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文档简介

安全生产隐患排查管理制度《安全生产隐患排查管理制度》篇一安全生产隐患排查管理制度目为了加强公司安全生产管理,及时发现和消除事故隐患,防止和减少安全事故的发生,保障员工生命安全和公司财产安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。第一章总则第一条目的本制度旨在通过定期和不定期的隐患排查,及时发现并消除生产过程中的安全风险和隐患,提高公司安全生产水平。第二条适用范围本制度适用于公司所有与生产相关的部门和人员。第三条原则隐患排查工作应遵循“预防为主、综合治理、持续改进”的原则,坚持全员参与、全过程管理。第二章组织机构与职责第四条安全生产委员会公司成立安全生产委员会(以下简称安委会),负责公司安全生产隐患排查工作的领导、组织和协调。第五条安全环保部安全环保部作为公司安全生产管理的主管部门,负责组织、指导和监督各部门的隐患排查工作。第六条各部门职责各部门负责人为本部门安全生产第一责任人,负责组织本部门开展日常隐患排查工作。第七条员工职责全体员工应当积极参与隐患排查工作,发现隐患及时报告。第三章隐患排查内容与方法第八条隐患排查内容隐患排查内容应包括但不限于以下方面:1.生产设备设施安全状况;2.作业环境安全状况;3.安全管理制度和操作规程的执行情况;4.安全教育培训情况;5.应急准备和响应情况;6.其他可能影响安全生产的因素。第九条隐患排查方法隐患排查可采用以下方法:1.日常巡查;2.定期检查;3.专项检查;4.季节性检查;5.节假日检查;6.员工举报;7.安全评价;8.其他必要的手段。第四章隐患处理与整改第十条隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度,分为一般隐患和重大隐患。第十一条隐患处理1.一般隐患由各部门自行组织整改,并报安全环保部备案;2.重大隐患应立即上报安委会,由安委会组织制定整改方案,并监督实施。第十二条整改期限隐患整改应明确整改期限,一般隐患应在10个工作日内完成整改,重大隐患应在30个工作日内完成整改,特殊情况需延长整改期限的,应经安委会批准。第十三条整改验收整改完成后,由安全环保部组织验收,确保隐患彻底消除。第五章监督与考核第十四条监督安全环保部应对各部门隐患排查和整改情况进行监督,定期通报检查结果。第十五条考核将隐患排查和整改情况纳入各部门及员工的绩效考核,对发现和消除重大隐患的有功人员给予奖励。第六章附则第十六条本制度自颁布之日起施行。第十七条本制度由安全环保部负责解释。通过建立健全安全生产隐患排查管理制度,公司旨在构建一个安全、健康、高效的生产环境,确保员工的安全和公司的可持续发展。《安全生产隐患排查管理制度》篇二安全生产隐患排查管理制度目录1.总则2.职责分工3.隐患排查范围4.隐患排查方法与要求5.隐患处理流程6.监督检查7.奖惩机制8.附则1.总则本制度旨在建立健全安全生产隐患排查治理体系,预防和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司持续健康发展。2.职责分工公司管理层负责制定隐患排查治理政策,提供必要的资源支持。安全部门负责组织、协调和监督隐患排查治理工作。各部门负责人负责本部门的安全隐患排查工作。员工有责任参与并配合安全隐患排查工作。3.隐患排查范围包括但不限于生产区域、办公区域、仓库、施工现场等所有与公司生产经营相关的场所。涵盖设备设施、作业环境、人员行为、安全管理等方面。4.隐患排查方法与要求采用定期检查、专项检查、日常巡查、季节性检查、节假日检查等多种方式。检查应覆盖所有可能存在隐患的环节,包括但不限于:-设备设施的完好性、安全性。-作业环境的符合性、整洁性。-人员操作的规范性、熟练性。-安全管理制度的执行情况。5.隐患处理流程-发现隐患:通过各种检查方式发现隐患。-隐患登记:安全部门对发现的隐患进行登记。-隐患评估:对隐患进行风险评估,确定隐患等级。-隐患整改:根据评估结果,制定整改措施并实施。-整改验收:整改完成后,由安全部门组织验收。-隐患销项:验收合格后,隐患从登记册中销项。6.监督检查安全部门应对隐患排查治理工作进行监督检查,确保工作的有效性和及时性。定期对各部门的隐患排查治理情况进行评估和考核。7.奖惩机制对发现和有效处理重大隐患的员工给予奖励。对隐患排查治理工作不力或造成不良后果的部门和个人进行惩处。8.附则本

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