附件二：问卷调查结果报表

"经济责任审计调查问卷结果汇总

（集团公司高管层及下属子公司负责人）",,

,问题及选项,选择的人数

1,您认为审计对象敬业精神如何？,

,强□,

,一般□,

,差□,

,不知道□,

2,您认为审计对象的管理能力怎样？,

,很强□,

,比较强□,

,一般□,

,较差□,

,不了解该同志□,

3,您觉得审计对象的重大决策是否正确？,

,决策基本正确□,

,大部分决策正确□,

,经常决策失误□,

,不清楚□,

4,您认为审计对象属于什么样的决策风格？,

,凭感觉决策，雷厉风行□,

,苦思冥想，优柔寡断□,

,注重前期调研，看准了当机立断□,

,不清楚□,

,其他__________,

5,您认为审计对象的民主意识怎样？,

,经常征求下属意见□,

,有时征求下属意见□,

,偶尔征求下属意见□,

,从不征求下属意见□,

,不了解该同志□,

6,您认为审计对象在用人方面有什么特点？,

,注重德才兼备□,

,任人唯亲□,

,重德不重能□,

,重才不重德□,

,不了解该同志□,

7,您认为审计对象是否具有威信？,

,威信很高□,

,有一定威信□,

,一般□,

,没有威信□,

,不了解该同志□,

8,您认为审计对象的创新理念怎样？,

,比较因循守旧□,

,理解并接受新事物□,

,勇于创新□,

,说不上□,

9,您认为审计对象属于哪一类管理者？,

,经验性□,

,专家型□,

,实干型□,

,关系型□,

,兼备型□,

,不了解该同志□,

10,您认为审计对象是否廉洁奉公？,

,比较廉洁□,

,一般□,

,有点腐败□,

,比较腐败□,

,不了解该同志□,

11,您认为审计对象主要在为谁着想？（可多选）,

,为国家□,

,为上级□,

,为企业□,

,为职工□,

,为自己□,

,不了解该同志□,

12,您认为被审计对象在促进企业文化建设方面的作用如何？,

,基本无作用□,

,作用一般□,

,作用很大□,

,不清楚□,

13,您认为审计对象的收入水平怎样？,

,低，与其贡献不相称□,

,比较高，与其贡献相称□,

,一般，与其贡献不相称□,

,一般，与其贡献相称□,

,比较高，与其贡献不相称□,

,不了解该同志□,

14,审计期间，如果您找领导提合理化建议，会出现什么结果？,

,领导热情接待，注重采纳建议□,

,领导接待，但采纳不多□,

,领导不认真听□,

,很难找到领导□,

15,您认为集团公司在审计期间“企务公开”方面做得如何？,

,很好□,

,较好□,

,一般□,

,较差□,

16,集团公司内部处理日常事务是否有序？,

,非常有序□,

,一般□,

,混乱□,

,说不清□,

17,您认为审计期间本企业（集团公司）对下属子公司的管理怎样？,

,子公司有独立性，但母公司控制很严□,

,母公司干预过多，子公司没有自主权□,

,监督控制较松，近乎放任自流□,

,保持一定控制，但子公司具有很强的独立性□,

18,您认为审计期间本企业（集团公司）的管理方式是否先进？,

,管理方式先进□,

,管理方式落后□,

,谈不上先进，属于传统管理而已□,

,不清楚□,

19,您认为集团公司对本公司的监管控制力度如何？,

,很好□,

,一般□,

,很差□,

,没控制□,

20,您认为集团公司的的管理对本企业的经营有什么影响？,

,严重阻碍公司发展□,

,有一定的消极影响□,

,基本无影响□,

,有积极影响□,

,说不清□,

21,当公司需要集团公司相关部门支持时，是否总能及时获得？,

,是的□,

,偶尔□,

,没有任何支持□,

,很难说□,

22,公司与集团公司的各职能部门之间是否能很好的互相配合，协调工作,

,非常好□,

,一般□,

,不好□,

,很不好□,

23,您认为审计期间本企业（集团公司）基础管理制度是否健全？,

,制度过多过滥□,

,制度有空缺□,

,制度精简有效□,

,相关制度不配套□,

24,您认为集团公司对您所在公司下达的年度考核指标是否合理？如不合理请说明原因,

,合理□,

,不合理□,

,不合理的原因______________________________,

25,您认为集团公司下达指标的完成情况与集团公司授予您的决策权是否对应？,

,是□,

,否□,

26,您认为集团公司在投资管理方面的控制是否足够？,

,非常好□,

,比较好□,

,一般□,

,不好□,

27,您认为集团公司在筹资管理方面的控制是否足够？,

,非常好□,

,比较好□,

,一般□,

,不好□,

28,您认为集团公司在资金管理方面的控制是否足够？,

,非常好□,

,比较好□,

,一般□,

,不好□,

29,您认为集团公司资金集中管理的方式的作用怎样？,

