锅炉系统及锅炉厂房拆除回收 投标方案（技术方案）

锅炉系统及锅炉厂房拆除回收投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1第一章项目实施方案 51.1.项目概况 51.2.项目实施重点和难点 61.3.项目组署 第二章拆除方案 2.1.输送煤传送带拆除方案 2.2.锅炉本体及附属管道拆除方案 2.3.锅炉厂房拆除方案 2.4.烟筒拆除方案 第三章安全文明保证措施 3.1.安全文明施工目标 3.2.施工安全保证体系 3.3.安全生产保证措施 3.4.文明施工体系 3.5.噪音污染防治措施 3.6.扬尘污染防治措施 第四章进度保证措施 4.1.进度计划 4.2.进度延误因素分析及解决措施 第五章突发情况应急保证措施 5.1.坍塌事故 25.2.触电事故 5.3.物体打击事故 5.4.机械伤害事故 5.5.高处坠落事故 5.6.爆炸 5.7.火灾 5.8.停电 5.9.传染病 5.10.食物中毒 5.11.农忙季节 5.12.通信联络 5.13.应急演练和预案的评价及修改 5.14.事故报告 5.15.事故调查及处理 第六章与甲方单位沟通协调措施 6.1.建立良好的沟通渠道 6.2.主动沟通与反馈 6.3.解决冲突与协商 第七章质量保证措施 7.1.质量目标 7.2.质量保证体系 7.3.质量管理体系 7.4.质量保证措施 第八章项目回收方案 38.1.拆除内容 8.2.拆除流程 8.3.拆除废弃物分类 8.4.拆除废弃物处理方式 8.5.废旧物资处置办法 8.6.回收处理阶段时间安排 8.7.回收物资组织拉运 8.8.成本测算与控制 第九章项目服务管理措施 9.1.服务管理措施目标、内容、重点 9.2.服务管理规章制度 9.3.服务框架体系 9.4.创新服务 9.5.服务考核评价标准 第十章培训实施方案 10.1.培训需求 10.2.培训的意义 10.3.培训的目的 10.4.培训服务保证 10.5.培训地点 10.6.培训实施流程 10.7.培训评估和管理 10.8.培训方式 10.9.培训过程质量控制 410.10.回收锅炉及拆除工作技术培训 10.11.回收锅炉及拆除工作安全培训 第十一章后续服务与保障措施 11.1.残余物料处理 11.2.设备安全检查 11.3.环境恢复与评估 11.4.法规遵循与许可 11.5.回收再利用方案 5第一章项目实施方案名称内容备注项目名称项目编号招标单位招标需求合同履约期限合同签订后30日服务地点招标人指定地点质量要求必须达到国家和行业规定标准及竞争性项目其他说明事项影响招标单位的生产运行61.项目实施重点●65吨和40吨大容积锅炉现场整体拆解●40米高烟筒的拆除7●长距离传送带的拆除拆除后的移交场地平整2.项目实施难点>安全防控难度大施工区域在热力公司办公区域，拆除施工期间对人、机械、机具、拆除物等进行安全控制，拆除施工区域与办公区域设置隔离警戒，施工机械车辆避免从办公区穿过，危险性过高的拆除工程，可错峰施工，如不能错峰实施，尽可能做好周围办公区人员的通告及暂时性的疏散，避免直接或间接影响到办公区建筑物或设施的安全。>锅炉拆解安全保障难度大65吨和40吨两台大容积锅炉，不仅占地面积广，而且高大，在锅炉拆解过程中涉及大量的高空作业工作，高空作业架体、作业平台、人员安保防护措施成为本项目中安全保8拆除场地有限，且周围仍有大量的办公用房，本项目必实)6.熟悉重点单位的消防组织及其灭火救援任务分工情>拆除扬尘控制难度大94月正是天干物燥，到5月初温度变化较大，风沙也大。水车随施工机械同步洒水，水源补给已对接自来水公司，距离施工现场50米处作为应急补水点，10m³水车在2分钟内可补充完毕，同时结合现有甲方单位已有消防预案制定施工>水电管网保护难度大进场前对现场的地下地上管网进行查勘，摸清管网现状，不明处请示招标方协调指明，如年久难辨的地下管网，如拆除过程过程有可能造成损失，提前做好探测。>建筑垃圾清运难度大拆除现场场地有限，无法实现大量拆除的废弃建筑垃圾堆放，尤其锅炉房、输煤传输通道、烟筒大项拆除过程，我公司拟配备8辆运输车，确保所有建筑垃圾2小时内完成清运工作做到边拆除边拉运。1.人员准备1.1.项目管理人员组织本项目实施具有操作点高、危险点多、消防隐患多等施工特点，综合者虑本程的特点，工程量大小、进度要求及安全质量目标要求，选择优秀的具有丰富拆除项目经验的管理者组成项目组，公司拟派现场总负责人1名，配备安全员2名，由公司直接组织，项目组各管理人员共同参与管理，实行多级多岗位联矩阵式指导管理模式，重点拆除工程的安全、质量、进度、文明施工、环境保护等方面进行全过程管理，确保拆除过程中无安全事件，全面细致组织施工作业，对甲具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，并有相类似工程施工经验的人员。1.3.劳动力划分划分为三类：第一类为专业技术性较强的技术工种，包第二类为普通技术工种：管道工、拆除工等，第三类为非技术工种，为后勤人员和一些施工劳务人员，进场人员均具有1.4.劳动力资历参与本工程施工的人员均属本公司正式员工，曾参与公司多项大型拆除工程施工，技术过硬、经验丰富，与项目组合作协调，自身纪律严明，服从指挥。1.5.劳动力安排保证措施1.5.1.劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调员工的工作，充分发挥员工的积极性，不断提高其1.5.2.充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。工种施工准备阶段运煤传输带拆区合术2台锅炉拆除锅炉房拆除烟筒拆除垃圾清运场地平整移交阶段切割工8拆除工44电工111111电焊工222管道工1111架子工444其他44444机械设备驾驶人员44444运输车辆驾驶人员88888项目管理人员33333331.8.劳动力投入保证措施1.8.1.劳动力组织与调配1.8.1.1.建立以现场总负责全面负责的劳动力管理组织体系，现场总负责全面负责，其他管理人员分别负责、指导，个劳务人员具体实施的管理体系。1.8.1.2.建立每天早晚两次的劳动力情况汇报，目的是根据施工生产任务和条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调及时解决劳动力配合中的矛盾。因此由现场总负责组织相关的管理人员和劳务人员参加，管理人员分别对自己负责的劳务人员的作业情况进行点评，对第二天或下阶段的劳动力数量等提出使用计划，经统筹后由现场总负责统一安排调配，做到在动态中实施管理。1.8.1.3.在施工队进场前，组织全体人员进行技能培训和制度教育，进一步提高管理人员业务水平和思想素质，充分认1.8.1.4.公司与各劳务人员签定劳务合同(其劳务合同主要内容：施工任务及安排，对施工进度、质量、安全、节约、协作和文明施工的要求，对施工人员的考核标准，应得的报酬及对施工人员的奖罚规定)。规程及地方有关规定。进行施工技术方案总交底，使施工人足合同需要的进行处罚或辞退，对有突出贡献者进行奖励。投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，工程的质量目标、工期目标、安全目标、环境保护目标等，2.1.1.