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文档简介

《员工管理》导学案一、导言员工管理是管理学中一个重要的领域,涉及到如何招募、培训、激励、评判和留住员工等方面。本次课程将主要介绍员工管理的基本观点、方法和技巧,帮助学生更好地理解和应用员工管理的知识。二、进修目标1.了解员工管理的基本观点和重要性。2.掌握员工招募、培训、激励、评判和留住的方法和技巧。3.能够分析和解决员工管理中的实际问题。三、进修内容1.员工管理概述-员工管理的定义和范围-员工管理的重要性和作用2.员工招募-招聘计划的制定-招聘渠道的选择-面试技巧和方法3.员工培训-培训计划的制定-培训内容和形式的选择-培训效果评估4.员工激励-激励机制的建立-激励方式和手段的选择-激励效果的评估5.员工评判-绩效考核制度的建立-绩效评判标准的确定-绩效评判结果的运用6.员工留住-员工关怀和沟通-员工福利和待遇-员工发展和晋升四、进修方法1.阅读教材和相关文献,了解员工管理的基本观点和方法。2.参与教室讨论和案例分析,加深对员工管理知识的理解和应用。3.制定员工管理实践计划,结合实际情况进行分析和解决问题。五、进修评估1.教室讨论和小组展示:根据学生的表现和效果进行评分。2.期末考试:考察学生对员工管理知识的掌握和应用能力。3.课程论文:要求学生结合实际案例,分析和解决员工管理问题。六、参考资料1.《员工管理导论》2.《摩登人力资源管理》3.《员工管理案例分析》七、总结员工管理是管理学中一个重要的领域,对于组织的发展和成功起着至关重要的作用。通过本次课程的进修,置信学生们能够更好地掌握员工管理的基本观点、方法和技巧,为将来的职业发展打下坚实的基础。希望学生们能

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