挡土墙施工方案(修改)

衡重式片石砼墙施工方案编制单位：重庆佳福建筑劳务有限公司编制时间：2015年4月29日一、编制说明2.1编制根据2.2编制原则4.1工程地理位置4.2施工场地周围环境4.3工程地质4.4工程范围及规模4.5工程要紧特点五、设备、人员动员周期及材料组织供应5.1人员、设备动员周期5.2技术准备5.3材料组织供应6.1临时房屋设施6.2水、电设施七、施工组织机构的建立7.1组织机构设置7.2施工组织管理机构的运作八、施工计划8.1工期进度计划8.2各施工队伍人员构成8.3施工设备计划8.4材料供应计划及措施九、施工方法9.1挡土墙土方开挖9.2挡土墙回填施工要求9.3挡土墙模板施工9.4脚手架搭设方法9.5片石砼浇捣方法9.6挡土墙附属工程9.7挡墙检验的同意偏差9.8排水设施10.1技术保证措施10.2质量管理措施10.3施工组织措施11.1安全施工要紧措施11.2安全保证体系12.1文明施工12.2施工现场环境保护12.3绿化工作措施十三、施工进度保证措施：13.1通常保证措施13.2组织保证措施13.3技术保证措施13.4.经济保证措施13.5.合同保证措施十五、使用新工艺新技术成本节约措施十六、施工现场平面布置图16.1施工平面布置认真阅读与充分懂得设计意图的基础上，结合我公地状况，以信守合同、确保质量工期、安全文明生产、持续注重环保、合理操纵工程造价为指导思想，通过细心研究形成了本施工组织设计要紧内容，其中阐述了本工程实施时的施工设备、施工计划安排、施工技术方案、施工组织实施方法及顺序，确保工程质量与工期的要紧措施，与安全、文明、环境保护措施。在编制过程中，择优选择施工方案，做到科学合理、经济方便，为工程施2.1编制根据2.2编制原则质量目标：工程一次验收合格率100%,合同履约率达100%。安全目标：执行国家颁布的各类施工安全规程，杜绝伤亡、重大交通、火环境目标：保护环境，文明施工。根据国家有关政策，保护好沿线自然生4.1工程地理位置4.2施工地点及要紧工程量工程地点北倍区土主镇，挡土墙区域为AK0+737.03~AK0+807.03段(左DK0+095.00~DK0+110.00段(右侧),长度15米；挡土墙后背填片石厚度1米，并分层夯实，每层厚度不超过50cm;挡土墙后背夯实后上部浇筑30cm厚4%水泥碎石稳固层与20cm厚5%水泥稳固层；近10万方土石方开挖外运工程等。4.3工程地质4.4工程范围及规模使用衡重式挡土墙，确定挡土墙的基槽开挖的深度与放坡，并最大限度减少土4.5工程要紧特点2、施工时要充分考虑在施工过程中对相邻单位生产与场平施工单位的影5.1人员、设备动员周期人员、施工管理人员与熟练的机械操作手与熟后在业主规定的进场时间内，组织人员、施工机械及设备进场并展开作业。进场后要紧工作是清理现场、接通施工点的水电、通讯，安装机械、搭建临时房2、各类专用设备、材料进场使用汽车运输的方式进行，并安装、调试完3、在施工设备进场的同时，组织所有进入该项目的工程技术人员与工程序号人员人数备注1管理人员22技术人员23施工人员45.2技术准备人员进场后立即开展技术准备工作，技术准备工作分为内业准备工作与外5.3材料组织供应2、碎石、砂：拟从施工现场邻近各料场购买，用汽车运至施工现场。其项目经理部准备在现场邻近自建办公房。以方便与业主、监理、当地政府等联6.2水、电设施4、交通、通讯协调。充分利用电脑、电子信箱，与外界进行信息交换与沟通，获取对本项目7.1组织机构设置完成本工程施工任务，在全公司范围内抽调管理水平高、具有丰富施工经验的人员构成施工项目经理部。项目经理部下设六个职能部门，配备足够数量且具有施工管理与施工经验的技术及各专业骨干，负责工程建设全过程的管理、组织、协调，以确保各项工程管理目标的实现，按对项目法人的要求操纵工程进2、项目经理部设项目经理一人，总工程师一人，调度指挥一人，副经理一人，项目部内设施工技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、测试7.2施工组织管理机构的运作类似工程建设的工程师担任，负责施工生产过程的组织、指挥及协调工作。项1)、项目经理部的管理机构为施工技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、测试中心、综合办公室六个职能部门。每个部门按责任制执行，有条不紊开展工作。