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文档简介
装配式结构部件项目提出的理由分析
一、营销调研的含义和作用
(-)市场营销调研的含义
市场营销调研就是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整
理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得符合客观事物发展规律
的见解,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现
机会与问题,从而作为市场预测和营销决策的依据。菲利普・科特勒
认为:营销调研是通过信息将消费者、顾客和大众与营销人员相互连
接的过程。
(二)市场营销调研的作用
市场营销调研是企业营销活动的出发点,其作用十分重要。
1、有利于制定科学的营销规划。
营销调研可以帮助营销者评估市场潜力和市场份额,根据市场需
求及其变化、市场规模和竞争格局、消费者意见与购买行为以及营销
环境的基本特征,从而科学地制定和调整企业营销规划。
2、有利于优化营销组合
企业根据营销调研的结果,度量定价、产品、分销和促销行为的
效果,分析研究产品的生命周期,开发新产品,制定产品生命周期各
阶段的营销策略组合。如根据消费者对现有产品的接受程度,以及对
产品及包装的偏好,改进现有产品,开发新用途,研究新产品的创意、
开发和设计;测量消费者对产品价格变动的反应,分析竞争者的价格
策略,确定合适的定价;综合运用各种营销手段,加强促销活动、广
告宣传和售后服务,增进产品知名度和顾客满意度;尽量减少不必要
的中间环节,节约储运费用,降低销售成本,提高竞争力。
3、有利于开拓新的市场
通过市场调研,企业可发现消费者尚未满足的需求,测量市场上
现有产品及营销策略满足消费者需求的程度,从而不断开拓新的市场。
营销环境的变化,往往会影响和改变消费者的购买动机和购买行为,
给企业带来新的机会和挑战,企业可据以确定和调整发展方向。
二、指导思想
立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务
和融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为
主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以提高质量效益和核心竞争
力为核心,以改革创新为根本动力,以满足人民日益增长的美好生活
需要为根本目的,以智能制造为主攻方向,坚持三六八九工作思路,
紧紧抓住京津冀协同发展和维安新区建设战略契机,坚定不移实施制
造强省战略,加快传统优势产业提档升级,大力发展战略性新兴产业,
培育发展高潜未来产业,推进制造业产业基础高级化和产业链现代化,
加速制造业高端化、智能化、绿色化发展,着力构建现代化制造业体
系,加快建设全国转型升级试验区,努力打造具有全球影响力的先进
制造业基地,为全面建设现代化经济强省、美丽河北提供坚实支撑。
三、组织保障
(-)加强组织实施
强化河北省制造强省建设领导小组职能,统筹制造业高质量发展
全局性工作,审议重大政策、重大问题和重要工作安排。组建制造业
高质量发展专家咨询委员会,加强制造业高质量发展研究。做好规划
衔接,加强各级制造业规划与发展规划、专项规划、区域规划、空间
规划等衔接。根据发展实际调整完善全省制造业高质量发展评估体系,
积极探索以县(市、区)为重点,组织开展制造业高质量发展示范区
培育和企业高质量发展评价。加强宣传引导,组织对制造业发展较好
的产业集群、重点企业、重点项目予以通报表扬,总结推广各地推动
制造业高质量发展的成功经验。完善规划编制、实施、评估、考核链
条,加强年度监测分析、中期评估和总结评估,健全动态调整和修订
机制,强化规划实施考核评价,确保规划落到实处。
(二)完善产业生态
实施涉企经营许可事项清单管理,建立审批绿色通道,健全市场
准入负面清单制度,落实公平竞争制度,营造公平、开放、透明的市
场环境。整合科研机构、创业孵化、公共平台、股权投资、管理服务
等各类要素,形成各主体深度链接的平台生态网络。完善园区配套环
境,提升产品认证、检验检测、成果推广、知识产权服务等综合公共
服务能力,加快集聚企业、高校、院所、科技服务机构等多元主体,
实现科技+产业+城市+人文多功能复合,构建资源要素集聚、产业环境
优化、各类主体和谐共生的产业生态体系,提升产业集群和产业链核
心竞争力。用活环境容量和能耗总量指标,优先保证转型升级重大项
目需求。健全生态环境监管正面清单,实施差异化管控,保障重点企
业(项目)生产建设;开展专项排查整治,坚决禁止生态环境领域一
刀切行为,以精准治污推动大气环境质量有效改善。
(三)强化项目招引落地
开展精准招商、产业链招商,建立健全招商引资机制。组建专业
化招商团队,广泛开展驻地招商。发挥中国国际数字经济博览会、中
国一中东欧国家(沧州)中小企业合作论坛等国际性展会窗口效应,
