(化学化工学院)实验室改造工程、高大模板工程施工组织设计

新疆师范大学（化学化工学院）实验

室改造工程

施

工

组

织

设

计

投标单位：新疆胜利建筑安装工程有限公司乌鲁木齐新晟达

分公司

编制人：李宗灿

公司地址：乌鲁木齐市新民路279号

2012年6月13日

目录

1.施工方案与技术措施

2.质量保证措施

3.施工总进度计划及保证措施

4.施工安全措施计划

5.文明施工措施计划

6.施工场地治安保卫管理计划

7.施工环保措施计划

8.项目组织管理机构

9.成品保护和工程保修工作的管理和承诺

10.任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

11.对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服

务方案

第一章施工方案与技术措施

一、工程概况

本工程位于乌鲁木齐市新医路新疆师范大学本校校区，主要为新

疆师范大学化学楼实验室，包括土建改造部分，电气改造部分及排水

改造部分等相关设施的改造项目，工期要求自开工之日起日历工

期22天。

二、本工程施工特点和主要策略

1、施工特点：

2、本工程工期要求紧，工程质量要求高。

3、工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。

三、针对此我项目部特制定如下六条主要工作重点：

1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额

资金。

2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。

3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作

详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。

4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施

工制度。

5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚

分明，严格执行。

6、与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标志。

四、各项施工工程各自的施工措施:

