厂长工作岗位职责说明（精彩7篇）

第第页厂长工作岗位职责说明（精彩7篇）听从调配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。为您精心收集了7篇《厂长工作岗位职责说明》，假如能帮忙到亲，我们的一切努力都是值得的。厂长工作岗位职责说明篇一1、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作？2、负责洗煤厂安全生产工作；？3、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理？4、负责审核生产岗位的操作技术规程和规范？5、娴熟掌握集团公司下达的各项规章制度，并严格遵奉执行。6、检查各项生产计划的执行情况。7、组织本厂的安全大检查、落实重点事故隐患的整改厂长工作岗位职责说明篇二本职工作：（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。直接责任：（1）负责对生产进度的布置和生产过程的监控，对生产中显现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取防备措施。（2）组织员工学习沟通、科技研讨、进行技术改造，不绝提高和改进产品质量。（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。（5）参加公司生产、经营、技改等重点经济活动的研讨。领导责任：（1）对下属人员的工作质量及后果负责。（2）对设备、人员等安全负责。（3）对产品质量、产量负责。（4）确保生产正常运行。紧要权力：（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。（2）对直接下属有建议任免权。对所部下级有任免权。（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。（4）对新产品开发有建议实施权。（5）对员工待遇有建议调整权。（6）对公司重点项目规划、实施有参加研讨权。（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。管辖范围：（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。厂长工作岗位职责说明篇三一、听从总经理（总经理招聘）的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责；二、严格监督执行公司各项规章制度；三、组织生产、设备、安全等制度拟订；四、负责设备维护和修理计划编制及组织实施、检查，维护检修计量器具；五、负责编制生产工艺流程、工序协调。六、完成公司下达的生产计划，确保订、定产品合同的履行；七、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的掌控、实施，确保安全生产；八、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、措施和计划；九、建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化；十、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节省能源；十二、抓好物料的损耗统计，必需做到“有因必补无因不批”的原则。十三、定时完成公司领导交办的其他工作任务。厂长工作岗位职责说明篇四1、高层管理职位，帮忙决策层订立公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生紧要影响；2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、引导、培训及评估；3、与供销商进行谈判，签订定货单，订立年度生产计划，进行生产调度、管理和掌控；4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划布置；5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。厂长工作岗位职责说明篇五1、有序调度，均衡生产，依据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，实在组织生产计划的实施工作；2、订立和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产依照客户的需要进行，保证进度和质量；3、新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品，要求现场管理人员及时做好品质检查；4、组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部，处理于产品之前，以降低产品的返工率，从而保证产品质量；5、负责生产部人员的布置、调度，订立、修订各项工作流程标准，核定部门员工的工作量；6、督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度，在制度范围内适当激励，激发员工及有关人员的乐观性、创造性；7、负责组织制造中心员工的培训、教育和管理，搭配人力资源进行考勤，考核、奖惩工作，以事实为依据，做到公正、公平；8、订立生产设备使用、保管、点检、保养及故障维护和修理的制度，并督促各车间定期保养，协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护，以保证机器运作正常；9、组织各车间做好现场管理，包含现场安全管理和现场6S管理厂长工作岗位职责说明篇六为贯彻落实权责制度，进一步健全公司生产经营机制，充分调动经营者的乐观性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特订立本职责。1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营近况，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。3、组织公司员工共同参加企业的各项管理工作，广泛听取员工看法，建立健全各项规章制度。4、帮忙总经理做好公司的人事工作，合理布置、配备公司生产员工及管理人员，决议车间组长的任命，吸取新员工以及对违纪员工的处理。5、在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，督促检查财务人员遵章守法。6、督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合各中层领导的执行力得分。7、乐观学习时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素养员工队伍。8、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。9、加强生产经营管理，不绝提高企业管理素养，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不绝提高企业经济效益。10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格掌控，切实做到节省费用，降低本钱，提高经济效益。厂长工作岗位职责说明篇七岗位职责：1、高层管理职位，帮忙决策层订立公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生紧要影响；2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、引导、培训及评估；3、与供销商进行谈判，签订定货单，订立年度生产计划，进行生产调度、管理和掌控；4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划布置；5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、5年以上生产制造企业高层管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟识工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、本钱掌控、质量管理、物