围墙修缮改建 投标方案（技术标第二部分）

围墙修缮改建投标方案（第二部分）(2)、制定安全生产的基本原则①管生产必须管安全的原则；②预防为主、安全第一的原则；③动态控制的原则；(3)、建立安全生产制度确规定各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，对发生的事故必须追究各级人员的责任.(4)、贯彻安全技术管理：全体人员认真贯彻执行，(6)、组织安全检查：安全检查人员经常查看现场，术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。(7)、进行事故处理：若在施工中有安全事故发生，立(9)、工程保险。组织员工学习，张贴上墙.按照制度，安全操作、施工，防(2)、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做(3)、新进场及变换工种人员必须经过安全教育、上(5)、进入施工现场正确使用个人防护用品。(6)、施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业.(7)、工人上岗前实行班前训练，由班长进行安全交全目标考核.(1)、施工现场照明专用回路有漏电保护，夜间施工(2)、现场机电设备、供电设施由持证电工操作，严(3)、一切机械设备和运输机械的安全防护及保险装置必须齐全灵敏可靠。严禁非操作人员随意开动机械设备。(4)、工程中使用的易燃易爆及有毒物品要严格保管区、料区以及整个施工中有关治安工作.现场管理有以下几(2)、施工现场一律不会客，外单位来参观，拍摄应(1)、工程消防工作必须列入现场的重要议事日程，加主、安全第一"的方针。要建立现场防火领导小组，定期召(2)、现场严禁任意支搭临时建筑。(3)、对工地临时工棚，必须按分区布置室外消防栓，按每个临时设施均需设置1—2个灭火器。(4)、要设置足够的轻便消防器材，并加强管理。6、预防工伤事故的安全措施(1)、各机械操作工在作业前，一定检查机械的安全(2)、工地临时用电由电工负责统一处理，禁止其他人(3)、在临时工棚内，严禁烟火，以防引起火灾。7、施工用电安全措施现场照明线路单独设置。线路应有绝缘子固定，露天照明不使用花线或塑胶胶皮线。夜间安装上安全红灯，固定电气机械加设重复接地保护措施。8、安全保障体系应急预案我公司针对工程中可能突发的事故制定了应急预案。在遇到突发或因重要环境因素而引发的事件时，采取有效的应急措施，以预防或减少可能伴随的环境影响，使施工周边的自然环境和公私财产得到充分保护。控制因重要环境因素而导致的事故的升级，最大限度地减少人员伤亡和财产损失.现将(2)、应急预防(3)、应急措施：施工过程中若发生人员伤亡、火灾(4)、现场指挥应利用好现有配备好的相应设施进行救(5)、应急指挥部人员在实施抢险结束后，应适时组(二)、文明施工保证措施将文明施工与各作业队相关管理人员的奖金分配考核挂钩。3、场地围蔽设置施工标示牌，标明建设工程名称、规工程开工、竣工日期、施工许可证等.(2)、为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，道德、扬行业新风.(4)、施工现场内的所有临时设施均按施工总平面布置(5)、所有施工管理人员和操作人员都必须佩带证明(6)、施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐，并建立住地文明、卫生、(7)、施工现场食堂按卫生要求配备用具。现场临时(9)、施工现场不准乱堆放剩余物.在适当的地点设置(10)、现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定(11)、工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下(12)、工地备用的固定式发电机组设置砖砌围蔽，以(13)、施工现场内道路平整畅通，排水良好，无人作(14)、在施工范围内各交叉道路处设置适宜的交通警告标志.(15)、各项工程施工前做好临时排水沟渠，避免冲刷(3)、生活废水设的污水池，做到卫生区内无污水、2.28.施工进度各项措施项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。在工程项目建设过程中，工程项目的实际进度往往不能按计划进度实现，实际进度与计划进度常常存在一定的偏差，有时候甚至会出现相当程度的滞后。工程施工进度无论在主观或客观上都受到诸多因素的制约。现就如何采取措施加强对施工单位工程进度控制管理提出一些要求和措施。一、合同措施施工合同是建设单位与施工单位订立的，用来明确责任、权利关系的具有法律效力的协议文件，是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。建设单位根据施工合同要求施工单位在合同工期内完成工程建设任务，并以施工单位实际完成工程量(符合设计图纸及质量要求的)为依据按施工合同约定的方式、比例支付工程款。因此，合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的(一)合同工期的确定一般来说，合同工期主要受建设单位的要求工期、工程规模的定额工期以及投标价格的影响.工程招投标时，由于工程项目工期紧迫，建设单位通常不采用定额工期而根据自身的现实需要提出要求工期，并由此限定投标工期，只从价格上选择相对低价者中标。多数施工单位为了实现中标这一首要任务，忽视工程造价与合同工期之间的辩证关系，致使在工程实施过程中，由于工程报价低，在要求增加人力、机械设备时显得困难，制约了工程进度，不能按合同工期期限完成。因此，要求工期的科学合理和允许投标工期在平衡投标报价中发挥作用，将有利于减小建设单位在进度目标控制中存在的风险.在本项目中，可考虑如下招投标中标评选方1。按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。2。选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行增减换算，投标工期相对短的投标报价按比例抬高，投标工期相对长的投标报价按比例降低。4.对换算后的投标报价进行相对合理低价比选，即以换算后若干家投标报价的算术平均值为标准，以最接近此值者明显偏短的其投标价格会因为换算后被抬高而不易于中标，促使投标单位在投标价格和投标工期上进行合理优化.(二)工程款支付的合同控制合同文本对工程进度款支付的约定方式通常为按每月完成设备的推迟到货，影响施工的不可抗力等.上述原因造成的工进度计划的关键线路上，才能获得合同工期延期的批准。外。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、(一)强调工期违约责任起到震慑作用。如根据审定的工程进度计划对照形象进度，同价款的若干比例按每延误一日向建设单位支付工期违约建设单位将继续扣留或累计扣罚违约金，违约金支付上限不超过法规规定的合同总价款的5%。(二)引入奖罚结合的激励机制长期以来，在实现工程进度控制目标的巨大压力下，针对施工单位合同工期的约束大多只采取“罚”字诀，但效果并不明显。从根本上讲建设单位的初衷是如期完工而不在于“罚”,而某些工程项目施工单位在考虑赶工投入的施工成本后会得出情愿受罚的结论，原因是违约金上限不能超过合同总价款的5%,这与增加人员投入、材料周转的费用相接近，且拖延工期直接降低了一定的施工成本。所以，工程进度控制只采用罚的办法是比较被动的，而采取奖罚结合的办法可以引导施工单位变被动为主动。施工单位在合同工期内提前完工奖励的幅度可以约定为一个具体数值或是与违约金支付的比例相当。由于奖励比惩罚的作用更大，争创品牌的施工单位自然会积极配合建设单位的进度控制，尽可能为此荣誉而努力，也有利于促成双方诚信合作的良性循环。三、组织措施组织协调是实现进度控制的有效措施.为有效控制工程充分调动和发挥各方工作的积极性、创造性及潜在能力。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，应进行有关进度控制会议的组织设计。1.组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。2.在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。3.进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表(1)定义施工进度计划系统(由多个相互关联的施工进度计划组成的系统)的组成；(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等.(3)各类会议的召开时间；(4)各类会议文件的整理、分发和确认等.6、突出工作重心，强调责任。对于参建单位来说，工制目标都使用均等的力度来抓就有可能出现顾此失彼的问并非各自独立，而是强调其主要责任使其有机结合.