2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库含答案【突破训练】

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过(）年。

A.2

B.1

C.3

D.4

【答案】：A2、属于项目业主质量责任的是()

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.对全部建设工程质量负责

【答案】：A3、工程项目目标系统的建立依据不包括(）。

A.业主的需求说明

B.有关法律法规

C.类似项目的历史数据

D.承包商工作经验

【答案】：D4、下列情形中，投标保证金可以被没收的是(）。

A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件

B.中标人无正当理由不与招标人签订合同

C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长

D.投标人在通过资格预审后放弃投标

【答案】：B5、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为(）。

A.7％

B.9％

C.11％

D.13％

【答案】：B6、下列关于工程标底的说法，错误的是()

A.招标人可进行无标底的招标

B.一个招标工程只能编制

C.标底在开标前应严格保密

D.标底可作为否决投标

【答案】：D7、银行贷款的最终目的是()。

A.流动性

B.安全性

C.保障性

D.效益性

【答案】：D8、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，采用邀请招标的，应当()。

A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定

B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定

C.经项目审批部门批准

D.经项目核准部门批准

【答案】：A9、某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600元/m2，其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%，50%，20%，拟建工程地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工机具使用费之和为基数取费，综合费率为25%，则拟建工程的概算单价为(）元/m2。

A.507.00

B.608.40

C.633.75

D.657.00

【答案】：C10、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是(）。

A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标

B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收

C.招标人签收投标文件后。特殊情况下，经批准可以在开标前开启投标文件

D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收

【答案】：D11、根据《建设工程施工合同(示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是(）。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款

【答案】：A12、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()

A.对货物性能的检验

B.对中间产品的检验

C.对原材料进货的检验

D.对入库货物的抽查检验

【答案】：D13、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，下列不属于必须考虑的影响因素是(）。

A.上级组织的影响

B.项目选址地质情况

C.标准.规范和规则的约束

D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响

【答案】：B14、下列不属于会签的内容的是()。

A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件

B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞

C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏

D.会签中各专业意见是否一致

【答案】：D15、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是(）。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

【答案】：C16、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值(GMP）的表述，正确的是(）。

A.GMP为合同承包总价

B.节约的GMP全部归CM承包商

C.节约的GMP全部归业主

D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担

【答案】：D17、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除）

A.项目对经济和社会的影响分析

B.项目建设规模

C.项目利用资源情况分析

D.项目融资方案

【答案】：D18、项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指(）

A.时间、质量、成本、风险

B.质量、成本、采购、时间

C.时间、质量、成本、范围

D.采购、质量、时间、范围

【答案】：C19、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括(）。

A.办理工程征地拆迁手续

B.办理工程质量监督手续

C.办理竣工验收备案手续

D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全

【答案】：D20、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是(）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查.签字

D.勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序

【答案】：A21、工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位

【答案】：B22、业主提出工程项目范围变更的目的是()。

A.便于施工

B.多为提高项目的使用功能和质量要求

C.降低费用

D.缩短工期

【答案】：B23、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()

A.4168.7万元

B.4259.5万元

C.4327.4万元

D.4389.4万元

【答案】：D24、下列关于投标保证金的表述中，正确的是(）。

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1％

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

【答案】：B25、工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()

A.资源的需求情况

B.资源的配置情况

C.资源的利用情况

D.资源的供应情况

【答案】：D26、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是(）。

A.确定评价单元

B.确定评价方法

C.危险性分析评价

D.危险.有害因素分析

【答案】：D27、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在()阶段的工作。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.竣工验收

【答案】：D28、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()

A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间

C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间

D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间

【答案】：A29、制定风险管理计划的方法通常采用()

A.工作分解结构

B.风险因素技术识别

C.风险管理计划会议

D.风险假设检验分析

【答案】：C30、因技术风险因素造成的典型风险事件是()

A.合同条款遗漏

B.索赔管理不力

C.施工工艺落后

D.业主内部不协调

【答案】：C31、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指(）之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用

C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

【答案】：B32、在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用，此属于绿色施工原则中的(）。

A.尊重基地环境，减少施工干扰

B.注重环境品质，减少施工造成的环境污染

C.结合气候、气象条件，合理安排施工计划

D.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源

【答案】：D33、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()

