储运工程师岗位职责规定

储运工程师岗位职责规定第一章总则第一条为规范企业储运工程师的岗位职责，确保生产管理的顺利进行，提高企业的工作效率和运输质量，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于企业全部储运工程师，在岗位职责范围内必需严格遵守和执行。第二章原材料子储运管理第三条贮存要求储运工程师负责订立和执行原材料子储存的技术要求和管理措施，确保原材料子的安全和可靠性。储运工程师要做好原材料子的分类和储存，确保不同种类的原材料子互不混杂。储运工程师要合理布置原材料子的存放位置，保证存放区域乾净、干燥，并定期进行清理和消毒。第四条质量检验储运工程师要负责对进入企业的原材料子进行质量检验，确保原材料子的质量符合企业的要求。储运工程师要订立检验方案和标准，并进行检验记录和统计分析，及时发现和处理原材料子质量问题。第五条进货验收储运工程师要负责对供应商送货的原材料子进行进货验收，确保原材料子的数量、规格和质量与采购合同全都。储运工程师要检查原材料子的包装完好性和存储环境，如发现异常情况，要及时与供应商进行沟通，并记录相关情况。第六条库存管理储运工程师要定期进行库存盘点，确保库存数量的准确性，并及时调整和增补货物。储运工程师要订立物料编码和标识规范，以便快速、准确地找到和发放所需物料。储运工程师要建立库存报警机制，及时发现库存异常情况，提前采取措施，避开库存短缺或过多的情况发生。第七条废品处理储运工程师要负责处理原材料子的废品和次品，确保依照环保要求进行分类、储存和处理。储运工程师要订立废品处理方案，并与相关部门沟通搭配，确保废品处理的及时性和有效性。第三章产品储运管理第八条出货准备储运工程师要依据客户订单，准备好所需产品的种类、数量和规格。储运工程师要检查产品包装的完好性和标识的准确性，确保产品不受损坏和误交。第九条运输布置储运工程师要依据不同客户和不同产品的要求，订立合理的运输方案。储运工程师要与物流公司进行沟通，确保产品的按时送达，并及时处理运输过程中的问题和投诉。第十条运输费用掌控储运工程师要订立运输费用掌控措施，合理布置运输路线和运输方式，降低运输本钱。储运工程师要与物流公司进行运输费用的谈判，争取更优惠的价格和服务。第十一条售后服务储运工程师要乐观与客户沟通，了解客户的需求和反馈，并及时解决客户的问题和投诉。储运工程师要做好客户档案管理，记录客户的紧要信息和历史记录，为客户供应更优质的服务。第四章仓储设施管理第十二条仓库管理储运工程师要对仓库进行日常巡查，确保仓库设施的完好和安全。储运工程师要订立仓库管理制度和操作规程，明确仓库人员的职责和工作流程。第十三条货位管理储运工程师要订立货位管理规范，确保货物的存放有序和易于查找。储运工程师要定期进行货位调整，优化货物存放的空间利用率。第十四条温湿度掌控储运工程师要依据不同产品的特性，掌控仓库的温湿度，确保产品的质量和保鲜期。储运工程师要定期对仓库的温湿度进行检测和记录，并及时调整和改进措施。第十五条安全防护储运工程师要订立仓库的安全防护制度和措施，确保货物和人员的安全。储运工程师要对仓库进行安全巡查，发现问题及时处理，并记录相关情况。第五章其他管理第十六条数据分析储运工程师要进行订单和运输数据的分析，及时发现和解决问题，并提出改进措施。储运工程师要订立相关报表和统计分析，为企业的决策供应参考依据。第十七条团队管理储运工程师要负责团队人员的招聘、培训和考核，提高团队的整体素养和本领。储运工程师要建立良好的团队氛围，促进团队成员的沟通和合作。第六章督查和考核第十八条督查制度储运工程师要定期进行督查，检查岗位人员的工作情况和执行情况。储运工程师要及时发现和矫正工作中的问题，并采取措施加以改进。第十九条考核评估储运工程师要建立考核评估制度，对岗位人员的工作进行绩效评估。储运工程师要订立考核指标和评分标准，公平、公正地进行考核，并及时予以奖惩。第七章附则第二十条本规章制度自发布之日起执行，具体解释权归企业管理负责人全部。第二十一条对于违