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文档简介
安全、质量、工期、文明施工及环境保护保证措施一、
安全保证措施
(一)安全管理措施
1、建立健全安全管理机构。成立以项目经理为组长的安全施工领导小组。项目部设专职安全长,各施工队设专职安全员,各施工班组设兼职安全员,安全领导小组及专职安全人员对施工过程执行监控。
2、建立安全责任制,并制定相应的奖罚措施。
项目经理为本工程的第一安全责任人,对本工程的安全工作负全责。各施工队队长为本队所负责施工项目的安全第一责任人,对本队的安全工作负全责,各科室、各班组依据职责划分,各负其责,层层包保。
3、建立安全教育制度。利用各种形式,组织职工学习有关安全施工常识,学习安全规章制度,提升全员安全意识。工程开工前,以及每一道工序开工前,都要针对该工程或工序的特点,进行有针对性的安全措施的学习和考核,考核合格方能上岗。
4、建立安全监督、检查制度。本工程执行“三工〞制度,即工前讲安全,由安全长及安全员对参加施工的人员进行工前安全知识培训,并检查全防护措施的落实状况,合格后才能开工;工中抓安全,在工程实施过程中全过程旁站、监督,及时制止隐患苗头,将隐患解决于萌芽状态;工后讲评安全,及时总结经验,指导下步工作。
(二)安全保证措施
1、施工现场按规定悬挂“七牌二图〞与安全标牌。
2、油库重地防火器具齐全,备足防火砂,储油罐埋入地下。
3、现场电力线路绝缘合格,并有醒目标志,各配电箱、配电盘设置位置,禁止非专业电工靠近。施工过程中定期检查用电线路及器具的使用状态,如有问题及时处理与改换。
4、工作人员持证上岗,关于各种机械、车辆,非本机司机,严禁逗留和操作,严禁作业人员酒后上岗。关于特别工种,如电焊工、起重工,上岗前必须进行严格的考核,考核合格才能上岗。
5、高空作业设立安全栏杆、安全网,脚手架搭设要牢固,使用前要进行安全检查,施工人员佩戴安全帽,高空作业时系好安全带。
6、关于群体操作项目,如吊梁、架梁、移梁等,必须组织严密协调一致,全体人员必须服从现场指挥的统一调度和口令。
7、水中基础施工时,必须保证钢板桩围堰的打入深度和钢度,在深基坑内作业时,必须对坑底进行通风,作业人员半小替换一次。
8、钢铰线的张拉按操作规程进行,张拉区禁止一切非操作人员入内。张拉过程中要随时留意,出现不良迹象,及时处理。
9、施工队伍营区及料厂,注意防火、防盗,夜间有专人进行寻视。
二、工期保证措施
1、早进场、早开工
为加快施工进度,保证工期,我们一上场就本着一个早下手的原则,争取用最短的时间,完成前期的人员、设备进场,便道、便桥的施工,驻地的建设,控制桩的复测,试验室的建设,实施性施工组织制定的编制等施工准备工作,为及早开工创造一切条件。
2、编制施工计划
依据现场的实际状况,及我单位的人员、设备状况以及施工准备工作的进展状况,编制切实可行的施工计划,绘制时标网络图,找出关键线路,并制定保证关键线路上各工序得以按计划完成的人、财、物等资源配置方案和措施,为项目经理安排施工提供依据。
3、强化施工计划的落实及调整。
在施工过程中,每周对计划的实施状况进行检查汇总,在保证周计划顺利完成的状况下,及时调整工作计划,尽量将时间向前提,如果本周计划未能完成,及时分析原因,制定措施,加大投入,在下周施工中将滞后的计划赶上,计划不得出现连续两周滞后的状况。依据本月工程完成状况,适当调整下月的施工计划,以保证工期只能提前,不能拖后。
4、依科技保工期。
“科学技术是第一生产力〞,在施工中充分调动广大技术干部的责任心和革新精神,不断的进行科技攻关,优化施工方案,利用新技术、新工艺,提升生产率,缩短工期。
5、合理组织材料进场,严把材料质量关。
依据工程进展需要,编制材料采购计划,充分合计雨季及农忙的影响,提前备足材料,保证工程的顺利进行,避免出现停工待料现象。在原材料进场过程中,严把材料质量关,禁止不合格材料进场,避免出现由于原材料的原因造成的返工,延误
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