场营销活动的行为，属于在一个特定的细分市场中提供产品和服务并确立竞争地位的做法，符合企业业务战略特征。73.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）。(1分)A、明确部门编制B、提高员工素质C、改善企业文化D、明确员工培训数量及类别答案：A解析：

企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有部门编制、员工结构优化、绩效改善、合理配置、职务轮换幅度等。74.下列（）不属于领导职能方面的工作。(1分)A、指挥B、沟通C、执行D、协调答案：C解析：

本题考查的是领导职能。领导职能包括：指挥、协调、激励、沟通和变革，不包括C。75.下列关于开展国际多式联运应具备的基本条件的说法，错误的是（）。(1分)A、经营人必须对全程运输负责B、经营人接管的货物必须是国际间运输的货物C、必须是相同运输方式下的连续运输D、货物从发运地至目的地实行全程单一的费率答案：C解析：

开展国际多式联运应具备下列基本条件：①作为负责全程运输的多式联运经营人必须与发货人订立多式联运合同；②经营人必须对全程运输负责；③经营人接管的货物必须是国际间运输的货物；④必须是不同运输方式下的连续运输；⑤货物从发运地至目的地实行全程单一的费率，并一次向货主收取；⑥货物全程运输由经营人签发一份全程多式联运单据。76.准时化生产（JIT）的基本思想是（）。(1分)A、降低成本，杜绝一切浪费B、提前准备原材料，保证生产顺利进行C、保证生产的连续进行D、以顾客需求为出发答案：A解析：

本题的考点为：丰田式生产管理概述中准时化相关内容。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。强调“只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品”，即准时化生产。77.下列各项中，不属于企业组织设计的基本要求的是（）。(1分)A、适合本企业的业务特征B、有利于管理者能力的发挥C、以企业战略目标为导向D、实现组织的精简高效答案：B解析：

在企业的实际运营中，岗位人员能力的发挥，是企业组织绩效的基础，只有员工能力得到最大的发挥，企业才可能获得理想的经济效益。对此，企业组织结构的设计必须以人为中心，致力于员工能力的发挥和潜在能力的挖掘。B项错误。78.下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（）。(1分)A、产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加B、生产周期延长，资金占用增加C、管理工作复杂化D、不利于进行工艺专业化管理答案：D解析：

工艺专业化布置的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。其缺点是：①产品加工路线长。运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加；②生产周期延长，资金占用增加；③管理工作复杂化。79.关于品牌与商标的设计原则，下列说法错误的是（）。(1分)A、符合当地市场的法律规范B、避免与消费者的风俗习惯相关C、尽可能反映产品的效用或质量D、简明扼要，易读、易认、易记答案：B解析：

品牌名称、标志及商标的设计要注意的原则包括：①要符合当地市场的法律规范，以取得相应的法律保护；②要尽可能反映产品的效用或质量；③要力求简明扼要，易读、易认、易记；④要具有寓意性、独特性、提示性；⑤要符合消费者的文化传统和风俗习惯，并为公众喜闻乐见。80.将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为（）。(1分)A、按照检验的数量特征B、按照检验的质量特性值的特征C、按照检验方法的特征D、按照检验对象检验后的状态特征答案：B解析：

质量检验是指对产品或服务的质量进行检查、测试、评价和判定的过程。根据检验的特征，质量检验可以分为计数检验和计量检验两种类型。计数检验是指对产品数量进行检验，主要是检查产品的数量是否符合要求。例如，对于一批电子元件，需要检查其中的数量是否与订单要求的数量一致。计量检验是指对产品质量特性值进行检验，主要是检查产品的质量是否符合要求。例如，对于一批食品，需要检查其中的营养成分、微生物指标等质量特性值是否符合国家标准。因此，将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为按照检验的质量特性值的特征，选项B为正确答案。81.责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是（）。(1分)A、成本中心B、利润中心C、作业中心D、投资中心答案：A解析：

责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。责任中心一般可以分为成本中心、利润中心和投资中心三类。其中，成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式，只要是对成本的发生负有责任的单位和个人都可以成为成本中心。C项，作业成本法以作业为中心。82.在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。(1分)A、经济型标准B、适时性标准C、可控性标准D、适应性标准答案：C解析：