A.稳定性、经济性、全局性

B.效益性、稳定性、周期性

C.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性

【答案】：D34、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，(）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。

A.使用国家对外借款的项目

B.使用外国政府贷款项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.使用世界银行贷款的项目

【答案】：A35、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目()的特征。

A.复杂性

B.—次性

C.整体性

D.固定性

【答案】：A36、下列关于电子开标的表述，正确的是(）

A.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件

B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布

C.根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标

D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件

【答案】：C37、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的(）。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】：C38、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指(）。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.一贯性

【答案】：D39、关于卖方的保证，以下说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等

B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方

【答案】：C40、根据《质量管理体系基础和术语》，在建立质量管理体系时，应该结合(），把质量目标层层分解，使工作目标和质量目标相结合。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量计划

D.项目工作分解结构

【答案】：D41、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()

A.缩减评标时间

B.保障投标人利益

C.节省招标费用

D.剔除不合格投标人

【答案】：B42、在建设工程招标投标中，关于投标报价的说法，正确的是(）。

A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判

B.投标报价可以低于工程成本

C.投标报价不得低于最低投标限价总价

D.投标报价高于最高投标限价总价的，应当否决其投标

【答案】：D43、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的(）计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C44、属于建筑安装工程人工费的(）。

A.劳动保护费

B.流动施工津贴

C.住房公积金

D.社会保险费

【答案】：B45、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.严重事故

D.较大事

【答案】：A46、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由(）负责组织。

A.事故发生地省级人民政府

B.事故发生地县级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.事故发生单位

【答案】：A47、采用下列(）方法审查速度快、工作量小。

A.标准预算审查法

B.分组计算审查法

C.筛选审查法

D.重点审查法

【答案】：B48、下列不属于质量管理八项原则的是()。

A.以顾客为关注焦点

B.全员参与

C.基于事实的决策方法

D.方法与手段

【答案】：D49、关于两阶段招标的说法，错误的是(）。

A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标

B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议

C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件

D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出

【答案】：D50、投资决策综合性咨询指投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务，统筹考虑影响项目可行性的各种因素，增强决策论证的(）。

A.实施性

B.协调性

C.操作性

D.战略性

【答案】：B51、工程量偏差引起合同价款调整，下列说法错误的是(）。

A.当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低

B.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高

C.措施项目按单一总价方式计价，工程量偏差超过15%时，措施项目费不变

D.措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减

【答案】：C52、咨询工程师(投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前(），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月

【答案】：A53、下列对质量和工程项目质量的表述，正确的是(）。

A.质量仅可以指产品的质量

B.对质量的要求可以是明示的，但不得为隐含要求

C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活

D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备

【答案】：C54、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是(）原则的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证

【答案】：B55、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

【答案】：C56、根据《标准勘察招标文件》，关于周期延误的表述错误的是()。

A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期

B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期

C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金

D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担

【答案】：D57、关于履约保证金的说法，正确的是(）。

A.中标人必须缴纳履约保证金

B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%

C.履约保证金是投标保证金的另一种表述

D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目

【答案】：D58、根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

【答案】：C59、除合同另有约定外，合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为预付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】：A60、(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理

B.设计方案的审核

C.设计文件的会签

D.设计验证

【答案】：C61、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为(）。

A.60万元

B.515万元

C.575万元

D.635万元

【答案】：D62、按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是(）。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

【答案】：A63、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的(）条款。

A.价格

B.质量

C.交货

D.违约责任

【答案】：B64、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成(）。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】：B65、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是(）。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通

【答案】：D66、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.项目建议书

B.项目可研报告

C.项目工作大纲

D.项目工作计划

【答案】：C67、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有(）。

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性

【答案】：C68、下列关于投标有效期的说法中，错误的是(）。

A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同

B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算

C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期

D.关于投标有效期的延长，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金

【答案】：C69、大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()

A.第五级

B.第三级

C.第二级

D.第一级

【答案】：B70、监事会的权力包括(）。

A.财务的检查审核权

B.聘用经理班子的权力

C.对公司实施日常管理的权力

D.对经理人员业务执行情况的检查权

E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

【答案】：A71、下列项目，属于工程项目的是(）

A.—次载人飞船发射

B."五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设

【答案】：D72、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】：B73、工程项目业主单位的质量管理责任不包括(）。