瞄准世界500强、中国500强、行业百强等重点企业,引进一批大好
高优项目。实施项目化、清单化管理,为项目落地投产见效提供全方
位保姆式服务。加强项目跟踪服务,做好重点项目建设准备等工作,
对在建、拟投产达效的省级重点工业项目进行摸底调度,对重点领域
提升产业基础能力、突破问题的重点项目,积极组织服务专班,加强
工作谋划对接,力争在政策支持、环境创造和要素配置上创造一切条
件推动项目落地,推动项目如期投产。加快推进投资亿元以上重大项
目建设。
(四)强化要素保障
加强土地资源保障,新增建设用地指标优先保障纳入重点保障的
项目用地需求。鼓励采取长期租赁、先租后让、租让结合、弹性年期
方式供应工业项目用地。鼓励企业退城入园、搬迁改造,需异地搬迁
改造的工业用地,经批准可以协议出让方式为原土地使用权人安排用
地,出让金不得低于按国家规定所确定的最低价。在符合规划、不改
变用途的前提下,现有工业用地提高土地利用率和增加容积率的,不
再增收土地价款。建立完善工业用地退出机制,依法盘活利用低效闲
置土地,提高土地节约集约利用水平。继续放宽准入限制,创新煤电
油气等能源、数据等要素市场化配置方式,完善要素交易规则和服务
体系,引导要素资源向战略性新兴产业领域集聚。强化要素保障和高
效服务,落实减税政策,巩固降费成果,降低企业生产经营成本,提
升制造业根植性和竞争力。
四、实施绿色制造转型行动
1、构建绿色制造体系
创建一批绿色工厂,推进厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、
废物资源化、能源低碳化,实现生产过程绿色化全覆盖。发展一批绿
色园区,推进园区内工厂之间的统筹链接,实现工业园区产业和基础
设施的绿色化。打造一批绿色供应链管理示范企业,推进供应链节点
企业协调协作,带动上下游企业建立绿色采购、生产、营销、回收及
物流体系。在冶金、化工、建材、机械、汽车、纺织等重点行业,产
品、企业、园区、供应链、评价与服务等重点领域推行绿色制造标准。
示范推广一批先进适用的绿色技术,培育发展一批绿色系统解决方案
供应商,鼓励在企业搬迁、节能节水、清洁生产、资源化利用、污染
治理等领域实施一批绿色化改造项目。强化节能诊断+节能监察,引导
企业对标达标。到2025年,累计创建省级以上绿色工厂500家、绿色
园区20个、绿色设计产品100项、国家级绿色供应链企业10家。
2、强化工业节能节水减排
实施工业能效领跑者行动,在钢铁、石化、建材、陶瓷等重点行
业、重点工序开展能效对标。在制药、食品、纺织染整、造纸等行业
开展水效对标。开展工业节能诊断服务,提高电机、变压器等重点耗
能设备能效水平。淘汰落后工艺设备,大力推广新技术、新工艺和新
设备,加速节能节水改造。培育一批具有自主知识产权和专业化服务
能力的市场主体,开展工业节能和绿色发展政策、标准和规范研究,
为企业提供专业化服务,协同推进高效节能产品、节水器具、绿色建
材、新能源及节能汽车等绿色产品应用。全面实行工业排污许可制度,
推广先进适用的治污修复技术装备和产品,强化清洁生产审核,推进
工业企业全面达标排放和重点行业超低排放改造。在重点行业探索开
展碳捕集、利用与封存试验示范,探索在钢化联产地区开展二氧化碳
加氢制甲醇能源化利用路径。推进排污权、用能权、用水权、碳排放
权市场化交易。到2025年,实施重点绿色化改造项目1000项以上,
钢铁、建材、化工等行业重点企业实现节能诊断全覆盖,创建形成20
家节水标杆企业和200家节水型企业,推广50项绿色低碳先进适用技
术。
3、深入推进资源综合利用
推进尾矿、冶炼废渣等大宗工业固体废物综合利用,培育一批工
业固废资源综合利用重点企业。加快推进工业固废综合利用产业集聚
发展,重点支持承德、唐山、邯郸等地开展资源综合利用基地建设,
构建和延伸跨行业、跨区域资源综合利用产业链条,建设一批工业固
废综合利用基地(园区)。支持建立工业固废综合利用研发机构,搭
建产业创新平台,推动形成全省工业固废综合利用技术支撑体系。积
极争创曹妃甸国家进口高端装备再制造产业示范园区,加快建设河间
京津冀国家再制造产业示范基地等再制造产业示范基地,开展再制造
产品认定。推进京津冀新能源汽车退役动力电池梯次回收利用,建立
全产业链共享的动力电池回收、性能检测评价、梯次利用、有价组分
再生利用体系,健全动力电池全生命周期的质量管理和可追溯机制,
探索形成京津冀区域协同管理模式。支持唐山曹妃甸区、沧州渤海新
区发展浓海水制盐、提钾、提溟,形成海水淡化、海水冷却和浓海水
综合利用全产业链创新发展模式。到2025年,培育工业固废资源综合
利用示范基地5家、示范企业10家、创新平台5个。
4、提升本质安全水平
实施工业互联网+安全生产协同创新行动计划,提升工业企业本质
安全水平。构建安全生产双控长效运行机制,全面开展民爆行业和装
备制造企业标准化达标建设,加快制定工艺、技术、设备和材料安全
准入标准,严格高危行业领域项目安全准入审查、从业人员安全资格
准入,持续开展民爆行业大排查、大整治活动,统筹推进民爆行业重