本题考查的是评估备选方案。可控性标准是指评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力，故选C。83.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是（）。(1分)A、各期产量年均分配法B、各期产量均匀分配法C、各期产量月均分配法D、各期产量抛物线型增长分配法答案：A解析：

各期产量年均分配法又称均匀分配法，即将全年计划产量平均分配到各季、月。这种方法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况。84.关于发行短期融资券的特点，表述错误的是（）。(1分)A、成本低B、数量大C、限制宽松D、限制较为严格答案：C解析：

短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。这种筹资方式成本低，数量大，但有较严格的限制。85.在国际航空货物运输方式中，适用于急需的药品、图纸资料、货样及单证等的运送方式为（）。(1分)A、班机运输B、包机运输C、集中托运D、航空速递答案：D解析：

国际航空货物运输方式主要有：①班机运输；②包机运输；③集中托运；④航空速递。其中，航空速递是由一个专营此项业务的机构和航空公司合作，设专人用最快速度在发货人、机场和收货人之间传送货物的运输方式，特别适用于急需的药品、图纸资料、货样及单证等的运送。86.新成立的企业进行生产线建设应依据（）。(1分)A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、现实生产能力答案：C解析：

生产能力按其技术组织条件的不同可分为：①设计生产能力，是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，它是企业在搞基本建设时努力的目标；②查定生产能力，是指在企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力；③计划生产能力，又称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。87.随着社会的发展，流通业越来越离不开先进的技术手段，（）作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。(1分)A、超级市场B、连锁经营C、电子商务D、物流中心答案：C解析：

电子商务作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。88.为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是（）。(1分)A、生产监督B、生产控制C、生产调度D、生产作业控制答案：B解析：

生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制的内容很广泛，涉及生产过程的人、财、物各个方面。89.根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。(1分)A、供应者的谈判能力B、生产者的谈判能力C、销售者的谈判能力D、使用者的谈判能力答案：A解析：

迈克尔·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。90.基于（）将技术创新分为产品创新与工艺创新。(1分)A、技术创新模式B、技术创新的新颖程度C、技术创新目的D、技术创新对象答案：D解析：

本题考查技术创新的分类。基于技术创新对象将技术创新分为产品创新与工艺创新。掌握“企业创新与技术改造”知识点。91.下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是（）。(1分)A、发表权B、修改权C、展览权D、讲解权答案：D解析：

《中华人民共和国著作权法》规定的著作权包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权、复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络传播权、摄制权、改编权、翻译权、汇编权、应当由著作权人享有的其他权利等17项人身权和财产权。92.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。(1分)A、固定布置B、工艺专业化布置C、对象专业化布置D、混合类型布置答案：C解析：

对象专业化布置是指以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。题中，汽车装配流水线车间采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。93.从核心竞争力的角度来看，企业所拥有的所在地的基础设施属于（）。(1分)A、关系竞争力B、资源竞争力C、能力竞争力D、战略竞争力答案：B解析：

本题考查的是核心竞争力分析。根据题干中“所在地的基础设施”可知，其属于资源竞争力的内容。资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等，故本题选B。94.企业的自有资金不包括（）。(1分)A、国家资金B、银行信贷资金C、其他企业资金D、职工和社会个人资金答案：B解析：

B项，银行信贷资金属于借入资金，形成的是企业的债务资本。95.下列各项中，不属于企业研究消费者市场内容的是（）。(1分)A、购买主体B、购买客体C、购买方式D、购买过程答案：C解析：

企业要研究消费者市场的购买主体、客体、动机、时机、地点以及购买过程，以便在适应消费者需求的过程中获得发展。企业还需要研究各类组织机构市场，包括对企业市场、政府市场和非营利机构市场的研究。96.关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。(1分)A、在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系B、决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益C、认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险D、公司价值仅取决于净营业收益的影响答案：D解析：

本题考查资本结构理论。净营业收益理论认为，公司净营业收益的确会影响公司价值，但公司价值不仅仅取决于净营业收益。掌握“筹资方式与筹资理论”知识点。97.编制生产作业计划的重要依据是（）。(1分)A、生产计划B、期量标准C、生产期限D、生产控制答案：B解析：