（-）水磨石施工技术措施

1范围

（化学化工学院）实验室改造现制水磨石地面工程。

2施工准备

2.1材料及主要机具：

2.1.1水泥：白色或浅色的水磨石面层，应采用白水泥，深色

的水磨石面层，宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水

泥，其标号不应小于425号。同颜色的面层应使用同一批水泥。

2.1.2矿物颜料：水泥中掺入的颜料应采用耐光、耐碱的矿物

颜料，不得使用酸性颜料。其掺入量宜为水泥重量的3%〜6%,或由

试验确定。同一彩色面层应使用同厂，同批的颜料。

2.1.3石粒：应采用坚硬可磨的白云石、大理石等岩石加工而

成，石料应洁净无杂物，其粒径除特殊要求外，宜为4〜14mm。

2.1.4分格条

2.1.4.1玻璃条：平板普通玻璃裁制而成，3mm厚，一般10mm

宽（根据面层厚度而定），长度以分块尺寸而定。

2.1.4.2铜条：1〜2mm厚铜板裁成10mm宽（还要根据面层厚

度而定），长度以分格尺寸而定，用前必须调直调平。

2.1.5砂：中砂，过8mm孔径的筛子，含泥量不得大于3%。

2.1.6草酸：块状、粉状均可，用前用水稀释。

2.1.7白蜡及22号铁丝。

2.1.8主要机具：水磨石机、滚筒（直径一般200〜250mm,长

约600〜700mm,混凝土或铁制）、木抹子、毛刷子、铁簸箕、靠尺、

手推车、平锹、5mm孔径筛子、油石（规格按粗、中、细）、胶皮水

管、大小水桶、扫帚、钢丝刷、铁器等。

2.2作业条件：

2.2.1顶棚、墙面抹灰已完成并已验收，屋面已做完防水层。

2.2.2安装好门框并加防护，与地面有关的水、电管线已安装

就位，穿过地面的管洞已堵严、堵实。

2.2.3做完地面垫层，按标高留出磨石层厚度（至少3cm）。

2.2.4石粒应分别过筛，并洗净无杂物。

3操作工艺

打蜡上

光

3.1.1基层处理：将混凝土基层上的杂物清净，不得有油污、

浮土。用钢藜子和钢丝刷将沾在基层上的水泥浆皮藜掉铲净。

3.1.2找标高弹水平线：根据墙面上的+50cm标高线，往下量

测出磨石面层的标高，弹在四周墙上，并考虑其它房间和通道面层的

标高，要相一致。

3.1.3抹找平层砂浆：

3.1.3.1根据墙上弹出的水平线，留出面层厚度（约10〜15mm

厚），抹1：3水泥砂浆找平层，为了保证找平层的平整度，先抹灰

饼（纵横方向间距1.5m左右），大小约8〜10cm。

3.1.3.2灰饼砂浆硬结后，以灰饼高度为标准，抹宽度为8〜

10cm的纵横标筋。

3.1.3.3在基层上洒水湿润，刷一道水灰比为0.4〜0.5的水泥

浆，面积不得过大，随刷浆随铺抹1：3找平层砂浆，并用2m长刮杠

以标筋为标准进行刮平，再用木抹子搓平。

3.1.4养护：抹好找平层砂浆后养护24h,待抗压强度达到

1.2MPa,方可进行下道工序施工。

3.1.5弹分格线：根据设计要求的分格尺寸，一般采用lmXlmo

在房间中部弹十字线，计算好周边的镶边宽度后，以十字线为准可弹

分格线。如果设计有图案要求时，应按设计要求弹出清晰的线条。

3.1.6镶分格条：用小铁抹子抹稠水泥浆将分格条固定住（分

格条安在分格线上），抹成30°八字形（图7T）,高度应低于分格条

条顶4〜6mm,分格条应平直（上平必须一致）、牢固、接头严密，不

得有缝隙，作为铺设面层的标志。另外在粘贴分格条时，在分格条十

字交叉接头处，为了使拌合料填塞饱满，在距交点40〜50mm内不抹

水泥浆。

采用铜条时，应预先在两端头下部1/3处打眼，穿入22号铁丝,

锚固于下口八字角水泥浆内。镶条后12h后开始浇水养护，最少2d,

在此期间房间应封闭，禁止各工序进行。

3.1.7拌制水磨石拌合料（或称石渣浆）：

3.1.7.1拌合料的体积比宜采用1：1.5〜1：2.5（水泥：石

粒），要求配合比准确，拌合均匀。

3.1.7.2彩色水磨石拌合料，除彩色石粒外，还加入耐光耐碱

的矿物颜料，其掺入量为水泥重量的3%〜6%,普通水泥与颜料配合

比、彩色石子与普通石子配合比，在施工前都须经试验室试验后确定。

同一彩色水磨石面层应使用同厂、同批颜料。在拌制前应根据整个地

面所需的用量，将水泥和所需颜料一次统一配好、配足。配料时不仅

用铁铲拌合，还要用筛子筛匀后，用包装袋装起来存放在干燥的室内，

避免受潮。彩色石粒与普通石粒拌合均匀后，集中贮存待用。

3.1.7.3各种拌合料在使用前加水拌合均匀，调度约6cm。

3.1.8涂刷水泥浆结合层：先用清水将找平层洒水湿润，涂刷

与面层颜色相同的水泥浆结合层，其水灰比宜为0.4〜0.5,要刷均

匀，亦可在水泥浆内掺加胶粘剂，要随刷随铺拌合料，不得刷的面积

过大，防止浆层风干导致面层空鼓。

3.1.9铺设水磨石拌合料：

3.1.9.1水磨石拌合料的面层厚度，除有特殊要求的以外，宜

为12〜18mll1,并应按石料粒径确定。铺设时将搅拌均匀的拌合料充

铺抹分格条边，后铺入分格条方框中间，用铁抹子由中间向边角推进,

在分格条两边及交角处特别注意压实抹平，随抹随用直尺进行平度检

查。如局部地面铺设过高时，应用铁抹子将其挖去一部分，再将周围

的水泥石子浆拍挤抹平（不得用刮杠刮平）。

3.1.9.2几种颜色的水磨厂拌合料不可同时铺抹，要先铺抹深

色的，后铺抹浅色的，待前一种凝固后，再铺后一种（因为深颜色的

掺矿物颜料多，强度增长慢，影响机磨效果）。

3.1.10滚压、抹平：用滚筒液压前，先用铁抹子或木抹子在分

格条两边宽约10cm范围内轻轻拍实（避免将分格条挤移位）。滚压时

用力要均匀（要随时清掉粘在滚筒上的石渣），应从横竖两个方向轮

换进行，达到表面平整密实、出浆石粒均匀为止。待石粒浆稍收水后,