先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，备和先遣人员提前安排，在业主允许进场后2日内到达施工械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方序号设备名称规格(型号)租赁说明1五金类工具五金类工具套2购置拆除工程2移动式炮雾机台2购置降尘3风镐G10型个2购置拆除4混凝土冲击镐个2购置拆除5发电机台2购置临时用电备用6金属切割机牧田台1购置切割材料7冲击钻台2购置钻孔8角向机台2购置拆除施工9电动锣丝刀把2购置辅助工具气焊设备/套1购置气割施工胜利VC97块1购置电气测试数字万用表钢卷尺把5购置测量临时配电箱临时配电箱台2购置临时用电施工应急机动车辆面包车台1购置运输挖掘机挖掘机履带式台2租赁自带拆除炮机头，可两用拆除及清理轮式装载机台1租赁运料装卸装载机自卸车陕汽辆8租赁建筑垃圾运输水锯台4购置厂房拆除水钻手持式水钻打孔机台2购置厂房拆除液压钳CC-60型把5购置厂房拆除电焊机台2购置拆除工程手动葫芦套2购置吊装手动葫芦套2购置吊装洒水车14方台1租赁洒水降尘叉车台1租赁装卸千斤顶台1购置拆除名称规格(型号)租赁说明1施工安全标志标识套按需投入购置标识、警示2围挡措施套按需投入租赁围护、围蔽3折叠梯UPERFECT/正优架2购置高处作业4组合、移动式脚手架/架按需投入租赁高处作业5应急救援物品国安消防套1购置应急救援6安全帽批1购置劳保7反光工作服批1购置劳保8手套/批1购置劳保9口罩/批1购置劳保钢灭火器钢批1购置应急救援安全带批1购置安全防护安全绳批1购置安全防护4.拆除方案部署拆除2拆除265吨好40吨拆除440米高的砖砌烟拆除3拆除14.2.拆除前的具备工作4.2.1.与甲方单位签署完毕拆除合同及安全责任协议，提前及甲方单位协调沟通好拆除物料的性质范围的划定，以利于拆除物料分类倒运堆放，提高施工效率。;4.2.2.场区道路、锅炉房用电、锅炉房原有起重机等设施运行良好，甲方均可提供我方使用；4.2.3.待拆锅炉、起重机等特种设备，甲方已完成了注销报备手续；4.2.4.待拆除周边及地上地下管网管线提前做好防护措施；4.2.5.项目组人员、机械、安全防护设施均满足要求并可随时到位；4.2.6.提前做好应急准备工作；4.2.7.认真熟悉施工现场实际情况，做好施工布局安排；4.2.8.认真熟悉相关拆除设备，了解设备及其构造，做到心中有数，不能盲目地拆卸；4.2.9.通过了解设备的构造，针对个别设备，拟定更加细致第二章拆除方案的工具，剩余材料全部回收并撤施工地点，清理现场杂物，作业期间的安全工作，发现有存在安全隐患有权停止作业，1.1.11.进行每项拆除作业施工前，应对所属范围内一1.1.13.输送煤传送机在取螺栓前对相关供电设备进行1.1.14.所有人员必须头戴安全帽，系上帽带，脚穿胶1.1.18.起吊物件时，必须捆绑牢固，应详细检查各处1.1.19.手拉葫芦的链条磨损超过原直径的5%时，严禁使用该葫芦。拉链条时，双手应均匀使力，不得过猛过快。1.1.20.在任何情况下，严禁用人体体重来平衡吊运的1.1.24.每次参加作业人员，应事先了解作业项目，工1.1.25.对输送煤皮带沿线巷道淤泥、杂物、散煤进行1.1.26.拆除挡煤板、扫煤器、溜煤槽等附件，便于拆1.1.27.拆除各类皮带集控保护系统，并归类、整齐存1.1.28.切断带式输送机总开馈电、软起动器、电缆，1.1.29.在松动输送带前将底部输送带使用倒链进行固1.1.30.将张紧绞车起动器打至反转方向(松),突出1.1.32.松开输送带接头，利用人工将皮带机上部输送(1)打吊起吊锚杆，然后使用两个5T倒链将卸载滚筒(2)拆除机头支撑卸载滚筒支架，坚持能拆就拆的原(1)将机头架护网、侧架逐件进行拆除后运输至指定(2)将改向滚筒、拖带滚拆除。(3)分离驱动滚筒，使减速器与驱动滚筒连接装置脱(4)拆除固定驱动滚筒螺丝，将低部敷设枕木，利用(5)在拆除机头架侧架及张紧装置后利用倒链将电机、(1)拆除原则：从上而下，先砌体部分后钢筋混凝土框(2)施工准备(3)拆除工序在拆除前，需要先对砖砌体进行检查，查看有无裂缝、3)拆除框架基座4)清理工作2.2.2.施工作业2.2.4.施工用脚手架搭设1.1.39.锅炉西侧施工用脚手架搭设拉接点主要为锅炉房内1.1.40.锅炉西侧施工用脚手架搭设拉接点主要为管道支架1.1.41.锅炉东侧、北侧施工用脚手架搭设拉接点为锅炉钢1.1.43.利用二层地面平台，脚手架作为施工作业配合，破1.1.44.拆除施工时，先固定，再拆除。防止拆除物件突然利用满堂脚手架及锅炉附属钢扶梯平台，拆除锅炉原电1.1.45.利用满堂脚手架，自上而下，按照顺序先行拆除管1.1.46.拆除顺序：进分汽缸蒸汽管道--出分汽缸蒸汽管道1.1.47.拆除施工时，先固定，再拆除。防止拆除物件突然根据现场实际情况，依据锅炉钢制扶梯平台的高度(立面示意图附后),将锅炉本体拆除施工段划分为2段。第1施工段：锅炉炉体及附属设施设备拆除，含锅炉炉盖上部附属设施设备拆除。第2施工段：二层作业平台至锅炉炉盖区间，锅炉炉体及附属设施设备拆除。第3施工段：地面~二层作业平台区间，锅炉炉体及附属设施设备拆除。1.1.49.1.第一施工段拆除流程1.1.49.2.第二施工段拆除流程1.1.49.3.第三施工段拆除流程锅炉给水管拆除清运一空气预热器分解拆除清运一风道、烟道拆除清运--炉排分解拆除清运--该施工段炉体钢构拆除清运--—该施工段施工用脚手架拆除清运本次拆除施工完成后，需对原有锅炉安装区域和原有输煤装置区域进行安全围挡处理。1.1.50.本次拆除施工范围为锅炉及附属设备，在设备拆除后，该区域将会留有设备安装洞口。从安全方面考虑，应该在设备拆除施工结束后，按照锅炉原预留区域围挡做法，对该区域做钢护栏正式围挡施工，防止产生不安全隐患。1.1.51.本次拆除施工完成后，原有输煤装置将处于无法使用状态，其原有的输煤落煤口等有安全隐患，需对该区域进行安全维护处理。1.1.52.在原有的输煤落煤口等装置部位悬挂明显、醒1.1.53.对进出该区域的通道门进行封门、上锁处理，防止非工作人员进入，杜绝安全隐患的产生。2.2.10.施工清理待拆除施工作业及围挡施工完成后，对施工现场进行全面、彻底的清理，做到工完场清。3、脚手架踏板的厚度不应小于5厘米；高处工作用的脚手架或吊架须能足够承受站在上面的人员和材料等的重量。得大于0.5t。物料单体重量不得大于0.5t。序号作业活动可能导致的事故现有控制措施1高空作业(1)人员高空坠落(2)高空坠物(3)安全防护用品失效伤人(1)配戴安全带、安全帽(2)试用合格的安全防护用品(3)加强安全监护2气焊气割(1)作业时未戴眼镜其它防护用具(2)工作时触摸热工件(3)易燃物未清理造成回火炔瓶距离不够(1)弧光伤眼(2)可能烫伤(3)火灾(4)乙炔瓶爆炸，火焰伤眼及皮肤(1)焊工配备整套劳保用品(2)工作场所易燃物清理(3)电气焊工严格按操作规程执行(4)加强安全监护3高空坠物伤人(1)吊装设备下方严禁站人(2)加强安全监护4一般作业工作服、安全帽、手套等劳保用品佩戴不齐全，或部分失去保护功能毁物佩戴合格劳保用品5夏季温度高、通风条件差中暑(1)配发防中暑药物(2)调节施工作业时间5、临时设施(梯子、绳索等)必须安全可靠的。6、部分施工专业设施(脚手架)应由相应资质人员实施12、施工区域，准备不少于4具以上的消防灭火器；灭(1)高空作业安全技术要求1.1凡在离地面2m及以上的地点进行的工作都应视为高1.2高处作业均须先搭建脚手架或采取防止坠落的措施过1.5m时必须使用安全带，或采取其它可靠的安全措施。牢固的构件上，不准随便乱放，以防从高空坠落发生事故。1.10上下层同时进行工作时，中间必须搭设严密牢固的防护隔板、罩棚或其它隔离设施。工作人员必须戴安全帽。1.11在短时间内可以完成工作，可以使用梯子，但梯子1.12梯子的支柱须能承受工作人员携带工具攀登时的总1.13在梯子上工作时，梯子及地面的斜角度为60度左右。工作人员必须登在距梯顶不少于1m的梯蹬上工作。1.14在工作前须把梯子安置稳固，不可使其动摇或倾斜1.15采用机械方法不能使梯子稳固时，可派人扶着，以1.17禁止把梯子架设在不牢固的支持物或容易滑动的物(2)气割作业安全技术要求2.4气焊在连接减压器前，应将氧气瓶的输气阀门开启1/4转吹洗1～2s,然后用专用扳手安上减压器。工作人员应站在阀门连接头的侧方。2.5气瓶上的阀门或减压器气门，若发现有毛病应立即停止工作进行修理。氧气阀门只准使用专用扳手开启，不准使用锤子、凿子。乙炔阀门须用特殊的键开启。2.6严禁边起吊边割断。2.7氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件完整而有效，否则严禁使用，两者之间距离不得小于5米，乙炔瓶不得平1.3.