安置小区消防维修工程施工组织设计

安置小区消防维修工程施工组织设计20xx年x月目录TOC\o"1-2"\h\u17701第一章编制依据 224179第二章工程概况 31753一、基本概况 321112二、项目概况 322727三、工程特点 326170第三章施工总体部署 432432一、工程管理目标 419723二、项目管理组织机构 419506三、主要生产资源配置 815305四、拟投入本项目成员一览表 925300第五章主要分部分项工程施工方法 105490第一节拆除工程 1010956第二节应急照明系统 1013773第三节喷淋、消火栓系统 1331623第四节火灾自动报警及联动系统 1624150第五节管网漏点检查 198550第六节消防报警线路检测 2016234第六章各项管理及保证措施 2129362一、质量管理措施 2110256二、工期保证措施 2629897三、安全管理措施 2730929四、冬、雨季施工措施 3323570五、夜间和节假日施工措施 356774六、文明施工及环境保护措施 3617471七、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 3732691第七章合理化建议-加强新冠疫情防控措施 37第一章编制依据一、编制说明根据招标文件的要求，确保实现本项目的工期、质量、安全生产与文明施工、环境保护等各方面的工程目标。严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。遵循工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。运用现代建筑管理基本原理和方法、组织流水施工和网络施工技术，尽可能保持施工的均衡和连续性。充分结合我公司类似项目的施工经验，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。根据本工程的设计特点、功能要求，本着对质量终身负责的精神，以“科学、经济、优质、高效”的原则编制。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件，并在方案中充分体现，以便于各分部工程分段分项连续施工。二、编制依据1、本项目招标文件，工程量清单；公司有关各项管理制度及内部文件，以及ISO9002质量保证体系，公司质量手册和程序文件；国家现行技术规范及设计技术标准；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2015《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2017《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007《建筑灭火器配置设计规范》GB50140－2005《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013《建筑工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014《工程测量规范》GB50026-2007《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005第二章工程概况一、基本概况项目名称：项目地点：招标单位：招标编号：工期要求：质量要求：合格。二、项目概况1、安置小区消防维修工程位于xxxxxxxxxxxxx内；项目内容包括：报警系统改造，消防水系统改造，应急照明系统改造，漏水侧漏修复及安置小区消防维修等内容，具体维修以甲方指令单为准。三、工程特点1、本项目全面、繁多，不可预见性较大，促使我方施工管理人员具有全面的综合管理能力，必须组建一套具有技术扎实，装备精良的施工作业班组，同时，质量标准要求高，施工中各专业必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。2、本项目工期周期长，工程体量需根据甲方要求调整、维修任务繁杂，工期为1年，项目开工前需要做好保证工期、进度（施工队伍、材料、机械、临时设施、场地布置等）、质量、安全、资金保证方面前期策划，确保工期如期完工。3、本工程工程需要进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业正常的进行施工。本工程施工难度大，技术性强，要强化深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需求。我司将从组织、人员、经济、技术等方面做好充分准备工作。4、因本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织。，用电设备多，高峰期用电量大，安全用电管理成为重中之重。本工程现场可利用空间有限，临时设施布置规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。5、受新冠疫情影响，我司将严格管控现场人员流动，制定疫情防控方案，配置疫情防控人员排查工地进场人员，储备体温检测设备以及口罩、手套、消毒液等防控物资，全面做好疫情防控工作。