2)、项目经理部的施工技术科、安全质量科等部门派专人指导现场的有关工作，并与业主、监理、设计院及有关单位、部门保持有效联系，及时解决施工中出现的各类问题。1、本工程施工总工期为天日历天。2、开工日期以甲方下达的开工令为准，在规定的施工日历天之内，全部工程应完成，并通过验收。3、挡土墙施工进度计划表根据业主的要求，我公司将该项工程的工期定为天：施工工期：在准备工作完成后，将展开全面施工作业，使用流水作业分队分段施工，将按照事前制定的计划有条不紊的进行各项工作，估计天内4、我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。8.2施工设备计划1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，以单位要紧领导挂帅，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。关于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或者租赁的办法补齐。序号设备名称型号单位数量用途1挖掘机台32自卸汽车台3抽水泵台2排水4发电机台2预防停电5全战仪台16水准仪台21、项目经理部在选择施工班组时，注重进场班组的施工信誉、人员的技序号工种名称数量(人)备注1普工2砼工3模板工4机驾工基槽汽运土方5测量工665统一调运的原则进行，所有材料的供应均应符合业主提出的要求，并得到监理制成品的样品),经监理工程师批准后，由施工单位妥善储存至监理工程师准许明书时，施工单位将提供每份证明书的原件或者复印件。证明书对被证明的材料使用系列编号或者参考编号，使人一目了然。证明书中包含有关参考标准与技术规定条款所要求的内容。5、施工单位将对全部材料的取样与测试，施工工艺，设备与测量装置进行日常检查，以操纵其质量并保证它们与技术规定与批准的试样相一致。6、施工单位做材料与试样的试验，委托由监理工程师批准的、具有相应资质的试验单位来承担。7、材料质量是工程质量的生命，为此务必严格操纵材料进货渠道，把好材料质量关，做好质量自检工作。9.1挡土墙构造(见施工图)按设计变更图纸要求，沿基槽开挖面放好开挖边线，临基坑围护线放坡，放坡开挖线按1:0.5开挖；12米挡土墙坡率由垂直过度到1:0.1,过渡长度为10米；墙趾处台阶坡率与面坡相同，12米高过渡段底部台阶按1:0.1开挖。9.2墙身侧边回填施工方法砂砾回填过程中，根据规范要求每层0.3~0.5米摊铺厚度、碾压及夯实遍数，对填筑过程进行严格操纵。本项目使用人工夯实，对边坡处要进行开蹬处理，开蹬宽度按开挖边坡系数与铺土厚度计算确定。推土机碾压使用进退错距法，碾迹搭接宽度应大于10cm。人工夯实按每层20m一次性达到要求向前推进，在回填铺土及碾压与夯实时其推进方向与轴线平行。人工夯实与碾压结合处其重叠部位不应小于0.5m。关于碾压中出现的漏压及欠压部位与碾压不到位的死角均使用人工夯实方法进行补救。分段碾压时接茬处应作成大于1:3的斜坡，碾压时碾迹应重叠0.5m,上下层错缝距面或者坡面以利排水，雨后应晾晒或者对填土面的淤泥清除，合格后方可继续填筑。在整个回填过程中，设置专人保证观测仪器与测量工作的正常9.3模板施工方法：(一)墙身模板使用光面九夹板拼装，竖枋用8×10cm枋间距为40cm,用螺栓间距为60cm,因挡墙坡度较高，墙身模板分阶进行安装，按2米高立模一(一)、1、墙模板荷载标准值计算墙模板正立面图墙模板1-1剖面图强度验算要考虑新浇混凝土侧压力与倾倒混凝土时产生的荷载设计值；挠度验算只考虑新浇混凝2——混凝土坍落度影响修正系数，取0.850。面板的截面惯性矩I与截面抵抗矩W分别为：本算例中，截面惯性矩I与截面抵抗矩W分别为：I=300.00×1.80×1.80×1.80/12=145.80cm4;通过计算得到从左到右各支座力分别为(1)抗弯强度计算，经计算得到面板抗弯强度计算值面板的抗弯强度设计值[f],取15.00N/mm2;面板的抗弯强度验算f<[f],满足要求!T=3×19127.0/(2×3000.000×18.000)=0.531N/mm2截面值[T]=1.40N/mm2抗剪强度验算T<[T],满足要求!面板最大挠度计算值v=0.198mm竖楞木方的计算宽度取BH两方向最大间距0.183m。荷载计算值q=本算例中，截面惯性矩I与截面抵抗矩W分别为：抗弯计算强度小于13.0N/mm2,满足要求!