现场文明施工管理现场文明施工是项目施工管理的综合反映，是项目各项管理的“窗口”,需要项目部齐抓共管。1.3.1.文明施工管理措施1、根据施工组织计划，搞好现场施工总平面控制。2、现场工程概况牌、安全警示牌悬挂合理醒目。3、安全、消防设施齐全，施工人员必须严格按照项目施工计划进行施工作业。4、坚决杜绝违章指挥，违章操作，违章施工。5、施工作业人员应由良好的职业道德，工作态度端正，7、坚决执行工艺纪律；严格遵循施工程序；搞好各工段的协调配合；组织好工序交接和交叉施工。1.3.3.编制依据1.3.4.工程概况1.3.5.工程特点及难点等，危险系数高，需要采取临时可靠支撑和搭设施工1.3.6.施工对策针对上述重点、难点部位，项目部将以“安全第一”为首要原则，对拆除结构部位先搭设钢管架支撑架卸载和施工操作平台、安全防护栏等安全措施，再对结构进行从上至下分层分段分块优先采用静力拆除。做到先防护后施工，先支撑后拆除，确保人员安全和结构安全。1.3.6.1.在结构构件拆除时，应严格按照构件的受力情况，先卸除上部荷载，对梁板进行支撑，并搭设施工操作架，再由上而下进行拆除。在拆除过程中，避免将施工临时堆放荷载加到结构构件上，尽量卸除自重以外的一切荷载。做好作业面、临边洞口周围的安全防护并做好标识，并派安全管理人员进行巡视。1.3.6.2.禁止在没有可靠隔离防护的同一垂直面上同时进行拆除施工，禁止高处抛物。1.3.6.3.施工时合理规划现场，利用原有场地进行封闭式管理。在建筑物周边地面用钢管搭设围护并张挂安全网进行封闭，只留设安全通道进入建筑物内，并设置专人进行监护，防止无关人员入内。1.3.6.4.为了防止混凝土渣块飞溅及扬尘飘散，用彩条布封闭作业区域。1.3.6.5.拆除各厂房屋面的混凝土墙柱时，搭设通往屋面的溜槽，解决屋面梁板拆除混凝土的运输问题。1.3.6.6.同时项目部设专人负责内外协调，同当地派出所、市建委、环卫、城管、周边居民等进行协调，随时解决可能出现的民扰和扰民情况。1.3.6.7.尽最大可能避免夜间施工，如需要夜间施1.3.6.8.作好现场的整体规划，并安排专人对施工现场临时道路进行洒水降尘和清扫工作；施工垃圾定点堆放在施工现场，由专门人员、车辆每天及时清理外运至城市垃圾站处理。到95%以上。表1主要机械设备需用计划序号机械名称数量备注1水锯2套切割拆除2液压钳2套结构拆除3风镐2套结构拆除4手动葫芦3套结构拆除5手锤3把人工剔除6自卸汽车8台垃圾外运7手推车5辆水平运输工种及劳动力人数详见第二节劳动力投入一览表(3)安全目标：安全生产，实现零事故的管理目标，杜绝死(4)文明施工环保目标：按++++政府的创建文明卫生城市相关规定，严格按照安全操作技术规程施工，搞好安全生产，传统拆除方法包括手工凿除、大锤破碎、风镐破碎等。等，特点是对原结构无损伤、定位准确、噪声低、速度快、为了加快进度，拆除分为3个施工区。先拆除板、再拆除梁、后拆除柱的顺序分区分块分段拆除。(保留钢筋处采用)拆除施工，用小风镐、錾子加手锤人工进行破碎。拆除施工必须采取喷(淋、洒)水湿法作业，尽→搭设操作及防护架→拆除(水锯切割、水钻排孔、液压钳破碎、风镐破碎)→转运混凝土块至地面→风镐破碎→清理>现场清理：将需切割部位的现场清理干净。>定位放线：按照建筑物结构修改平面图纸进行放线定>水锯施工：将切割部位弹出墨线，用膨胀螺栓将水锯>水钻施工：由专业钻工安装钻孔，先将要切割部位定>钻孔切割选用φ89金刚石钻头，用水钻在施工定位线>破碎：对切割后的混凝土梁、板、用风镐进行破碎拆>安全防护：在操作架的周边同时搭设安全防护；在临>转运清运：采用吊车、手动葫芦等进行垂直运输；用>验收：拆除部位验收合格后，再进行下一道工序的施板(偷拆梁时)或临近梁(偷拆柱时)进行支撑。(2)混凝土梁的拆除采用水钻机进行梁与梁块吊紧，再用水钻进行切割，切割的梁块不大于0.05m³,(3)切割后的混凝土梁块搬运至楼外指定破碎场地用风(4)拆除后的砼梁钢筋堆放到钢筋废料场，混凝土块清(1)先对混凝土板进行支撑加固，方法是用早拆头配钢管将混凝土板加压顶紧，并在混凝土板底部铺设5cm木板；(2)先对要拆除的混凝土板弹墨线分块，每块的面积不大于0.5m²,再用水锯在板块中央(3)切割后的混凝土板块搬运至楼外指定场地进行破碎。(4)拆除后的混凝土板钢筋堆放到钢筋废料场，砼块清(1)采用钢管对拆除墙体的一侧搭设操作平台，所有钢(3)拆除后的混凝土墙钢筋堆放到钢筋废料场，砼块清设立安全警示牌；间距1.8m设置一个作业平台，每层平台紧，梁块不大于0.05m,板块不大于0.5m²;对保留钢筋大于0.5m²,再用水钻在板块中央钻孔，用手动葫芦从孔葫芦把梁块吊紧，每块不大于0.05m³。再用水钻把梁两端与原结构切割分离，梁与柱先采用水钻切割分离，再用小(2)混凝土柱及梁板的拆除，先拆板、再拆梁、后拆柱，从上到下一层一层拆除，从中间向东西两个方向同时拆除。拆除前在下一层搭设满堂操作架并将梁作支撑。(3)混凝土板的拆除先对混凝土板进行支撑，方法是用早拆头配钢管将混凝土板加压顶紧，并在混凝土板底部铺设5cm木板；所有钢管与钢管交接处均采用扣件进行牢固连接，在要拆除部位的下方搭设安全防护栏，挂密目安全网、并设立安全警示牌，严禁行人出入。混凝土板钢管架搭设立面图混凝土板的拆除先采用水锯机进行板与原结构的分离切割，再对要拆除混凝土板用墨斗盒标线，然后对要切割的板分块切割，每块面积不大于0.5m²。切割后的混凝土板块留30d钢筋长度，再用水钻对要拆除的梁分块切割，切割前(5)混凝土柱的拆除先对混凝土柱下方的混凝土梁、板进行支撑加固，方法是用早拆头配钢管将原梁、板加压顶紧；在混凝土柱的周围搭设井字形钢管架，间距1.8m设置一个作业平台，每层平台上满铺脚手板，上压铁条固定。所有钢管与钢管交接处均采用扣件进行牢固连接，外侧满挂密目安全网，并设立安全警示牌，严禁行人出入。混凝土柱的拆除先钻孔后用膨胀水泥静力爆破或用水钻排孔分段切割。拆除后的混凝土柱钢筋堆放到钢筋废料场，混凝土块清运到垃圾堆放场。其他结构部位梁板柱，按照上述拆除流程和拆除工艺进行拆1.3.11.质量技术保证措施1.3.11.1.质量保证措施(1)全面贯彻执行质量管理标准及我公司质量体系文件，项目部成立以现场总负责为组长、施工管理人员为组员的项目质量管理小组，制定质量岗位职责，对项目工程质量(2)认真贯彻执行我公司的质量管理文件、质量监督条例和质量奖罚条例，推行质量签名制度，采取技术、经济、行政等手段来保证质量总目标的实现。(3)公司各职能部门、现场总负责部签订质量责任状，明确各自在实现项目质量目标中的责、权、利，充分发挥各职能部门监督作用。(4)工程开工前精心编制好施工方案、质保计划、技术交底计划、作业指导书、技术复核计划；开工后精心安排好每天生产计划。施工过程中作好施工技术交底，加强“两验收规范组织施工。(5)积极推行全面质量管理方法，建立以“利用关键网络线路，控制关键工序”的质量控制措施。针对本工程的特点，项目部将建立3个质量控制点和1个质量管理小组：混凝土拆除、裂缝修补、结构支撑加固控制点，在上述质量控制点上执行重点控制。由项目总负责和主要施工管理人员组成质量管理小组。(6)重视技术复核工作。根据施工组织设计明确复核内容，对轴线、标高、拆除范围、安全要求、施工方法等进行全(7)强化质量三检制，不合格的过程产品杜绝进入下道工1.3.11.2.1.拆除工程技术保证措施(1)看透图纸，摸清现场结构情况，优化施工方法，做好施工技术和各项安全技术交底，以技术为龙头指导施工。(2)做好技术复核和过程控制，保证拆除技术规范、有效。(3)做好技术计划、优化施工工艺；合理穿插流水施工。1.3.12.1.施工安全要求(2)禁止高处抛物，禁止混凝土块掉落下(3)禁止在无隔离防护的同一垂直面上同(4)在拆除过程中，避免施工临时堆放荷载加到结构构要保持1.0米的距离。(10)用氧气乙炔或电焊割除钢筋时，要采取隔离措施，架板，要与没有拆除的混凝土结构作可靠拉结。(12)“偷梁换柱”拆除时，必须先进行临时支撑加固。