A.对工程项目的质量管理负总责

B.提供真实齐全的工程原始资料

C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准

D.负责提出最优建设方案

【答案】：D74、建设工程项目总概算的完整组成是(）。

A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算

B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算

C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算

D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算

【答案】：D75、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后(）天内，向监理人递交索赔意向通知书。

A.7

B.14

C.28

D.36

【答案】：C76、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

【答案】：C77、项目管理组织的作用不包括(）。

A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调

B.有利于项目工作的管理

C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

【答案】：B78、依法必须进行招标的项目自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：A79、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是(）。

A.广义性

B.永久性

C.时效性

D.相对性

【答案】：B80、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在(）中。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.咨询评估报告

D.项目申请报告

【答案】：B81、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾

【答案】：D82、工程项目管理中的组织规模通常指该组织(）。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】：C83、关于诚实守信的说法中，正确的是(）。

A.诚实守信是市场经济的内在要求

B.诚实守信是企业的无形资本

C.诚实守信有利于树立企业形象

D.诚实守信违背价值规律的要求

【答案】：A84、以下关于工资指导线的表述，不正确的是(）。

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资

【答案】：D85、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.技术

C.人员

D.结果

【答案】：D86、关于项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理过程因项目的不同而完全不同

B.项目管理过程是创造项目产品的过程

C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础

D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

【答案】：D87、根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是(）。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日

【答案】：A88、工程项目HSE管理的任务不包括(）。

A.建立完善的HSE管理体系

B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理

C.加强对HSE管理必需资源的管理

D.加强对HSE进度的管理

【答案】：D89、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。

A.组织界面

B.技术界面

C.人际关系界面

D.工作界面

【答案】：C90、关于投标保证金的说法，正确的是(）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金

C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金

D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出

【答案】：A91、下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是(）。

A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾

B.管理跨度与管理层次成正比关系

C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小

D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

【答案】：B92、监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的(）天内通知承包人。

A.14

B.28

C.42

D.56

【答案】：B93、组织职业生涯管理的四个阶段(）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯发展阶段

E.职业生涯后期阶段

【答案】：A94、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织(）。

A.管辖人员数量的多少

B.经济总额的多少

C.技术水平的多少

D.建设规模的多少

【答案】：A95、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。

A.进度

B.质量

C.费用

D.功能

【答案】：D96、在双因素理论中，工作条件、工资属于(）因素。

A.激励

B.保健

C.安全

D.保障

【答案】：B97、某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。

A.3135655元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元

【答案】：A98、(2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制

【答案】：A99、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的()

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%

【答案】：B100、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

【答案】：B101、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】：A102、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是()

A.工程保险费

B.施工单位固定资产使用费

C.施工单位失业保险费

D.研究试验费

【答案】：B103、下列关于工程项目的分类，表述正确的为(）。

A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策

B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业

C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出

D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益

【答案】：D104、BOT是一种(）的项目融资方式。

A.必须追索

B.无限追索

C.无须追索

D.有限追索

【答案】：D105、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计－招标－建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更

【答案】：D106、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是(）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天

【答案】：A107、使用(）方法仅适用于为标准的或常规性质的咨询任务选择咨询公司，而这类任务一般都有公认的惯例和标准。

A.基于质量的选择

B.单一来源的选择

C.最低费用的选择

D.基于咨询顾问资历的选择

【答案】：C108、由于工程项目具有(）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性

【答案】：B109、下列费用中，属于建设工程静态投资的是(）。

A.价差预备费

B.建设期利息

C.基本预备费

D.流动资金

【答案】：C110、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是(）。

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率

【答案】：D111、办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在(）的主要任务。

A.前期阶段

B.实施阶段

C.准备阶段

D.投产运营阶段

【答案】：C112、培训成果转化的环境支持机制包括(）。

A.技术支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受训者配合

E.应用所学技能的机会

【答案】：A113、某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为(）

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B114、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是(）。

A.通风空调工程概算

B.电气照明工程概算

C.工具、器具及生产家具购置费概算

D.给排水工程概算

【答案】：C115、通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为()级。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】：B116、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为(）。

A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书

B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书

C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书

D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书

【答案】：B117、某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为(）万元。

A.20

B.22

C.24

D.32

【答案】：A118、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为(）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00