就进度造成工期拖延，建设单位和监理单位有权要求其增加人力、单位进度控制的现场协调离不开工程项目部人员的积极配合。因此，工程项目部组成人员的素质尤为重要。建设单位应当要求工程项目部的人员配备与招投标文件相符，主动加强与工程项目部人员的相互沟通，了解其技术管理水平和能力，正确引导其自觉地为实现目标控制而努力。在工程项目部消极应付、不积极配合工作的情况下，建设单位现场管理人员有权对工程项目部组成人员的调整提出意见.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想方法和手段以及承发包模式、合同管理和风险管理等。用网络计划的方法编制进度计划有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到项目实施的组织和协调。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响。还应注意分析影响项目进度的风险，重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。同时，建设单位还可以敦促施工单位对工程项目部从进度、质量、资金等方面进行监督检查管理.1.施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。2.施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：(1)缺乏进度计划系统的观念—-往往分别编制各种独立而互不关联的计划，这样就形成不了计划系统；(2)缺乏动态控制的观念—-只重视计划的编制，而不(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念--合理的进4.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协5.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意(1)组织风险；(2)管理风险；(4)资源(人力、物力和财力)风险；以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。设计工作前期，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较；工程进度受阻时，应分析有无设计变更的可能性。施工方案在决策选用时，应考虑其对进度的影响。1.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。2.不同的设计理念、设计技术路线、设计方案对工程进度会产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更.3.施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。第三章安全施工、文明施工与环境保护措施1、本工程安全管理目标：在整个施工期间，严格按照无重大机械事故、无事物中毒，轻伤频率2.5%以下，各阶2、安全保证承诺：我公司承诺本工程施工过程不发生合同总价2%的违约金。特此承诺。1、施工安全管理体系1.1施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主、综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。1.2施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方 (政府、投资者、业主、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。成立以项目经理为首，由项目技术负责人、项目安全负责人(总施工)、安全员、施工员、各专业班组长组成安全2.1安全技术交底制2.1.1安全技术措施交底是结合施工现场环境、设备、设施等工作内容和劳动者的技能、安全意识提出的，它是安全生产规章制度的重要补充，是预防发生伤亡事故的根本。因此，对安全技术交底工作作如下规定。①、工程开工前，施工技术负责人必须向各施工工长、⑥、对安全技术交底内容要坚决贯彻，逐条跟踪落实。安全生产检查是保证施工现场安全生产的一项重要手法，按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》逐项检查评改通知书。检查情况通报和检查评分汇总表及时发至各项目，并上报公司安委会。②、施工项目每旬进行一次安全生产大检查，由项目经理和项目安全生产领导小组成员参加，按部颁标准和公司安全防护标准，项目认真检查，发现隐患定人、定时、定措施③、项目安全分管负责人坚持日常巡查，各项目专(兼)职安全员坚持日常检查和岗位检查，随时检查施工生产中的各项安全防护和遵章守纪情况，对各种隐患和“三违”情况及时发出隐患整改通知书，认真监督整改，并按有关奖罚规④、公司安委会、项目安全生产领导小组，在暑期、台风期及节假日要对各施工现场进行针对性安全检查，认真布置落实针对性安全技术措施，确保安全生产。2.1.3大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。2.1.4周一安全活动制项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。2.1.4定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整2.1.5管理人员实行年审制：由项目统一组织进行，加2.1.5实行安全生产奖罚制与事故报告制3、各管理人员安全生产责任制3.1、项目经理(项目负责人)3.1.1、承包项目工程的安全生产第一责任人，对承包项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产负全面领导责3.1.2、主持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。3.1.3、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确安全职责和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作，根据工程的特点，项目可设安全组或设专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗。3.1.4、健全和完善用工管理手续，认真做好内部专业3.1.5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织3.1.6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查及安解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、3.1.7、不打折扣地提取和用好安全技术措施经费，落3.1.8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时取事故教训。3.2、项目技术负责人(总工程师)3.2.1、对项目劳动保护和安全生产中的技术工作负全3.2.2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安3.2.4、参加或组织编制施工组织设计，编制、审定施3.2.5、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同3.2.6、对工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上3.2.7、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、3.2.8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因3.3.1、协助项目领导贯彻执行安全生产方针、政策和3.3.2、熟悉安全技术操作规程、JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》,并严格按“规定”进行日常检查。