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文档简介
七、施工组织设计
第一章、编制说明
一、编制原则与依据
1、编制原则
(1)保证重点,统筹支配,遵守承诺。
(2)依据工程项目的内容,科学地支配施工程序,合理组织
施工,确保各项施工活动相互促进,紧密连接,加快施工进度,
缩短工期。
(3)采纳先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量管
理体系并使之有效运行,确保平安生产和提高工程质量。
(4)充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻
劳动力强度和提高劳动生产率。
2、编制依据
(1)沁水县固县乡易地搬迁集中移民项目(二期)工程招标
文件与图纸。
(2)我公司的技术装备与《质量手册》《程序文件》
(3)施工现场状况
(4)工程应用的主要规程、规范
(5)我公司类似工程的施工阅历。
二、工程概况说明
工程名称:沁水县固县乡易地搬迁集中移民项目(二期)工
程
建设单位:沁水县固县乡人民政府
建设地点:沁水县固县乡人民政府
施工工期:220日历天
质量要求:达到国家施工验收规范合格标准
工程概况:该项目建筑面积8387.04,主要建筑内容包括
14#安置楼、管理用房、锅炉房、门房和公厕等。结构类型为砖混
结构。其次章、项目管理机构与项目经理部组成
第一节项目管理机构
依据本工程项目的建设规模与工期、质量等方面的具体要求,
选调优秀的施工队伍,担当本工程的施工任务。
其次节项目部主要人员岗位职责
一、项目部主要人员
1、项目经理
(1)代表企业实施施工管理。细致贯彻执行国家和地方的有
关法律、法规、方针、政策和房屋建筑强制性标准,执行企业的
规章制度,维护企业的合法权益。
(2)“项目管理目标责任书”规定的任务。
(3)组织编制项目管理实施规划。
(4)对项目施工的各项资源和生产要素进行优化配置和动态
管理。
(5)建立健全项目质量管理体系、环境爱护体系、职业健康
与平安体系,并组织实施。
(6)在授权范围内,负责与企业管理层、劳务作业层、各协
作单位、工程发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目
中出现的各类问题。
(7)按“项目管理目标责任书”的要求,处理项目经理部、
与国家、企业、分包单位以与职工之间的利益安排。
(8)进行现场文明施工管理,发觉和处理突发事务。
(9)参与工程的中间验收、竣工验收,结算资料和分析总结,
接收审计。
(10)帮助企业进行项目的检查、考核、坚决与评奖申报。
(11)处理项目部的善后工作。
2、项目工程师:
负责项目施工中的全部技术管理、质量限制和平安监督工作,
二、主要职能部门岗位职责
1、生产、技术、质量组:
负责总施工组织设计编制;负责施工现场总平面布置、施工
调度与内外协调、负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件,
负责工程质量的检查、监督。
负责做好常常性的平安生产宣扬工作,贯彻“平安第一,预
防为主”的方针,组织日常的平安生产检查、监督工作,帮助班
组消退事故隐患,促进平安生产。
2、平安动力组:
负责平安管理工作。
负责政治宣扬、职工教化、生活后勤、平安保卫、环境卫生、
文明施工与接待工作。
负责机械设备管理,按施工打算要求供应机械设备,保证机
械设备按时进场,机械设备做好维护和定期检修工作,保证生产
正常进行;
3、财务劳资组:
负责施工现场职工考勤。
负责本工程一切经济往来手续,与时与甲方进行工程进度结
算。
4、材料后勤组
负责编制材料供应支配,依据施工进度分批组织材料供应;
负责材料的发放和物资保管。