组整合,提升产业集中度。加快重大工业设施和装备智能化防控技术
应用,推进企业安全生产标准化建设,引导各行业企业通过技术改造
广泛采用先进技术、工艺、装备,推进生产工艺及装备向安全可靠、
绿色环保、智能制造方向发展,提高安全生产水平。实施安全生产风
险监测预警系统数据采集工程。
设立工业节能、节水和资源综合利用改造专项,加快实施钢铁、
建材、石化、化工等行业低碳与碳排放、节能和能效提升、节水和水
效提升、资源综合利用等绿色化改造,支持绿色技术创新成果转化应
用,着力构建科技含量高、资源消耗低、环境污染少的绿色产业结构。
5、实施工业节能技术改造
采用先进适用节能低碳技术对钢铁、建材、石化、化工、焦化等
重点行业进行工艺流程、用能设备改造升级,提升高温散料与液态熔
渣余热、含尘废气余热、低品位余能等的回收利用效率。推动工业窑
炉、锅炉、电机、变压器、风机、压缩机等重点用能设备的节能改造,
加快淘汰老旧锅炉、电机、变压器等高耗能设备。支持有条件的工业
园区、重点企业,实施集中供气供热、余热余能利用、能源梯级利用、
能源系统优化改造。每年重点支持推广一批节能技术装备改造示范项
目。
6、实施工业节水技术改造
深入贯彻落实《京津冀工业节水行动计划》,大力推广高效冷却、
洗涤、循环用水、废污水再生利用、高耗水生产工艺替代等节水工艺
和技术,建立工业节水推广目录并动态更新。鼓励企业和工业园区开
展节水及水循环利用技术改造,促进企业间串联用水、分质用水,实
现一水多用和循环利用。发挥工业转型升级资金引导作用,每年重点
支持一批工业节水技术应用和废水资源化利用项目。将工业节水指标
纳入工业绿色发展评价体系,把工业用水效率评价指标作为对企业政
策、资金支持的重要条件。
7、实施清洁生产和资源综合利用技术改造
支持钢铁、建材、石化、化工等重点行业龙头企业提高清洁生产
技术水平,针对主要污染物开展清洁生产工艺、技术推广应用,加快
工艺升级改造,降低工业污染排放总量和强度。推进烧结、冶炼等烟
气净化升级改造,化工、焦化、制药、轻工、纺织等行业企业废水、
废液深度处理及循环利用改造。
到2025年,累计实施绿色化技术改造项目1000项以上,累计支
持示范先进工艺技术装备示范推广项目100项以上。
五、产业空间布局
按照京津冀协同发展总体部署和主体功能区规划总体要求,统筹
雄安新区、张家口张北地区两翼协调发展,明确区域产业定位,突出
产业比较优势,优化产业空间布局,构建与区域功能定位相适应、与
资源环境承载力相匹配、与产业发展方向相契合的一核、两极、四带、
多集群发展格局。
(-)打造雄安新区高端高新产业发展核心区
坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位,加速吸纳集聚
优质创新要素,打造雄安新区高端高新产业发展核心区。重点发展新
一代信息技术、现代生命科学和生物技术、新材料等战略性新兴产业,
推动中国星网、中国中化、中国华能等一批龙头骨干企业和企业总部
落户,启动互联网产业园建设,建设国家数字经济创新发展试验区,
在智能城市建设、数据要素流通、体制机制构建等方面先行先试,打
造数字经济创新发展领军城市。推进雄安超算云中心、城市级物联网
平台建设,完善智能基础设施和感知体系。建设数字化主动配电网,
打造国际领先的能源互联网示范区。围绕打造全球创新高地,推动布
局建设国家级信息网络实验平台、生命科学、人工智能、5G实验室等
创新研究平台和工程研究中心,加快推进现代生命科学和生物技术、
大数据与人工智能、互联网与信息服务等高端高新产业园区建设,高
标准推动中国(河北)自由贸易试验区雄安片区建设,建设维安国际
科技成果展示交易中心、国家技术转移中心、国家质量基础设施研究
基地。到2025年,雄安新区世界级高端高新产业集群初步形成,打造
新时代高质量发展的全国样板。
(二)石家庄省会高质量发展增长极
依托石家庄市作为省会城市和以首都为核心的世界级城市群的区
域中心城市定位,做大做强做优主导产业,全面提升高质量发展水平。
大力支持省会做强做优钢铁、化工、建材、纺织服装、食品、新材料
等产业,做大做强新一代信息技术、生物医药健康、先进装备制造等
产业,培育壮大节能环保产业,完善现代产业体系,打造千亿级产业
集群,建设全省重要的科技成果转化基地,推进省会创新发展、绿色
发展、高质量发展实现新突破,增强省会综合经济实力和吸引辐射带
动功能,当好全面建设现代化经济强省、美丽河北的排头兵和领头雁。
(三)唐山高质量发展增长极
以园区化、精细化、链条化、循环化为主攻方向,延伸产业链条,
深化港产城融合发展,做大做强临港产业。重点发展精品钢铁、高端
装备制造、绿色化工、现代化工、新型绿色建材、新能源与新材料等
优势产业,打造世界一流的精品钢铁基地、全国一流的绿色石化及合
成材料基地、特色鲜明的高端装备制造基地。
(四)环京津高新技术产业带
借力京津技术、智力资源,强化科技成果产业化功能,打造与京
津一体化发展先行区。开展创新型城市创建活动,提升县域科技创新
能力。廊坊市重点发展新一代信息技术、高端装备制造、生物医药与