再用铁抹子将浆抹平、压实，如发现石粒不均匀之处，应补石粒浆再

用铁抹了拍平、压实。24h后浇水养护。

3.1.11试磨：一般根据气温情况确定养护天数，温度在20~

3（TC时2〜3d即可开始机磨，过早开磨石粒易松动；过迟造成磨光困

难。所以需进行试磨，以面层不掉石粒为准。

3.1.12粗磨：第一遍用60〜90号粗金刚石磨，使磨石机机头

在地面上走横“8”字形，边磨边加水（如磨石面层养护时间太长，

可加细砂，加快机磨速度），随时清扫水泥浆，并用靠尺检查平整度,

直至表面磨平、磨匀，分格条和石粒全部露出（边角处用人工磨成同

样效果），用水清洗晾干，然后用较浓的水泥浆（如掺有颜料的面层,

应用同样掺有颜料配合比的水泥浆）擦一遍，特别是面层的洞眼小孔

隙要填实抹平，脱落的石粒应补齐。浇水养护2〜3d。

3.1.13细磨：第二遍用90〜120号金刚石磨，要求磨至表面光

滑为止。然后用清水冲净，满擦第二遍水泥浆，仍注意小孔隙要细致

擦严密，然后养护2〜3d。

3.1.14磨光：第三遍用200号细金刚石磨，磨至表面石子显露

均匀，无缺石粒现象，平整、光滑，无孔隙为度。

普通水磨石面层磨光遍数不应少于三遍，高级水磨石面层的厚度

和磨光遍数及油石规格应根据设计确定。

3.1.15草酸擦洗：为了取得打蜡后显著的效果，在打错前磨石

面层要进行一次适量限度的酸洗，一般均用草酸进行擦洗，使用时，

先用水加草酸化成约10%浓度的溶液，用扫帚蘸后洒在地面上，再用

油石轻轻磨一遍；磨出水泥及石粒本色，再用水冲洗软布擦干。此道

操作必须在各工种完工后才能进行，经酸洗后的面层不得再受污染。

3.1.16打错上光：将蜡包在薄布内，在面层上薄薄涂一层，待

干后用钉有帆布或麻布的木块代替油石，装在磨石机上研磨，用同样

方法再打第二遍蜡，直到光滑洁亮为止。

3.1.17冬期施工现制水磨石面层时，环境温度应保持+52以

上。

3.1.18水磨石踢脚板：

3.1.18.1抹底灰：与墙面抹灰厚度一致，在阴阳角处套方、量

尺、拉线，确定踢脚板厚度，按底层灰的厚度冲筋，间距1〜1.5m。

然后装档用短杠刮平，木抹子搓成麻面并划毛。

3.1.18.2抹磨石踢脚板拌合料：先将底子灰用水湿润，在阴阳

角及上口，用靠尺按水平线找好规矩，贴好靠尺板，先涂刷一层薄水

泥浆，紧跟着抹拌合料，抹平、压实。刷水两遍将水泥浆轻轻刷去，

达到石子面上无浮浆。常温下养护24h后，开始人工磨面。

第一遍用粗油石，先竖磨再横磨，要求把石渣磨平，阴阳角倒圆，

擦第一遍素灰，将孔隙填抹密实，养护1〜2d,再用细油石磨第二遍,

用同样方法磨完第三遍，用油石出光打草酸，用清水擦洗干净。

3.1.18.3人工涂蜡：擦二遍出光成活。

4质量标准

4.1保证项目：

4.1.1选用材质：品种、强度（配合比）及颜色，应符合设计

要求和施工规范的规定。

4.1.2面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂纹等缺陷。

4.2基本项目：

4.2.1面层：

4.2.1.1普通水磨石：表面光滑、无裂纹、砂眼和磨纹，石粒

密实，显露均匀，图案符合设计要求，颜色一致，不混色，分格条牢

固、清晰、顺直。

4.2.1.2高级水磨石：表面平整光洁，无裂纹、砂眼和磨纹，

石粒密实，显露均匀一致，相邻颜色不混色，分格条牢固、顺直、清

晰，阴阳角收边方正。

4.2.2踢脚板：

4.2.2.1普通水磨石：高度一致，出墙厚度均匀，与墙面结合

牢固，局部虽有空鼓，但其长度不大于200mm,且在一检查范内不多

于2处。

4.2.2.2高级水磨石：表面平整光洁，与墙面结合牢固，出墙

厚度一致，上口平直。

4.2.3楼梯和台阶相邻两步的宽度和高差不超过10mm,楞角整

齐，防滑条顺直。

4.2.4地面镶边：

4.2.4.1普通水磨石：镶边的用料及尺寸应符合设计和施工规

范的规定，边角整齐光滑，不同面层颜色相邻处不混色。

4.2.4.2高级水磨石：尺寸正确，拼接严密，相邻处不混色，

分色线顺直，边角整齐光滑、清晰美观。

4.2.5打蜡质量：蜡洒布均匀不露底，色泽一致，厚薄均匀，

光滑明亮，图纹清晰，表面洁净。

4.3允许偏差项目，见表7-6。

现制水磨石地面允许偏差

表7-6

项目允许偏差（mm）检验方法

普通高级

表面平整度32用2m靠尺和楔形塞尺检查

踢脚线上口33拉5m线,不足5nl拉通线尺

平直量检查

缝格平直31拉5m线，不足5m拉通线尺

量检查

5成品保护

5.1铺抹水泥砂浆找平层时，注意不得碰坏水、电管路及其它

设备。

5.2运输材料时注意保护好门框。

5.3进行机磨水磨石面层时，研磨的水泥废浆应及时清除，不

得流入下水口及地漏内，以防堵塞。

5.4磨石机应设罩板，防止研磨时溅污墙面及设施等，重要部

位及设备应加覆盖。

6应注意的质量问题

6.1分格条折断，显露不清晰：主要原因是分格条镶嵌不牢固

（或未低于面层），液压前未用铁抹子拍打分格条两侧，在滚筒滚压

过程中，分格条被压弯或压碎。因此为防止此现象发生，必须在滚压

前将分格条两边的石子轻轻拍实。

6.2分格条交接处四角无石粒：主要是粘结分格条时，稠水泥

浆应粘成30°角，分格条顶距水泥浆4〜6mm,同时在分格条交接处,

粘结浆不得抹到瑞头，要留有抹拌合料的孔隙。

6.3水磨石面层有洞眼、孔隙：水磨石面层机磨后总有些洞孔

发生，一般均用补浆方法，即磨光后用清水冲干净，用较浓的水泥浆

（如彩色磨石面时，应用同颜色颜料加水泥擦抹）将洞眼擦抹密实，

待硬化后磨光；普通水磨石面层用“二浆三磨”法，即整个过程磨光