(2)抗剪计算[能够不计算]支撑钢管的抗弯计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!q=(1.2×13.68+1.4×4.005×6.840×570.04/(384×9500×4(3)模板工程的质量检查与质量标准1)模板工程在施工完后，应做好工序交接工作，待上道工序验收合格后，2)模板的拼缝使用夹塑料泡漠条的方法，支撑加固应有专职质检员负责检3)固定在模板上的预埋件与预留孔洞均不得遗漏人防预埋需人防部门、质检站验收合格后方可进行隐蔽；预埋件务必安装牢固，位置准确，同意偏差应(四)模板安装时应注意下列有关事项(1)模板安装时应注意下列有关事项：1)底层模支架的基土地面，应夯实平整，并要求设置垫木，要求排水顺畅，多层支设时，应使上、下层支柱在一条垂直线上，支柱下也顶设通长脚手板。2)模支柱的设置，由模板设计规定。模板支柱纵横方向的水平拉杆，剪刀撑等，均应按设计要求布置。3)整体组拼的9.4脚手架搭设：4.1材料要求表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕与深的划道并涂刷防锈漆。旧钢管应检查其锈蚀深度，检查时在锈蚀严重的钢管中抽取三根，在每根锈蚀的部位横向截断取样检查，当锈蚀深度超过表5规定的数值时，不得使用。钢管变形不得超过表5规定的数值。(1)在使用人员密集、使用周期较长的部位，脚手板使用木板。木板用杉施工临时脚手架。高度方向只可随挡墙施工，使用层层搭设的方法(每2米搭设一次、施工临时脚手架、内铺木架板板),否则工人无法施工。(脚手架搭设须符合JGJ_130-2001规范)2)、须搭设运输跑道。本工程使用“斜跑”,坡度27度，沿砌筑脚手架外侧2、运输、安全及工期1)、本工程局部挡墙高度达到10米，给浇捣筑砼运输造成了极大的不便(且2)、浇筑平台的脚手架务必层层搭设，假如每2.8米搭设一次(高度过高，工人无法施工),按挡土墙高度，则须搭设数次，工序交接繁杂。由于施工难9.5片石混凝土施工合设计要求后方可浇注。模板内的杂物、积水与钢筋上的污垢应清理干净。模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。浇注混凝土前，应检查混凝土的均匀性与坍落度。自高处向模板内倾卸混凝土时为防止混凝土离析，应2、当倾落高度超过2m时，应通过串筒、溜管或者振动溜管等设施下落；倾落高度超过10m时，应设置减速装置(在串筒的不一致高度设多向挡板)。3、在串筒出料筒下面，混凝土堆积高度不宜超过1m.1.5倍；与侧模应保持50-100mm的距离；插入下层混凝土50-100mm;每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒；应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。对每一振动部位，务必振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土的初凝时间或者能重塑的时间。混凝土的运输、浇注及间歇的全部时间1)、应凿除处理层混凝土表面的水泥砂浆与松软层，但凿除时，处理层混①洗凿毛时，须达到0.5Mpa③用风动机凿毛时，须达到10Mpa;2)、经凿毛处理的混凝土面，应用水冲洗干净，在浇注层次混凝土前，对需要达到的强度，通常最低为1.2Mpa,当结构物为钢筋混凝土时，不得低于7、在浇注过程中或者浇注完成时，如混凝土表面泌水较多，须在不扰动已8、结构混凝土浇注完成后，对混凝土裸露面应及时进行休整、抹平，待定浆后再抹第二遍并压光或者拉毛。当裸露面面积较大或者气候不良时，应加盖2)、片石掺入量通常不超过总圬工体积的20%,施工操纵在15%,掺入时不可乱投乱放，石块应分布均匀，净距不小于100mm,距结构侧面与顶面的净距不小于150mm,石块不得接触预埋件，不可直接接触基底、模板。3)、施工完毕及时覆盖养生15天11、衡重式挡土墙施工工艺流程：施工准备，测量放线,9.6挡墙附属工程挡土墙基础分段长度不大于16m,在基础错台处或者分段处应留沉降缝，基础沉降缝刷2—3道乳化沥青或者贴2层油毡，填土一侧墙面应设三油的砾石堆料，堆料直径不小于50mm9.7挡墙检验的同意偏差：序号同意偏差(mm)检验频率混凝土抗压强度务必符合GBJ107-872断面尺寸高宽宽宽3杯槽轴线位移45蜂窝麻面不大于模板接触面1%9.8排水设施(1)基坑排水水沟宽300mm,起点深为200mm按0.5%的坡度进行施工，且为保证排水沟的顺利工作，排水沟边坡定为1:0.77。