大健康等。保定市重点发展汽车装备、航空航天装备、海洋工程装备、
智能电网装备制造等。到2025年,通过创新改革政策先行先试,成为
引领全省战略性新兴产业发展新高地。
(五)沿海临港产业带
突出沿海经济带在全省创新发展、绿色发展、高质量发展中的引
领作用,强化唐山市增长极带动作用,加强港口联动、园区协作,推
进开放开发,强化要素集聚、项目集聚、产业集聚。秦皇岛市重点发
展先进制造业、生命健康、新一代信息技术等产业,做大做强临港产
业。沧州市重点发展高端装备制造、石化、海水淡化、生物医药健康
等产业,培育壮大海洋经济和临港产业,打造全国一流的绿色石化及
合成材料基地。到2025年,基本建成富有特色的海洋经济新兴发展区、
富有优势的新型工业化基地,加快打造环渤海高质量发展新高地。
(六)冀中南先进制造业产业带
坚持特色产业和新兴产业发展双轮驱动,依托以石家庄市为中心
的现代化省会都市圈建设,推动产业绿色转型。衡水市重点发展先进
装备制造、新材料、食品及生物制品产业。邢台市重点发展先进装备
制造、健康食品、新能源、数字经济、生物医药等产业,优化提升钢
铁、煤化工、新型建材、纺织服装等传统产业。邯郸市重点发展精品
钢材、装备制造、食品加工、节能环保等产业,培育壮大新材料、新
能源、生物健康、电子信息等战略性新兴产业。到2025年,产业层次
进一步提档升级,努力实现开放型经济和内联式发展互促并进,打造
制造强省战略支撑区。
(七)冀西北绿色制造产业带
坚持生态优先、绿色发展,大力发展绿色产业和生态经济,加快
构建京津冀生态安全屏障。承德市重点发展帆钛新材料及制品、绿色
食品及生物医药、电子信息制造、清洁能源装备制造、特色智能制造
等。张家口市重点发展冰雪装备制造、大数据设备制造、高端装备制
造、氢能源制备等。到2025年,打造成为绿色经济发展新高地、生态
引领示范区。
培育一批竞争力强的县域特色产业集群。立足县域产业基础,围
绕创新驱动、标准引领、工业设计、品牌营销、链条延伸、绿色转型、
智能制造、高端产业、商务模式等发展路径,着力加强企业内生力、
产业链竞争力和集群生态力建设,发展一批特色鲜明、规模效益好、
创新能力强、品牌影响大、市场占有率高、产业链韧性足、绿色低碳、
集约集聚、错位发展的特色产业集群。持续支持箱包、童车、家具、
裘皮皮革、羊绒、丝网、轴承、标准件、再制造、汽车零部件、乳制
品、葡萄酒、宠物食品、大数据等优势特色产业集群发展壮大、提质
增效。在电子信息、精品钢、高端装备、生物医药、新材料、食品、
应急产业、被动式超低能耗建筑等领域培育一批在国际国内具有竞争
力的优势特色产业集群,打造县域经济高质量发展的主引擎。到2025
年,县域特色产业结构进一步优化,对县域经济的支撑显著增强,年
营业收入超100亿元的产业集群达到80个。
六、实施开放合作深化行动
1、深化京津冀产业协同
积极参与编制京津冀区域产业协同发展规划,围绕新一代信息技
术、生物医药、新能源智能汽车、航空航天、智能制造装备、新能源、
新材料等领域开展产业协同,打造一批优势产业链。积极承接北京非
首都功能疏解,全面落实三区一基地定位,推进产业链创新链供应链
深度融合。以雄安新区为引领,深入推进全面创新改革试验,加快构
建区域协同创新体系,积极推动国家重点实验室、国家制造业创新中
心、工程研究中心等国家级创新平台布局建设,与京津共同打造自主
创新的重要源头和原始创新主要策源地。推进京津冀区域氢能供应、
整车制造和应用示范,加快发展制氢、运氢、汽车配件等。建设京津
冀工业互联网协同发展示范区,推动企业上云上平台,在典型行业开
展数字化车间、智能工厂、未来工厂建设。开展京津冀智能网联汽车
协同发展示范,加快发展车载光学系统、定位系统、互联网终端、集
成控制系统等模块。与北京共建唐山曹妃甸协同发展示范区,加快发
展新材料、高端结构件等。协同推进京冀张北云计算产业基地、怀来
大数据产业基地、北京沧州渤海新区生物医药园、承德云栖大数据基
地、深州家具产业园建设。积极推动廊坊北三县与北京通州产业一体
化发展。深化产业协同政策机制,争取京津优质企业通过母子工厂等
模式在河北布局一批带动力强的项目,吸引上下游企业集聚,共同完
善区域产业生态,构建分工明确、创新联动的产业协同发展格局。
2、深化跨区域产业合作
围绕构建双循环新发展格局,加强与周边地区深层次产业协作、
生态共建,推进钢铁、装备制造、能源、医药等产业跨区域合作,探
索共建合作园区等模式,共同拓展发展空间。加强与长三角、粤港澳
大湾区跨区域产业合作,通过共建产业技术研究院等方式,深化产学
研用合作,联合开展制造业重大专项。拓展与长江经济带、成渝城市
群等中西部地区经济、产业、技术合作和市场对接空间,有序推动生
产要素双向流动。深化与一带一路沿线国家的贸易合作,坚持共商共
建共享,积极参与沿线国家基础设施建设,加快钢铁、建材等优势产
能和装备走出去。吸引沿线高端产业链、价值链企业向我省迁移,推
动我省优势产能企业在沿线国家投资建厂,提升河钢塞尔维亚斯梅代
雷沃钢厂质量效益,建好中塞友好(河北)工业园。支持普阳钢铁60
万吨银铁生产线项目(印度尼西亚)、文安钢铁500万吨钢铁联合项