(13)拆除前和拆除施工过程中必须每天进行沉降观测，当发现较大不均匀沉降时，应暂停拆除施工，要分析原因进(1)雨蓬、屋面等临边应设置1.2m和0.6m两道水平杆，并在立杆里侧用密目式安全网封闭，防护栏杆漆红白相间(2)防护栏杆等设施与建筑物固定拉结，确保防护设施安全可靠。1.3.12.3.洞口防护(1)1.5m²以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护；1.5m²以上的洞口，四周设18cm高踢脚杆和0.6m、1.2m两道水平杆，栏杆里侧用密目式安全网围护，洞口处张挂水平安(2)洞口、坑井防护设施应定型化、工具化，不得采用竹1.3.12.4.拆除部位卸载结构拆除施工前，先对拆除部位进行支撑加固，方法是用早拆头配钢管将原结构顶紧，并在原结构底部铺设5cm木(1)施工用电必须按临时用电图进行布设。(3)施工现场配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级保护，漏电保护器应选用电流动作型，漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合。(4)开关箱实行一机一闸一漏、严禁一闸多机现象。(5)配电系统应符合设计要求，开关电器及电气装置必扎，带电导线严禁压、挂、搭其它物件，配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记并配锁，且有专人维护管理。(6)正确选择照明电器，正确使用安全电压。(7)严格执行操作证制度，操作证通过审核批准，操作时应设有监护人，但有紧急事故发生时，不致事故发展扩大，倒闸操作可不必执行操作证制度。(8)对各类使用人员进行安全用电基本知识培训。(9)建立用电技术交底、安全检查、电气维修、工程拆除、安全教育、培训制度，建立安全用电责任制，强化安(1)合理配置、整定、更换各种保护用电，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠保护。(2)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介(3)在电气装置设备相对集中的场所配置绝缘灭火器材并(4)建立防火制度，加强防火教育，定期进行防火检查，排除导线破损，老化等火灾隐患。1.3.12.7.机械使用安全措施(1)水锯、水钻、液压钳、空压机风镐、电焊机及其它切割机械等安全保护装置必须齐全有效可靠，检查验收合(2)机械设备临时用电接线必须由专业电工完成。电路故障必须由专业电工检修排除。(3)机械设备不能带病运转，要及时检查维修保养。(4)水锯、水钻、液压钳必须检查是否安装稳固到位，先试切割后才正式切割。(5)机械检修需机械维修工完成。(7)为了防止混凝土渣块飞溅及扬尘飘散，采用彩条布围1.3.13.应急救援(2)每天对拆除现场进行安全生产大检查，对存在的事故隐患和较大危险因素的生产设施、设备、机具处应设置明显的安全警示标志、(3)对易发生重大安全事故的隐患部位、程序、环境，施工现场应发出一份《建筑工程隐患整改通知书》,责令项(4)在接到施工现场有事故发生后，应及时前往施工现场，保护事故现场不被破坏，对受伤人员进行及时抢救，采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，及时通知公司救援人员将受伤人员送往就近医务中心救护(1)业主提供的建筑物平面分布图纸等资料；(2)现场勘察情况；该烟囱高度40m,整体采用砖砌结构，计划采用人工拆除18坚固，采用人工拆除需在烟囱外围搭施工脚手架。搭设41●针对性措施：施工脚手架高度达41米，采用落地式钢管脚手架。1.3.15.拆除烟囱时要尽量减小粉尘的影响，人工拆除●针对性措施：在施工脚手架的外侧悬挂绿色2000目安全网，该安全网具●针对性措施：(1)搭设由地面至顶部的全封闭钢管脚手架(高出烟囱1米)并经验收合格后，人工开始拆除；(3)施工人员立在脚手架上，安全带挂在钢管上后，用风(4)晚上可安排清渣，夜间严禁拆除作业。严禁拆除与清渣(5)脚手架随施工面的降低同时降低，但脚手架必须始终保持高出施工面1至2米，以防止渣块飞出脚手架防护层；(6)氧气、乙炔瓶置于作业平台上，仅气割枪在施工面上，边拆边烧断避雷天线(截断长度不大于1米)。距1.05m,立杆纵距1.6m,步距高为1.8m,离地面0.2m处别设置纵向拦杆，立杆跨越6根设置剪刀撑，斜杆与地面夹角在45度至60度之间，脚手架外侧设置密目安全网.架体图3搭设类似案例图(1)脚手架所有钢管均采用φ48×3.5的钢管，重量控制在(2)所用钢管应表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分(4)竹笆脚手板宜采用毛竹制作，竹笆应完好无破损.b、搭设前进行安全技术交底。施工员应按施工方案有关脚手架搭设的要求，逐级向架设和使用人员进安全技术交底。(2)根据现场情况，立杆底座采用12号槽钢直接仰铺在混(4)离地面20cm处，设置纵向横向扫地杆。设置扫地杆的横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→连墙杆→栏杆→剪刀撑→脚手笆→第二步纵向水平杆→第二(2)开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除.(3)当搭至有连墙件的构造点时，在搭设完该处的立杆、纵(1)纵向水平杆宜设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨。(2)纵向水平杆接长采用对接扣件连接。对接扣件连接应交且在水平方向错开距离不应小于500mm,各接头中心至最近主节点的距离不宜大于立杆纵距的1/3。(3)在同一步中，纵向水平杆应四周交圈，用直角扣件与内外角步立杆固定，固定间距不大于6m。(4)主节点处必须设置一根横向水平杆，并用直角扣件扣接(5)横向水平杆靠墙端至墙的距离不宜大于200mm.(6)横向水平杆的两端均应用直角扣件与立杆固定.作业层最大间距不应大于纵距的1/2.(1)剪刀撑、横向斜撑搭设应随立杆、纵横向水平杆等同步搭设，任何情况下不得滞后超过两步.剪刀撑应沿外侧立(2)剪刀撑斜杆与地面的倾角控制在45°~60°之间，每道(3)除在拐角处应设横向斜撑外，中间每隔6跨设置一道。(5)连接件的连接杆宜水平设置.当脚手架下部暂不能设连(1)脚手板应满铺、铺稳，离开墙面++++～150mm,作业层靠固定在纵向水平杆上。(2)在拐角、斜道平台口处的脚手板，应与横向水平杆可(3)自顶层作业层的脚手板往下计，宜每隔12m满铺一层g、脚手架的拆除(1)架子拆除时应划分作业区，周围设围栏或竖立警戒标(2)脚手架拆除前应检查其上杂物及地面障碍物是否清除(3)拆除的高处作业人员，必须戴安全帽，系安全带，扎裹腿，穿软底鞋。(4)拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落.(5)脚手架的拆除遵循“由上而下，先搭后拆，后搭先拆”的原则，即按与搭设作业相反的程序进行拆除。一步一清的原则依次进行，要严禁上下同时进行拆除作业.(6)拆立杆时，应先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣，然后托住中间，再解端头扣.支撑，然后再拆抛撑.连墙件必须在位于其上的全部可拆杆(8)在拆除过程中，凡已松开连接的杆配件应及时拆除运(10)拆除时如附近有外电线路，要采取隔离措施.严禁架杆接触电线.(11)拆下的材料，应用绳索栓住，利用滑轮徐徐下运，严(12)在拆架过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将(1)参加搭设和拆除脚手架的施工人员必须持证上岗，对(2)脚手架搭设完成后必须按脚手架的验收标准组织有关(3)每天在使用脚手架之前和下班以后多必须由专人对脚(4)脚手架上严禁堆荷超载材料；绝对禁止振动设备与脚(5)在特殊气候条件下搭设和拆除脚手架，要有切实可靠(6)脚手架的拆除要遵循拆除工艺及施工方案。