针对疫情防控常态化管理，加大施工管理难度和工期影响。第三章施工总体部署一、工程管理目标为打造高标准、高品质的精品工程，我项目部进场后就将秉持“高起点、高标准、严要求、重管控”的管理理念，制定项目管理目标，并以项目管理目标为中心，严格实行责、权、利高度统一的项目管理，确保质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系在本工程施工全过程中持续有效运行。本工程实施的具体目标如下：工期目标自合同签订后1年内完成。2、质量目标合格。3、安全文明施工目标符合《职业健康安全管理体系要求及使用指南》（GB/T45001-2020/ISO45001:2018）的要求。确保无重大伤亡事故发生，死亡事故为零，避免发生火灾事故、交通事故及重大设备损坏事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。4、环境保护目标按环境管理系列标准进行管理，工程弃渣、污水排放、机械噪音控制及生产工具、生活垃圾处理均严格按照文明施工与环保管理办法执行，满足国家绿色施工要求，尽可能减少施工对周围环境的影响，最大限度的保证施工现场的良好环境。5、成本目标分阶段编制预算成本，制定目标成本，精细化管理，严格控制实际成本，保证目标成本的实现。保修目标按建设部2000年80号令及合同约定实行保修。二、项目管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此公司在本工程的施工组织上，组建一个以项目经理为核心并有施工经验丰富、技术能力强的施工管理人员组成项目经理部，负责该工程的施工组织的领导工作，建立本着以全心全意为用户服务的精神，精心组织，精心施工，按合同要求完成本工程的施工任务。1、项目经理部组织机构详见下图：2、岗位职责2.1项目经理岗位职责a、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级及企业的各项规章制度。认真贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件，按公司要求建立本项目管理体系。b、在公司法人代表授权范围内行使职权，代表公司全面负责项目的生产、经营管理工作。认真贯彻执行公司制定的责任成本和相关管理制度，制定本项目管理体系的规章制度，并组织实施。c、组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。d、搞好成本控制和经济核算，审批财务成本计划、材料使用计划、月份生产任务单和收方单，定期主持项目成本分析会，并及时向上级领导汇报项目的生产经营、安全质量、施工进度、成本控制情况。e、项目经理是本项目的安全生产责任第一人。主持安全质量检查及检查结果分析会，审批安全生产措施和质量保证措施。2.2项目技术负责人岗位职责a、负责与工程技术（包括设计）有关的组织管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。b、组织相关人员编制项目重大技术方案，对重大方案进行审批c、负责施工中技术难题、问题的解决。d、组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。e、在项目经理领导下，组织开展施工调查和项目重、难点工程的施工组织设计编写。f、组织开展设计图纸审核和施工技术交底，确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，制定控制措施。2.3生产经理岗位职责a、负责各专业施工全面工作。b、组织生产工作的各类会议，负责协调项目生产资源的总体调配。c、参加项目的施工调查、设计图纸审核和施工技术交底。d、掌握现场施工情况，协助处理项目的施工技术问题。参与重大安全、质量事故的调查处理。e、督促、检查工程项目施工管理工作，协调相关单位的施工配合。f、对文明与安全施工进行部署，协调各业务实施之间的文明与安全施工交叉点，组织现场文明与安全施工检查并处理。g、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行。2.4造价员岗位职责a、协助项目经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金管理目标，配合项目部其他岗位共同完成项目管理的其他目标。b、按照国家的方针、政策及经济法规，负责搞好合同的履行和资金合理使用计划工作。c、协助项目经理进行合同的申报、审核、审批以及合同履行的监督。d、协助项目经理、生产经理、技术负责人对劳务队伍及材料供应商的资质及履约行为能力审核。e、全面负责本项目的工程预算（包括协助工程部进行设计变更）及结算工作。f、协助项目经理进行费用支付与使用的审核与监督，负责供应商的付款管理。2.5施工员岗位职责a、审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底。b、严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。落实工程进度计划、施工方案，落实技术交底、检查、督促各班组贯彻执行。