3.3.4、认真做好安全生产管理内务资料的整理、归档3.3.5、及时向施工负责人和主管部门反映安全生产情3.3.6、有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情3.4.1、认真执行上级有关安全生产规定，对所负责工3.4.2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对3.4.3、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设3.4.4、定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规3.4.5、主管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术3.4.5、发生因工伤亡及未遂重大事故要保护现场，立3.5.1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班3.5.2、领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全技3.5.3、经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监3.5.4、有权拒绝不科学、不安全的生产指令，对有关的整改指令和自检发现的隐患要认真及时消除，不留隐患。3.5.5、发现因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上3.6.1、认真执行安全生产规章制度，合理安排班组人3.6.2、主持班组安全日活动，经常组织班组人员学习3.6.3、认真落实安全技术交底制，做好班前讲话，不3.6.4、经常检查班组作业环境的安全生产状况，发现3.6.6、发生因工伤亡或未遂事故，保护好现场，立即3.7.1、要积极参加安全活动，认真学习并严格遵守安3.7.3、加入生产操作岗位，要认真检查作业环境，对3.7.4、负责维护自己使用的机具设备，防护保险装置3.7.6、有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业，遇有4.1安全生产教育培训是提高全员安全生产意识，加强4.1.1公司安委会要不定期地采取多种形式，对公司全4.1.2为提高安全管理人员的业务能力，每年对各项目安全员进行不少于40学时的业务培训，培训采取内培或外4.1.3各项目负责人要不定期地采取多种形式，对项目4.1.4各项目部根据施工情况，每月组织一次全体职工4.1.5每半月对特种作业人员进行一次定期安全教育。4.1.6对新工人要认真做好“三级”(公司、项目、班组)安全教育。4.1.7对新进场的民建队工人，要认真做好入场安全教4.1.8各班组长、兼职安全员必须认真做好班前安全讲话活动，教育操作工人按程序施工，不违章作业。4.1.9认真做好各项安全教育工作的记录和资料存档工作。安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。文明施工管理要点现场文明施工目标为施工生产创造干净、整洁的工作环境，为施工人员创造和谐、优美的生活场所，为企业创造良好的社会形象，通过全员、全过程、全天候的文明施工。文明施工管理组织体系一、现场文明施工管理组织机构成立以项目指挥部的项目经理为首的，施工现场“文明施工管理领导小组”,负责施工现场文明施工管理工作的组织、协调工作，文明施工的日常管理工作有安全环保部组织项目指挥部与各作业班组签订文明施工责任书，以责任书的方式实现文明施工管理工作层层负责，责任到人，建立施工现场文明施工管理的有效体系，为实现现场文明施工目标做好组织保证。现场的清洁工作，由项目指挥部根据施工生产情况，安排8人的场容清洁队，负责施工现场范围内的清洁保洁工作。1、项目指挥部每两周召开一次现场文明施工管理工作例会，由文明施工领导小组总结上两周及前以阶段的文明施工工作情况，分析、部署下一阶段的文明施工工作。2、建立现场文明施工检查制度，项目指挥部文明施工领导小组针对整个施工现场每两周组织一次文明施工大检查，各分区项目部针对所管区域开展的日常检查以及项目指挥部文明施工主管部门开展的针对整个现场的日常检查。通并通过检查中发现问题、隐患的整改推动文明施工管理工作。按照“三定“原则，由检查单位负责整改措施的落实。广播等多种形式开展文明施工教育培训工作，使项目施工人员人人了解文明施工的有关法规、标准、制度、规定，特别是了解工程招标项目项目对文明施工的要求，实现人人为创造文明施工环境作贡献的良好氛围。2、建立并实施文明施工奖罚制度，通过经济手段约束、推动文明施工工作的开展。文明施工管理措施一、现场文明施工保证措施1、场容场貌(1)设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。标牌内容写明工程名称、面积、建设单位，设计单位，施工单位，监理单位，项目经理及联系电话，开、竣工日期。(2)现场设置施工现场总平面图和施工现场责任区域(3)施工现场实施物业化管理，施工区域、办公区域(4)施工物外的零散碎料和垃圾渣土及时清理。休息(6)施工现场的垃圾渣土应及时清理外运，确保施工(7)施工现场按照区域划分合理配置封闭式垃圾站，(8)施工区域内不得晾晒衣物、被褥等。(1)现场内各种材料按照施工平面图统一布置，分类(2)按照工程需要，合理制定用料计划，严格执行采购计划，并合理安排材料进场，做到随用随进、留有储备。(3)根据材料特点、性能，现场要进行妥善保管，采(4)施工现场杜绝长流水和长明灯。(5)施工垃圾集中分拣、回收利用并及时清运。平面布置图进行场地建设。临时施工物、构成物要求稳同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工保持工作面宽敞，提供良好的工作环境，施工现场坚持工完料清，垃圾杂物集中堆放，及时处理。施工废水严禁乱排，必须严格按照当地环保规定和招标、设计文件要求经处理达使现场文明施工管理真正抓出成效，同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人(一)环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录每个工序(作业)8、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交(二)减少噪音、降低环境污染的措施(1)夜间土方挖运时，应对司机进行环保教育，不得(2)临时发电房应加装隔音障，有电力供应进不许使(3)混凝土结构连续施工时，要合理安排工期，尽量(1)不得随意破坏绿化，修剪树木。(3)施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民(4)做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用(5)严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。(6)在施工场地周围张贴安民告示，并争取所在村委(1)在工程开前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、(2)施工时产生的废浆及时清理，收集送至废品率浆(3)施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、(4)工地厨房的排水先进入隔油池，进行严格的滤油(5)临时厕所必须设置三级沉淀化粪池，污水达到标(1)对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，(2)严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气(3)所有车辆及设备废气排放必须合乎环保要求，若(4)现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟(1)对施工中产生的弃土和淤泥渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件(2)选择对外部环境影响小的出口、运输运输路线和(3)车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁携土污染(1)现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣(2)除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。(3)模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。(4)使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。(5)使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。(6)加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。(7)木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。(8)由项目书记负责扰民协调工作，现场设置居民接待(一)组织准备2、项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备1)对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以2)负责项目治安、消防、安全管理工作。