(1)外脚手的防雷采用在建筑物的角部单独埋设接地电，其接地电阻小于4Ω。施工用电的电缆不得直接扎在脚手架(2)以预防为主防火方针，及时清理脚手架上的易燃建材。以人工每天拆除5米估算，人工拆除22米烟囱需4-5天，钩机破除18米烟囱约需1天，脚手架搭拆拟定4天，本(2)制定现场安全、劳动保护、文明施工和环保措施、编(4)落实施工时机械设备安全措施、设备及防护用品进场(2)员工进入施工现场，必须佩带安全帽、防护眼镜、工(3)各工种间不得串岗作业，机械操作时严格按照规范操(6)施工区域设置配目的安全警戒标志，,并用红白带围(7)气割钢筋时应严格按施工方案作业，不得擅自盲目施(8)施工人员单位区域完工后要求落手清。经检查不留后(4)电缆线与及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不(6)施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场(7)凡是触及或接近带电体的地方，均采取决缘体保护以及(1)电缆线沿场地一周用绝缘线架空，隔20-40米设A的(4)配电箱是符合规范要求的标准电箱，配电箱电气装置设备的水平距离不超过3米；(7)工作接地的电阻值不大于4Ω;(8)保护零线每一重复接地装置的接地电阻不大于10Ω,第三章安全文明保证措施为保证实现“++++标化工地”,我公司对分别安全做到事故为“零”。承诺实现以下安全生产目标：做到事故为“零”。承诺实现以下安全生产目标：2.不发生一次轻伤3人及以上的人身事故3.不发生重大交通安全责任事故(造成1人及以上死亡的交通事故)4.不发生火灾(造成直接经济损失1万元及以上人民币)6.不发生治安保卫事件(构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件)7.不发生其它性质恶劣，对社会有重大不良影响的事件标贯彻执行国家、++++和工程当地现行有关安全生产和文明施工验评标准。建立安全保证体系安全知识三级教育安全技术措施运用相应的安全操作规程、措施施工发现问题下整改通知分析安全动态安全事故处理资料违章人员教育安全工作总结评比竣工危险点无安全技术措施或未交底施工起重伤害高处坠落触电等1、拆除工程及重要、危险性作业均应编制安全措施，并经交底履行全员2、施工人员对无安措或未交底有权3、严格按经审批的方案和安全措施施工，若对方案或措施有疑问时，应违章指挥起重伤害高处坠落触电等1、严禁违章指挥。2、对违章指挥现象任何人都有责任、3、施工人员遇有违章指挥有权拒绝1、遵章守纪，按规程作业，施工中违章违纪起重伤害作业，违2、严格按技术交底施工，不得擅自高处坠落反安全技触电等术交底3、强化现场安全监督检查，以“三进入现场不戴或不正确佩戴安全帽物体打击1、进入施工区的人员必须正确佩戴2、严禁坐、踏安全帽或把安全帽挪高处作业不系或未正确安全带高处坠落高处作业人员必须使用安全带，且宜使用全方位防冲击安全带。安全带必须拴在牢固的构件上，并不得低挂高用。施工过程中，应随时检查安全带酒后进入施工现场其他伤害禁止酒后进入作业现场、严禁酒后作工作不负责任，玩忽职守起重伤害高处坠落触电等1、各级工作人员工作中要精力集中，2、严格落实各项安全工作制度。违反规定，派不符合要求的人员上岗起重伤害高处坠落触电等1、严格身体检查制度，禁止职业禁2、特种作业人员正确须经培训合格，机械设备未按计划机械伤害1、施工机具要求工况良好，严禁带检修，带病作业2、严格执行机械管理制度，定期检3.1、安全管理机构和管理制度的建立本工程专业施工工种多且立体交叉作业多。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。1、安全生产管理机构成立以现场总负责为组长，安全专员为副组长，专业班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：(1)现场总负责：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。(2)安全专员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。(3)专业班组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。2、安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总负责向安全负责人交底，安全负责人向施工眼网围护绑牢，任何人未经现场总负责同意不得私自拆除，根，然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道(层)。栏杆挂密现场采取甲方的配电柜箱接线用电和备用发电两种方(1)主线走向原则：接近负荷中心，进出线方便，接近电源，接近大容量用点设备，运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水、溅水场所，不设在有火灾隐患的场所。进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架子和绝缘(2)现场施工用点原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明责任(3)机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措(4)照明使用单相220V工作电压，室内照明主线使用单芯2.5,mm²铜芯线，分线使用1.5mm²铜芯线，灯距离地面高度不底于2.5m,每间(室)设漏电开关和电闸各一只。(5)电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。(6)塔城地区雷雨天气较多，现场防雷不可忽视。设置避雷装置，其设备顶端焊接2m长φ20mm镀锌圆钢作避雷器，用不小于35m²的铜芯线作引下线与埋地(角钢为L50×5×2500mm)连接，其电阻值不大于10欧姆。(7)现场电工必须经过培训，考核合格后持证上岗。(1)设备基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件，设防雷装置。设备应配件齐全，型号相符，其防冲、防坠联锁装置要灵敏可靠，钢丝绳、制动设备要完整无缺。设备安装完后要进行试运行，必须待几大指标达到要求后，(2)大型机械、运输机械、各类辅助机具，除机械机复接地装置，接地电阻值不大于4欧姆。(3)机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上(5)施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。(6)各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现(7)所有机械都不许带病作业。(1)进场施工人员也、须经过安全培训教育，考核合(2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、(3)施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求；进入2m以上架体或施工层作业必(4)施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋(5)施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，(6)施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉(7)施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工(9)夜间施工时安装碘钨灯，在上下通道处安装足够(1)项目建立防火责任制，职责明确。