医院搬迁方案2篇

医院搬迁方案2篇医院搬迁方案01为全力以赴配合医院整体搬迁工作有序进行，齐心协力共同发挥职能科室核心作用，根据医院统一部署和要求，结合我院护理工作实际，护理部制定搬迁方案，具体如下：一、指导思想坚持以“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中，始终做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。二、组织保障（一）成立护理部搬迁小组组长：副组长：组员：（二）成立新医院搬迁现场护理指挥小组总指挥：新医院总指挥：成员：旧医院总指挥：成员：（三）成立护理专责小组组长：组员：三、搬迁时间安排按照医院制定具体搬迁时间要求，全力配合。护理部办公室及示教室的'搬迁根据医院部署，在整体搬迁前后进行，部分物品组织自行搬迁。四、实施步骤（一）准备阶段召开护长会议，进行搬迁准备总动员。通报物品摆放方案、规范物品放置。同步进行分诊护士到新院实地参观、培训。制定好病人转移评估表、做好各种药品、物品标识，指导各病区护长统一布局新院病房物品、药品的放置，标贴标识。组织护理部成员到新医院参观，明确新院区内各科室所在的方位及科室房间的安排布置。熟悉新医院的环境与运送路线，根据医院整体环境与搬迁要求各科室合理安排人员，做好病人与物资的转送、迎接安置准备工作。组织护理部成员到新医院分组落实各项工作准备情况。搬迁前确认各各单元信息系统、呼叫系统、房号、床号、各种物品、药品标识是否通畅、完整，各项设施的完善。（二）实施阶段1、护理部人员分两组分别在新院及旧院督导各病区搬迁工作的开展。医院搬迁方案02为保证住院楼如期投入用法，经院长办公会讨论争论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。二、组织指挥(一)住院楼搬迁工作领导小组组长：成员：职责：负责搬迁工作总指挥和总协调；随时讨论处理搬迁工作中出现的一切问题。(二)后勤保障组组长：成员：职责：1、确保搬迁前病房大楼运行的几项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。并支配专人分别负责各楼层的正常运转。2、标识、标牌到位。3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。4、确保新病房大楼物流系统、中心空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。5、确保搬迁实施前各种家具到位。6、搬迁实施时配备人员来往接送。7、搬迁实施时确保道路通畅。8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。（三）医疗保障组组长：成员：职责：1、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。2、审查各科室提交的详细搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。3、收集把握各科室收治和危重病人状况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。（四）护理保障组组长：成员：1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行争论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。3、审查各科室提交的详细搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。4、收集把握各科室收治和危重病人状况，并督促各科室做好相关护理应急预案。5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的'业务问题。（五）设备保障组组长：成员：1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的用法问题。2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。3、成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急状况时能准时解决。（六）安全保卫及纠纷防范组组长：成员：职责：1、搬迁前争论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行状况。2、对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避开在搬迁实施过程中出现群体大事。3、搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。（七）宣扬报道组组长：成员：实施。2、负责向媒体发布相关新闻。3、制作温馨提示发至每个病人4、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。三、实施步骤（一）预备阶段（8月27日前完成）1、8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。2、医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。3、各科室召开专题交班会，传达医院工作支配，部署本科室搬迁工作分工和支配，并于8月24日前拿出科室详细搬迁支配方案，上报院办。4、8月28日上午召开搬迁实施前协调会5、信息科负责电脑、电话到位。6、医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前把需要带上病房大楼的珍贵仪器和必备物品预备好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的搬迁工作忙而不乱。（二）实施阶段1、搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量支配搬迁前出院。2、各科室按搬迁时间、挨次和路途支配进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。3、每个小组由1名医生、1名护士和1名后勤人员组成，每个医疗小组护送1名危重病人，或者是三至五名一般病人。重危病人挺直移床。四、其他事宜1、每个楼层电梯出入由保卫人员负责。2、搬迁详细时间段能够依据搬迁实际进度适时调整。3、搬迁过程中电梯支配主要供相关搬迁科室用法，直达相对应楼层。4、以上协调人员应深化科室了解科室搬迁预备、实施状况，参加定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的详细协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并准时与搬迁领导小组联系。5、手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。6、各科室非急用物资应提前搬迁。7、搬迁前各科室护士长要和基建办赵镇安同志协调时间，领取该楼层房间及橱柜锁匙。同时和总务科、信息科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发觉问题应准时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常用法。8、新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必把握各种设施、设备的用法性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要准时报告分管领导作相对应调整。10、各科室在搬迁设备和物品时，务必留意爱护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一支配。12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人;重危病人护送至新病房楼后必需床头交班后护送人员方可离开。五、工作要求1、高度重视、严格要求。全院全部人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬仆人翁精神，充分发挥主观能动性。全院不休