,作用很大，提高了资金使用效率，降低了融资成本□,

,作用一般，对本企业没有影响□,

,作用不大，不如本企业自行管理效果好□,

,说不清□,

30,您认为集团公司对资产管理的控制是否足够？,

,非常好□,

,比较好□,

,一般□,

,不好□,

31,您认为集团公司目前的人事和薪酬制度是否合理？,

,非常合理□,

,基本合理□,

,不合理□,

,不知道□,

32,您怎样评价审计期间各项基础管理制度的贯彻实施情况？,

,形同虚设□,

,制度面前人人平等□,

,存在执行不平等情况□,

,很难说□,

33,您认为审计期间本企业（集团公司）的经营管理是否存在短期行为？,

,既注重眼前利益，也注重长远利益□,

,相对长远利益来讲，更多地关注眼前利益□,

,只关注眼前利益□,

,不清楚□,

34,您认为审计期间本企业（集团公司）组织机构和岗位设置属于那种类型？,

,机构设置合理，岗位精简高效□,

,机构设置合理，但同一岗位人员过多□,

,因人设岗，机构庞大□,

,一人多岗，人手紧缺□,

35,您认为集团公司做出重大经营决策的过程如何？,

,所有重大经营决策均经充分的前期调研论证□,

,领导层集体摸着石头过河□,

,取决于领导个人意志□,

,说不上来□,

36,您认为审计期间本企业（集团公司）主营业务市场状况如何？,

,非常好□,

,一般□,

,较差□,

,不知道□,

37,您认为审计期间本企业（集团公司）的经营状况是否有所改善？,

,显著改善□,

,有所改善□,

,还是老样子□,

,比以前还差□,

38,您认为审计期间影响本企业（集团公司）经营状况的最主要因素是什么？,

,发展战略□,

,领导班子□,

,国家政策□,

,市场环境□,

,其他__________,

39,您认为审计期间集团公司有无明确的经营发展战略？,

,有，但不切实际□,

,没有，经营比较盲目□,

,有一个好的战略，我们正在为之努力□,

,经常制定战略，但形同虚设□,

40,您认为目前集团公司的发展是否符合既定经营发展战略的设计,

,是□,

,否□,

,说不清楚□,

41,您觉得既定的经营发展战略是否能实现？,

,能□,

,不能□,

,说不清楚□,

42,您对集团公司的发展是否充满信心？,

,具有充足的信心□,

,有一定信心□,

,没有信心□,

,说不上□,

43,您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？,

,太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度

□,

,无所谓，与我无关

□,

,没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实□,

,有必要，激发士气

□,

44,您是否知道本企业（集团公司）审计期间的发展口号？,

,知道并理解□,

,知道但不理解□,

,知道一点□,

,不知道□,

,根本就没口号□,

45,您认为本企业（集团公司）在市场营销方面的创新意识及能力如何？,

,强□,

,一般□,

,差□,

,不知道□,

46,您觉得本企业（集团公司）对市场需求的把握情况如何？,

,很好□,

,一般□,

,很差□,

,不知道□,

47,您认为审计期间本企业（集团公司）在市场开发方面做得怎样？,

,盲目投入，收效甚微□,

,重视不够，投入太少□,

,面对竞争压力，市场开拓意识刚刚萌发□,

,已经取得了较大成效□,

48,您认为集团公司最具有发展前景的业务是哪几个？,

,基建施工□,

,勘察设计□,

,设备制造□,

,房地产开发□,

,其他__________,

49,您认为集团公司最不具有发展前景的业务是那几个？,

,基建施工□,

,勘察设计□,

,设备制造□,

,房地产开发□,

,其他__________,

50,您认为公司的各项主营业务在市场占有额如何？与同行比较地位如何？,

,很好□,

,一般□,

,很差□,

,不知道□,

51,您认为集团公司的市场竞争力怎样？,

,有一定的国际市场竞争力□,

,有较强的国内市场竞争力□,

,竞争力一般□,

,竞争力较低□,

52,据您了解，审计期间本企业（集团公司）的技术装备水平在国际国内处于什么水平？,

,处于国际先进水平□,

,处于国内先进水平□,

,处于国内较高水平□,

,处于国内一般以下水平□,

,不了解□,

53,您认为集团公司目前明显的竞争优势是什么？（可多选）,

,技术优势□,

,管理优势

□,

,成本优势

□,

,质量优势□,

,人才优势□,

,关系优势□,

,资金优势□,

,没有优势□,

,其他__________,