在排水中遇个别地式较高处，人工开挖1×1(3)墙背防水及排水滤布包裹，最下面一排排水孔出口保证排水10.1技术保证措施2、挡土墙基底纵向坡度不宜大于5%。当大于5%时，应在纵向将基础做成5、配制的骨料应选择良好的级配，粗骨料粒径不应大于40mm,且不超过最小断面厚度的1/4;含泥量按重量计应不超过1%;砂子的含泥量及云母含泥量按重量计不超过3%。焊渣、毛刺、粉尘与水渍，并按要求涂装；埋置时要做到表面平整，标高与位环境类别最大水灰比最小水泥用量最低混凝土强度等级子含量二b类8、混凝土的浇注环境温度宜操纵在20℃左右，应躲开高温或者低温作业。10、混凝土浇注完毕后，应在12小时内加覆盖与浇水，浇水养护不得少于14昼夜。11、平均气温低于5℃时，不得浇水，应采取保温措施，在炎热气候下应采填料施工，应在砌体或者混凝土强度达到设计强度的75%以上进行。18、挡土墙上预埋φ100(内径)泄水刚性套管向坑外倾斜5%,上下左右间19、施工现场使用水泥堆放整齐，袋装水泥堆放高度通常不超过10包，堆宽以5-10袋为限，临时露天堆放应用用防雨蓬布遮盖。20、水泥贮存时间通常不超过3个月，对水泥质量有怀疑与没把握时，使用22、截水墙立板与墙体板连接使用钢钉。23、通常测量定位仪器选用全站仪，全站仪须经重新校验合格方可使用，开工前先进行仪器报验，要有校验合格证。我司根据在所有承建项目均严格执行有关的质量管理规定，在施工项目上设置监督质量管理的质量员，确保质量管理体系的有效运行。项目经理根据公司的质量管理体系内容，在开工前，制定本工程的质量目标、质量保证体系、质量保证措施等内容，并严格执行。1、质量目标本工程施工满足设计及有关技术规范要求，工程质量一次验收合格率100%,优良率90%以上，争创精品工程。2、质量管理保证体系(框图)斗啊工作斗啊工作F2)、严格履行技术复核与质量管理检查制，对测量放样应进行复核，测量3)、组织强有力的施工队伍及具有经验的工程技术人员及训练有素的技术4)、开工前认真批阅图纸及各类技术文件，及时编制施工组织设计与质量5)、编制各分项、分部工程施工实施细则，规范施工工期、方法、质量标6)、严格履行技术复核与质量管理检查制，对测量进行复核，符合制度方能放线。测量资料及其他施工技术资料务必有专人保管、收集、整理，且与施7)、认真进行工程技术、质量及施工安全技术交底，施工顺序进度安排均10)、在保证建设监理工程师充分履行职责与行使权力的前提下，建立项目经理部内部监理工程师制，各班组设质量检查员，实行质量否决制度。与工程监理密切配合搞好质量管理工作，做好事前质量操纵，施工过程质量操纵，竣10.3施工组织措施规划，确定各分项目的质量管理目标与各工序的质量管理标准，以工序质量标2、实行项目经理质量负责制与技术质量双向承包责任制，逐层签定技术质3、加强教育，贯彻制度，科学管理，促进创优。在整个工程施工中力求做4、加强现场质量操纵与质量检查。按照合同文件与技术规范的规定，设立工地试验站与质量监测站，配备满足检测需要的各类测试仪器设备，对工程所5、施工中使用先进的施工工艺与精良的施工设备，不断优化施工组织设计6、虚心听取与同意工程师及其代表的指导与监督，坚决执行工程师及其代表的指示，及时落实工程师及代表的改进意见。提供满足工程师及其代表在现场检测需要的人员与仪器设备，搞好与工程师及其代表的配合工作，同心协力7、作好各类试验、检测记录，为施工提供准确可靠的各类数据，收集整理8、建立施工与建设、监理、设计各方构成的质量监控网络，使整个工程在9、工程预验收前，承包商组织有关人员按设计施工图与施工标准的要求对11.1安全施工要紧措施境保护领导小组，队主管领导任小组组长，各施工工长及后勤保障部门负责人1)、在操作之前务必检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好、牢固，安全设施与防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施位移现象。堆放材料应离槽(坑)边1m以上。