地下结构钢筋工程施工施工安排

3.1项目管理组织 13.1.1项目管理人员及职责权限 13.2施工流水段划分 23.3工程施工重点和难点分析及应对措施 4PAGE3.1项目管理组织3.1.1项目管理人员及职责权限序号姓名岗位名称职责1卢涛项目经理1）履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺。2）协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。3）负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。4）负责专业分包进度、质量、安全、文明等综合协调。5）针对钢筋工程实施过程中的重大问题组织专题讨论和方案论证，处理专业分包重大的管理和协调问题，保证方案有效实施。2孙涵项目总工1）全面负责项目的技术管理工作，负责施工方案的编制和方案的交底。2）全面负责钢筋工程的技术、质量管理，竣工验收。3）主持项目部例会并根据现场的实际工程进度及时调整施工计划，并进行资源再分配。3翟玉仕生产经理1）钢筋工程施工不出现因项目自身原因导致的工期一般及以上延误。2）对钢筋工程施工总、月、周计划完成情况进行过程记录。3）组织、监督专业工程师进行钢筋工程施工前技术交底。4）进场安全教育，组织、监督专业工程师，施工前进行安全交底，安全隐患整改。5）掌握钢筋工程工人人员组成及动态，及时协调分包商配合及组织施工。4张振宇商务经理1）协助项目经理进行工作，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。2）在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。3）负责施工现场的各种物资资源管理。4）负责分包商工作的协调。5金东旭质量负责人1）负责工程质量的现场监督检查和钢筋工程的质量验收。2）负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定。3）对分包单位和钢筋施工班组提出质量奖罚。4）质量验收文件的记录与整理。5）负责钢筋工程的试验、检验工作。6陈建华安全总监1）参与危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2）参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。7靳舒方物资工程师1）负责钢筋工程物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2）监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。8任子昂技术工程师负责施工方案的编制工作，并对项目部相关管理人员及分包单位负责人做好方案交底，组织进行钢筋工程施工技术复核，并参与钢筋工程验收9杨喻龙专业工程师按施工方案进行现场实施，做好对操作工人的技术交底及安全交底教育，做好施工中的质量、安全、进度控制10张春富钢筋翻样工程师按照图纸要求，根据工程施工进度及时翻绘钢筋配料单，把控钢筋损耗；3.2施工流水段划分由于承台标高不同，流水段施工在地下室各层均不相同。1、B3层施工阶段将地下三层结构主要分为B3-1、B3-2、B3-3三个施工区域，该阶段施工内容包括三各区域的承台施工。施工流水B3-1→B3-2→B3-3。施工分区图如图3.2-1所示图3.2-1B3层施工区域分区2、B2层施工阶段由于在B2层区域东西两侧均存在承台，涉及土方开挖、桩头破除、砖胎膜砌筑、土方回填、钢筋绑扎等工序，施工周期较长，所以先施工东西两侧的承台，再施工中心区域，故B2层施工区域共分为3个区域:B2-1、B2-2、B2-3。施工顺序为B2-1→B2-2→B2-3，三个区域穿插进行钢筋绑扎及模板支设等工序，保证B2层板施工连续性。图3.2-2B2层施工区域分区3、B1层施工阶段B1层结构施工划分为B1-1、B1-2、B1-3共3个施工区，整体按照B1-1→B1-2→B1-3的顺序组织流水施工。图3.2-3B1层施工区域分区3.3工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1钢筋深化当地无严格的规范要求，以业主提供的设计规程为根据，需要对钢筋深化进行严格把控。积极同业主沟通，对深化标准进行确认，避免因深化而造成对进度的影响张春富李志水秦基辉2雨季施工当地雨季时间较长，易对钢筋产生锈蚀首先对进场原材进行及时的覆盖，合理安排钢筋加工时