借调人员鉴定

借调人员鉴定企业员工借调〔有时候也叫企业借用〕是指用人单位、借用单位与劳作者三方协商一致，由用人单位与劳作者保留劳作关系，劳作者在借用单位实际提供劳作并领取报酬的一种特别用工形式。这种情形多出现在存在关联关系或合作关系的公司之间。我国现行法律法规并未禁止此种用工形式，还针对此种用工形式规定了相应的权利义务及责任主体。如劳作部关于落实执行〈中华人民共和国劳作法〉假设干问题的看法》〔劳部发[1995]309号〕第7条规定：用人单位应与其长期被外单位借用的人员、带薪上学人员、以及其他非在岗但仍保持劳作关系的人员签订劳作合同，但在外借和上学期间，劳作合同中的某些相关条款经双方协商可以变更。第74条规定：企业富余职工、请长假人员、请长病假人员、外借人员和带薪上学人员，其社会保险费仍按规定由原单位和个人继续缴纳。《工伤保险条例》第四十三条规定：职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承当工伤保险责任，但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法。那么借调过程中，往往会出现哪些法律问题呢？如劳作者工资由谁来支付？劳作者虽然被借调至外单位工作，但其劳作关系仍在原用人单位，如用人单位与劳作者之间就工资支付的主体问题作出变更，那么仍应当由原用人单位支付。劳作者在借调期间的社保由谁承当。该问题同上，按照我国法律规定，用人单位应当为劳作者缴纳社保。劳作者虽然被借调至外单位工作，但其劳作关系仍在原用人单位。并且依据〔劳部发[1995]309号〕第74条规定：企业富余职工、请长假人员、请长病假人员、外借人员和带薪上学人员，其社会保险费仍按规定由原单位和个人继续缴纳。综上，在借调关系产生期间，并未就“借调关系〞代替了用人单位与劳作者之间的劳作关系。劳作者的社保、工资及其他问题原则上仍按照劳作关系来处理。第一个问题：借调期间的待遇借调期间，借调人员的薪资待遇、社保关系由外单位负责，必需在借调协议的中予以明示。公司仅与借调人员发生借调关系，没有劳作人事关系。借调人员借调期间的绩效考核工作由借调单位负责进行，借调单位应对其借调期间的工作表现做出鉴定，对其按照企业绩效考核办法进行考核。既然单位有绩效考核体系，这里就不多赘述。并定期向原单位反馈，借调人员在借调期内由借调单位负责管理，借调人员须遵守借调单位的管理制度，如发生违纪行为的借调单位有权进行教育和处分；情节严重经教育无效的可退回公司，但须提前30天通知公司，关于给公司造成损失或严重影响公司形象的借调人员，公司有权依据公司的有关制度追加处分。借调期间，如借调人员违反借调单位劳作、工作纪律，致使借调单位正常工作无法展开的或者借调人员因个人原因提出结束借调关系，并得到借调单位同意的，三方即可终止借调关系。借调协议三方，如任何一方因非过错原因必需提前终止借调关系的，可与另外两方协商，但应提前30天通知，并协商对另外两方做出适当补偿。第二个问题：如果有这样考核分配必要必需要制定岗位绩效工资二次分配实施方案，比如，全部门岗位绩效工资50%执行二次考核分配；即员工个人由院核定的绩效的50%由部门考核发放，其余50%不予考核，直接按岗位发放至个人。又比如，考核月薪总额的60%按照公司制定的项目部各岗位标准考核系数，参照员工当月出勤状况，由项目部绩效考核领导小组进行考核分配；考核月薪总额的30%由项目部各部室依据参加考核的人员数量，按照“优秀：合格：称职=3:4:3〞的比例，由部室全体员工以无记名投票的方式评选产生，再依据评选结果对选出的员工按照“优秀：合格：称职=1:0.7:0.5〞的系数进行分配；考核月薪总额的10%作为奖励基金，由项目部绩效考核领导小组考核分配，主要对在上级单位的各种检查中获得好评或奖励、工作表现特别的生产、经营、管理骨干及对项目部有特别贡献的员工进行奖励。这些数字只是打个比方，具体你要做方案比例权重依据自己企业的具体状况分派到科学合理为止。以下为范本，可参照借用：关于借调XX同志到XX单位协助工作的函XX单位〔乡镇级〕：因我单位〔地市级〕展开XX事务缺乏专业技术人员，〔或者说某某部门缺乏管理人员〕，得悉贵处XX同志为XX专业人员〔曾任职XX管理岗位〕，有较强的专业〔管理〕能力。经我单位XX领导〔或XX部门、会议〕研究，拟借调XX同志到我单位XX部门任XX职务，请予支持。