目(马来西亚)等海外项目建设。
3、打造国际化高端交流平台
高质量举办中国国际数字经济博览会,打造成为引领数字经济发
展的国际性盛会、全国数字经济最新成果展示的国家级平台、全球数
字经济交流合作的世界级平台。积极参与中国国际进口博览会,办好
中国・廊坊国际经济贸易洽谈会,瞄准国际国内制造业领军企业,组
织开展精准对接,引入优质要素资源,完善签约项目跟踪落地机制。
打造重点国际合作平台,办好中国一中东欧国家(沧州)中小企业合
作论坛,深化中东欧产业合作。加快建设石家庄国际医药食品产业园、
张家口中欧冰雪产业园、唐山日本装备制造产业园、高碑店中德节能
建筑产业园等国际合作重点产业园。
七、实施企业梯度培育行动
1、打造创新引领龙头企业
强化龙头企业示范引领带动作用,集中优势资源和政策,重点培
育一批发展态势好、核心竞争力强、辐射带动作用突出的骨干企业。
支持优质企业在产业集群建设中发挥领军作用,组建创新联合体,牵
头承担重点研发计划、重点项目和重大平台建设等任务,通过技术输
出、资源共享、供应商管理等方式整合产业链上中下游要素资源,快
速提升规模效益水平。引导企业对标国际一流,聚焦主导产业,充分
发挥品牌、技术、资源、渠道等方面的综合优势,推动兼并重组,加
快培育一批世界500强、中国500强的本地企业集团。引导有条件的
企业通过参股、并购、合作等方式拓展海外经营布局,提升企业国际
化经营水平,形成更多创新、技术、质量、品牌、形象世界一流的龙
头企业。
2、加快培育制造业单项冠军企业
深入实施产业链领航企业培育工程,培育打造专注于制造业基础
能力建设细分领域的制造业单项冠军企业。优化产业产品细分赛道,
突出主营业务收入、利税总额和净资产收益率三大目标性指标衡量,
科学考量企业技术创新等研发指标,强化环境保护、信用等约束性指
标作用,支持企业专注细分市场,突出主业,深耕细作,形成一批发
展前景好、市场占有率高、拥有自主知识产权的省级单项冠军企业、
产品。加强对单项冠军企业的跟踪管理,帮助企业解决发展面临的突
出问题,研究完善促进我省制造业单项冠军企业创新发展的政策措施。
认真总结企业在培育提升工作中典型经验和好的做法,每年选择一批
典型经验,通过编写案例集、组织培训班、召开经验交流会、企业现
场会等多种形式进行示范推广,总结归纳国家级单项冠军企业的成功
经验,组织企业学习交流。加快培育国家级单项冠军企业,实现技术
质量双提升、国内国际双领先,形成冠军级的市场地位和技术实力,
培育一批省级以上制造业单项冠军企业和产品,打造若干创新引领的
排头兵企业和具有全球竞争力的一流企业。鼓励各市(含定州、辛集
市)和雄安新区建立梯度培育体系,带动一批企业成长为单项冠军。
3、加速中小企业成长壮大
实施专精特新中小企业梯度培育计划,开展分层次梯度培育,引
导中小企业专注于核心业务,提高专业化生产、服务和协作配套能力,
提升市场竞争力,到2025年,专精特新中小企业达到4500家左右,
促进大中小企业融通发展。培育和支持小型微型企业创业创新基地建
设,引导基地向平台化、智慧化和生态化方向发展,不断完善创业创
新环境和条件。积极推动中小企业公共服务平台提升集聚服务资源的
能力、拓展服务功能,持续组织多种形式的公益服务活动,逐步实现
优质服务与中小企业需求精准对接。
八、关系营销及其本质特征
约翰・伊根认为对关系营销目标最好的描述是:“在适当情况下,
识别和建立、维持和增进同消费者和其他利益相关者的关系,同时在
必要时终止这些关系,以利于实现相关各方的目标;这要通过相互交
换及各种承诺的兑现来实施。”菲利普・科特勒认为:“关系营销致
力于与主要顾客建立互相满意且长期的关系以获得和维持企业业务。”
关系营销是以系统论为基本思想,将企业置身于社会经济大环境
中来考察企业的市场营销活动,认为企业营销乃是一个与消费者、竞
争者、供应者、分销商、政府机构和社会组织发生互动作用的过程。
关系营销将建立与发展同所有利益相关者之间的关系作为企业营
销的关键变量,把正确处理这些关系作为企业营销的核心。关系营销
奉行的黄金法则是:同等条件下,人们将和他们认识、喜欢并且信任
的人做生意。
关系营销的本质特征包括以下几点:
(1)信息沟通的双向性。社会学认为关系是信息和情感交流的有
机渠道,良好的关系即是渠道畅通,恶化的关系即是渠道阻滞,中断
的关系则是渠道堵塞。交流应该是双向的,既可以由企业开始,也可
以由营销对象开始。广泛的信息交流和信息共享,可以使企业赢得更
多、更好的支持与合作。
(2)战略过程的协同性。在竞争性的市场上,明智的营销管理者
应强调与利益相关者建立长期的、彼此信任的、互利的关系。这可以
是关系一方自愿或主动地按照对方要求调整自己的行为;也可以是关
系双方都调整自己的行为,以实现相互适应。各具优势的关系双方,
互相取长补短,联合行动,协同动作去实现对各方都有益的共同目标,
可以说是协调关系的最高形态。
(3)营销活动的互利性。关系营销的基础,在于交易双方相互之
间有利益上的互补。如果没有各自利益的实现和满足,双方就不会建