【答案】：B119、下列不属于工程项目复杂性表现的是(）。

A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题

B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业

C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化

D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转

【答案】：D120、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥

【答案】：C121、根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是(）。

A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算

B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复

C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担

D.缺陷责任期最长不得超过1年

【答案】：A122、下列关于合同生效的说法，不正确的是(）。

A.施工合同自双方当事人签字时生效

B.施工合同自双方当事人盖章时生效

C.附生效条件的合同，自条件成立时生效

D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间

【答案】：D123、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效

【答案】：C124、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。

A.按工作内容分解

B.按工作过程分解

C.按专业要素分解

D.工作结构分解

【答案】：D125、根据《标准施工招标文件》，施工合同文件包括下列内容：①已标价工程量清单；②技术标准和要求；③中标通

A.①→②→③

B.③→①→②

C.②→①→③

D.③→②→①

【答案】：D126、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()

A.不可预见的物质条件

B.工程量减少

C.当局造成的延误

D.业主应投保而未投保

【答案】：A127、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。

A.项目业主

B.咨询工程师

C.工程承包商

D.项目使用人

【答案】：C128、下列关于范围确认的说法错误的是(）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据

【答案】：C129、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。

A.投资收益

B.投资总额不突破

C.进度不迟延

D.功能和质量要求

【答案】：D130、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.选择有信誉和合格资质的勘察单位

【答案】：D131、关于开标的说法，正确的是(）。

A.投标文件经确定无误后，由招标监管部门人员当众拆封

B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况

C.开标过程应当及时向社会公布

D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点

【答案】：D132、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—③—⑤—④

C.②—③—①—⑤——④

D.①—③—②—④—⑤

【答案】：C133、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了(）时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能

【答案】：C134、奥斯本检核表法可以将问题归纳为(）。

A.由现状到目的，由目的到现状

B.质量的变化，数量的变化

C.组合排列

D.比较筛选

E.借助其他模型

【答案】：A135、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合(）。

A.适应性要求

B.经济性要求

C.施工进度要求

D.工程建设强制性标准

【答案】：D136、部分群众对拟建工程项目反应激烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。

A.高风险

B.中风险

C.低风险

D.可忽略风险

【答案】：B137、范围确认产生的结果是()。

A.检查完成的可交付成果的数量和质量

B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序

C.对可交付成果的正式接收

D.对已经完成的工作进行测量和试验

【答案】：C138、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入(）。

A.建筑工程费

B.企业管理费

C.措施项目费

D.规费

【答案】：B139、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B140、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止

D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形

【答案】：B141、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职项目经理和一名专职协调员

【答案】：C142、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照(）原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

【答案】：D143、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求(）

A.资源均衡使用条件下工期最短

B.资源有限条件下工期最短

C.最低费用条件下资源均衡使用

D.成本最低条件下工期最短

【答案】：B144、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是(）。

A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争

【答案】：D145、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。

A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾

B.管理跨度与管理层次成正比关系

C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小

D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系

【答案】：B146、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是(）。

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.有利于项目的专业技术问题的解决

C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性

【答案】：C147、施工单位应当对管理人员和作业人员(）安全生产教育培训。

A.每月至少进行一次

B.每季度至少进行一次

C.每年至少进行一次

D.每年至少进行两次

【答案】：C148、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于(）的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A149、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。

A.总时间

B.最大可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间

【答案】：D150、为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于PMBOK描述的(）知识领域。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理

【答案】：A151、某项目的项目估算价为4500万元，投标保证金不得超过(）万元。

A.45

B.68

C.80

D.90

【答案】：C152、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用(）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法

【答案】：C153、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性

【答案】：B154、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%

【答案】：C155、符合待人热情要求的做法有(）。

A.嬉笑迎客

B.主动热情

C.亲昵友善

D.情绪饱满

【答案】：B156、工程项目管理分析的维度不包括(）。

A.主体

B.内容

C.客体

D.环境

【答案】：B157、提供施工现场气象与地下管线资料，是(）在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

【答案】：D158、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）

A.建造—拥有—移交

B.建造—运营—移交

C.租赁—拥有—移交

D.租赁—运营—移交

【答案】：B159、工程项目绩效报告输入的重要内容是()

