医院全面预算管理存在的问题及解决对策_第1页
医院全面预算管理存在的问题及解决对策_第2页
医院全面预算管理存在的问题及解决对策_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医院全面预算管理存在的问题及解决对策题目：医院全面预算管理存在的问题及解决对策引言：医院作为服务社会的特殊组织，需要进行全面的预算管理来保障医疗服务的可持续发展。然而，在实际操作中，我们发现医院全面预算管理存在一系列问题，如预算编制的不科学性、预算执行的不规范性以及预算控制的不及时性等。本文将就这些问题进行分析，并提出解决对策，以期更好地实施医院全面预算管理。一、问题分析1.预算编制的不科学性预算编制是医院预算管理的基础，其合理性和科学性影响着后续预算管理的执行效果。然而，目前存在着以下问题：（1）缺乏有效的数据支持：医院预算编制过程中，往往缺乏准确的基础数据和实际情况的分析，导致预算数额的不准确和合理性的缺失。（2）预算编制缺乏参与度：预算编制往往由财务人员独立操作，和其他管理部门的沟通不足，导致预算目标和实际需求的错位。2.预算执行的不规范性预算执行是医院全面预算管理的核心环节，但目前存在以下问题：（1）预算控制不严：医院在执行预算过程中，存在部门间预算管理和控制的不统一性，导致资源的浪费和效益的下降。（2）缺乏绩效评估：医院在预算执行后，缺乏对成本效益的评估，导致难以掌握资源的合理配置和管理。3.预算控制的不及时性预算控制是医院预算管理过程中的重要组成部分，但目前存在以下问题：（1）控制手段单一：医院在预算控制方面，过于依赖财务报表和财务形式上的控制，缺乏对绩效指标的有效监管。（2）预算调整不及时：医院在预算控制中，常常面临外部环境的变化和内部需求的变化，但缺乏对预算的及时调整和适应性管理。二、解决对策1.加强预算编制的科学性（1）建立科学的数据收集和分析机制：完善数据系统，提高数据收集的精确度和全面性，为预算编制提供科学依据。（2）建立预算编制的参与机制：将预算编制过程开放给各管理部门参与，加强交流和沟通，确保预算目标和实际需求的一致性。2.规范预算执行的流程（1）加强预算控制的规范性：制定具体的预算执行标准和流程，加强对预算执行情况的监督和评估，提高资源的利用效率。（2）建立绩效评估机制：引入绩效评估指标，对预算执行的成本效益进行评估，为后续预算管理提供参考依据。3.提高预算控制的及时性（1）多元化的预算控制手段：建立包括财务报表、绩效指标、成本控制等多种预算控制手段，提高预算管理的全面性和及时性。（2）灵活的预算调整机制：建立预算调整的流程和机制，及时适应外部环境和内部需求的变化，实现预算管理的灵活性和适应性。结论：医院全面预算管理面临着诸多问题，但通过加强预算编制的科学性、规范预算执行的流程以及提高预算控制的及时性，可以有效解决这些问题。这

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论