立良好的关系。关系建立在互利的基础上,要求互相了解对方的利益
要求,寻求双方利益的共同点,并努力使双方的共同利益得到实现。
真正的关系营销需要达到关系双方互利互惠的境界。
(4)信息反馈的及时性。关系营销要求建立专门的部门,用以追
踪各利益相关者的态度。关系营销应具备一个反馈的循环,连接关系
双方,企业可由此了解到环境的动态变化,根据合作方提供的信息,
以改进产品和技术。信息的及时反馈,使关系营销具有动态的应变性,
有利于挖掘新的市场机会。
九、市场定位的步骤
市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位和制定
发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。
(一)识别潜在竞争优势
识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现
在两方面:成本优势和产品差别化优势。成本优势是企业能够以比竞
争者低廉的价格销售相同质量的产品,或以相同的价格水平销售更高
一级质量水平的产品。产品差别化优势是指产品独具特色的功能和利
益与顾客需求相适应的优势,即企业能向市场提供在质量、功能、品
种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。为实现此目标,首先必
须进行规范的市场研究,切实了解,目标市场需求特点以及这些需求
被满足的程度,这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键。其
次要研究主要竞争者的优势和劣势。可从三个方面评估竞争者:一是
竞争者的业务经营情况,如近三年的销售额、利润率、市场份额、投
资收益率等;二是竞争者核心营销能力,主要包括产品质量和服务质
量的水平等;三是竞争者的财务能力,包括获利能力、资金周转能力、
偿还债务能力等。
(二)企业核心竞争优势定位
核心竞争优势是与主要竞争对手相比,企业在产品开发、服务质
量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优
势。应把企业的全部营销活动加以分类,并将主要环节与竞争者相应
环节进行比较分析,以识别和形成核心竞争优势。
(三)制定发挥核心竞争优势的战略
企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势,不会自动地在市场
上得到充分的表现,必须制定明确的市场战略来加以体现。比如通过
广告传导核心优势战略定位,逐渐形成一种鲜明的市场概念,这种市
场概念能否成功,取决于它是否与顾客的需求和追求的利益相吻合。
十、扩大总需求
市场领导者占有的市场份额最大,在市场总需求扩大时受益也最
多。扩大总需求的途径有开发产品的新用户、寻找产品的新用途和增
加顾客使用量等。
(一)开发新用户
1、转变未使用者
转变未使用者,即说服那些尚未使用本行业产品的人开始使用,
把潜在顾客转变为现实顾客。比如,有人担心电淋浴器使用不安全而
不愿购买,企业可大力宣传它装有多重,安全保护装置,绝对不会发
生意外,将这部分潜在购买者转变为现实购买者。有人认为纯水中不
含有益矿物质而不愿安装家用纯水机。纯水机制造公司可大力宣传人
们所需的矿物质主要从日常食物中获取,从饮水中获取的比例可以忽
略不计,饮用纯水不会影响身体健康。而自来水中虽然含有矿物质但
是也可能含有许多污染物质,危害身体健康。安装家用纯水机直接饮
用纯水更加有益身体健康。
2、进入新的细分市场
“新的细分市场”指该细分市场的顾客使用本行业产品,但是不
使用其他细分市场的同类产品和品牌。例如,服装市场可以根据性别
分为男性和女性两个细分市场,根据年龄不同分为老年、中年、青少
年和儿童等不同细分市场,一般而言,女性不会购买男性服装,男性
也不会购买女性服装;老年人不会购买青少年时装,青少年也不会购
买老年人服装。
企业在原细分市场的需求饱和后可设法进入新的细分市场,扩大
原有产品的适用范围,说服新细分市场的顾客使用本产品。例如,青
年时装制造公司可通过营销宣传说服中老年人购买年轻人的时装,实
现心理上的年轻。
3、地理扩展
地理扩展指寻找尚未使用本产品的地区,开发新的地理市场。例
如,空调、摩托车等产品在城市市场已经趋于饱和,可着重开发农村
市场。轿车在发达国家已经趋于饱和,可向发展中国家和不发达国家
转移。
(二)寻找新用途
寻找新用途指在产品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增
加销售量。比如,食品生产者常常在包装上印制多种食用或烹制方法,
有冷食、热食、浸泡、炸炒、干食等。自行车最初是作为交通工具而
走向市场的,在摩托车、汽车普及的条件下,许多人购买自行车是作
为健身工具。产品的许多新用途往往是顾客在使用中发现的,企业应
及时了解和推广这些发现。烘焙苏打粉生产企业发现美国一些家庭将
该产品作为冰箱除臭剂使用,就通过多种途径广泛宣传这一用途,成
功地推动一半的美国家庭采用这一方法。