负责职工生活区的卫生工作,做好职工膳食与业余生活,为
职工创建一个良好的生活环境。
三、项目部责任制
1、加强标化管理,确保平安生产
在抓工程质量的同时,留意搞好平安生产和综合治理工作,
具体表现在:
(1)建立健平安生产管理体系和各项规章制度,组织开展平
安竞赛活动;
(2)制定切实可行的平安防范措施,行之有效地贯彻实施;
(3)加强职工平安教化,使他们从思想上相识到平安生产地
重要性;
(4)坚持定期与不定期地检查制度,发觉隐患与时整改;
(5)同时每道一处工地,都主动与当地政府、治安机关开展
文明共建活动,共同搞好综合治理工作。
2、严格履行工程合同,做到用户满足
依据项目的实际状况,编制并与时调整项目实施进度支配,
保证工程按期交付运用,施工中运用科学的管理方法和质保措施,
严格按图纸和施工规范细心组织,确保工程质量标准,主动做好
竣工工程的回访保修工作,确保用户满足。
3、加强成本管理,提高经济效益。
强化成本管理,是提高经济效益的一个重要环节,针对不同
的工程项目,制订有相应的成本限制目标和措施,做到事先预料,
主动管理。
在每个工程开工前要对其成本进行科学精确的预料,正确编
制施工项目成本支配,施工中严格进行成本限制。在下达任务单
时,应有质量标准和定额指标,使施工人员有据可依,做到人人
对成本负责。在材料方面实行限额领料,做到工完料尽,无积压。
坚持月核算、勤比照、细分析、快限制,在机械设备方面严格管
理,提高机械的完好率和利用率,以便全方位达到成本限制目的,
提高企业经济效益。
第三节项目部工作运作
项目经理部依据本工程特点与建设单位的要求,严格依据施
工组织设计进行施工,建立健全各项制度,在管理中通过抓好“提
前要求到位,责任落实到位,跟踪检查到位,成果考评奖罚到位”
提高管理水平。为圆满完成此项任务,项目部按下表进行实际运
作。
第三章、施工现场平面布置图
一、施工现场平面布置
1、现场大门的布置:
按《管理方法》规定设置大门。
2、现场临建设置:
按建设单位管理方法,施工现场临建房只设办公室、库房,
厕所由建设单位在施工园区内统一规划修建。
项目部办公室、会议室,采纳自建临舍;
(1)出入口大门设置警卫室。
(2)现场设置围墙,采纳蓝色调钢板围护。
3、现场排水系统设置:
依据施工现场状况,实行道路、场地硬化,集水坑、沉淀池,
排水管沟,渗井等措施,确保汛期雨水、施工排水、生活排水的
通畅,以保证工程的进度和质量。
(1)施工道路采纳硬化路面,截面为单面坡向(坡度2%),
道路坡度0.5T%。道路的一侧设排水管、沟组合,坡度3%,排水
方向为建筑物地势较低处,并在该处设沉淀池。
(2)生产区域的材料堆场、设施料堆场、钢筋加工和模板加
工场地的地面全部硬化处理,设2%坡度,坡向场地角部的集水沉
淀坑。
4、施工分阶段平面布置
依据施工进度支配的支配,施工平面布置在以上布置原则的
基础上进行布置,详见附图:施工平面布置图。
第四章施工部署
一、施工打算
在开工的前4天,全部施工管理人员全部就位,而施工人员
依据现场须要,分批进场,并在我公司内部备足各类专业的施工
操作人员。
工程开工前着手技术打算,一方面使各分部有关部门人员能
细致阅读熟识施工图纸,了解设计意图与相关细微环节,另一方
面,起先钢筋翻样,木工翻样,确定各级别佐的配制,图纸会审,
技术交底,依据施工须要编制更为严谨详尽的施工作业指导书,
使本工程从起先就处于受控状态,从而保证工程质量。
工程开工前按本工程项目部提出的机具需用量支配落实施工
机具,由机具管理人员组织大型设备进场,进行设备安装调试,
对一些小型机具,按支配指定日期,精确到位,并使全部进场设
备处于最佳的运转状态。
我公司材料部依据材料支配的要求,提前选定货源,驾驭其
质量、价格,组织材料按支配日期到场,同时,组织前期的周转