期量标准又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业计划的重要依据。98.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%，该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为（）元。(1分)A、1700B、2300C、1900D、2100答案：C解析：

本题考查薪酬区间。计算如下：（1）薪酬区间最高值=区间中值×（1+薪酬浮动率）=2000×（1+15%）=2300元（2）薪酬区间最低值=区间中值×（1-薪酬浮动率）=2000×（1-15%）=1700元（3）各薪酬级别的数值：即求该薪酬等级内部各级别的薪酬值，根据前两个步骤计算和题目信息，可知该薪酬等级的薪酬范围为“1700-2300元”，且划分为4个级别，各级别之间差距是相等的，即最低级（1级）为1700元，最高级（4级）为2300元，假设各级相差n元，列式如下：①第1级别：1700元②第2级别：1700+n③第3级别：1700+2n④第4级别：1700+3n=2300元，可推出：n=200元，即各级之间相差200元。可确定各级薪酬值如下：①第1级别：1700元②第2级别：1700+200=1900元③第3级别：1700+2×200=2100元④第4级别：2300元由此可知第2级别的薪酬值为1900元。99.向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（）阶段的任务。(1分)A、准备B、调查C、分析D、反馈答案：A解析：

本题考查的是：工作分析的步骤。向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现，属于准备阶段。100.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。(1分)A、在制品定额法B、生产周期法C、连锁计算法D、提前期法答案：D解析：

提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。101.下列网络营销方式中，（）是在线共享内容的一种简易方式。(1分)A、聚合RSSB、SNS营销C、BBS营销D、B2B营销答案：A解析：

本题考查网络营销的方式。RSS也叫聚合RSS，是在线共享内容的一种简易方式（也叫聚合内容，ReallySimpleSyndication）。102.企业采购管理业务流程的第一步是（）。(1分)A、签发采购订单B、选择供应商C、提出采购申请D、物料验收答案：C解析：

本题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理的业务流程：提出采购申请、选择供应商、进行采购谈判、签发采购订单、订单跟踪及物料验收、付款及评价。C项正确。签发采购订单、选择供应商和物料验收均属于企业采购管理的业务流程，但不是第一步。ABD三项错误。103.我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。(1分)A、平安险B、水渍险C、战争险D、一切险答案：C解析：

本题的考点为第十一章第3节：我国海运货物保险条款。我国海洋运输保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类，其中基本险别包括：平安险、水渍险、一切险，而战争险属于附加险中的特别附加险，故选C。104.一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。(1分)A、平行移动方式B、顺序移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式答案：A解析：

平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。平行移动方式的优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。其缺点是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。105.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。(1分)A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、专业化发展战略D、集中化发展战略答案：A解析：

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低原材料采购成本而进入原材料领域属于后向一体化战略。106.如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（）。(1分)A、如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1B、如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C、如果以10为折现率，该项目的净现值大于零D、如果以10为折现率，该项目的净现值等于零答案：D解析：

内部报酬率（IRR）是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率反映投资项目的真实报酬率。A项，内部报酬率和获利指数并无关联；BCD三项，内部报酬率（IRR），是使投资项目的净现值等于零的贴现率。据此可得，该项目的净现值一定等于零。107.生产线按范围大小，分为产品生产线和（）。(1分)A、非自动化生产线B、自动化生产线C、流水生产线D、零部件生产线答案：D解析：

生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度分为自动化生产线和非自动化生产线。108.企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。(1分)A、长远性、全局性B、科学性、民主性C、指导性、激励性D、竞争性、合作性答案：A解析：

企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。企业战略的特征有：①全局性与复杂性；②稳定性与动态性；③收益性与风险性。109.下列关于质量认证的说法错误的是（）。(1分)A、质量认证的唯一对象是产品B、无论实行哪一种认证制度，都要有适用的标准C、质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行D、在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系答案：A解析：

本题考查质量认证的概念。选项A错误，质量认证的对象是产品或过程（产品质量认证或质量管理体系认证）。掌握“质量管理与安全管理”知识点。110.在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（）。(1分)A、集中定位策略B、避强定位策略C、对峙定位策略D、重新定位策略答案：B解析：