3)负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备4)负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程5)负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火、电气焊6)负责对本项目工作人员、施工人员进行应急知识的7)负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的8)负责监督项目所属施工队伍及施工班组的应急准备和响应程序的实施。(二)消防预防方案及处理预案1、施工现场消防方案1)建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地2)施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。3)工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液(气)体库房和作业区。5)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液(气)体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液(气)体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。6)施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、7)临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房8)要在消防通道回车场进行破坏性施工时(如挖坑、沟、槽等)要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采9)现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。10)配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，11)食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可，食堂应派专12)工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。13)工地内消防设施设备周围3米内禁止堆放任何物14)工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火15)节假日要单独制定应急措施，派专人负责值班，随不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要1)任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救!同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。2)现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。3)项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”,由项目经理决定。要报119,应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119,并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。4)现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临5)发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现6)报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进7)保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通8)将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具9)协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调1)为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、2)节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。3)如果是发生火灾，要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救，项目部应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救，并根据火情立即做出决定，是否要报119,要报119,由安全员报警，报警电话：119,并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。临电值班人员迅速到达工地配电室听候命令，水泵房值班人员要迅速开启消防水泵，保证消防灭火用水。4)消防领导(以最先到达的现场最高领导为领导)要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。如：电气着火，要先断电再灭火，油漆类火灾采用沙子铺盖，木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以及着火区域，周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔4、项目消防领导小组管理制度1)凡参加项目消防领导小组人员，必须具备良好的素质，工作上、思想上、作风上一定要过硬。2)定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育，掌握一定的法律消防知识，不断提高自我消防意识。3)每周对现场的消防器材、设施进行检查，以便掌握4)每月要对各施工单位进行消防知识教育，贯彻国家5)每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习，1)施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。2)现场消防通道要保持畅通，消防栓周围5米内不得3)易燃易爆物品不能存放再施工的楼房内，要设专门4)存放易燃易爆物品的库房必须有专人负责，库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材，库房不准使用超过605)现场的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危险品要存放6)电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查，发班后要认真检查，确认没有火源存在切断电源后方可离开。7)现场氧气乙炔瓶要设专人负责，保管使用搬运时要8)施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安9)工地上堆放生石灰时不能靠近易燃物。10)现场上的木料不能过于集中存放以确保安全。11)施工现场内不得吸烟。12)现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接，坚13)施工现场及生活区严禁使用电炉，因工作需要使用14)配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。1)电、气焊工上岗作业要求(1)电、气焊工无特殊工种操作证和动火证，严禁进(2)严禁与焊接操作有相抵触的油漆、防水等可排出(3)在高空或地面进行焊接，必须清除上、下、左、(4)氧气、乙炔瓶相隔距离必须在十米以上，与作业(5)作业前必须准备足够的水和灭火器材。(6)作业后，看火人必须做到继续观察半小时，确认(7)电焊机应使用专用地线，不准采取借路连接的方2)油漆工作业规定(1)油漆工进场前必须进行防火安全知识教育，经考(2)油漆的稀释配比工作不得在油漆库房进行，应专(3)进行油漆作业时要保持通风良好，作业时检查作业面周围是否有火种存在(电炉、裸露电线及不符安全要求的电闸等)。(4)严禁油漆作业与电气焊操作同步进行。(5)油漆工作业后，剩余油漆或稀料等易燃易爆物品(6)油漆库房内禁止使用60瓦以上灯泡，只准使用(7)油漆作业时严禁吸烟。