施工安全风险控制计划管理办法

施工安全风险控制计划管理办法针对施工过程中的安全风险，制定控制计划，明确安全技术措施、控制方法、控制时机及责任人等要求，实施全过程安全控制。适用于公司所属各施工项目安全风险控制计划的制定、实施及日常管理。

3.1工程技术人员负责在编制施工技术手册时，对施工项目进行安全风险分析猜测，依据分析猜测结果制定施工安全风险控制计划。3.2项目经理协助工程技术人员制定本班组施工项目的施工安全风险控制计划，并负责具体实施。3.3专职安全员负责本部门施工安全风险控制计划实施状况的日常监督。3.4工程管理部负责施工安全风险控制计划的审核、监督及日常管理。

3.5总工室负责施工安全风险控制计划的批准与考核。4.1施工安全风险控制计划的编制:4.1.1对施工项目进行危险源辨识、评价描述，评价方法见：《危害辨识、危险评价和危险控制计划控制程序》。4.1.2对危险源进行危险分级，分为极度危险〔J〕、高度危险〔G〕、显著危险〔X〕、一般危险〔Y〕、稍有危险〔S〕、微小危险〔W〕六级。“稍有危险〞即“S〞级以上的危险源需采用安全技术措施，制定施工安全风险控制计划进行控制。安全技术措施要全面细致，针对性、操作性强。4.1.4.1施工安全风险控制重在过程控制，依据工地安全管理需要，设定五个安全管理控制点：书面见证点、见证点、停工待检点、连续监护点、提醒点。4.1.4.2安全管理控制点的适用范围见下表：

控制点类

别控制点代

码控制点适用范围书面见证点R各类人员的上岗证、体检状况、安全教育状况等见证点W施工过程的设备状态、环境、工艺状况、安全技术措施落实状况等停工待检点H重大施工项目、特别作业环境或工序等连续监护点S特别危险项目如排架拆掉、超重物件吊装、坑井及容器内作业等提醒点A施工人员安全防护设施、作业环境安全、易疏忽的安全注意事项等4.1.4.3控制计划中的每一项安全技术措施均应设安全管理控制点，每个控制点必须有专人负责。4.1.5施工安全风险控制时机或频次的选择4.1.5.1责任人应适时或按时对安全管理控制点实施控制。控制时机或频次一般分为四类：P—项目开始前、D—天天至少一次、W—每周至少一次、T—每次作业前。

P是指项目开工前必须对书面见证点R进行确认，对见证点W、停工待检点H进行见证和验证；D是指每日至少进行一次见证点W、停工待检点H的见证与验证；W是指每周至少进行一次见证点W、停工待检点H的见证与验证；T是指每次作业前都应进行见证点W、停工待检点H的见证与验证。4.1.6将上述步骤的结果依次填写在《施工安全风险控制计划表》〔见附件〕中的相应栏内，作为作业指导书的一个必要部分。4.2施工安全风险控制计划的编号施工安全风险控制计划由编写者进行编号。4.2.1有工程编号的施工项目风险控制计划编号示例：

SD-该施工项目工程编号。说明：

SD——项目部名称〔上海大学项目部〕。4.2.3各部门缩写代码表：

部门代码部门代码机械施工处JX

焊接施工处HJ

建筑施工处JZ

电气施工处DQ

混凝土公司HN

其他QT

4.3.1施工安全风险控制计划经施工技术、安监部门审核、项目总工批准后方可实施。4.3.2应保证施工项目技术负责人、班组长或施工负责人、部门专职安全员、施工技术、安监部门各持有施工安全风险控制计划一份。由项目部安监部门负责统一归档。4.3.3项目开工前的安全技术交底上，技术负责人必须对参加施工人员进行施工安全风险控制计划交底，保证所有施工人员对其充分熟悉。4.3.4施工安全风险控制计划中的各级责任人，必须严格按照控制计划中的控制方法及控制时机要求，适时或及时对相应安全技术措施进行确认、见证和验证，并对安全技术措施的实施与否负全责。安全技术措施实施后，由责任人签字确认。4.4施工安全风险控制计划的变更因施工工序、作业环境、安全技术措施及责任人发生较大变化时，原编制者或各级责任人应及时提出变更请求，经审核、批准后实施变更，保证控制计划的适宜与可靠。4.5所有施工项目未制定施工安全风险控制计划不准开工。4.6检查与考核4.6.1本办法的执行状况按公司《职业安全健康检查管理规定》进行检查。4.6.2本办法的执行状况按公司《职业安全健康奖惩管理办法》、《反违章实施细则》进行考核。5.1《危害辨识、危险评价和危险控制计划控制程序》5.2《职业安全健康