(2)按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教(3)重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实(4)建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审(5)各拆除点处设置消防器材。(6)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用(1)安全生产管理总则⑤在施工过程中发现存在对自己有危害的不安全因素，对前段时间本班组安全生产情况的总结及下阶段要注意问(2)现场管理人员安全管理职责分解安全管理的先进经验；深入施工现场，掌握安全生产情况：通知书并督促整改；进行工伤事故统计、分析和报告工作，负责对参与电气施工的本工种工人进行安全技术交底工作，防护用品，及时恢复安全防护，保证防护有效；检查班组工人的安全生产情况，督促班组工人进行安全活动；解决班组工人在工作中遇到的安全方面的问题；督促班组工人作好工完场请工作，防止发生高空坠物。⑥机械管理员作为机械队安全生产直接责任人，对管辖范围内的各工种工人的安全生产及本工程的所有机械、机具的安全负直接责任。负责对参与主体施工的操作人员进行安全技术交底工作；检查机械班组安全生产情况，组织班组内安全活动；解决班组机械操作人员在工作中遇到的安全方面的问题；督促班组机械操作人员加强对设备的检修保养工作，保证本工程的各种大小型机械、电动工具运转正常。文明施工奖惩文明施工活动岗位责任制文明施工活动岗位责任制文明施工活动岗位责任制力8.产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在甲方单位对外9.严格按照甲方单位对外来单位施工管理制度的规定组织现场施工，工程施工过程中应尽可能降低发出噪音，要充分考10.严格执行++++夜间施工和本项目甲方制度的规定，尽量减少非正式施工期间内施工，若为加快施工进度或其它原因必须安排在非正常施工时间内施工的，必须先得到甲方单位同意后方能施工，禁止或尽可能减少非正常施工时间内使用高噪音、高震动的设备，必须要将对外界环境的影序号1人为噪声控制文明施工培训(1)施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的措施及制度；(2)尽量减少人为的大声喧哗，或由于操作不当造成的噪声；(3)积极加强教育，提高全体施工人员防2施工现场噪声监测(1)施工现场每周进行一次噪音监测，设专人做噪声监测并记录，接受社会监督；(2)针对不同施工阶段施工作业噪声限值进行到控制噪声污染的目的，应注意经常对施工设备进(2)对电镐、水锯、水钻、大项车辆机械等高噪声设备合理安排作业时间，夜间禁止高噪声扰民作业。尽量安排在上午8:00-11:30,下午13:00-17:00夜间禁止施工，若有特殊情况提前1天与施工周边相关单位及住户沟通。(1)合理选用低噪声的手持机械达到控制噪声污染的目的，应注意经常对施工设备进行维修保养，避免因设备性能减(2)金属现场切割应设置在远离居民户50M以外处，防止(1)施工现场实行围挡全封闭施工，围挡外应美观洁净、安全牢固，围挡结构及外表如有缺失、破损、污染等，包公共秩序、包立面整洁、包城管信息报送)制度，安排专人负责施工围挡外2米范围内的卫生清理工作，确保环境卫(1)施工场地入口大门内侧设置车辆冲洗平台等设施，(2)冲洗平台尺寸符合细则要求，自动冲洗设备具有工地出入口配备2台手动冲洗设备(高压水枪),用于对车轮(3)洗车平台四周应设置防溢座、沉砂池及其它防治设施，收集洗车、施工以及降水过程中产生的废水和泥浆。防溢座高度不小于10厘米，并应结合周边放坡处理。沉沙(4)冲洗设施设专人进行管理，及时对损坏的设备进(5)车辆冲洗建立台账，设专人负责车辆冲洗，车辆规定，冲洗时间不少于3分钟，不得带泥上路。(6)禁止废水随意排放。(1)项目配备洒水装备，喷淋水量满足使用要求。(2)拆除区域内的场区道路专人清扫，各种切割处理(3)施工现场的路面等易产生扬尘的区域，为控制抑尘，我项目组安排每天不少于4次洒水，并指定责任人。(1)为工程运送建筑垃圾的运输车辆手续齐全、密闭(2)对出入施工现场的各种车辆进行限速(行驶速度不得超过15公里/小时),防止车速过快产生扬尘。(1)施工现场储备能满足散料、建筑垃圾覆盖需要的(2)施工现场的散料，以及1天内不安排清运的建筑(3)高处产生的散装材料及建筑垃圾等应采取装袋封(1)施工现场临时设施的废水，通过沉淀等措施，使(2)在施工进入口设置洗车池及沉淀池，冲洗车辆的(3)排水设置雨污分流，尽量收集雨水并加以利用。二、施工过程中扬尘治理措施拆除过程中扬尘污染的主要方面，包括施工区域地面、拆除构筑物内的建材切割、建筑废弃物处理、施工过程尘土飞扬、施工机械排放的烟尘和施工垃圾处理等方面，并提出1.施工区域地面施工区域地面的扬尘污染主要来源于地面干燥、清扫不当等因素。为了控制扬尘污染，可以采取以下措施：a.定期清扫施工区域地面，并洒水保湿；b.对施工区域的进出口进行硬化处理，并设置洗车设施，对进出车辆进行清洗。2.拆除构筑物中的建材切割建材切割过程中，扬尘污染主要来源于切割工艺不当、粉尘排放等因素。为了控制扬尘污染，可以采取以下措施：a.采用低尘或无尘切割工艺，如水切割、激光切割等；b.在切割设备上安装除尘装置，对切割产生的粉尘进行c.对切割后的废料进行及时清理。4.建筑废弃物处理建筑废弃物处理过程中，扬尘污染主要来源于废弃物堆放、清运不当等因素。为了控制扬尘污染，可以采取以下措b.对施工机械进行定期维护保养，保证机械正常运行，第四章进度保证措施本项目我公司计划30天内完成甲方委托的所有拆除任开工开工1天输送煤传送带拆除备注：非关键线路，不影响两台锅炉拆解备注：与02、03同步进行锅炉厂房整体拆除拉运烟筒拆除，整体场地并交付外围建筑和设施拆除备注：非关键线路，不影响工期3天持续时间开始时间结束时间1)1施工筹备(人员、周转材料、机械机具准备期)23374 两台锅炉拆解54锅炉厂房整体拆除拉运6671日月EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up1(工序),颠倒)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up1(成品保),意识差)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up10(交叉施工),协调不力)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up2(材料不符),设计要求)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up4(农忙季节),工人回乡)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up7(劳动力素质压),多)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up6(垂直),紧张)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up6(运),损)EQ\*jc3\*hps19\o\al(\s\up6(输),失)期延误1.2.施工配合因素及解决措施1)工序衔接不紧2)交叉施工协调不力现场施工往往会出现几个工序会同时进行交叉施工的情况，如果相互之间不能协调好，就会打乱仗，就会相互产生影响。项目在施工中出现这种情况后，将理清工序，分清先后顺序，由项目负责人协调施工队伍之间的施工配合。3)因扰民问题须停工施工过程中干扰施工现场以外人员的工作和生活，造成工程停工，也是影响工期的因素。