3)电工作业规定(1)不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不保险丝的安装必须根据电气设备定量的大小决定，严禁用铜(3)安装或维修电气设备必须切断电源，需要带电作业的必须按有关规定进行。(4)架设临时线路时，必须经过工程主管工程师批准，不得擅自增设电线或设备。(5)包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不可堆放可燃物品。(6)闸箱装置必须符合要求，要有(正在维修、请勿和闸)标志，电闸箱必须用铁皮包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不准堆放可燃物。4)木工作业规定(1)木工房或木工作业面，严禁吸烟和动用明火。(2)木工作业的废料(锯沫、刨花、碎木屑等)要及时清除到作业面以外的垃圾站，每天下班前必须彻底清理干(3)作业前必须检查周围是否有明火、裸露电线或其它不安全因素，确认无火灾隐患后方可作业。(4)作业面应设足够的消防水和灭火器材，并保证随(5)木工作业面禁止堆放大量原材及半成品、成品。5)防水作业消防管理制度(1)防水作业在施工过程中，材料桶装卸搬运过程中必须轻拿轻放，防止磕碰产生火花引起火灾，在开启桶装防水材料时，应先将桶盖和气眼全部打开，不准使用铁制工具(2)需要动用明火时，必须到安全部门办理动火手续，领取动火证指定专人看火，并配备消防器材清理作业面后方(3)防水作业施工中严禁在施工现场吸烟，在楼内进行防水作业时，要注意通风，照明设备必须使用低压电，禁止使用碘钨灯照明。(4)防水作业不准与其他作业特别是明火作业同步或(5)防水作业时要清除周围可燃物，存在安全火灾隐(6)防水作业人员必须持证上岗，禁止无证作业。(7)防水作业中各种废弃物、油桶不能乱扔乱放，应(8)防水材料应专库单独存放，库房应通风，照明不准使用高压电，不准住人，不准混放其他材料，库房内禁止吸烟使用明火，配备足量消防器材。(9)施工中剩余材料应放回库房存放，不准露天存放。(10)使用喷灯是要注意加油不能过满、打气不能过足(11)防水作业还应遵守其他项目规定和消防法规。6)库房消防管理制度(1)库房管理要严格按有关规定设置，工程内不准设(2)库房应用非可燃材料支搭，易燃易爆物品应设专(4)因工程需要在工程内搭设库房的要报请项目审批，(5)库房用电必须符合安全用电规范，严禁使用高压(6)库房内要配备足量灭火器材，并保证随时能够使(7)库房内材料要堆码整齐，禁止乱堆乱放。7)伙房消防管理规定(1)伙房内应配置消防器材并保证随时使用。(2)伙房用电应符合用电规范，禁止私拉乱接。(3)伙房内未经许可不准使用电炉。(4)伙房必须使用符合安全规范的灶具。(5)燃气灶具操作人员必须经过陪训方可上岗。(6)使用液化气、煤气、天然气灶具前，应先仔细检(7)点火时，要按“火等气”的原则，操作时不要离(8)伙房内不得将液化气和火炉放在一起使用。(9)液化气罐和煤气、天然气管道与灶具必须使用耐(10)液化气罐不准躺到倒置使用，严禁火烤、热水烫(11)液化气残液严禁乱到。(12)伙房内配制的灭火器材不准随便动用。8)施工人员住宿管理规定(1)在宿舍内居住的施工队人员住宿要服从项目安排，(2)宿舍内不准使用电热器具，不准在床上吸烟。(3)宿舍内应设置水桶，摆放灭火器材，烟头不准乱(4)宿舍不准用做库房，不准存放易燃易爆危险品。(5)住宿人员必须遵守《宿舍住宿管理规定》,住宿9)易燃易爆危险品库存、堆码使用规定(1)易燃易爆危险品必须专库存放。(3)氧气、乙炔瓶不能一起存放，应各设专库存放，(4)如果施工现场狭窄，可燃、易燃材料场、易燃废料堆放必须整齐，除固定消防车道外，垛与垛之间应保持2泵应指定专人24小时值班看守，确保正常运转。2)高度超过24米的在施工程应设置专用消防竖管，3)施工现场应设置消火栓，要有夜间指示标志，消火栓周围3米不准被圈占、埋压，消防水带配备长度要保证4)施工现场要结合工程现场实际情况设置消防器材架，5)定期组织对消防设施和器材的检查、维修、更换。6)施工单位应设计消防设施平面图并报主管部门审批。(三)治安联防方案及处理预案1)本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每4)每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经6)施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确制，建立保卫领导小组，与施工单位签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人8)财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部9)锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导2)领导小组职责：(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加3)应急准备及安全措施：(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6)项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门，管好自家的人。7)建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8)落实好当地政府《关于加强外地建筑企业来滇施工管理规定》,把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4.工地门卫制度1)门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方4)进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从6)对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行9)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方10)进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因11)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从12)对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室13)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3)禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4)禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止再宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱到剩饭剩菜。9)禁止随地大小便。10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11)禁止留宿外来人员。1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3)住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能4)住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区6)定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普(四)施工现场伤亡事故预防方案及处理预案1)为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体2)加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、3)加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位5)加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小6)加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放7)现场成立医务室，以备临时救助。1)项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应急响处理工作。