3)、在脚手架施工时，堆放材料、施工机具等物品不得超过使用荷载，否现的不足或者缺陷要作出记录，并将不足或者缺陷按重要性的不一致以书面或10、现场发现的所有质量问题，其改正行动都要按程序文件规定的格式记录下来，且随着工程进展，逐步向下一阶段移交，作为竣工状态证明质量达到报告，按业主与监理的有关规定及本公司《事故处理程序》进行事故的调查与17、作业现场应经常打扫并保持清洁，垃圾应集中堆放并及时清理、运送18、施工人员工作前应按规定穿戴好与作业相场地、施工机具及设备的完好情况，记录每次检查的日期、发现的问题、所采20、施工人员在工作前与工作中均不得食用酒精类饮料，不应在禁止烟火21、在施工区域应走指定通道，不应跨越危险区，不应在行驶的机动车上22、应注意各类安全标志，不应随便拆除或者占用各类照明、信号、防雷24、施工现场电气作业，由专职电工按规范操作。并负责作业区内各类带27、施工现场用电设施应在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。漏电28、配电屏(盘)上的各类配电线路应有编号并标明用途。配电线路维修31、人工开挖基槽时注意不要滑伤管子防腐层，人工凿岩时要防止石块崩32、施工时采取适当措施保证现场道路、斜坡与其它对地面不可能形成障持跨跃管沟的安全通道，以一种不影响其他土地使用的方式把管沟里过多的水34、施工时临时加宽加固的道路，施工完毕应结合当地实际情况，对影响11.2安全保证体系各级领导层层负责、包保落实党政工团齐机共管各级领导层层负责、包保落实党政工团齐机共管安检机构及人员配备齐各部门按职责分工做好安全工加强职工岗位培训.坚持培训、棒证加大安全技术设备和设施的严格执行民工智理斑前安全讲话制防物体打击事故.防机具设备价吉事安全性牌制防行车事故兼职安全员安全责任年经价负伤频率在12%以内。定期安金课附图安全保证体系框图公安人员安全责专业工程队长交全责生产班组长安全责任机好安全直传教交接班制经埋，总工程安全检查制安全生产奖惩制.安：金;保;证。体安全责任制制度保T防范重安全目组织保工作保TT44←5、安全保证的指导思想本工程施工现场与工程规模较大，施工人员多，专业交叉施工频繁，不安想落到实处，为实现这一指导思想，安全生产将在组织保证管理制度及防止伤8、施工工班设兼职安全员，配合工班长进行施工过程中的安全管理工作.9、管理制度措施交底。特种作业人员务必通过有关部门培训，考试合格后持证上岗、建立定期施工过程中对安全教育、执证上岗与用电、桩基开挖的通风、防坍塌、高在本工程施工中，各环节的安全管理不容忽视，随时采取措施改进。本工1)、防止触电事故的发生，电工应经常检查电器及线路安全，线路均配备2)、为保护行人与交通安全，施工现场出入口及重要部位实行封闭施工。验)一律不得使用电炉；不得乱丢烟头；组建防火组织，定期检查；在施工现气瓶的存放应设立单间储存，并照防火规定距离及要求修建储存库房，库房周2)、工地上较高的建(构)筑物、临时设施及重要库房均应架设避雷装置。3)、施工测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎与其它工5)、现场架设的临时线路务必用绝缘物支撑，不得将电线缠绕在钢筋、树6)、各类电器设备应配有专用开关，室外使用的开关、插座应外装防水箱7)、在三相五线制供电系统中，电器设备的金属外壳应作接地保护，其接地电阻应不大于4W。8)、各类电器设备的检查维修，应停电作业；如务必带电作业时，应有可9)、工地安装变压器务必符合电业部门的要求，并设专人管理，施工用电10)、现场的变(配)电设备处，务必备有灭火器材与高压安全用具，非电工作中如遇停电应拉下开关，切断电源；检修结束务必认真检查各项设备的大型电气设备检修应在切断电源，设好防护后进行，并在开关处设置警示标牌，工作完成后方可拆除；如需进行送电试验时，务必在认真检查并与有关部14)、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室(操作室),要拉上驻车制动闸。减少缺失与健康的关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转与渠道总指挥副总指挥组员施工中务必作好监护工作，如发现边坡邻近土体裂纹掉土、模板支撑系统变形等有塌方险情时，应停止作业。作业人员立即撤离危险地段，查明原因采取补板、构件)采取临时支撑措施，防止因二次塌方伤及抢救者或者加重事故后果。12.1文明施工技术质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员为成员的文明施工管1)、对施工现场各生产要素(要紧是物的要素)的所处状态，不断地进行整物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程的成本。