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文档简介

金融企业薪酬管理办法第一章总则第一条目的与依据为强化江苏射阳太商村镇银行股份有限公司（以下简称“本行”）的治理结构与风险管理，确保薪酬体系与公司战略目标、竞争力提升、人才培养及风险控制相协调，根据《商业银行稳健薪酬监管指引》及本行章程等相关规定，特制定本办法。第二条薪酬定义本办法所指薪酬，涵盖本行因员工服务与贡献而提供的报酬及相关支出，包括基本薪酬、绩效薪酬、中长期激励、福利性收入等，涉及货币与非现金的各类权益性支出。第三条薪酬机制原则本行致力于构建与公司治理要求相一致、兼顾竞争能力与持续发展、与风险调整后的经营业绩相匹配、协调短期与长期激励的薪酬机制。第二章薪酬结构第四条薪酬构成本行薪酬体系包括固定薪酬、可变薪酬、福利性收入等部分。固定薪酬即基本薪酬；可变薪酬含绩效薪酬及中长期激励；福利性收入则包括保险费、住房公积金等。第五条基本薪酬本行基本薪酬不超过薪酬总额的35%，旨在为员工提供稳定的收入基础。第六条绩效薪酬绩效薪酬基于当年经营业绩考核结果确定，体现风险与成本调整后的激励约束。主要负责人的绩效薪酬在其基本薪酬的三倍以内，根据年度经营考核结果确定。第七条中长期激励中长期激励旨在调动员工对本行中长期发展的积极性，包括超利分成、企业年金等激励措施。第八条福利性收入福利性收入涉及社会保险费、住房公积金等，按国家规定为本行员工支付。第九条薪酬总额年度薪酬总额的确定综合考虑人员规模、结构、财务状况、经营成果、风险控制等因素，并参考上年薪酬总额占业务管理费的比例。第三章薪酬支付第十条支付期限薪酬支付期限与业务风险持续时期相匹配，并根据业绩与风险变化情况调整支付时间。第十一条基本薪酬支付基本薪酬按月支付，依据年度薪酬计划及分配方案执行。第十二条绩效薪酬支付绩效薪酬部分随基本薪酬支付，剩余部分在财务年度结束后，根据年度考核结果支付。第十三条中长期激励支付中长期激励在协议约定的锁定期后支付。第十四条福利性收入管理住房公积金、保险费等福利性收入按国家规定纳入专户管理。第四章薪酬管理第十五条组织架构本行建立科学合理的薪酬管理组织架构，确保薪酬管理的有效执行。第十六条董事会职责董事会负责薪酬制度与政策的设计，对薪酬管理负最终责任，并监督执行、考核、结算与审批。第十七条管理层与审计管理层组织相关部门参与薪酬机制的执行与完善，审计部门（含外聘）每年对薪酬制度进行专项审计，并向董事会及银行业监管机构报告。第十八条薪酬管理制度本行有权部门负责制定科学合理的薪酬管理制度，包括员工职位职级分类及薪酬标准等内容。请注意，由于原文中存在乱码和不完整的信息

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