2)小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的3)施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员(1)事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小组成(2)施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救和处理时，专人负责拨打急救电话“120”,详细准确报告(3)紧急情况下，调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。(4)材料室负责供应抢救、受灾物资。4)积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，(五)食物中毒预防方案及处理预案食物中毒事件是人命关天的大事，必须杜绝施工人员或定要把好食品卫生的各个环节，做好食品卫生安全工作，确1)要求全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及有关食品卫生知识，强化食品卫生意识。2)严把进货渠道关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品、原料，做到当天买当天吃，做好食品质量检查。3)严禁使用食品卫生法第九条规定的食品，对剩饭剩菜食用前必须彻底回锅加热，对已经发霉、变质的食品坚决4)加工食品时，必须做到生熟分开，容器要有明显生对一些不容易煮熟的食物，特别是扁豆或四季豆，必须彻底烧透煮熟后方可食用，以免食物中毒的发生。5)严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大包装散装盐，必须食用小包装加碘食盐，严禁食用亚硝酸盐。6)为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体的危害及传染病的发生，保障职工的身体健康，结合本项目2、食物中毒事故处理应急预案为了做到万无一失，特制定以下预案，以确保一旦发生1)项目部成立以项目经理为组长的救护领导小组，组(1)拨打120急救电话进行救护；(2)调动项目部待命车辆及时将病人送往医院救治；(3)及时上报公司领导；(4)安排专人保护现场。2)专人负责深入调查事故原因，以便在最短的时间内3)安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送4)汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。5)救护成员以及相关施工队伍管理人员，救护人员抬6)夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队7)专人负责做好伤者家属的善后及安抚工作。1)保持食堂内外环境整洁，采取消除苍蝇、老鼠、蟑3)餐具、炊具、用具用后必须洗净，保持清洁，食堂4)坚决杜绝采购腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污5)不准食用未经卫生检验或检验不合格的肉类及其他6)不准食用病死、毒死或死因不明的禽兽动物和水产7)严禁食用各种超保质期的制品，严禁使用外地大包8)使用食堂的单位，必须办理卫生许可证等合法手续后方可使用，炊事人员，必须持当年有效健康证方可上岗。1)餐具、茶具和盛放直接入口食品的容器使用前必须2)餐具观感检查要达到光、洁、涩、干，洗净合格率达到100%。3)消毒方法可使用煮沸、蒸汽、红外线、紫外线或氯4)用于餐具、用具消毒的氯制剂浓度为150-250mg/kg,用于果、菜的浓度为50-100mg/kg,作用时间均为5分钟。消毒后用自来水冲洗干净。水果、凉拌蔬菜消毒必须设三个池子，坚持洗、消冲三道三序。5、食品质量鉴定制度1)设有专职或兼职食品质量鉴定员，对所采购的食品进行检验。2)采购食品时应按食品卫生法有关规定索取检验合格3)观感检查各类食品保持原有的色、香、味，对肉、蛋、鱼、油、熟食品、包装食品等有鉴定验收记录，鉴定记录包括：购入日期、采购地点、品名、数量、质量、处理、4)库存食品要经常检查，坚持先进先出的原则，过期、变质食品及时处理、不得食用。5)食品不得与药品、杂志、有毒有害物品混放，剩余食品不超过总销量的1/10,并妥善保管和冷藏，经过鉴定，加6)不买、不加工、不贮存、不出售国家明令禁止生产经营的食品，民工食堂禁止食用四季豆(扁豆),不准食用1)保持宿舍地面干净，无烟头、无痰迹、无尘土、无2)保持室内空气清新无异味，并采取消除蚊虫、苍蝇3)床铺被褥，服装统一、室内统一规划，做到布局合4)被褥整洁、平整、摆放统一，室内各种物品、个人5)讲究个人卫生，做到勤洗澡、勤换衣、勤换鞋、勤6)宿舍内任何人不得私自拉线接电，不得使用高压电7)宿舍内不准居住家属或女性，不准留宿外单位与本项目工作无关的任何人员，如发生，每人次罚款200元。8)爱护宿舍内公共设施，床架、铺板，各种用具，登9)建立卫生值班制度，实行专人专岗，做到天天有人10)严禁在宿舍内集众凶酒、赌博、非法集会等有碍社会治安的非法活动，如发生，轻者罚款200元，重者交公安11)严禁在宿舍内，私自生火做饭，烧开水，如发生，每人次罚款100元。12)项目对各单位的宿舍，进行不定期检查，凡违反上(六)职业中毒与职业病预防方案及处理预案1)项目部成立以项目经理为组长的领导小组的现场急2)现场一旦发生化学品爆炸或泄漏，导致急性职业中(1)事故现场一切听从应急项目经理的统一指挥，每(2)所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢救援电话“120”,在指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关部门报案，制定紧急措施，控制事故的进一步恶化。3)积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调并认真制定切实可行的措施，防止事故的再次发生。4)协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做好善2、职业病预防措施1)必须建立健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故急救方案。2)定期进行职业安全健康教育和培训，增强自我防护3)对长期从事有毒有害作业人员，要进行上岗前、在岗中和离岗时的职业健康检查，并设专人负责并妥善保管好4)凡未经上岗前职业健康检查的从业人员，不得从事职业危害因素作业，不得安排未成年工及有职业禁忌人员从事职业危害因素作业。5)对从有毒有害、强光、局部强烈振动作业的人员，必须配备齐全有效的个人防护用品，对从事有毒化学品作业人员要戴防毒面具，并时刻注意通风。6)对高温作业人员，要采取有效的防暑降温措施，对7)要做好施工队伍进场后的检查，并在施工过程中不8)对违反规章作业，造成严重后果的直接责任人，应(七)机械事故预防方案及处理预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发1)施工现场机械事故(1)施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作(2)施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人指定专人拨打救援电话“120”,保护事故现场，采取有效(4)积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故(5)由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总2)车辆交通事故(1)车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向(3)项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极(4)协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，(5)认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进1)现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。2)工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。3)现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织，定机定人。4)机械维修保养：(1)机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。(2)每两周，项目工程室组织对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题，工程室及时通知各单位改正，逾期不改者，对使用单位进行处罚。