(管理制度)危险点管理制度

第1页共14页(管理制度)危险点管理制度危险点管理制度1主题内容本规范对易燃易爆危险点定点分级原则、分级标GJB2157-93兵器工业企业易燃易爆危险点分级3术语3.1易燃易爆危险点(以下简称危险点)于生产、贮存、使用过3.3岗位(班组)责任人于危险点工作的安全责任人。按同级别管理)进行安全检查的各级责任人[岗位(班组)、车间、第2页共14页分(子)公司(中心)和集团公司级]。4依据依据集团公司《安全管理制度》制定本制度。5危险点管理程序及关联职责5.1.3危险点所于车间(科)、分(子)公司(中心)主管领导对本单位危险点管理负全责。各单位技安、保卫室(组)负责对本单e.反馈隐患信息落实整改措施；第3页共14页a.I级危险点是易发生重大火灾、爆炸事故导致人员重大伤亡或b.级危险点是易发生火灾、爆炸事故导致人员伤亡或造成较大c.级危险点是可能发生火灾、爆炸事故导致具有下列情况之壹者应定为1级危险点：a·闪点小于28℃的易燃液体储量于50吨之上b爆炸下限小于10%正常情况下能形成爆炸性混合物的场所；第4页共14页d·储存火药、炸药、弹药总量于5吨之上场所；a·易燃液体储量5吨之上的加油站；c易燃液体储量于2吨之上的场所；d.油漆、化工材料2吨之上(含2吨)的场所；e·调漆、喷漆占地面积80m2之上的场所；大型车辆停车场(库)、二级变配电站等；b·闪点小于120℃可燃液体储量于0.5第5页共14页d.易燃固体储量于3吨以下的场所；e.木材存放量于50m3之上的场所；具体危险点定点、分级、定员定量及分布《危险点分布明细表》(附录A)。第6页共14页a.l级危险点由岗位(班组)责任人、车间(科)主任、分(子)公司(中心)领导和集团公司领导检查；b.IⅡ级危险点由岗位(班组)责任人、车间(科)主任、分(子)公司(中心)领导检查；c.Ⅲ级危险点由岗位(班组)责任人和车间(科)主任检查。岗位(班组)责任人每日班前、班中、下班时检查车间(科)主任每周检查壹次分(子)公司(中心)领导每半月检查壹险点巡回检析绘制事故树图制定出岗位(班组)责任人、车间(科)主任、分(子)公司(中心)领导和集团公司领导安全检查表分别贴于“危第7页共14页5.6.4.1岗位(班组)责任人要求：b熟悉生产工艺、安全作业指导书安全管理规章制度；c岗位(班组)责任人由于危险点工作的安全责任人即班组(工段)长担任实行倒班生产的则由各班的班组(工段)长或责任人担任；d依照“岗位(班组)责任人安全检查表”的内容认真做好日常a.必须是相应级领导担任当责任人因故不能履行检查责任时必第8页共14页d.认真填写“危险点巡回检查记录”不得有漏查、漏签名现象。对本级不能解决的问题要采取临时安全措施b检查发现问题、整改措施和整改效果情况；b壹般事故隐患由车间、班组落实整改，且填写“隐患信息反馈单”,整改验收后，将其报本单位技安室(组);C·凡车间、分(子)公司无力解决的问题应逐级和向集团公第9页共14页d·较大隐患的信息反馈单由各单位技安室(组)报生产安全点基本情况包括所属单位(到班组壹级)、名称、建筑面积、类别、况(包括品名、数量、特性及安全要求)5.6.7.2危险点档案由分(子)公司(中心)技安室(组)管理。明细表~感谢阅读~TIME\@“yy.M.d”20.6.9DA第10页共14页M月d日星期w”2021年6月9日星期二TIME\@“h时m分”4时34分TIME\@“h时m分”4时34分第11页共14页“M.d.yyyy”6.9.2021TIME@“EEEE年0月A日”二O二0年六月九日TIME\@“EEEE年0月A日”二O二0年六月九日TIMM月d日星期W”2021年6月9日星期二第12页共14页TIME\@“h时m分”4时34分TIME\@“h时m分”4时34分“M.d.yyyy”6.9.2021TIME@"YYYy年M月d日星期W"2021年6月9日星期二第13页共14页TIME\@“EEEE年0月A日”二O二0年六月九日M月d日星期w”2021年6月9日星期二第14页共14页TIME\@“h时m分”4时34