54,您认为集团公司的问题主要来自哪方面？（可多选）,

,管理随意性大，没有规范的管理制度□,

,公司激励机制不合理□,

,公司绩效考核体制不健全□,

,公司管理级次多，管理难度大，效率低□,

,公司人员流动性太高□,

,公司出现业务发展瓶颈□,

,公司负担重，人员和机构过多□,

,其他__________,

55,您认为集团公司未来发展面临的主要问题是什么？（可多选）,

,被审计对象的领导能力□,

,国家政策的变化□,

,人力资源匮乏□,

,管理制度落后□,

,市场竞争加剧□,

,资金不足□,

,技术和装备落后□,

,其他__________,

56,在市场开发方面您认为本企业（集团公司）最欠缺的是什么？,

,人才□,

,资金□,

,国家政策的支持□,

,领导人的能力□,

,其他__________,

57,您认为本企业发展中存在的主要问题有哪些？（可多选）,

,□运作成本高,

,□市场营销能力差,

,□资金不足,

,□不能满足客户临时需求,

,□信息化水平低,

,□客户响应速度慢,

,□业务运作的网络化水平低,

,□服务差错率高,

,□服务内容单一化,

,□员工素质低,

,其他__________,

58,您认为制约本企业发展的外部因素是什么？（可多选）,

,□政策法规体系欠完善,

,□市场环境不规范,

,□同行业竞争过于激烈,

,□公共信息平台欠发达,

,□基础设施有待完善,

,□供应商对公司业务的支持度较差,

,其他__________,

59,您认为本企业从事上述业务方面未来最需要加强的工作有哪些?（可多选）,

,□降低运作成本,

,□加强市场营销,

,□增加服务项目,

,□提高信息化水平,

,□降低服务差错率,

,□优化业务运作网络,

,□提高客户响应速度,

,□满足客户临时需求,

,□提高员工素质,

,□与核心客户及供货商建立更紧密的合作关系,

60,您对本企业当前所从事的业务前景的总体看法？,

,□乐观,

,□一般,

,□不乐观,

61,您认为公司未来前景如何？,

,会更好□

,

,和以前差不多□,

,变会差□,

,说不清楚□,

62,您认为本企业的风险可能来自哪些方面？,

,管理人员素质低下，无法带动团队□

,

,产品质量下降□,

,竞争对手增多，实力增强□

,

,市场开发不力，订单减少□

,

,缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育□,

,集团公司经营决策调整□,

,新经营业务开展失败□,

,其他__________,

63,您认为本企业（集团公司）对经营风险的预警及防范措施如何？,

,很好□,

,一般□,

,很差□,

,不知道□,

64,您认为本企业（集团公司）对法律方面的风险意识及预防措施如何？,

,很好□,

,一般□,

,很差□,

,不知道□,

65,您认为本企业（集团公司）对经济政策及环境变化的应对措施如何？,

,很好□,

,一般□,

,很差□,

,不知道□,

66,您认为本企业应收账款无法收回的风险多大,

,很大□,

,比较小□,

,基本无风险□,

,其他__________,

67,您认为本企业的资产损失风险多大？,

,很大□,

,比较小□,

,基本无风险□,

,其他__________,

68,您认为审计期间本企业（集团公司）是否注重安全生产？,

,很重视，并有严格的制度□,

,比较重视，并经常检查□,

,一般说说而已□,

,不重视□,

69,您觉得审计期间本企业（集团公司）工作环境怎样？,

,环境良好，注重保护职工身心健康□,

,环境尚可，具有一定保护措施□,

,环境较差，对职工身心健康有一定伤害□,

,工作环境恶劣，对身心健康影响较大□,

70,您觉得审计期间在本企业（集团公司）工作是否具有一种优越感？,

,荣誉，并努力做出自己的贡献□,

,混口饭吃而已□,

,迟早要跳槽□,

,说不上来□,

71,公司是否有独立的人力资源管理（或人事劳资）部门？,

,有□,

,没有□,

72,人力资源管理的重要性在公司里是否得到大多数人的认可？,

,完全认可□,

,基本认可□,

,说不准□,

,不太认可□,

,根本不认可□,

73,公司是否有正式的薪酬制度？,

,有□,

,没有□,

74,公司采用是什么薪酬制度？,

,岗位（职务）工资□,

,业绩工资□,

,技能工资□,

,绩效工资□,

,其他__________,

75,您认为审计期间本企业（集团公司）现行工资奖金分配制度体现了什么原则？,

,与职位挂钩□,

,与贡献挂钩□,

,综合考虑职位和贡献□,

,平均主义□,

76,公司有没有正式的绩效考核制度？,

,有□,

,没有□,

77,公司绩效考核制度主要考核什么内容？,