合理组织施工劳动力，掌握现场施工进度，绘制简单施工图并组织施工。c、负责所担负的施工工程的进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。d、负责进行劳务人员的日常管理,组织施工班完成项目下达的施工任务。e、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助搞好工程计量，协助做好工程施工资料的收集、整理、保管和归档。f、协助解决施工过程中发生的各种技术问题，及时汇报反映施工情况，参与解决工程在施工、质量、安全各方面的存在问题。2.6质量员岗位职责a、负责日常质量检查工作，定期、不定期组织全面质量检查。b、参与隐蔽工程验收，填写检验批质量检查记录。c、参加施组和方案的编制，参与技术交底工作。d、对质量不合格品与工长配合标识、记录，分析原因，提出纠正措施。e、执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验纠正后方可施工，保证合格产品进入下道工序。f、配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。2.7安全员岗位职责a、贯彻执行国家颁布的法律、法规及行业的施工规范、规程、安全标准。b、负责搞好安全生产监督检查工作，负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。c、负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。d、负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持证上岗的落实。e、监督特种作业人员持有效操作证从事作业对违章指挥、违章蛮干有权制止，对检查出安全隐患有权提出整改。f、检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项向业务实施的主管责任工程师提出整改通知，并监督落实情况。g、协助或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。h、负责现场文明施工工地及环境保护的相关工作。2.8材料员岗位职责a、负责项目物资供应组织和物资管理、调配，组织参与本项目有权采购物资的采购招标工作。b、按公司相关规章制度参与材料市场和合格供方的调查、询价，定期向相关部门提供材料价格，协助搞好报价工作。c、加强计划管理，及时、保质、保量保障项目物资的供应，并对物资供应过程中的各环节进行监控。d、参与项目成本管理，制定物资成本管理措施并实施。e、开展现场物资消耗监控，实行限额发料，进行物资消耗核算；配合项目部做好物资采购的料款支付、物资供应的料费结算、料差清算工作。f、组织做好现场物资验收验证、仓储保管、领用发放、物资标识。g、负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。h、负责检验进货，检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格，对双控材料必须进行复试，合格后方可使用。i、负责组织项目部周转材料的供应、管理、回收；开展节能节约、修旧利废工作。j、配合合约商务人员进行相关的结算工作。三、主要生产资源配置1、劳动力需求计划项目劳务队是施工工程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工最直接的保证者，我项目将在施工前选择综合素质高、具有良好质量安全意识、作风顽强、技术精良的施工劳务队伍参加施工。2、项目实施阶段劳动力配置工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段施工阶段扫尾调试阶段竣工准备阶段竣工验收交付阶段质保阶段电工21552112电焊工1421111管道工2822112普工21052111合计737147446以上劳动力进场计划，若现场实际施工时，劳动力不足，项目部将及时补充。3、主要施工机械设备计划表序号设备名称型号规格数量产地制造年份用途备注1钢管套丝机SQ50B12浙江虎王牌2019消防管道制作安装2钢管滚槽机YG6C-A2浙江虎王牌2019消防管道制作安装3钢管切割机QG8C-A4浙江虎王牌2019消防管道制作安装4开孔器KC1144浙江虎王牌2019消防管道制作安装5砂轮切割机WJG2200-3552江苏东成2019消防管道、支架制作安装6台钻ZQ411382河南纳丽雅2019支架制作安装7电锤GBH2SE5德国博世2020支架制作安装8角向磨光机GWS6-405德国博世2021各金属构件切割9电焊机ZX7-7200N2上海沪工2020各金属构件焊接10电动手枪钻GBM13RE6德国博世2021消防报警设备安装11试压泵4D-SY2上海阳光2020管道试压，冲洗12对讲机SN-06WF6北京摩托罗拉2019调试，试运行13电子秤ACS-301上海友声衡器2021消耗品称重14测力计WDF-1002浙江韦度2020二氧化碳灭火器称重15强光手电E28R6广东FENIX2019维保、维修照明16手持式激光测距仪K-1004德国KOMAX2020远距离测量17光照度计1010A4广东胜利仪器2021照度测量18数字温湿度计UT3332英国优利德2019环境温度湿度检测19消火栓测压接头JH-X4上海威陆2019消火栓水压测量20喷淋末端试水接头JH-M4上海威陆2019喷淋管网水压测量21防爆静电电压表EST1011江西中电高科2020静电电压测量22接地电阻表4105A3广东VICTOR2019接地电阻测量23数字绝缘电阻表VC60B+3广东VICTOR2018绝缘电阻测量24数字万用表MM-2014广东UNI-T2019电压、电流、电阻测量注：上述机械工具根据现场实际进度进场使用。