医院成本核算问题及成本控制举措之研究

医院成本核算问题及成本控制举措之研究医院成本核算问题及成本控制举措之研究摘要：医院作为提供医疗服务的机构，是社会保障体系中重要的组成部分。随着医疗成本的不断上升，医院成本核算和成本控制问题日益突显。本文从医院成本核算的概念、目的、方法等方面进行了介绍，在此基础上探讨了医院成本核算中存在的问题，并提出了相应的成本控制举措，以期提高医院的经济效益和质量水平。关键词：医院、成本核算、成本控制、经济效益、质量水平一、引言随着社会发展和人们生活水平的提高，人们对医疗服务的需求不断增加，医疗成本也不断上升。医院作为提供医疗服务的主要场所，承担着人们的健康保障责任。然而，由于医疗资源紧缺、技术进步迅速等原因，医院成本居高不下，给医疗体系的可持续发展带来了巨大压力。因此，对医院成本的核算和控制成为了一个迫切需要解决的问题。二、医院成本核算的概念、目的、方法1.医院成本核算的概念医院成本核算是指对医院运营过程中产生的各项成本进行统计、计量、分配和核算的过程，通过对成本的全面把握，实现对医院经济活动的监控和管理。2.医院成本核算的目的医院成本核算的目的主要包括：(1)实现成本的全面掌控。通过对各项成本的明确核算，有效管理，提高成本控制的能力，实现突出问题的发现和预警，进一步提高医院的经济效益。(2)为决策提供参考依据。成本核算可以为医院管理者提供决策依据，帮助其制定合理的收费标准、优化资源配置、优化业务流程等，促进医院的良性发展。(3)为评价绩效提供支持。成本核算是评价医院绩效的重要依据，通过对成本的核算，可以评估医院经济效益和质量水平，为医院发展提供参考。3.医院成本核算的方法医院成本核算的方法主要包括：(1)直接成本法：根据成本发生的直接因果关系进行分析，将成本直接分配到相关的成本中心。(2)间接成本法：将成本按照一定的指标进行分配，如床日成本、手术台次成本等。(3)综合成本法：将成本按照不同的指标进行分配，综合考虑多个因素的影响。三、医院成本核算中存在的问题1.成本核算体系不完善当前医院成本核算体系相对较为滞后，缺乏科学的指标和方法，无法准确反映医院的真实成本和经营状况。2.成本分配不合理医院成本分配缺乏标准和规范，导致成本无法精确对应到各项服务和活动中，使得医院在资源使用和服务收费方面存在不合理的现象。3.成本控制手段不足当前医院成本控制主要通过定价、节约开支等手段进行，但这些手段在实际中存在一定的局限性，无法从根本上控制医院的成本。四、医院成本控制的举措1.建立完善的成本核算体系医院应建立科学规范的成本核算体系，明确核算的指标和方法，确保成本的准确反映和全面掌握。2.合理优化成本分配医院应根据服务的具体成本和价值进行优化，合理配置资源，提高效益，避免资源的浪费和低效使用。3.强化成本控制意识医院管理者应加强对成本控制的重视，提高成本控制的能力和意识，从源头上控制成本，减少不必要的开支。4.提升质量管理水平医院应加强质量管理工作，提高医疗服务质量，减少医疗事故和低效服务的发生，提高整体经济效益。五、结论医院成本核算和成本控制是保障医院经济可持续发展的重要手段。通过建立完善的成本核算体系，合理优化成本分配，加强成本控制意识，提升质量管理水平，可以有效提高医院的经济效益