A.工程项目预测报告

B.项目计划和工作成果

C.工程项目变更申请

D.工程项目状态报告

【答案】：B160、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是(）。

A.管理体系文件的编制

B.制定方针和目标

C.体系策划与设计

D.人员培训

【答案】：C161、(）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织

【答案】：B162、以下不属于项目咨询内容的是(）。

A.区域规划

B.投融资策划

C.项目建议书(预可行性研究）

D.项目申请报告

【答案】：A163、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤

【答案】：C164、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔

【答案】：B165、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.独特性

【答案】：D166、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。

A.卸货后

B.车面上

C.卸货前

D.地面上

【答案】：B167、工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括()

A.对环境影响进行评价

B.进行过程危险评价

C.对风险进行定量估计

D.进行建造目标危险性估计

【答案】：D168、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）可自咨询工程师(投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C169、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型

【答案】：B170、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）可自咨询工程师(投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C171、关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定

【答案】：A172、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于(）。

A.施工项目的直接费

B.施工企业须向业主索赔的费用

C.施工企业管理费

D.规费

【答案】：D173、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是(）。

A.综合评审性

B.打分法

C.竞争报价

D.经评审最低投标价法

【答案】：D174、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的(）原则。

A.公平

B.信用

C.公正

D.诚实

【答案】：A175、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为(）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：B176、资格后审是在(）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前

B.评标以前

C.开标同时

D.评标以后

【答案】：B177、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价

【答案】：B178、工程项目的特性不包括(）。

A.唯一性

B.固定性

C.整体性

D.流动性

【答案】：D179、工程项目的安全预评价工作应在项目(）完成。

A.初步设计会审前

B.项目申请报告核准前

C.安全生产许可评审前

D.可行性研究报告报批前

【答案】：A180、FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指()

A.承包商完成建造任务后，业主支付的数额

B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款

C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额

D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额

【答案】：C181、根据《标准勘察招标文件》，(）不属于发包人的义务。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.依法纳税

【答案】：D182、评标委员会完成评标后，应向(）提交书面评标报告。

A.设计单位

B.招标人

C.监理机构

D.投标人

【答案】：B183、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是(）。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织

【答案】：B184、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相关(）进行投诉。

A.公共服务平台

B.行政监督平台

C.行业监督平台

D.交易平台

【答案】：B185、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

【答案】：B186、咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于(）学时。

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】：B187、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括()

A.对供应商或承包商比较了解

B.拟招标项目采用的技术比较成熟

C.拟招标项目的价值比较低

D.对市场供给情况比较了解

【答案】：B188、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是(）。

A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期

【答案】：B189、(）属于行为导向型主观考评方法。

A.关键事件法

B.行为定位法

C.结构式叙述法

D.强迫选择法

【答案】：C190、下列不属于设计概算内容的是(）。

A.单位工程概算

B.单项工程综合概算

C.工程项目总概算

D.分部分项工程概算

【答案】：D191、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C192、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长

【答案】：C193、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.资金申请报告

【答案】：B194、保证项目产品功能特性的过程是()。

A.项目的资金投人过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

【答案】：C195、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥

【答案】：C196、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是(）。

A.CM模式

B.项目管理承包(PMC）模式

C.项目管理(PM）服务模式

D.“代建制”模式

【答案】：A197、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于(）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南

【答案】：B198、《标准文件》合同中，监理人的职责和权利不包括()。

A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利

B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触

C.监理人负责保证合同目标的实现

D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。

【答案】：C199、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

【答案】：D200、货物招标文件中的商务文件包括()

A.技术数据表

B.合同条件

C.技术规格偏离表

D.货物采购单

【答案】：B201、银行对贷款项目进行评估时，项目基本情况评价不包括(）。

A.贷款方式分析

B.SWOT综合分析

C.项目建设条件评价

D.项目开发周期及工程进度计划

【答案】：A202、关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人

C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加

D.投标人少于3个的，不得开标

【答案】：D203、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.工程项目质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性

【答案】：D204、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是(）人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D205、关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是()

A.获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责

B.可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作

C.工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书

D.对于未通过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验

【答案】：B206、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划结余

【答案】：A207、《工程咨询成果质量评价办法》中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对(）进行验证。