(三)增加使用量
1、提高使用频率
企业应设法促使顾客更频繁地使用产品。例如,果汁营销人员应
说服人们不仅在待客时才饮用果汁,平时也要饮用果汁以增加维生素。
2、增加每次使用量
企业可以设法促使顾客增加每次使用量以扩大产品销售。洗发剂
生产企业可提示顾客,每次洗发时,洗发剂涂抹两次、冲洗两次比只
用一次效果更好。洗衣粉包装袋上可说明增加洗衣粉用量则衣服更洁
净。有的调味品制造商将调味品瓶盖上的小孔略微扩大,销售量就明
显增加。
3、增加使用场所
电视机生产企业可以宣传在卧室和客厅等不同房间分别摆放电视
机的好处,如观看方便、避免家庭成员选择频道的冲突等。宣传这是
美好生活的需要而不是奢侈或浪费,打破原先只买一台的习惯和“节
俭”思想,使有条件的家庭乐于购买两台以上的电视机。
4、提醒顾客及时更换超过保质期或使用期的产品
有的顾客由于节约或者疏忽而继续使用超过保质期或使用期的产
品,不仅影响健康或者使用效果,也减少了企业的产品销售。企业可
以通过及时提醒顾客更换产品而扩大市场需求,包括:提醒顾客注意
产品的首次使用时间和应当更换的时间;提醒顾客注意产品当前的性
能状况。轮胎经营企业在售出轮胎之后的适当时间可以提醒顾客注意
轮胎的行驶里程并检查轮胎是否需要更换以保证行车安全。吉列剃须
刀在反复使用之后,上面的彩条会逐渐褪色,提醒消费者更换以保证
荆须的舒适性。
十一、市场的细分标准
(一)消费者市场细分的标准
消费者市场细分标准可归纳为四大类,其因素有些相对稳定,多
数则处于动态变化中。
1、地理因素
地理因素标准即按照消费者所处的地理位置、自然环境细分市场,
具体变量包括国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等。
处于不同地理位置和环境下的消费者,对同一类产品往往会呈现出差
别较大的需求特征,对企业营销组合的反应也存在较大的差别。例如
希尔顿酒店会根据所处的地理位置设计个性化的房间:美国东北部酒
店更雅致和全球化,而西南部的酒店更乡村化;零售巨头如沃尔玛、
凯马特都允许他们的区域经理储存货物以适应当地需求。地理细分对
不同区域的识别和划分也有意义,企业可以根据产品在该区域上市的
时间,将市场分为引人期或发育期市场(1〜5年),成长期市场(6〜
11年),成熟期市场(11年以上)。显然,这样的划分有利于识别不
同阶段市场的特征,制定具有针对性的营销策略。
就总体而言,地理环境中的大多数因素是一种相对静态的变量,
企业营销必须研究处于同一地理位置的消费者和用户对某一类产品的
需求或偏好所存在的差异,而且必须同时依据其他因素进行市场细分。
2、人口因素
人口因素指各种人口统计变量,包括年龄、婚姻、职业、性别、
收入、教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等。
比如,不同年龄、受教育程度不同的消费者在价值观念、生活情趣、
审美观念和消费方式等方面会有很大的差异。
以年龄、家庭人口和收入为例,看其对某产品需求的制约。某家
具公司在市场调查中发现与家具销售关联最密切的人口变量有以下三
项:户主年龄、家庭规模和收入状况。企业在选择目标市场时,可以
根据本企业的营销目标及其预期利润,分别考虑各个细分市场的家庭
数目、平均购买率、产品的竞争程度等因素。经过分析研究和预测,
即可比较准确地评估出每个细分市场的潜在价值。
对于全球企业来说,这些人口统计变量的相关信息从各国政府或
国际组织公布的统计资料中可以查到。各个国家人口的预期寿命、年
龄结构等因素对食品、化妆品、服装、人寿保险等行业中的全球企业
细分全球市场有特别重要的意义。
需要注意的是,在用人口因素来进行市场细分时,用单一标准细
分市场很容易得出偏颇的结论,需要企业界和其他细分标准对细分市
场做出进一步的细化研究,从而发现显著的顾客需求特征差异,以分
别制定针对性的营销战略及策略。
3、心理因素
心理因素标准即按照消费者的心理特征细分市场。按照上述几种
标准划分的处于同,一群体中的消费者对同类产品的需求仍会显示出
差异性,可能原因之一是心理因素发挥作用。心理因素包括个性、购
买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等变量。比如,生,活格
调是指人们对消费、娱乐等特定习惯和方式的倾向性,追求不同生活
格调的消费者对商品的爱好和需求有很大差异。越来越多的企业,尤
其是服装、化妆品、家具、餐饮、旅游等行业的企业越来越重视按照
人们的生活格调来细分市场。消费者的个性、价值观念等心理因素对
需求也有一定的影响,企业可以把具有类同的个性、爱好、兴趣和价
值取向相近似的消费者集合成群,有针对性地制定营销策略。在有关
心理因素的作用下,人们的生活方式可以分为“传统型”“新潮
型”,,奢靡型”“活泼型”,,社交型”等不同类型。追求的利益是指
消费者在购买过程中对产品不同效用的重视程度。一项对亚洲女士服
装市场的调查表明,亚洲女士喜爱紧身服装有以下原因:视觉上更娇
柔、形体更美丽、更加自信等,但不同国家的女士的追求在心理上仍