目视管理是一种简便12.2施工现场环境保护固体废弃物与噪声、振动等对环境的污染与危害，同时要防止水土流失。保护5)、施工前应制定施工期间环境保护措施，防止大气污染、水源污染与噪9)、当路线通过农田灌溉区时，采取必要临时措施。如接边沟，安设水管料与垃圾(非生物可降解的垃圾)收集起来在一个场外地点进行处理。8、把固体废料与垃圾(非尘物可降解的垃圾)收集起来在一个场外地点进12.3绿化工作措施质量、安全等要求，合理安排，精心施工，在确保质量、安全的前提下采取如下措施以保证预定工期的实现。本工程施工不受外围交通影响，现场使用局部封闭围蔽施工，全路段进行统筹安排施工，操纵好施工的进度，能够安排晚间施工。关键工序拟定全天候施工，管理人员分为三班与作业人员分为四班进行施工。在施工安排中要充分的考虑雨季施工时候的特点，认真做好雨季施工的13.1通常措施我公司的技术力量雄厚，设备齐全，特别善于组织打大仗、打硬仗，在建设单位中具有良好的信誉。具有良好及广泛的社会关系，这些条件为工程的顺1、从机构组织、人员配备，管理上保证。配备高级技术人才构成精干的项目经理部。详见工程项目管理机构。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地2、从计划安排上保证。按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划与各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程与所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件与时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按周按日进行细分，计划的执行与检查落实到人。预先解决后续3、从材料管理与机械设备管理上保证。材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。其中钢板校等支护材料的投入是关键，为确保施工进度，支护材料均按周转2次的数量投入。编制全面的施工项做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，继而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工制造良好的与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案解决施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加5、从施工组织与管理上保证。在施工生产过程中，合理支排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行全面的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程操纵，出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格工序返工而影响生产观念。关于新工人进行岗位教育，关于特种操作人员，除同意通常性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，确保的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分13.2组织保证措施我单位成立以项目经理、总工程师为首的施工领导小组，根据工程各工序工种，合理组织劳动力，配足人员、机具设备，统一指挥，统一调度，统一安2、准备工作有条不紊施工便道、施工用水、用电及施工临时设施已完成。3、科学组织，合理安排加强施工计划管理的科学性，突出重点、兼顾通常，运用统筹学、网络技术、系统工程进行实施性施工组织设计编制；并在实施过程中针对实际情况不4、人员保障组建强有力的项目经理部，选派富有经验、并具有敢打敢拼精神的工程师担任项目经理；并选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍。本项目设备投入量大，施工前期一定要按计划上足设备，并留有余地，加强保养与维修，保证设备的完好率。13.3技术保证措施1、编制网络计划项目经理部进场后，将根据技术文件与合同文件要求及现场实际情况重新编制实施性网络计划，并以此进行施工组织、调度、同时以此为