三次擦浆二次。如果为图省事少擦抹一次，或用扫帚扫而不是擦抹或

用稀浆等，都易造成面层有小孔洞（另外由于擦浆后未硬化就进行磨

光，也易把洞孔中灰浆磨掉）。

6.4面层石粒不匀、不显露：主要是石子规格不好，石粒未清

洗，铺拌合料时用刮尺刮平时将石粒埋在灰浆内，导致石粒不匀等现

象。

7质量记录

本工艺标准应具备以下质量记录：

7.1水泥、石料出厂合格证。

7.2磨石面层分项工程质量评定资料。

（二）、墙面乳胶漆（油漆）工程施工技术措施

墙面乳胶漆（油漆）涂饰工艺流程

基层处理一修补石膏一刮腻子一刷第一遍乳胶漆（油漆）一刷第

二遍乳胶漆（油漆）一验收

1、基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿

平，将残留在基层表面上的灰尘、尘垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除

扫净。

2、修补石膏：用水石膏将墙面基层上磕碰的凹坑、缝隙等处，

分遍找平，干燥后用1号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。

3、刮腻子：刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定，一

般情况为三遍，具体操作方法为：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮

板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头时，要注意收

的要干净利落。干燥后用1号砂纸打磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，

再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用的材料和方法

见第一遍腻子，干燥后用1号砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮

板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面等基层刮平刮光，干燥后

用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。

4、刷第一遍乳胶漆（油漆）：顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面

时应先上后下。先将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。乳液薄

涂料（油漆）使用前应搅拌均匀，适当加水（稀释剂）稀释，防止头

遍涂料刷不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后砂纸磨光，并清

扫干净。

5、刷第二遍乳胶漆（油漆）：操作要求同第一遍，使用前要充分

搅拌，如不很稠，不宜加水（稀释剂）或尽量加水（稀释剂）。以防

露底。漆干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后

清扫干净。

（三）、电气工程施工技术措施

本工程为实验室室内布线，为BV线穿阻燃线槽沿墙，楼板明

敷；灯具，开关电源线为BV-25,2根线穿线槽3cm；3-4线穿线槽

4cm；3-4根线穿4cm；5-6根线穿4cm；插座电源线为:BV-4*4穿4cm,

照明，插座回路未标导线根数者，分别为2,3根。

1.本工程照明电源由室内低压电网引入，三相四线-380/220V,采

用电缆埋地方式引入，进线电缆进户处做重复接地（TN-C-S）后设置

专用保护线（PE线）重复接地不大于1欧姆。

2.建筑物竖向供配电设在电气竖井内。照明配电干线、空调与试验

配电干线采用密集型插接母线在竖井内垂直引上，再由各层插接开关

箱引至各层配电箱。由各层照明配电箱配出的照明及插座铜芯塑料线

沿回路均采用BV—2.5mm?托盘敷设，出托盘后穿钢管在吊顶及墙内

敷设。

2.施工前准备工作

2.1技术准备工作

施工前技术人员必须详细审图，对照招标文件，提出问题并在图纸会

审时落实。然后要根据工程特点编制施工方案，并编排进度计划。根

据施工方案提出材料计划，并向施工人员下达详细的技术交底。

2.2现场准备工作

因本工程场地比较狭小，所以现场施工技术人员、材料人员需与

建设（监理）和土建单位密切配合，做到材料随用随进。

2.3人员准备工作

施工人员上岗必须经过培训，掌握施工工艺、技术操作方法，考核合

格后方可上岗，特殊工种必须持证上岗。

3.电气工程主要施工方法及质量要求

3.1管路敷设分项、检验批工程施工方法及质量要求

3.1.1首先要求在配合结构预埋中，施工人员必须认真熟悉图纸，

严格按设计要求的管路规格、型号及敷设方式进行施工。

3.1.2根据设计图纸要求及X年X月X日图纸会审记录，房间管线

为自线槽引出钢管明设，筒体混凝土墙内开关、插座管路，房间管路

的敷设以及电源进户保护管和电信入口保护管。

3.1.3关于管路的连接、防腐、弯扁度、弯曲半径、跨接地线、保

护层、管盒固定、标高、管口处理等要求详见技术交底记录。在施工

中应认真加强看护，保证管路畅通，及时做好自检(互检、隐检、预

检工作，并及时报验监理，保证施工符合实际和规范要求。

3.1.4吊顶内管路的敷设：吊项内敷设的管路的固定方式均采用膨

胀螺栓及吊架固定在楼板上，具体做法按照《建筑电气通用图集》

(92DQ)操作。

3.1.5按照施工规范要求，相线、零线及保护地线颜色应加以区分:

相线一黄、绿、红色

零线一淡蓝色

保护地线一黄绿双色线

3.1.6穿线完毕后，应对线路作绝缘摇测，选用1000V,0-1000MQ

的绝缘电阻表测量，照明线路绝缘电阻值不小于0.5MQ,动力线路

绝缘电阻不小于1MQ

具体操作工艺要求和做法详见《建筑电气工程施工质量验收规范》

(GB50303-2002),《建筑电气通用图集》(92DQ)和有关技术标准及

技术交底。

(四)、排水工程施工技术措施

1.室内排水工程施工工艺流程

详见附件表（1）

2.管材及材料说明

所需管材必须为铸铁排水管材。各铸铁排水管材、管件及支架

有产品合格证及说明书，管道规格尺寸应与卫生洁具连接适宜，并有

产品合格证及说明书。管材内外表层光滑、无气泡、裂纹、管壁厚度

均匀、色泽一致。直管度不大于1%。管件造型规矩、光滑无毛刺承

口应有锥度，并与插口配套。

3.排水管道预留、预埋：

3.1室内排水管道与土建同步进行预留孔洞及预埋件的施工。

3.2根据图纸要求，在土建绑扎钢筋时，将预埋模盒及套管用钢丝

捆绑在钢筋上，经检查后，交土建进行模板施工，管模内采用纸团堵

塞，安装模板及浇筑柱时，有专人看护，防止移位。

3.3排水管道支架制作、安装：

3.3.1排水管道的支架形式分为吊架、托架、和卡架三种。吊架和

托架为水平管道上安装，而立管装设卡架。管道安装时应根据设计要

求定出采用支架形式，支架的位置，再按管道的标高，按同一水平直

管两点间的距离和坡度大小，算出两点间的高差，然后在两点之间拉

直线，按照支架之间的间距，在墙上柱子上画出每个支架的位置。

3.3.2砖墙安装支架前应清除墙洞内灰尘，浇水湿润，将支架伸入墙

上预留洞内，填塞用M5水泥砂浆，要填塞饱满。柱板面及柱墙、柱

采用膨胀螺栓紧固支架。

3.3.3支架埋入墙内尺寸根据支架形式管径而定，一般埋入150〜

200mmo支架要求除锈刷防锈漆，支架尾部埋墙部分100胆，可以不

刷防锈漆。U型卡的选用参照国家标准图集03s402。角铁的选用根据

不同用途的管道按设计要求或采用标准图集03S402中规定的型钢规

格。

3.4排水干管安装：

按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件具备时，将预

制加工的管道，按编号运至安装部位进行安装，坡度均匀，各预留口

位置准确。干管安装完成后应作闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，

5分钟内水位不下降为合格。最后将预留口封严和堵洞。

地下埋设排水管道，根据图纸要求的坐标、标高、坡度，开挖沟

槽并埋管，回填时应先用细砂回填至管上皮100mm,夯实时勿碰损管

道。

3.5、排水立管安装:

管道安装见图21-2

图21-2管道安装

（注：施工时为铸铁管道）

⑴立管按设计要求安装伸缩节，无设计要求应按规范要求将伸缩节

置于三通下方（如三通在楼板止面则置于三通上方），立管穿楼板处

固定，安装前首先清理上次已预留的伸缩节，将锁母拧下，取出U型

胶圈，清理杂物，复查顶板洞口是否合适。立管插入端应先划好插长

度标记，然后用力插至标记为止（一般预留胀缩量为20至30mm）。

合适后即用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正找直，并

测量顶板与三通口的距离是否符合要求。无误后即可堵洞，并将上层

预留伸缩节封严。

⑵立管伸缩节在楼层层高不大于4m时，排水立管和通气立管每层设

一伸缩节，层高大于4m时，其数量应根据管道设计伸缩量和伸缩节

允许伸缩量计算确定。

3.6排水支管安装:

⑴横支管上伸缩节安装于三通汇流处上游。将支管运至场地，清除

各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力

推入预留管口。根据管长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预

留管口和堵洞。

⑵器具连接管装：核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口

坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸作记录,

并预制加工、编号。安装粘接时必须将预留管口清理干净，再进行粘

接。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。

⑶明设排水横支管管径大于等于110mm,接入管井处应采取防止火

灾穿透的措施。直线管大于2m时应设伸缩节，但最大净距不得大于

4mo

3.7排水管灌水试验；

埋地管道、管井内立管、吊顶内横支管及有防结露要求的管道

在隐蔽前需进行灌水试验。灌水高度以排水水平横管至上层地面高度

为准，灌水15分钟后，再次灌水持续观察5分钟，液面不下降不渗

漏为合格。

3.8通球试验：

卫生洁具满水排泄试验后进行通球试验，用轻质易碎塑料球,

外径为管道内径的2/3〜3/4干管通球时，放球地点在顶层立管检

查口，室外排水井已做好，接球地点在室外。通球时，撤除立管

内防堵子，在排水立管首层扫除口处设铁线网接球。从屋面透气

帽处放入，通球完毕后各敞口处封堵，防止土建装修掉入杂物。

第二章质量保证措施

本工程的质量目标是严格按照设计要求和执行国家有关施工验收规范、质量

评定标准以及自治区有关工程质量规定施工，工程竣工验收合格率100%,

一次交验合格。

全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，

让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。合

格率100%o

第三章施工总进度控制计划及保证措施

1工期目标的确定

根据招标文件甲方要求，确定开工、竣工日期。把贵单位工程工期安

排如下：

(1)新疆师范大学(化学化工学院)实验室改造工程从

到日竣工，共22天。具体分项工程工期

安排如下：详见附表2工程施工进度计划网络图。

2进度控制的原则

(1)开、竣工在安排的日历天必须全面交付给甲方使用；

(2)以项目施工工期的总目标和里程碑时点去控制各施工段、分

项工程的施工进度(工期)，以些为据确定分目标，将目标层层分解、

落实，以保证分目标的实现来确保总目标；

3进度控制的方法

(1)分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措

施来加快施工进度，提高劳动生产率；

(2)优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键

线路。

第四章安全施工措施计划

项目经理是施工项目安全管理第一责任人。建立以项目经理为主，专

职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全管理安全施工的责

任。建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定

期检查，详细记录，及时报告。

1.1现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。

1.2新的工序开工前有施工人员进行安全技术交底，明确安全技术难

点，消除隐患。

1.3结合工程的变化，进行事实的安全知识教育。

1.4安全管理规定

1、施工的工我(包括学徒工、实习生和民工)，要熟知本工种的

安全技术操作规程，在操作中，要坚持岗位，严禁酒后或带病工作。

2、电工、焊工和特殊工种，必有经过专门培训，有国家统一颁

发的上岗证，方准独立操作。

3、正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，禁

止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。

4、施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当按照施工总

平面布置设置并进行管，做到布局合理，整齐统一，符合安全疏散、

防火等要求。

5、临时用电:

施工现场所用的电线应符合国标规范的铜芯电缆；应采用

三相五线制、单相三线制；电源要从配电房送到工地电箱。施工现场

的电路开关、支路配电箱，统一有值班电工接驳、开合，其他任何人

不得擅自操作。

6、施工用水：

由甲方提供水源，且水源必须满足施工及生活用水的需要。

第五章文明施工管理措施计划

1、在施工过程，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层

面没有多余的材料和垃圾。项目经理部将派专人对各楼层进行监督、

检查，以保证每个作业面清洁、规整，对运入各楼层的待用材料要求

堆放整齐，以使整个楼面干净整齐。施工场地保持清洁、整齐、卫生。

2、若夜间施工，办理夜间施工许可证，夜间尽量不安排噪音较大

的工程施工，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%,减少光污染。

3、同时制定合理的作息时间，尽力减少对周边单位、居民正常工

作、生活的干扰，维护市容市貌，保持周边的环境卫生。

4、工完场清；活完成品清；当时作业当日清；机具、工具整理清。

材料应严格按施工计划进场，进场后要按业主指示地点堆放整齐，保

持现场整洁。

第六章施工现场治安、保卫安全管理计划

一、施工现场治安、保卫管理制度

1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施

工现场财产不受损失。

2、根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等，

尽可能实行封闭施工。

3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,

必要时增设安全防护设施，或派专人看守。

4、外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域。

6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、

机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。

8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目

经理部的批条方可带出。

二、施工现场消防管理制度

1、施工现场的必须配备足够的灭火消防器材，及时检查消防器

材的完好。

2、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

3、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到

人走火灭。

4、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必

要时向消防部门报告。

5、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火

教育，经常进行检查及时消除隐患。

第七章施工环保措施计划

生活卫生管理制度：

（一）、环境卫生管理制度的责任区

为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健

康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干

片建立责任区，使文明施工保持经常化。

（二）、环境卫生管理措施

1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作

到无积水，有排水措施。

2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人

进行处罚。施工区，生活区有明确划分、设置标志牌，标牌上注明姓

名和管理范围。

3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过

三天，无违反本规定处罚工地负责人。

4、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆

放整齐，达不到要求，对当天值班员罚款。

5、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用井架运下，严禁高空拖

散。

6、为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水，公用

杯，必须采取消毒措施。

（三）、环境卫生定期进行检查，发现问题、限期改正。

第八章项目组织管理机构

项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项

经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：

项目部班子主要成员及技术力量的配备

我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责

制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，

所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，

由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施

工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由

项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系

统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组

的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：

项目经理1人（本科，工程师，壹级资质）负责项目全面管理，

协调工作。

项目副经理2人，其中土建项目副经理（高中，工程师，壹级资

质）负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理（高中，工程师,

壹级资质）负责安装工程现场施工及管理。

项目工程师2人，其中土建项目工程师（本科、高工）负责土建

工程技术、质量等工作；安装项目工程师（专科、高工）负责安装工

程技术、质量等工作。

施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按

土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严

格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。

为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，

项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文

明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。

现场质量管理组织机构，见下图

第九章成品保护和工程保修工作管理措施和承诺

成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善

的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降

低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。

9.1成品保护的原则

1、合理安排工序，确定保护方案

在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装等专业

施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正

确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究

确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护

下发作业指导书。

2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳

务成品保护工作的监督管理。

3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回

检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。

4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，

树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层

层工序有人负责。

5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目

的警示标志，唤起来往人员的注意。

6、对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏

工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。

9.2成品保护管理制度

1、建立成品保护工作的组织机构

1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

2）项目经理部各专业施工员负责实施。

3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成

品保护。

2、建立成品保护的责任

由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。

3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划

由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶

段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。

4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则

各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施

细则，并经项目工程师审核批准实施。

5、健全成品保护的各项管理制度

由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理

制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。

表-1成品保护管理制度

作业区域的申作业前各专业应向项目部呈报《进入作业区域申

报报表》。

各专业在某区域完成任务后，须向项目部书面提

完成作业移交

出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。

成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目

部进行登记。各专业需提供责任人，确认后，由各专

成品损坏登记

业自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条

件接受。未提供责任人的，责任自负。

由各专业有关负责人员对其员工进行教育，增强员工

成品保护教育

成品保护意识，自觉保护成品。

成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程

质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制

度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保

护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意

破坏的给与及时纠正和严肃处理。

9.3各专业间的成品保护

本工程专业作业队众多，需要各工种间做好协调配合，项目经理

部对所有施工人员进行成品保护的教育，提高工人的成品保护意识，

养成保护成品、爱护成品的习惯。在深化设计中加强各工种之间的沟

通协调，并在施工前对工人进行详细的交底，避免因技术协调不到位

引起的成品破坏。

对于工作中粗心大意，不注意成品保护的行为，要给予惩罚，如

果造成成品破坏的人能够将破坏处修理好，则由其将破坏部位原样修

复，并视情节给予一定罚款；如果破坏人不能修复，则责成专业人员

修理，所需费用由破坏人承担，另外视情节再给予一定罚款，以增强

每个人的成品保护意识。

教育工人加强互相监督，对勇于监督举报者，一经查实，视情节

给予举报人一定奖励，奖励金额同对破坏人的罚款金额，从而形成互

相监督共同保护成品的良好氛围。

9.4工程保修承诺

9.4.1保修承诺

1、保修服务项目

在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操

作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及

运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。

承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小

组，组建由各专业人员的组成的保修队伍，24小时全天候服务。

2、保修责任

作为工程的总承包方，对所施工程的保修负全部责任，由我方负

责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。

本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写《建筑质量修理

工程通知书》通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我

方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行

组织返修，所发生的费用全部由我方承担。

9.5.2服务宗旨

将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到

业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为

重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发

挥预期效果。

在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将

依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的

维修服务。

9.5工程保修管理措施

9.5.1保修管理措施

1、工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工

程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小

组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项

目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。

2、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定

处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1〜3日内给予解决，需

有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决

不影响业主正常使用。

3、技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监

督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、

工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。

4、若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不

满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程

部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。

5、保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完

场清，使业主满意。

6、对生命财产有危险的紧急突发事件立即处理。

7、一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问

题，保修工作将在3〜7个工作日内完成。

8、在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意

见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。

保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。

9、公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措

施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资

部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的

保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解

释，并做到使建设单位满意。

10、保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工

程回访单》并做好维修记录。

11、保修工作流程示意图:

第十章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

1、处理紧急情况的预案及措施

可能发生的紧急情况及针对性预案

大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大

的影响；针对这一情况，我单位将根据气象变化调整作业环境，在气

象正常情况下组织屋外露天作业。在出现大风、连阴雨、暴雨、持续

高温等天气时，可转入受天气影响较小的室内施工，保证工期目标、

质量目标的全面实现同时加强对以施工完成的成品保护。

第十一章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管

理、服务方案

我公司将充分发挥总承包商作用，重视并强度总包管理的综合组织、

协调和控制能力。在整个施工过程中，会十分珍惜总包管理的核心地

位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互

关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：图纸深

化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的

策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情

况和问题的决策和应变能力。

n.i工程项目的协调工作

11.1.1协调工作内容

1.1.1与业主协调配合

项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目

经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的

工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

1.1.1.1定期向业主提供工程进度报告。

1.1.1.2为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动

为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

1.1.1.3经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸

一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。

1.1.2与监理单位工作的协调

1.1.2.1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施

工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三

级内部检验的基础，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予

以整改。

1.1.2.2贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确

保产品达到市优良样板。

1.L2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具

均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试

验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给

工程造成浪费。

1.1.2.4按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序

不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可

能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商

统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

1.1.3与设计单位的协调配合

1.1.3.1如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图

及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完

善施工图设计。

1.1.3.2参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。

1.1.3.3对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处

理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照

总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

1.1.3.4协助工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、

几何尺寸的平等协调工作，协助工程师解决不可预测因素引起的裂缝

等变化。

1.1.4与城监部门的协调配合

1.1.4.1与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的

关键之一，我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监的关系，为

本工程的顺利开展创造条件。

1.1.4.2.主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明

施工的指导与认可。

1.1.4.3我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，

给城监部门塑造一个良好的形象，以取得城监等部门对我司的支持。

1.1.5与专业单位的协调配合

在施工过程中（竣工验收前），我司保证按照发包方、监理人的

要求及时为专业工程（电信、电力管线、电力走廊、煤气、道路绿化、

路灯、交通设施等）提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合

工作给予方便，我司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需

的穿插工作面及工期。

1.1.5.1顾全大局，确立工程一盘棋的指导思想。要在工程指挥

部的统一领导、统一管理下，加强同各专业施工单位的联系，团结、

协作、配合，要充分了解相关工程的施工进度，技术要求以及配合的

切入点，为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育、管理好自己

的队伍和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，以局

部服从工，讲求职业道德，讲究文明礼貌，注重工程质量，注重安全

施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，创造良好、和谐的施工

环境和氛围。

1.1.5.2加强专业工程施工单位的团结协作，正确处理好施工中

的矛盾和问题。要严格执行工程指挥部的规章制度和现场施工纪律，

从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍，决不准打架斗殴，一

经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面的实际，

主动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，

找准难点，研究并解决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。

1.1.5.3以我为主，切实加强和妥善解决预防交叉感染和相互影

响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利因素的，当安全

措施不能保证安全施工时应“宁停三分，不抢一秒”，当机立断暂停

施工，以避免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好

已安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装的设

备覆盖塑料布；当会影响本工程质量时应事先采取相应的预防性措

施。对于电信、电力管线、电力走廊、道路绿化、路灯、交通设施等

相关连的工程，要依照施工图早组织施工，不得影响兄弟施工单位施

工进度，要以我为主，主动配合，为兄弟施工单位提供周到、方便、

优质服务。

1.1.6与当地有关部门及居民之间的协调配合

我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支

持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民

取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施,

重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边众多公司和居民的安

全。在施工的过程中使用周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽

可能调整避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接

受，并研究采取相应的避免措施，对于居民提出的扰民问题应虚心接

受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关

系，彻底解决扰民问题。

2对各专业分包商提供措施

我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、

高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提

下，保证总体工期。主要内容包括：

2.1提供现场已有的操作平台、垂直运输机械设备并分配好使用的时

间，合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上

的通道给共同使用，并提供施工场地；

2.2提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库

房；

2.3在施工现场提供足够公共部位的照明及临时动力电源，提供足够

的水源；

2.4提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定;

提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面

（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责）。

各分包商要服从我方现场的保卫和消防管理。

3、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制

项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工

程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严

格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规

定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的

随意性。在该标段上，我公司的具体做法是：

3.1对各专业承包商的服务与支持

积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持

其与工程相关的工作。根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理

分配现场各项资源（包括场地道）和机械设备，合理安排施工顺序，

确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，

优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工时正常

进行。

3.2对质量的管理和控制

3.2.1根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业

承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各

专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有

效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。

3.2.2制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针

对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对深化设计和施工详图

设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；

现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。

3.2.3严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质

量实现“过程精品”；对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板

制、三检制和“一案三工序”，严格实行工序交接制作；最大限度地

协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工作衔接。

3.3.4严格检验程序和检验、报难、试验工作；制定切实可行的成品

保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护

工作；协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工图、

竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。

4对工期计划管理和控制

4.1要求各专业承包商根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专

业施工总计划、月、周进度计划进程报送我方，并确定上报日期。

4.2各专业总进度计划、月进度计划、日计划应包括与之相应的配套

计划。通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生

产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合

同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确

完成时间，确立计划的调整程序。

5对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理

5.1除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承

包商深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质

量，督促设计进度满足工程进度的要求。

5.2协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设

计和技术相应的一切问题；协调好不同专业承包商在设计上的关系，

最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。

6对工程质量的严格控制，确保工程精品

6.1严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功

能型、环保型和节能型指标；对材料设备进行过程和环节跟踪控制；

对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律

不能用在工程上。

6.2建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量

目标，把质量责任落实到最基层。制定切实可行的各项管理制度。严

格质量程序化管理。强化质量过程控制。科学有效实施强有力的质量

保证措施。

6.3对其它方面的组织、管理、协调和控制

对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技

术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对

上述各个方面，我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和

措施，一旦我公司中标，将针对本工程的特点和各专业承包商及其承

包内容，通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目

综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。

附表一

工艺流程见图21-1

质量验评

洛阳正大国际城市广场暨市民中心工程

高大模板工程施工方案

文件编号(HBJG/ZXFA/)

编制：_______________________

审核：_______________________

审批：______________________

河北建工集团有限责任公司

HEB日CONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD

正大商业广场模板施工方案

河北建工

年月日

4

JL正大商业广场模板施工方案

河北建工

目录

一、工程概况...................................................6

二、编制依据..................................................11

三、模板施工方案的整体设想....................................12

四、质量目标..................................................13

五、施工准备..................................................17

5.1、主要机具准备：..............................................18

5.2、主要材料准备................................................19

5.3、技术准备...................................................20

六、模板设计及施工方法........................................21

6.1柱模板......................................................22

6.2墙体模板....................................................24

6.3核心筒墙体模板..............................................26

6.4顶板模板....................................................27

6.4.1顶板模板支架工程参数（高度21.55米，A区X6X9与Y5Y7,板厚120）

................................................................................................................................31

642顶板模板支架工程参数（高度16.35米,B区X25X26与Y6Y7,板厚120）

................................................................................................................................33

6.4.3顶板模板工程参数（高度13.05米，B区屋面，X17X19与Y6Y7处，板

厚150）................................................................................................................34

6.4.4顶板模板工程参数（高度8.75米，