本题考查市场定位的策略。（1）避强定位策略，即企业避免与强有力的竞争对手发生直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展市场上没有的产品，开拓新的市场领域。（2）对峙定位策略，即与竞争对手“对着干”的定位策略。（3）重新定位策略，如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了改变，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。根据题目信息“避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节”，可知属于避强定位策略。A为干扰项。111.某种食品每千克中所含的某食品添加剂不得高于0.01mg，现根据随机抽样的样本进行检测，测得：，该工序能力指数为（）。(1分)A、1.67B、1.72C、1.59D、1.83答案：A解析：

本题考查工序能力分析。CPU＝（0.01－0.005）/（3×0.001）＝1.67。掌握“质量管理中的常用技术与质量检验”知识点。112.某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。(1分)A、观察法B、面谈法C、问卷法D、工作日志法答案：D解析：

工作日志法是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时间内所从事的某项工作活动或任务以及所消耗的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷。A项，观察法是指工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法；B项，面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法；C项，问卷法是以调查问卷的形式要求被调查的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法。113.作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的功能不包括（）。(1分)A、审核功能B、管理功能C、沟通功能D、激励功能答案：A解析：

作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有以下多方面的功能：①管理功能；②激励功能；③学习和导向功能；④沟通功能；⑤监控功能；⑥增进绩效的功能。114.六西格玛管理的流程是（）。(1分)A、设计、管理、分析、改进、控制B、界定、测量、分析、改进、控制C、界定、管理、分析、改进、控制D、设计、测量、调整、改进、控制答案：B解析：

本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛管理的流程顺序：界定、测量、分析、改进、控制。B说法正确，ACD均为错误描述。

115.一般来说，安全措施不包括（）。(1分)A、事故预防B、科学管理C、应急措施D、风险转移答案：B解析：

本题考查的是安全管理。安全措施总体上可归纳为三大类：事故预防、应急措施与风险转移，不包括科学管理，故选B。116.如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0.7亿元，则其资产负债率为（）。(1分)A、14.29%B、23.3%C、30%D、70%答案：D解析：

资产负债率＝（负债合计÷资产合计）×100%。本题中，该公司的资产负债率＝（0.7÷1）×100%＝70%。117.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因不包括（）。(1分)A、晕轮效应B、从众心理C、偏见效应D、鲤鱼效应答案：D解析：

绩效考核导致误差的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。118.在物料需求计划MRP中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。(1分)A、主生产计划B、生产调度计划表C、物料清单D、甘特图答案：C解析：

物料需求计划（MRP）的主要依据有：①主生产计划，是物料需求计划（MRP）的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单、销售预测和备件需求所决定；②物料清单，反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量；③库存处理信息，记载产品及所有组成部分的存在状况数据。119.神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（）。(1分)A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、密集型战略D、多元化战略答案：B解析：

本题考查一体化战略。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低原材料及其他成本、提高经济效益目的的战略。本题中，神大公司收购铁矿石供应企业，属于控制供应商所有权，因此属于后向一体化战略。掌握“企业战略实施”知识点。120.既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是（）。(1分)A、股东财富最大化B、企业价值最大化C、利润最大化D、权益资本净利率最大化答案：B解析：

以企业价值最大化目标作为财务管理目标，具有以下优点：①考虑了报酬实现的时间，并用时间价值的原理进行了计量。②考虑了风险与报酬的关系。③避免了企业在追求利润上的短期行为。④把各方利益纳入企业价值这个指标中，兼顾到企业关系各方的利益。121.强制节拍流水线的运输工具是（）。(1分)A、机械化的传送带B、连续式运输带C、滚道D、叉车答案：A解析：

在强制节拍流水线上，为保证严格的出产速度，一般采用机械化的传送带作为运输工具。在自由节拍流水线上，由于工序同期化水平和连续性较低，一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具。122.关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用，下列说法错误的是（）。(1分)A、有利于员工适应劳动力市场的供求变化B、支撑了垂直型组织结构的运行C、更好地体现出内部公平性的原则D、有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变答案：B解析：