本工程施工现场周围仍有部分办公区域和军民，我司将加强施工工人的管理教育部影响周边居民的正常工作和生活。另外，我司将加强现场垃圾的管理，避免因垃圾产生的扬尘，而影响周边的安全造成不必要的停工。4)停电、停水现场施工也时常会出现停水停电情况，如果出现的频率太高；时间太长，将会影响正常的施工。我司将密切与现场业主联系，出现停水停电情况将以最快的速度在最短的时间内处理，同时，对于施工用水将准备工具储备一定量的水；对于施工用电配备几台发电机以做应急之用。5)施工垃圾外运难施工现场会产生大量的垃圾，如果不及时清理，将会越积越多，向外运输就会更困难，会给现场施工造成极大的不便，项目部将在进场的同时就联系外运专用垃圾清运车，在业主来不及统一清运时，我司将自行单独清运每日的生产垃1.3.机具因素及解决措施1)安装机具落后目前机械化施工的程度越来越高，如果选用的机具陈旧落后必将对现场施工带来影响，我司将定期在市场上选购一批工作效率高先进的机具设备，从而始终保持机具的领先，提高现场工作效率。2)垂直运输紧张损失工时本工程除烟筒外，锅炉厂房、输送煤传送通道等拆除施工，高度虽不高，但施工量大，垂直运输已经不能满足施工要求，我司将安排大量人力协助配合运输材料，保证不因任何原因影响整体工期。3)机具配备不足现在的施工现场机械化施工比较多，如果机具配备不足，必将影响现场施工效率，我司将集中调配足够的施工机具到施工现场，并且，我司还将选购一批新机具，以补充现场机4)机具无专人维修现场施工的机具多，施工人员对机具的使用不爱惜或有问题不及时进行维修，造成大量的闲置，这样现场的机具使用率会非常低，也将影响施工进度。我司在本工程施工现场将安排二名专修人员负责施工机具的日查功能保养和维修1.4.工人因素及解决措施1)缺少有经验经培训的班组长，劳动力素质低项目采用先进机具设备后，要想有快有好的完成施工任务，那么施工队伍，劳动力素质极为重要。如果施工班组缺少经验，素质低。施工就会不熟练，甚至还会不断出错，施工质量难以保证，同时还会影响工期。我司在劳务队的选择上极为重视，队伍都是从中挑选具有多年施工经验的工人。2)劳动力未按计划调配如果劳动力不能按计划进行调配，也将会影响工期。工程开工前项目会制定详细的劳动力计划，如果不能及时的安计划调配，短期目标就很难实现，那么就会影响总体工期目标。我司将储备充足的劳动力队伍，这样一旦按预定计划到位的施工队伍不能到位，那么立即采取替换，保证现场施工1.5.工艺因素及解决措施1)施工工艺繁琐陈旧现场施工工艺繁琐陈旧就会影响施工效率，现在新工艺新技术不断出现，而且很多施工工艺日渐简单，易施工。我司将随时掌握这方面的信息用于工程施工中。2)装配化程度低现场施工中，有许多分项工程可以在场外加工场内安装，这样可以大大提高现场的施工速度。项目部在分析每道施工提高现场的装配化程度。1.6.管理因素及解决措施1)无工艺标准而返工项目在施工中将严格执行行业标准，无施工工艺标准就不施工，施工完也要返工，这就会影响工期。有了工艺标准在施工，使每一项工序都有标准。2)质量不合格返工工程不合格质量造成的返工是影响工期的重要因素，项目将制定详细的质量保证措施，确保质量验收一次合格，不3)计划有缺口项目施工中会制定许多计划，这些计划的制定有利于指导现场施工的进度，那么施工计划完不完善和不合理，项目将对制定的计划严格把关。4)进度考核不力项目进度如果不能按阶段完成，就会影响总工期，项目将每个进度节点控制好，加大力度完成每个进度节点的内容。5)劳动纪律松懈项目还需要加强劳动纪律的管理，没有严格的纪律，整第五章突发情况应急保证措施对受伤者进行现场必要的救治，同时拨打++++送医院抢救；现场照明不使用安全电压。最早发现触电者，大声呼叫电工迅速拉闸断电，然后边向项目总负责及有关人员报告，边用木棒、木板等不导电的材料将触电人与接触电线、电器部位分离开，将触电者抬到平整的场地，现场伤员营救人员按照有关救护知识立即进行救护，同时拨打++++送医院抢救；项目总负责按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对90%,所以进入施工现场必须戴安全帽是首选安全措施；当发生物体打击事故，最早发现者立即向项目总负责报告，项目总负责组织现场营救小组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，同时拨打++++或直接送医院抢救；项目总负责按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调当发生机械伤害事故，如受伤者自己能够呼救，首先大声呼叫电工迅速拉闸断电；如受伤严重已不能呼救，最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电，向项目总负责及有关人员报告，同时拨打++++急救中心，现场伤员营救小组人员将伤者抬到平整的场地进行必要的救治，如发现伤者有断指断脚等，应立即将其找到，用医用纱布将其包好，随同伤员一起送往医院救治。项目总负责按照报告程序逐级报告，并协助公司事故调查组对事故展开调查。控制火源、可燃物及助燃物；拨打++++、++++、++++报警，在施工平面图中用红色笔将消防器材、消防水管口标于其中，设置在醒目的位置上；当发现有火险发生时，项目总负责立即指挥现场消防灭火组、伤员营救组等分工协作，取出灭火器和接通水源进行扑救，当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打++++火警，讲清火险发生的地点、火势情况，报告人姓名、单位地址，并派人到单位门口、街道交叉路口等候消防车的到来，带领消防车迅速赶到火灾现场；建筑物起火的初期是灭火的最好时期，如超过这个时期，就要设法逃离火灾现场，依靠消防人员灭火；项目总负责按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报，并协助公司事故调查组对事故展开调查。在工地上配置发电机，当在施工过程中出现停电时，立即启动发电机临时供电。平时加强施工现场用电线路和检查和保护，对老化的线路及时更换，确保不因施工线路问题导致停电。现场的变压器、配电箱用电设备均要设置防淋设施。上吐下泻病人，立即拨++++急救中心送医院诊治，如医院诊断为传染性疾病，按照《传染病防治法》的有关规定，通知建设单位申请当地卫生防疫机构采取必要的卫生防疫措施；按照报告程序向上级报告。5.10.食物中毒及时向项目总负责报告，拨打++++急救电话送医院救治；同时让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐；通知食堂保留剩余食品以备检验；按照报告程序向上级报告。5.11.农忙季节麦收、秋收等农忙季节，农民工大量回乡务农，导致现场人员短缺，造成抢险力量的不足，项目部可根据现场农民工的来源地的不同，合理的安排施工周期，保证现场留有足够的抢险人员。当发生险情，抢险人员不足时，项目总负责可根据实际需要向可提供援助的邻近单位请求支援。5.12.通信联络项目部项目部建立应急救援组织联系电话表，每个应急领导小组成员的手机或其他通讯装置要24小时开机，保证联络的畅通。本工程中标后要及时与附近的派出所、消防队、医院等部门联系，收集联络方式。5.13.应急演练和预案的评价及修改应急演练是贯彻“安全生产，预防为主”主要思想的一项重要措施。因此，公司的应急演练采用定期培训、组织比赛等多种形式开展。应急培训演练情况汇总表演练对象每年演练和培训时间演练和培训形式备注项目总负责30学时全体人中参加，由专组织相关班组进行相应实战模拟演练，并组织相应讲座，请公学习例会和演练每季一次。讲座不定期举行，至少3次。汛期前或特殊情况增加一应急小组成员40学时其他管理人员20学时特种作20学时业人员司及安全主管部门相职工15学时应急培训内容根据公司相关文件和教材组织全体职工学习，并作为考核内容。同时必须保证内容的浅显易懂和针对性强。