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文档简介

第十二章

创业实践无锡职业技术学院学生处就业指导中心第一节：创业目标的确立一、良好的创业目标应具有的特点1、具有现实基础：适应自己，不能够盲目的模仿别人2、具有激励作用：远大的目标可以激励你终身为之奋斗，可以锤炼你的人格精神。3、具有可操作性：创业目标只有定得具体可操作，才容易实现1、建立创业目标要考虑到社会的总体需求

2、建立创业目标要注意发挥自己的优势

3、建立创业目标要符合自己的兴趣

4、建立创业目标要做到专业对口二、选择创业目标的基本原则三、大学生创业的基本领域

1、IT领域

2、服务领域

3、教育培训领域

4、个性化店面1、忽视创业风险

2、行业选择草率

3、创业目的不明确

4、市场认识浅薄四、避免创业误区

第二节：创业目标论证一、创业目标的科学性：目标的科学性和现实性是密不可分的。二、创业目标的可行性：在论证创业目标的科学性基础上，还要对创业目标的现实性即目标的可行性进行乱整。第三节：制作创业计划书一、创业计划书的内容1、计划摘要2、产品介绍3、人员及组织结构4、市场预测5、营销策略6、生产计划7、财务预算8、机会和风险二、制作创业计划书的具体要求

1、突出计划的时间性和阶段的时效性：

创业者在制定计划前一定要对创业目标、创业过程有充分的、客观的认识，尤其是创业者要对自身的创业实力有准确的定位，不可盲目攀比，更不能脱离自身实际而盲目地追随潮流。

2、体现计划的周密性和系统性：

编制计划时要从实现创业的总体目标考虑，根据安排的时间、任务的不同采取循序渐进的方式，采取纵向走势安排各个阶段不同的重点任务。二、制作创业计划书的具体要求

第四节：创业资金的筹备1、寻求亲朋好友的支持。2、与几位志同道合者共同投资创业。3、以技术入股，争取企业投资。4、从银行贷款第五节：创业机构的组建与经营一、组建合作团队二、注册创业

1、确定企业法人名称

2、确定经济性质：无限责任公司、合伙制公司、责任有限公司、股份有限公司。

3、经营范围三、办理营业执照

1、办理《企业法人营业执照》或《营业执照》

2、到公安局申请刻公章

3、办理银行开户

4、办理税务登记

四、创业组织的经营管理创业机构的组建与经营第六节：创业风险意识一、创业风险二、现金风险三、授权风险四、领导

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