,工作业绩□,

,工作态度□,

,能力□,

,其他__________,

78,公司多长时间考核一次？,

,每月□,

,每季度□,

,半年□,

,1年□,

,1年以上□,

79,本公司考核是否划分不同的群体？,

,全员实行同一考核□,

,按职能部门分类考核□,

,按职位职等分类考核□,

,其他__________,

80,考核结果主要用来做什么？,

,发放奖金或工资□,

,晋升□,

,改进绩效□,

,培训需求分析□,

,其他__________,

81,目前本公司的考核制度存在的最大问题是什么？,

,考核方法的选择□,

,考核指标的设计□,

,考核者的态度□,

,被考核者的态度□,

,考核结果拉不开档次□,

,考核结果的运用□,

82,被审计对象对员工进行职业培训的态度如何？,

,非常支持□,

,支持度一般□,

,不支持也不反对□,

,反对□,

83,在审计期间内您接受过几次有组织的培训？,

,1～2次□,

,3～4次□,

,4次以上□,

,没有□,

84,本企业对高层管理人员培训所采用过的主要培训方法有哪些?,

,内部培训□,

,企业外研修班□,

,角色扮演□,

,案例研讨□,

,管理游戏□,

,多媒体教学□,

,工作轮换□,

85,您认为审计期间自己的能力是否得到了发挥？,

,得到了很好的发展□,

,得到了一定发挥，还有很大潜力□,

,没有得到发挥□,

,无法判断□,

86,您认为审计期间集团公司员工的向心力如何？,

,具有很强的向心力□,

,具有一定向心力□,

,一般□,

,各打各的主意□,

87,您认为公司最吸引中层以上管理人员的主要因素,

,企业规模与形象□,

,收入及福利水平□,

,收入分配与职务晋升公平性□,

,职业发展机会与空间□,

,工作的物质环境与条件□,

,人际关系与组织氛围□,

,领导者的素质与诚信程度□,

88,您认为公司的人际关系如何？,

,很公平□,

,比较公平□,

,不公平□,

,很不公平□,

89,您认为集团公司人员是否稳定，主要业务骨干在三年内是否经常发生变动？,

,是的□,

,否□,

,不知道□,

,其他________(请填写),

90,您认总为公司目前的部门设置与人员配备能否满足经营的需要？,

,完全能满足□,

,基本能满足□,

,人员欠缺机构设置不合理□,

,其他__________,

91,您认为本公司目前的人员结构是否合理？,

,是□,

,否□,

92,本公司目前职员的专业技能的水平如何？,

,□多数人不懂专业知识,

,□多数人具备专业技能的初级水平,

,□多数人的业务知识基本能满足日常工作的需要,

,□多数人水平较高，能熟练进行实务操作,

93,您的公司有录用和辞退（包括开除）员工的自主权吗？,

,完全自主□,

,部分自主□,

,没有自主□,

94,公司是否有规范的的工作（职务）说明书？,

,有□,

,没有□,

,有的岗位有，有的岗位没有□,

95,公司在未来3年中是否准备增加或减少员工？,

,是□,

,否□,

96,增加或减少员工的原因是？,

,组织结构调整□,

,产品更新□,

,市场扩大□,

,技术改进□,

,新业务□,

97,公司薪酬变动的主要依据是什么？,

,岗位或职务变动□,

,个人业绩大小□,

,定期升降□,

,公司利润大小□,

98,除工资外，公司提供给员工的其他报酬形式有（可选择多项）,

,奖金□,

,内部分红□,

,住房补贴□,

,交通补贴□,

,带薪休假□,

,股票期权□,

,医疗补贴□,

,财产或人身保险□,

99,总体来看，您对审计对象的工作是否满意？,

,满意□,

,比较满意□,

,一般□,

,不满意□,

,不了解该同志□,

100,假如由您给审计对象打分（100分为满分），您会打多少分？,

,80分以上□,

,70～80分□,

,60～70分□,

,60分以下□,

,不了解，无法打分□,

101,您有多大年龄？,

,50岁以上□,

,40～50岁□,

,30～40岁□,

,30岁以下□,

102,您和您的公司目前采取了什么样的措施保证各项业务的持续发展？,

,,,

,,,

,,,

,,,

103,您觉得目前集团公司的管理存在那些重要问题？针对这些问题您本人有什么样的整改建议？,

,,,

,,,

,,,

,,,

104,您对集团公司今后的发展有什么样的建议？,

,,,

,,,

,,,

,,,

105,您所在的公司是否面临着产业转型，有没有一个很好的发展方向，您所在的团队和员工有没有相应的经验和素质？,

,,,

,,,

,,,

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