材料提前进场,保证施工顺当进行。
二、在时间上的部署原则
由于本工程房号较多,施工场地土方堆放场地有限,所以在
时间上支配先施工基础施工,完毕土方回填后再进行剩余部分房
号的土方开挖与结构工程施工。水电安装、室内外粉刷、楼地面
工程都穿插施工,并不影响总进度部署支配。
施工过程中,充分考虑噪声等因素对环境的影响,并实行相
应的有效措施,如加大各种资源的投入量、充分利用白天施工等
措施。
三、在空间上的部署原则——主体交叉施工的考虑
依据空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能与留有
余地的原则,保证工程依据施工进度目标支配的实现,我公司将
采纳主体和安装、主体和装修、安装和装修的交叉施工。
四、施工段落的划分
各施工区段内施工段的划分见每月编制的具体施工进度支配。
五、施工依次上的部署原则
我公司将本着科学合理的要求,依据先地下,后地上;先主
体,后装修;先土建,后安装的总体施工依次原则进行部署。
六、施工打算
1、施工用水用电
现场由各分部依据实际用量进行计算。
七、劳动力支配支配
1、分部基层一线骨干力气选择本单位范围内有丰富施工阅历
和劳动技能的工人分工种组成作业班组。班长由技术过硬、责任
心强、思想素养高的职工担当。全部管理人员与特殊工种人员均
持证上岗。
2、按我单位《劳务分承包限制程序》,依据劳务分承包方的
施工业绩,技术实力进行考察,做出评价。建立了《合格劳务分
承包方名录》。我们可依据工程的须要,按上述名录选用合格的劳
务分承包方,做为作业层劳动力的补充,并按上述程序文件进行
管理O
3、对于产品构件的外加工单位,我们将依据本单位《工程分
承包方限制程序》依据承包方的资质(资质证书、营业执照)、质
量保证体系、施工业绩、实际生产实力、服务状况等进行全面考
核评价。建立《合格工程分承包方名录》。依据工程的须要,按名
录选用合格分承包方,并按上述程序文件对其进行管理。
第五章施工方案
第一节施工测量
1、平面限制网的建立
为了保证轴线投测的精度,平面限制采纳外控法。
运用工具:全站仪。目的是校核限制轴线标记桩投测纵轴与
横轴几条主轴线,对边、角值进行校测,边角的各项精度必需符
合规定,本工程由项目组完成.
2、高程投测:
将所测高程引入坑内木桩与房屋墙.待施工到首层后,在首层
平面易于向上传递标高的位置作为布设三个高程的标准点,通过
来回检测合格后(误差在±3内为合格),标注""红色油漆标
记和建筑标高。
利用首层红“”为标高基准,用检定合格的钢尺向上传递,
并用红“”作好标记,然后运用S3水准仪来回检测合格后(误
差在土3内为合格),将该层标记作为向上层引测的标记。
3、建筑物垂直度限制:
建筑物垂直限制采纳外控法。
4、各施工细部点具体放样
(1)各层限制轴线的放样
把限制轴线从预留洞口引测到各楼层上,必要时可放出轴线
位置。每次传导时四个限制点必需相互复核,做好记录,检查四
个点之间的距离、角度直至完全符合为止。
(2)梁、板的放样
待柱子拆模后进行高程传递,用水准仪引测,马上在柱上用
墨线弹出每层+0.500m线,不得漏弹,再依据此线向上引测出梁、
板底模板100限制线。
其次节基础工程
-*、施工方法
1、工艺流程:
拌制确定排砖砌抹防潮
砂浆J法组砌方-搭底一筑一层
2、拌制砂浆
1)、砂浆协作比应采纳重量比,并由试验室确定,水泥计量
精度为±2%,砂为±5%。
2)、宜用机械搅拌,投料依次为砂一水泥一水,搅拌时间不
少于1.5o
3)、砂浆应随拌随用,一般水泥砂浆须在拌成后3h和4h内
运用完,不允许运用过夜砂浆。
4)、基础按一个楼层,每250m3砌体,各种砂浆,每台搅拌
机至少做一组试块(一组六块),如砂浆强度等级或协作比变更时,
还应制作试块。
3、确定组砌方法:
1)、组砌方法应正确,一般采纳满丁满条。
2)、里外咬槎,上下层错缝,采纳“三一”砌砖法(即一铲
灰,一块砖,一挤揉),严禁用水冲砂浆灌缝的方法。
3)、排砖播底:
①基础大放脚的播底尺寸与收退方法必需符合设计图纸规
定,如一层一退,里外均应砌丁砖;如二层一退,第一层为条砖,
其次层砌J砖。
②大放脚的转角处,应按规定放七分头,其数量为一砖半厚
墙放三块,二砖墙放四块,以此类推。
4)、砌筑:
①砖基础砌筑前,基础垫层表面应清扫干净,洒水潮湿。先
盘墙角,每次盘角高度不应超过五层砖,随盘随靠平、吊直。
②砌基础墙应挂线,24墙反手挂线,37以上墙应双面挂线。
③基础标高不一样或有局部加深部位,应从最低处往上砌筑,
应常常拉线检查,以保持砌体通顺、平直,防止砌成“螺丝”墙。
④基础大放脚砌至基础上部时,要拉线检查轴线与边线,保
证基础墙身位置正确。同时还要比照皮数杆的砖层与标高,如有
偏差时,应在水平灰缝中渐渐调整,使墙的层数与皮数杆一样。
⑤各种预留洞、埋件、拉结筋按设计要求留置,避开后剔凿,
影响砌体质量。
⑥变形缝的墙角应按直角要求砌筑,先砌的墙要把舌头灰刮
尽;后砌的墙可采纳缩口灰,掉入缝内的杂物随时清理。
⑦安装管沟和洞口过梁其型号、标高必需正确,底灰饱满;
如坐灰超过20厚,用细石混凝土铺垫,两端搭墙长度应一样。
⑧抹防潮层:将墙顶活动砖重新砌好,清扫干净,浇水潮湿,
随即抹防水砂浆,设计无规定时,一般厚度为15〜20,防水粉掺
量为水泥重量的3%~5%0
二、质量标准
1、保证项目:
1)、砖的品种、强度等级必需符合设计要求。
2)、砂浆品种符合设计要求,强度必需符合下列规定:
①同品种,同强度砂浆各组试块的平均抗压强度值不小于设
计强度值。
②任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%0
③砌体砂浆必需饱满密实,实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满
度不小于80%o
④外墙的转角处严禁留直槎,其它临时间断处,留槎的作法
必需符合施工规范的规定。
2、基本项目:
1)砖砌体上下错缝,每间(处)无四皮砖通缝。
2)砖砌体接槎处灰缝砂浆密实,缝、砖应平直;每处接槎部
位水平灰缝厚度不小于5或透亮的缺陷不超过5个。
3)预埋拉结筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范的规
定,留置间距偏差不超过一皮砖。
4)留置构造柱的位置正确,大马牙槎先退后进,上下顺直,
残留砂浆清理干净。
第三节土方回填
一、土方回填主要为:爱护层完成后外侧的回填土。
二、施工方法与留意事项:
(一)回填土每次加入不得超过50。
(二)填筑采纳粘性土,填土前检验粘性土的含水率。含水
量偏高时,可采纳翻松晾晒,匀称掺入干土等措施;含水量偏低,
可预先洒水潮湿,增加压实遍数等措施。
(三)回填土采纳蛙式打夯机夯实,夯实遍数为三遍。
(四)每层填土压实都应做干容重试验,用环刀法取样。
第四节主体工程
一、砌筑工程
(-)施工打算
1、作业条件
z
)
1完成
(
\
土。
回填
室外
)
/完
2办
I
X
续。
收手
藏验
程隐
础工
、基
地基
)标
/
3按
(
X
。
潮层
浆防
泥砂
好水
高抹
)好
/
4弹
(
X
规格
实际
砖的
进场
依据
线,
检查
与
身线
、墙
尺寸弓门轴线
th
检手
完预
,办
要求
设计
符合
历线
,阅
置线
口位
冢洞
I
续。
m,
—20
距15
的间
数杆
,皮
数杆
好皮
求立
高要
计标
按设
(5)
端。
的两
道墙
或每
模。
浆试
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