其主要内容有如下几个方面：相关安全知识教育，包括险情的识别、各种不安全因素的种类、针对的预防措施和处理过程；相关安全技能教育，包括常规人员抢救技能、事故常规处理方法，火灾等危险情况发生时的自我保护措施；事故案例教育，主要通过对一些典型事故进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施来教育职工。应急小组立即运转，按照规定程序进行险情汇报、处理和评1.1.一般事故的应急响应当事故或紧急情况发生后，现场值班人员立即向值班应急小组成员汇报。值班人员根据发生事故的程度和部位，及时向项目部经理汇报。项目总负责召集应急小组成员，组织相关人员和应急材料及设备，针对发生事故或紧急情况采取相应的方案进行处理，防止事态扩大。在事故得到控制后，由项目总负责负责向有关领导和安全主管部门汇报事故发生原因和处理措施，并组织编写事故报告，在24小内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建设行政管理部门报告。1.2.重大事故的应急响应当重大事故发生或一般事故扩大形成重大事故后，项目总负责接到值班人员情况汇报，立即组织应急小组和相关人员，抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，并注意做好以下工作：为了事故调查分析需要，现场人员在项目总负责的组织下保护好事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场物件时，由应急小组专员做好标记，供事后查证。清理事故现场须在调查组确认无证可取，并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖事故同时项目总负责立即向有关领导和安全主管部门汇报情况，并组织人员记录情况和编写事故报告，在1小时内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建设行政管理部门报告。应急小组做好事故记录，主要内容如下：发生事故的时间、地点、气象等情况；发生事故的原因和采取措施及效果的描述；有无人员伤亡。记录伤亡人数量和姓名、单位、职务，以及受伤原因、程度等情况；有无设备损坏或异常情况，并记录好设备损坏程度、原因和事故前后的位置；是否发生有害气体、物体扩散，并记录逸散造成的破坏情况、状态、程度和散落情况等；记录事故发生前劳动组合、现场人员的位置和行动；记录事故物证的特征、位置及检验情况等；根据事故类别和规模，绘制涉及范围等一些简要图片。另外，做好现场拍照工作，作为事故协助物证记录的主方位拍照，要能反映事故现场在周围环境中的位置；全面拍照，要能反映事故现场各部分之间的联系；中心拍照，反映事故现场中心情况；细目拍照，揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等；人体拍照，反映伤亡者主要受伤和造成死5.15.事故调查及处理由总经理及相关部门的人员组成事故调查组；前往出事现场进行实地的现场勘察，对分项工程的安全技术交底进行检查，查明事故原因；总结应急准备与响应计划为今后应急准备与响应计划的修改和进一步完善提供科学的依据；按照国家规定向有关部门进行事故报告；对事故过程中造成的人员伤亡和财产损失进行统计分析形成文件，为进一步的事故处理工作提供资料。当事故妥善处理完成后，项目总负责组织人员针对事故发生原因，处理措施进行分析，编写事故处理总结材料，作为应急预案评价依据。针对实际情况处理效果，对应急预案进行适当修改，使其更符合今后施工情况。第六章与甲方单位沟通协调措施为了确保与业主的顺畅沟通，采取以下措施是必要的：(2)开展定期会议：定期召开会议，以就项目相关事项与业主保持主动沟通和及时反馈是确保项目顺利进行(1)及时回应业主的需求：对业主的问题、请求或建议进行及时回应，并提供合理的解决方案。确保业主感受到合作的重视和关注。(2)定期更新进展报告：定期向业主提供项目的进展报告，包括已完成的工作、遇到的问题和下一步的计划等。确保业主对项目的进展有清晰的了解。(3)共享关键信息：确保及时共享项目中的关键信息，包括变更、风险和重要决策等。保持透明度，避免因信息不对称而引发不必要的误解和冲突。第七章质量保证措施内容招标人要求必须达到国家和行业规定标准及竞争性磋商文件中质量目标(1)拆除工程质量一次交验合格率100%;所有拆除(2)合同履约率100%;合同质量等级为合格。我单位承诺将在本工程的施工过程中，严格质量管理，为保证本项目质量，本项目建立健全的质量体系，开展全员、全过程的质量管理活动，建立施工质量保证体系。试验机械机具检查组织开活动班组=检指导测量放样拆除及规范交底组长：公司总经理副组长：现场总负责负责人：技术员负责人：质检员负责人：班长质检施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制的直公司总经理公司总经理现场总负责物资负责班组质检负责技术负责安全员资料员安全员班组班组班组班组班组现场总负责作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。(2)项目技术负责的质量职责项目技术负责作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术负责负责。同样，作为项目技术负责应组织编写样各种方案，作业指导书，施工技术方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责(3)质检负责人的质量职责质检负责人作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。(4)物资负责人质量职责1.负责对物资处置渠道的评价、选择和控制，保存各类物资回收处置的档案资料和质量记录。2.负责项目部施工所需物资采购、运输、管理工作，并对采购物资进行检验。做好标识工作，抓好所采购物资的搬运、贮存、防护等环节的管理。5.对进入施工现场的各种机械机具要进行验收，并进行(5)施工员质量职责4.1、质量管理制度4.1.1、现场质量管理制度(1)按照国家工程施工规范及质量检验评定标准，特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订现场管理各级负责各自范围内工程质量的管理和监督，从严把好质量关。项目、班组对各自分管范围进行质量检查，及时发现问题，解决质量通病，提高工程质量。每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单，并组织好复查。(3)公司对所属施工项目每天进行一次质量、安全大检对好和较好的工地按公司管理标准给予奖励。公司及项目部应建立质量管理制度及质量责任制并加以落实，建立质量责任制考核奖罚制度。(4)施工项目必须配齐检测工具，施工班组应实测实量，不留死角，严格按内控指标检查验收。(5)项目部质检负责人会同公司质量、技术部门做好质量预控、检查与验收评定，解决处理工程质量有关问题，参与全过程的质量管理。(6)结合施工现场实际，认真编制施工技术方案和工程质量技术措施计划，切实贯彻实施工程质量各项技术措施。(7)对技术素质差、工程质量低劣的班组和有关人员有(9)工程质量奖励标准、质量事故处罚、未达标的处罚(1)我单位向施工管理人员和班组进行实施项目的全面技术交底(拆除意图和范围、施工要求、质量标准、技术措施),向作出书面纪要交由项目管理人员指导执行。(2)项目技术负责编制施工组织设计及各专项方案，并(4)专业班组长接受交底后，应组织工人认真学习、讨(5)未经技术交底的拆除工程不得任意施工，如发现有(6)各级交底工作应做到有书面记录，必须内容明确、底人(包括班组长)应有签字，并列入技术检查资料，交底(7)各施工操作班组组员接受任务后，在施工拆除过程而发生质量事故，由班组负责。有关技术质量交底未详细，(1)建立、健全施工质量的检验制度，为了加强施工质(2)项