有差异。
在不同国家也可能存在同处一个社会阶层或具备共同价值观、共
同生活方式的消费群。
4、行为因素
行为因素标准即按照消费者的购买行为细分市场,包括消费者进
入市场的程度、使用频率、偏好程度等变量。按消费者进入市场程度,
通常可以划分为常规消费者、初次消费者和潜在消费者。一般而言,
资力雄厚、市场占有率较高的企业,特别注重吸引潜在购买者,企业
通过营销战略,特别是广告促销策略及优惠的价格手段,把潜在消费
者变为企业产品的初次消费者,进而再变为常规消费者。而一些中、
小企业,特别是无力开展大规模促销活动的企业,主要注重吸引常规
消费者。在常规消费者中,不同消费者对产品的使用频率也悬殊,可
以进一步细分为“大量使用户”和“少量使用户”。例如,根据二八
定律,商业银行80%的利润都来自于占顾客数量20%的高端客户,剩余
20%的利润由普通储户提供,因此抓住“少量使用户”,就能实现利润
的最大化。
因此,许多企业自然把大量使用者作为自己的销售对象。消费者
对产品的偏好程度,是指消费者对某品牌的喜爱程度,据此可以把消
费者市场划分为四个群体:绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚者、变换
型忠诚者和非忠诚者。在“绝对品牌忠诚者”占很高比重的市场上,
其他品牌难以进入;在“变换型忠诚者”占比重较大的市场上,企业
应努力分析消费者品牌忠诚转移的原因,以调整营销组合,加强品牌
忠诚程度;而对于那些“非品牌忠诚者”占较大比重的市场企业来说,
则应审查原来的品牌定位和目标市场的确立等是否准确,并且随市场
环境和竞争环境变化重新对定位加以调整。
(二)生产者市场细分的依据
细分消费者市场的标准,有些同样适用于生产者市场。如地理因
素、追求的利益、使用者状况等因素,但还需要考虑一些其他的变量。
生产者市场常用的细分变量是用户变量,主要包括行业、公司规模、
地理位置等。
1、行业细分
生产者市场的用户购买产品通常是为了生产用于出售的产品或服
务,用户所处行业不同,其生产者需求会有很大差异。例如,电脑制
造商采购产品时最重视的是产品质量、性能和服务,价格并不是最主
要因素;飞机制造商所需要的轮胎必须达到的安全标准比农用拖拉机
制造商所需轮胎的安全标准高得多。
2、规模细分
用户规模也是细分产业市场的一个重要变量。用户规模不同,其
购买数量存在着很大差异。大用户虽少,购买量大;小用户虽多,其
购买量小。在现代市场营销实践中,许多公司建立适当的制度来分别
同大客户和小客户打交道。例如,一家办公室用具制造商按照规模将
用户细分为两类:一类是大客户,由该公司的全国客户经理负责联系;
一类是小客户,由外勤推销人员负责联系。
3、地理细分
企业可用地理变量确定重点的服务地区。由于自然资源、气候条
件、生产的要求等存在差异,每个国家都会形成一些产业群,这就决
定了生产者市场比消费者市场在地理上更为集中。按地理区域细分生
产者市场,有助于企业设计恰当的营销组合,充分利用销售资源和网
络,降低销售费用。
除了用户变量外,生产者市场还有多种细分标准。美国的波罗玛
和夏皮罗两位学者,提出了一个生产者市场的主要细分变量表,比较
系统地列举了细分生产者市场的主要变量,并提出了企业在选择目标
顾客时应考虑的主要问题,对企业细分生产者市场具有一定的参考价
值。
十二、市场需求测量
(一)不同层次的市场
市场作为营销领域的范畴,是指某一产品的实际购买者和潜在购
买者的总和,是对该产品有兴趣的顾客群体,也称潜在市场。潜在市
场的规模,取决于现实顾客与潜在顾客人数的多少。
购买者身份的确认,一般依据三个特性,即兴趣、收入和购买途
径。兴趣指购买需求和欲望,是采取购买行为的基础。收入决定支付
能力,是采取购买行为的条件。市场规模是兴趣与收入两者的函数。
购买途径决定购买者能否买到所需产品。有效市场是指对某种产品感
兴趣、有支付能力并能获得该产品的顾客群体。
同样的产品,往往因购买者必须具备某一特定条件才能获取,如
规定到一定年龄者才能购买汽车。有效市场中具备这种条件的顾客群
体,构成该产品的合格的有效市场。
企业可将营销努力集中于合格有效市场的某一细分部分,这便成
为企业的目标市场。企业及竞争者的营销努力,必能售出一定数量的
某种产品,购买该产品的顾客群体,便形成渗透市场。
(二)市场需求
某一产品的市场总需求,是指在一定的营销努力水平下,一定时
期内在特定地区、特定营销环境中,特定顾客群体可能购买的该种产
品总量。对需求的概念,可从八个方面考察。
(1)产品。首先确定所要测量的产品类别及范围。
(2)总量。可用数量和金额的绝对数值来表述,也可用相对数值
来表述。
(3)购买。指订购量、装运量、收货量、付款数量或消费数量。
(4)顾客群。要明确总市场的顾客群、某一层次市场的顾客群、
目标市场或某一细分市场的顾客群。
(5)地理区域。根据非常明确的地理界线测量一定的地理区域内
的需求。企业根
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