A.效益估算的可靠性

B.符合合理布局

C.符合规模经济

D.优化结构

【答案】：A208、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性

【答案】：D209、工程咨询单位资格等级分为

A.甲级和乙级

B.甲级、乙级、丙级

C.甲级、乙级、准乙级

D.甲级、乙级、丙级、准丙级

【答案】：B210、属于经济风险的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.地质灾害

【答案】：C211、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的

【答案】：D212、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是(）。

A.政府管理部门

B.勘察单位

C.设计单位

D.项目业主

【答案】：D213、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是(）。

A.20人

B.15人

C.10人

D.5人

【答案】：D214、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是(）。

A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能

B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

C.项目管理与运营管理本质并无差别

D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

【答案】：C215、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C216、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括(）。

A.已完工作预算投资

B.计划工作预算投资

C.已完工作实际投资

D.计划工作实际投资

【答案】：D217、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。

A.策划和决策

B.准备

C.竣工验收和总结评价

D.实施

【答案】：B218、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的(）方法。

A.减耗设计

B.回收设计

C.模块化设计

D.并行工程设计

【答案】：B219、股票期权赠与计划的内容一般包括(）。

A.确定期权的获受人

B.权利变更和丧失的规定

C.股票期权的赠与时机和数目

D.股票期权行权所需股票来源渠道

E.股票期权的价值和现金收入的比例

【答案】：A220、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用(）。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书

【答案】：C221、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性

【答案】：C222、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A223、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是(）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系

【答案】：B224、根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括(）。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.提供勘察文件

【答案】：D225、承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前(）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：A226、(2021年真题）某工程计划工程量为16㎡，计划费用为60元/㎡，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/㎡。经确认的工程量为20㎡，最终结算费用为()元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200

【答案】：B227、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是(）。

A.项目管理承包模式(PMC）

B.设计－采购－施工模式(EPC）

C.设计－招标－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）

【答案】：C228、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则

【答案】：C229、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于(）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【答案】：C230、(2012年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】：B231、根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括()

A.环境影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表

【答案】：A232、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()

A.主体结构封顶

B.工程款支付达50%

C.施工动员大会的召开

D.某次工程质量检查

【答案】：A233、以下属于PMC模式缺点的是(）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】：C234、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第(）天。

A.9

B.13

C.15

D.16

【答案】：D235、初步设计阶段的安全报告不包括(）。

A.设计依据

B.工程概述

C.安全费用报表

D.总平面布置

【答案】：C236、从项目类型来看，(）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书

【答案】：B237、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A238、根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：C239、下列属于绿色设计方法的是(）。

A.模拟化设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.往复设计

【答案】：B240、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】：A241、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】：B242、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是(）。

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.开展项目的后评价工作

D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

【答案】：C243、根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是(）。

A.电子交易平台

B.资源共享平台

C.行政监督平台

D.公共服务平台

【答案】：D244、工程项目目标具有(）的特点。

A.—次性、多目标性、优先性

B.唯一性、多目标性、层次性

C.多目标性、优先性、层次性

D.固定性、多目标性、优先性

【答案】：C245、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费

【答案】：A246、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.质量管理难度较大

【答案】：D247、工程项目(）由主要负责完成项目工作分解结构(WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统

【答案】：C248、工程项目业主单位的质量管理责任不包括(）。

A.对工程项目的质量管理负总责

B.提供真实齐全的工程原始资料

C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准

D.负责提出最优建设方案

【答案】：D249、目前建筑业增值税税率为()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】：B250、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的(）。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性

【答案】：A251、关于工程项目合同的说法，错误的是(）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容

【答案】：D252、矩阵式组织结构的优点不包括(）。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节

C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

【答案】：B253、除合同另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的()。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】：B254、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是(）。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.文件发布和体系试运行

D.初始评审

【答案】：D255、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15％，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2％，其他措施费费率合计1％，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8％，增值税9％，则该项目的最高投标限价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】：C256、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建

C.采购施工承包商属于”代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位

【答案】：D257、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是(）。

A.设计依据

B.地质安全影响因素

C.工程项目安全评述

D.各建筑物、构筑物的设计文件

【答案】：D258、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是(）。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算

B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有

C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用

D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用

【答案】：D259、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有(）。

A.各职能部门职责明确，层次清楚

B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统