人事工作各股室职责范文（二篇）

第页共页人事工作各股室职责范文一、人事规划股人事规划股是企业人力资源部门的重要组成部分，主要负责制定和实施企业的人力资源规划政策和计划。其主要职责包括：1.研究和分析企业的人力资源需求，了解企业的研发、生产、销售等业务发展情况，预测未来员工需求和构成。2.协助企业制定人力资源规划目标和计划，确定员工的数量、构成、结构和能力等要求。3.研究和制定人才引进、培养和留用的策略和措施，推动企业人才储备和绩效管理。4.监测和评估企业的人力资源供需状况，及时调整人力策略和计划。5.与各业务部门及高层管理人员沟通和协调，提供人力资源规划的咨询和支持。二、人事招聘股人事招聘股是企业人力资源部门的一个重要职能股室，主要负责企业的招聘活动和人才引进工作。其主要职责包括：1.根据企业的人力资源需求，制定招聘计划和招聘流程，确定招聘渠道和策略。2.根据岗位要求，制定招聘岗位的职位描述和薪酬福利待遇，并发布招聘广告。3.对应聘人员进行筛选、面试和评估，核实背景和参考情况，选择合适的人才。4.安排入职手续和培训计划，协助新员工熟悉企业和岗位要求。5.持续跟踪员工的工作情况和发展需求，提供必要的人力资源管理支持。三、人事培训股人事培训股是企业人力资源部门的一个重要职能股室，主要负责企业的培训和人才发展工作。其主要职责包括：1.根据企业的业务需求和员工的发展需求，制定培训计划和培训方案，确定培训内容和方式。2.研究和筹划企业的内部培训和外部培训活动，组织和协调培训师资和场地资源。3.组织和实施企业的各类培训活动，包括新员工入职培训、岗位培训、职业发展培训等。4.定期评估和反馈培训效果，与各业务部门沟通和协调，提供培训改进的建议和支持。5.协助企业建立和完善绩效管理体系，跟进员工的绩效评估和薪酬福利调整。四、员工关系股员工关系股是企业人力资源部门的一个重要职能股室，主要负责员工关系的维护和管理工作。其主要职责包括：1.监测和评估员工的满意度和离职率，了解员工的需求和问题，及时做出反馈和改进措施。2.组织和实施企业的内部沟通和沟通活动，包括员工大会、团建活动、座谈会等。3.处理员工的投诉和纠纷，协调各方利益，维护员工的权益和企业的利益。4.协助企业建立和完善员工福利制度，组织和管理员工的奖惩机制和福利待遇。5.协调和与相关政府部门和工会组织进行联系，了解和解决劳动法律和劳动关系的问题。五、绩效管理股绩效管理股是企业人力资源部门的一个重要职能股室，主要负责企业的绩效管理和绩效考核工作。其主要职责包括：1.制定和完善企业的绩效指标体系和考核标准，确保绩效指标与企业目标的一致性。2.组织和实施员工的绩效考核，包括目标设定、绩效评估和结果反馈等。3.提供绩效管理的培训和指导，协助员工了解和接受绩效管理的原则和方法。4.分析和评估员工的绩效结果，提供薪酬和晋升建议，协助员工的职业发展规划。5.跟进员工的绩效改进和绩效考核结果，提供必要的绩效管理支持。六、薪酬福利股薪酬福利股是企业人力资源部门的一个重要职能股室，主要负责薪酬和福利待遇的设计和管理工作。其主要职责包括：1.研究和分析市场薪酬和福利待遇的情况，制定企业的薪酬和福利策略。2.基于市场薪酬和企业绩效水平，制定和调整员工的薪酬结构和薪酬水平。3.组织和实施企业的绩效薪酬、年终奖和福利发放等工作，确保公正和公平。4.管理和协调员工的福利待遇，包括社会保险、公积金、健康保险等。5.监测和评估员工的薪酬和福利满意度，提供改进建议和支持。以上是人事工作各股室的职责范文，希望对您有所帮助。人事工作各股室职责范文（二）人事工作的各个股室职责如下：1.招聘股室：负责制定招聘需求计划和招聘策略，发布招聘信息，筛选简历并进行初步面试，安排面试官和候选人的面试，负责进行背景调查和参考人联系，以最终确定最佳候选人。2.培训股室：负责制定公司员工培训计划和培训课程，开展员工培训活动，组织培训师和讲师进行培训，跟踪和评估培训效果，提供培训反馈和建议。3.绩效管理股室：负责制定绩效管理方案和绩效评估标准，确保绩效评估的公平和客观性，协助上级领导进行员工绩效评估，提供绩效反馈并制定相应的奖惩措施。4.薪酬福利股室：负责制定薪资水平和福利政策，管理薪资和福利体系，确保薪酬福利的合理性和公正性，处理员工薪酬和福利问题，协调与薪酬供应商和福利计划提供商的合作。5.人力资源信息系统（HRIS）股室：负责管理和维护公司的人力资源信息系统，包括员工信息、薪酬数据、绩效数据等，确保系统的运行稳定，提供员工信息的查询和分析。6.劳动关系股室：负责处理与员工劳动关系相关的事务，包括与工会的协商和谈判、劳动合同的制定和解除、劳动纠纷的处理等，确保公司和员工之间的劳动关系和谐稳定。7.员工关怀股室：负责制定员工关怀政策和计划，开展员工关怀活动，提供员工心理支持和咨询服务，关注员工的福利和幸福感，提高员工满意度和员工忠诚