宽带型薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围。作为一种新型的薪酬结构，宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有如下作用：①支撑了扁平型组织结构的运行；②引导员工重视个人技能的增长和能力的提高；③有利于促进职位轮换与调整；④有利于员工适应劳动力市场的供求变化；⑤有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变；⑥有利于促进薪酬管理水平的提高。123.下列各项中，（）是人力资源需求预测的出发点。(1分)A、企业的生产技术水平B、企业产品质量C、企业的战略目标和工作任务D、企业制度和结构答案：C解析：

人力资源需求预测是指以企业的战略目标和工作任务为出发点，综合考虑各种因素的影响，而对企业未来某个时期人力资源需求的数量、质量和结构等进行估计的活动。124.关于准时采购的特点，下列说法错误的是（）。(1分)A、采用更多的供应商，多条供应链同时进行，提高效率B、选择供应商时要进行综合评估，价格不再是主要的考量因素，质量成为最重要的标准C、准时采购要求供需双方信息高度共享，保证供需信息的准确性和实时性D、小批量采购是准时采购的一个基本特征答案：A解析：

从理论上讲，采用单源供应比多源供应好。一方面，供应商管理比较方便，也有利于降低采购成本；另一方面，有利于供需双方之间建立长期稳定的合作关系，质量上比较有保障。125.暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为（）。(1分)A、10天B、15天C、20天D、30天答案：D解析：

参考海运保险单的分类中暂保单相关内容。暂保单在其规定的有效期内（一般为30天），其效力与正式保险单相同，故选D。126.ISO9004与ISO9001在用途上的主要区别是ISO9004侧重于（）。(1分)A、质量认证或合同拟定B、建立质量管理体系C、追求业绩的持续改进D、提高相关方满意度答案：C解析：

本题考查ISO9000族标准的由来和发展。ISO9004与ISO9001在内容、目标、效果、用途上各有区别，用途上的区别在于后者偏重于认证或合同目的，而前者偏重于追求业绩的持续改进。C说法符合题意，ABD均为无关干扰项，应排除。127.H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。(1分)A、是一种中央集权式的组织结构B、是控股公司结构C、适用于母子公司D、是一种高度分权的组织结构答案：A解析：

本题考查的是H型企业组织结构。BCD说法均正确。A选项应该是U型企业组织结构是一种中央集权式的组织结构，而不是H型，故选A。128.关于企业管理的职能，（）为首要职能。(1分)A、控制职能B、组织职能C、计划职能D、领导职能答案：C解析：

本题考查的是企业管理的职能。计划职能是企业管理的首要职能，故选C。129.（）是产权制度的基本功能。(1分)A、交易功能B、约束功能C、激励功能D、区界功能答案：D解析：

本题考查的是企业产权制度。区界功能是产权制度的基本功能，故选D。130.选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是（）。(1分)A、资本成本B、营业杠杆系数C、现金流量D、利润答案：A解析：

资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据，是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准，可以作为评价企业整个经营业绩的基准。131.ERP的核心模块是（）。(1分)A、物流管理模块B、人力资源模块C、财务管理模块D、生产控制模块答案：D解析：

生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程中材料、半成品的积压和浪费。这一模块的主要内容有主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。132.现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。(1分)A、员工B、债权人C、法人D、管理者答案：C解析：

本题考查现代企业制度。产权清晰是指企业所有者产权和法人财产权要清晰。其他选项为干扰项。133.企业薪酬调查实施的基本步骤不包括（）。(1分)A、确定调查的项目B、建立薪酬等级C、调查结果的分析D、选择需要调查的职位答案：B解析：

薪酬调查是指收集同地区或同行业其他企业的薪酬信息，从而确定市场薪酬水平的过程。实施薪酬调查大体上包括以下步骤：①选择需要调查的职位；②确定调查的范围；③确定调查的项目；④进行实际调查；⑤调查结果的分析。134.质量认证的类型中，（）对特定的一批产品质量进行认征，不存在监督问题。(1分)A、型式试验B、型式试验加认证后监督——市场抽样检验C、供方质量管理体系评定D、批量检验答案：D解析