(3)修理班负责对整个现场机械的维修保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有(4)各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，不准私自拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理。(5)机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚。(6)各单位要加强对施工机械的保养，小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场。(7)项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械(8)对于机械报废及损坏要及时上报项目经理。(八)易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案为防止现场内易燃易爆物品和化学品突发事故时，最大限度减少人员伤亡和财产损失，有效采取急救措施，特制定1、项目部成立以项目经理为组长的易燃易爆物品和化学品事故应急响应领导小组，全面负责现场各类易燃易爆物品和化学品的管理工作。2、应急响应领导小组负责督促现场易燃易爆物品和化学品必须严格按国家法律、法规及其他要求的规定进行贮存3、施工现场内一旦发生易燃易爆物品和化学品爆炸或泄漏事故时，应按下列步骤进行急救处理：1)事故现场一切听从项目经理的统一指挥，每个成员2)所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢救伤员，引导其他人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，拨打救援电话“120”,按指定地点4、积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调5、协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做好善(九)传染病预防方案及处理预案1)一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报，根据情2)平时项目班车用做预防急救准备，发生情况，班车随时听从调遣，如果应急不来时，及时求助外线给予帮助。如：打急救电话“120”,由后勤负责人联系，并指派班车配合送往指定医院。并详细调查与病人接触过的任何人等，3)备用两个空房间，发现高烧、头疼等不适反应时随4)项目班车每天清洗，不少于两次消毒。5)对没有出现病情的全体人员，首先要购置由卫生部6)对现场所有人员采取封闭式管理，禁止外出。各队7)救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案，上了解传染病的特征与预防方法，争取做到早发现、早报1)室内经常通风换气，促进空气流通，勤打扫环境卫2)积极采取环境消毒措施。3)养成良好的排便习惯，保持大便通畅。4)心态平和、理性、冷静地看待传染病。5)保持良好的个人卫生习惯，打喷嚏、咳嗽和清洁鼻6)注意均衡饮食，定期运动，充足休息，减轻压力和避免吸烟，根据气候变化增减衣物，增强身体的抵抗能力。7)加强卫生宣传，避免前往空气不流通、人口密集的8)如出现发热、干咳无痰或少痰、气促、呼吸困难等1)在高温季节超过35℃以上要合理安排、调整作业时间，早6:00点至12:30点，下午15:00点至22:00点。2)在气温较高的情况下，要求民工食堂每天必须做绿豆汤加白糖，下午3点前让工人喝绿豆汤降温。3)给工人安装淋浴设施，供大家洗热水澡。4)现场建立医务室，并设大夫和护士各一名，及时为5)要求工人宿舍内经常保持通风，并配备风扇，降低6)出现中暑，应立即让中暑者躺在阴凉通风处，并喝7)如发现病情较重者，应立即送附近医院进行救治。(十)打架斗殴突发事件应急处理预案1、对于工地一旦发生突发事件：外部挑衅、民工打架2、一旦出现突发事件，门卫应立即关闭大门，马上用4、一旦发生突发事件，保安员要立即关闭大门，用哨5、工地如果发生打架斗殴或其他纠纷，双方领导必须(十)紧急情况处理预案一)危险品仓库应急预案本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生(1)组织机构(2)职责1)组长领导各关键人员针对潜在的紧急情况进行检查2)各成员负责化学品、油类等泄漏、爆炸与火灾的应急响应工作，协助组长在发生紧急情况时进行指挥、指导、3)组长负责落实有关人员的培训工作。4)组长负责落实对外联系，针对工程所用的物资及时(1)仓库管理员对储备的化学品检查时发现化学品泄(2)氧气、乙炔等压缩气体及液化气体泄漏时，迅速(3)酒精、乙二胺、丙酮等易燃液体泄漏时，迅速撤(4)硫酸、盐酸等腐蚀化学品泄漏时，迅速撤离泄漏(5)危险品仓库发生火灾时，责任人应及时用灭火器二)火灾爆炸应急预案1、发现火灾、爆炸事故时，发现人员要及时向消防领导小组报警，并讲明发生火灾或爆炸的地点、燃烧(爆炸)2、消防领导小组接到电话报警后，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打“119”报警电话报警并指3、火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组。4、灭火作战组负责扑救火灾。抢救疏散组负责抢救被5、消防领导小组负责火灾现场及周围的安全保卫、危6、后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电7、医疗救护组主要负责火场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。8、灭火总指挥应佩带明显的标志，各级指挥员宜佩带进行，各灭火队伍由灭火总指挥统一调度，“119”消防队到达后由灭火总指挥向其汇报火灾情况，火场交由“119”9、在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法”等方法组织扑救火灾，三)防汛应急预案项目部专门成立以项目经理为总指挥的防汛抗旱领导1、施工进入雨季后，信息组成员负责了解气象信息，2、技术组应当提前做好防汛技术准备工作，在得到汛3、观测组在平时做好对现场原有细微裂缝砂浆观测试4、材料组负责协同技术组预算出应采购的材料种类、数量。报指挥部批准后由材料科负责及时将材料采购进场。5、现场电力及机械抢修组在得到汛情通知后，立即对(十一)抵抗风险的措施一)风险防范的原则一个企业能够有效控制风险的能力直接体现出一个企范意识和责任感，尽可能在企业形象、权益将受到损害时，(范)管(理)结合。二)抵抗风险的措施(1)强化质量意识和质量管理，这是保证质量、规避(2)建立质量保证体系，制订切实可行的规章制度，搞好全面质量管理工作，积极稳妥地执行IS09001标准，建(3)质量风险控制1)确定项目质量目标。2)编制项目质量计划，应体现从工序、分项工程、分3)实施项目质量计划A、施工准备阶段的质量控制。组织图纸会审，确立好(1)安全风险防范应坚持的基本原则：管理与自律并(2)安全风险控制1)健全的安全管理体系和安全生产责任制。2)根据工程项目的特点，制定安全施工组织设计或技3)加强对职工的安全教育和培训，包括三级教育和班5)按制度要求进行安全检查，对查出的问题要限时强6)严禁违章指挥、违章作业和违法违纪行为。7)对安全事故要坚持“四不放过”原则。8)根据公司工程管理事故处理的流程进行安全事故的9)按《建筑法》要求对职工办理意外伤害保险。(1)在工程计划中留有余地，使工期有一定弹性，提(2)加强与业主、设计单位、材料供应商等的日常联(3)如出现关键线路延误则必须加大人员、材料、机(1)我公司与多家建筑材料供应商有着长期、稳定的(2)设专职的材料调度员负责材料调运工作，配备充3.6.职业健康安全、环境管理体系安全文明管理目标：确保XX市安全文明样板工地。针对本工程实际情况及特点，建立以项目经理为首，由执行经理、项目技术负责人、安全工程师、责任工程师组成的管理体系，配合以公司安全总监为监督作用的职业健康安全、环境管理体系。公司工程部项目经理安全责仟人专业安全员区域责仟负安全施工及防护管理要点根据施工图纸、有关规定、XX市安全文明样板工地要求，结合项目特点、难点、重点以及施工生产情况，预计本项目将面临的安全生产状况为：好安全生产工作的关键。因此，本项目应该在的安全意识、解决好这对矛盾，就需要在开工前对安全生产工作从机构、一、安全施工组织机构1、施工现场成立以执行经理为首的、有关部门及分区项目部负责人参加的“安全生产领导小组”,负责施工现场安全生产工作的领导与协调。2、建立安全生产责任制，项目指挥部与各分区项目部签订安全生产责任书，分区项目部也要与各施工作业队签订安全生产责任书，从而使安全生产工作层层负责，责任到人。