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文档简介

生产准备主管岗位职责(共6篇)生产主管岗位职责生产主管在企业中扮演着至关重要的角色，他们不仅需要管理生产现场的进度、质量、成本和人员，还需要协同其他部门共同解决现场的各种问题。以下是生产主管的具体职责：技术性技巧和能力1.专业技能：作为生产者，生产主管必须具备过硬的专业技能，包括生产技术、生产工艺和设备等。2.复合型人才：生产主管应是复合型人才，对工艺和设备口都要非常熟知，甚至是精通。人际性技巧和能力1.团队管理：带领团队完成各项工作任务，有效管理生产现场的进度、质量、成本和人员。2.沟通协调：与下属班组长和基层一线劳动者以及上级职能部门保持良好的沟通和协调。概念性技巧和能力1.问题解决：具备发现问题、分析问题、解决问题的能力，及时发现并解决生产过程中的问题。具体职责1.生产计划执行：根据公司的生产计划，掌握生产进度，搞好车间各岗位的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。2.成本控制：严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本。3.规章制度执行：组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。4.人员管理：合理安排生产部各工位工作及人员配备，加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。5.设备保养：定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表。6.员工培训：组织车间生产员工参加技能培训，合理组织安排新产品的试产工作。7.生产会议：每周须召开生产例会，合理安排周下达的生产任务，必要时须召开临时紧急会议。8.现场管理：建立现场管理制度，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。9.质量控制：对生产现场5S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少待机时间，保证产品质量。10.安全生产：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。11.数据分析：对生产中各项数据进行汇总、分析及评估，提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总汇报。12.不良品处理：参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。13.考勤与工资核算：配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。14.提出改进建议：向公司领导提出工作改进建议，完成上级

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