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文档简介

企业管理-研发部经理岗位职责岗位名称：研发部经理【岗位概述】研发部经理负责领导和管理研发团队，确保项目的顺利推进和高质量的交付。他们与其他部门合作，制定并实施创新的研发策略，以满足公司的业务目标和客户需求。【职责描述】1.领导和管理研发团队，包括招聘、培训和绩效管理。2.确保项目按时交付，并保持高质量的标准。3.制定并实施研发策略，以满足公司的业务目标。4.与其他部门合作，确保研发项目与公司的战略目标相一致。5.管理研发预算，确保资源的合理利用和分配。6.寻找和引入新技术和创新，以提升研发团队的能力和竞争力。7.确保研发流程的高效运行，并持续改进研发流程。8.解决研发过程中的问题和挑战，并提供解决方案。9.与客户和合作伙伴合作，了解他们的需求，并提供相应的解决方案。【任职要求】1.本科及以上学历，计算机科学、软件工程或相关专业优先考虑。2.具有5年以上研发管理经验，有团队管理经验者优先。3.熟悉敏捷开发方法和流程，具备项目管理经验。4.具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员和其他部门合作。5.具备良好的领导能力和团队管理能力，能够激励和激发团队成员的潜力。6.具备解决问题和决策能力，能够在压力下做出准确和及时的决策。7.具备良好的分析和判断能力，能够识别和解决研发过程中的问题。8.具备持续学习和适应变化的能力，能够跟上行业的最新发展。9.具备良好的英语沟通能力，能够与国际团队和客户进行有效的沟通。【绩效考核重点】1.项目交付的准时性和质量。2.研发团队的绩效和成果。3.研发流程的改进和效率提升。4.客户满意度和合作伙伴关系的维护和发展。以上是一般情况下研发部经理的绩效考核重点，具体的考核指标和权重可能会根据公司的需求和行业特点有所不同。注意：以上仅为考核重点方向，绩效考核指标设计时需要考虑工作任务的目的性。【岗位培训重点】1.研发管理和领导能力的培训。2.项目管理和敏捷开发方法的培训。3.沟通和协调能力的培训。4.技术和行业知识的更新和学习。注意：1.以上仅为考核重点方向参考，绩效考核指标设计时需要考虑工作任务的目的性。2.以上仅为

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