3、安全生产领导小组负责组织职能部门、分区项目部有关人员成立现场安全生产检查组，积极、有效地开展安全生产大检查工作。4、结合项目组织机构，按照安全生产管理需要，项目部建立施工现场安全生产管理组织机构，将安全生产工作按照体系化落实、分解到相关职能及人员，形成安全生产管理工作在各层次、各区域都能在受控范围内开展。1、项目安全生产领导小组每两周(时间初步定在第二周星期五下午)召开一次施工现场安全生产管理工作例会，总结上两周及前一阶段安全生产管理工作情况，分析、部署下一阶段的安全生产管理工作。一是由项目安全生产领导小组每两周(时间初步定在第二周星期五上午)组织的安全生产大检查，二是由项目部安全生产主管部门进行的安全生产日常检查，三是由分区项目部开展的，结合施工生产进行的安全生产常规检查。对于检查中发现的隐患问题以及违章现象应按照“三定”原则进行及时有效的处理，安全生产领导小组以及项目部安全生产主管部门应监督落实隐患或违章的处理、解决情况。3、制定施工现场安全生产应急预案，在预案中根据工程特点，有针对性的编制安全生产应急措施，从而保障在发生安全事故、事件时有组织、有制度、有人员、有预案，忙而不乱，有序有效的目标，尽量把损失降到最低。4、建立并实施施工现场安全生产教育培训制度，对进场人员、特殊工种人员、操作人员进行安全生产教育，同时利用黑板报、标语等形式宣传安全生产知识，从而使施工现场的每个职工都了解安全生产工作，重视安全生产工作，并达到提高安全意识，学会自我防护，顺利实现项目安全生产3.1项目安全教育培训制度依据有关安全生产法规规定，项目经理部必须对所有新入场工人、特种作业人员、相关管理人员、安全监督专职人员以及职工全员开展安全教育、培训、考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，加强自我防护能力，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平。安全生产教育和培训主要内容有：安全生产法律、法规和规章。安全生产规章制度和操作规程。岗位安全操作技能。安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识。生产安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识。生产安全事故案例。新招用的从业人员，上岗前接受安全生产教育和培训的时间不得少于24学时。换岗的，离岗6个月以上的，以及应用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的，均不得少于4学时。1、新入场工人的三级安全教育(1)公司级教育：由公司人力资源主管部门组织、安全主管部门配合实施。培训教育的主要内容包括：国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定以及公司的安全生产管理制度。公司的安全生产形势。事故发生的一般规律及典型事故案例。预防事故的基本知识及急救措施。(2)项目部级教育：由项目安保部负责实施。培训教育的主要内容包括：工程项目及施工现场的情况、特点和必须注意的安全事项。项目部有关安全生产的规定、办法、措施、制度等。本工种的安全技术操作规程以及防护用品使用(3)班组级教育：由施工作业队安全人员或班组长、班组兼职安全员负责实施。培训教育的主要内容：本班组生防护用品的使用要求。工程项目中工人的安全生产责任制。(4)新入场工人的三级安全教育必须达到规定时间，得少于4小时，教育考核合格后方准上岗。变换工种安全教6、在冬雨季，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。节假日前后要进行法纪教育，节后开收心会。7、特殊情况安全教育：在工程出现几种情况时，项目经理必须及时安排有关部门及人员对施工工人进行安全教育，时间不少于2个小时：因故改变安全操作规程。实施重大和季节性安全技术措施。更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术。发生因工伤亡、机械损伤事故及重大安全未遂事故。出现其他不安全因素，安全生产环境发生变化。3.2项目防护用品使用管理制度1、根据国家劳动保护的有关规定，对从事对人身体有危害的不同工种的施工人员，应发放必须的防护用品，发放品种数量应视施工环境及工期长短而定。2、防护用品必须发放到作业个人手中，发放了就必须穿防滑鞋、戴手套，在粉尘超标或有害气体的环境中作业，应戴防尘口罩、穿工作服、戴手套。劳动保护用品购置费用，在安全措施费用中列支，购置计划由安全部拟订，项目经理批准后实施。4、劳动保护用品统一管理，并按发放标准或项目经理的批示发放给施工班组。5、劳动保护用品分低值易耗品和周转耐用品两种，领用时由班组长办理领用手续。低值易耗品一次领用消耗，不回收。周转耐用品应妥善保管，工程结束或班组调走后，应如数交还。对损坏或不能如数交还的，应在工资结算中扣6、劳动保护用品应专门建帐，定期盘点，做到帐物相符。工程结束后，剩余用品转入下一工程使用。3.3项目安全技术措施制度1、项目部总工程师对本项目施工生产的安全技术负责。安全技术措施的内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。2、对于专业性较强的工程项目，必须单独编制专项施3、必须按照公司文件以及项目部有关规定的权限，按人员的职责编制、审批安全技术措施，审批人签字后方可生4、施工负责人在分项工程前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，工地安全员根据安全技术交底内容检查落实情况。交底内容要全面，有针对性和可操作性。3.4项目安全奖惩制度(1)对在生产中严格按照安全规程操作和阻止他人违规操作人员要给予表扬和适当的物质奖励。(2)对检举他人隐瞒事故真相，为事故调查提供有效证据的人员给予奖励。(3)对改善安全措施、降低生产成本、提供合理化建议或技术措施的人员给予奖励。(1)购买伪劣防护用品的人员，除责令其自行销毁外，并处以购买价值50%的罚款。(2)对在生产中管理不力、安全隐患突出的专职安全人员，就地免职，三年内不再聘用。(3)对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人员，给予罚款直至开除，构成违法的，按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法规交由行政司法部(4)有下列违章、违纪行为之一的职工，罚款10-100a.进入施工现场不戴安全帽。b.高处作业不系安全带或系挂不正确。c.不使用安全防护用品。d.女职工不将长发束入工作帽内。e.酒后上岗作业。(5)有下列情况之一的直接管理人员，罚款100—300b.不下达安全技术交底，或交底无针对性、可操作性。i.发生工伤事故不积极组织抢救伤员或破坏事故现场。n.发生重伤以上事故。3.5职工伤亡事故报告制度1、伤亡事故的上报事故发生后，施工现场领导或现场有关人员应迅速组织抢救伤员，防止事故扩大，并保护好事故现场。项目经理应通过通讯或其他方式立即直接或逐级报告公司领导和公司安全生产主管部门负责人，同时上报监理单位及建设单位。及时填写伤亡事故报告，上报公司，公司领导接到事故报告后，应立即上报XX市市政府安全管理部门。2、事故的调查处理接到事故报告后，公司总经理、生产副总经理，项目经理，业务部门及有关人员组成调查组，应立即赶赴现场。轻由公司主管部门结合监理、总包单位、建设单位，并会同市建设行政主管部门、安全监察部门、劳动部门、公安部门等单位，组成联合调查组进行调查，也可邀请有关专家和技术人员参加。与发生事故有直接利害关系的人员，不得参加调3、发生事故后，应记录、保存如下信息：发生事故的时间、地点、气候。勘察人员姓名、单位、职务。现场勘察起止时间、勘察过程。事故造成的破坏情况、状态、程度。设备损坏的异常情况及事故发生前、后位置。事故发生前的劳动组合，现场人员的具体位置和行动。重要物证的特征、4、配备有关摄像设施进行实物拍照：方位照应反映事故现场在周围环境中的位置，全面照应反映事故现场中心情况，细部照应揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等，人体照应反映伤亡者主要受伤和造成伤害的部位。绘制事故现场平面图5、事故调查报告(1)分析事故原因，确定事故性质：从事故直接原因入手，逐步深入到间接原因。通过分析，确定事故性质以及事故的直接责任者和领导者，根据事故发生中的作用，找出主要责任人。(2)写出事故调查报告(3)事故审理和结案，对事故主要责任人的处理。(4)针对事故发生的特点，对全体人员进行安全教育，吸取教训，克服薄弱环节，防止类似事故的再次发生。3.6班组安全活动制度1、班组长要根据工作要求和本班组人员特点合理安排2、班组兼职安全员协助班组长教育、检查、督促本班组人员做好安全工作。3、班组长及兼职安全员要认真组织