4、工程材料进场计划根据甲方实际维修任务清单确定具体时间节点安排四、拟投入本项目成员一览表注：详见相关证书复印件第五章主要分部分项工程施工方法第一节拆除工程（1）进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，安全带应高挂低用，挂点牢靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施，不得冒险作业。（2）拆除施工作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场内无积水，及时清运建筑垃圾。人工拆除主要扬尘环节应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿。（3）遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工安全时，禁止进行露天拆除作业。临设及外架必须有避雷措施。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。台风来临前，所有的机械要停放在安全地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。（4）当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除建筑的地方。施工期间的临时设施，应与被拆除建筑保持一定的安全距离。（5）从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进行安全培训，考试合格后方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。（6）拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面安全技术交底。（7）拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此一过程有安全管理小组负责。第二节应急照明系统1.主要施工程序：施工准备——预留预埋检查——桥架安装——线路敷设——设备安装——线路检查接线——单体检查接线——系统调试——试运行——验收。其中施工准备阶段包括以下内容：阅读和熟悉施工图纸，编制施工预算，编写施工方案，领取施工材料，对埋设件进行预制加工，开工前工具及设备的准备，劳动力的组织准备等。2、主要施工方法及技术要求（1）、一般要求设备安装开始前，认真对建筑物中的环境条件进行检查，具备下列条件即可开工；1）、土建工程完整；2）、各专业设备安装基本完毕；3）、各机电系统的管线、盒、箱均敷设完毕；4）、机柜的基础槽钢设置完成；设备安装前，要求安装人员充分理解和熟悉施工图，了解设备的工作原理，操作使用方法，根据产品的安装要求采取相应的措施和手段，保护好产品。（2）、电气配管由于电气配管前期已预埋，这里主要介绍金属软管敷设：钢管与电气设备、器具间的电线保护管宜采用金属软管或金属电线保护管；在动力工程中金属软管的长度不大于0.8m，在照明工程中金属软管的长度不大于1.2m。金属软管无退绞、松散，中间无接头，与设备、器具连接时，采用专有接头，连接处密封可靠。金属软管的安装按下列要求：弯曲半径不小于软管外径的6倍。固定点间距不大于1m，管卡与终端、弯头中点的间距宜为300mm。与嵌入式灯具或类似器具连接的金属软管，其末端的固定管卡，安装在自灯具、器具边缘起沿软管长度的1m处。金属软管做可靠接地，且不作为电气设备的接地导体。（3）、管内穿线与接线管内穿线在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前，先将管中的积水及杂物清除干净，较短并便于活动的场所采用扫管的方法，使用吹管方法时，采用V-0.6T空压机，将压力保持在0.5Mpa，将送气软管插入需要吹扫的管路一端，吹管时，两人进行，注意保护出口端的建筑成品和他人的安全，吹管完毕，向管内吹入少量滑石粉，将管子端安上护口。导线的分色：为了保证安全和施工方便，各用电回路接线色标要求A相为黄色，B相为绿色，C相为红色，N（中性线）为淡蓝色，PE保护线为绿/黄双色。施工前根据设计图纸要求选择导线，采用ф1.6的钢丝作为带线穿入管路，并在管路两端留有15cm的余量，在管路较长或转弯较多时可在敷设管路的同时将带线一并穿好。断线时导线的预留长度按下列四种情况考虑：1)、接线盒、开关盒、灯头盒、插座盒内的导线预留长度应为15cm。2)、配电箱内的导线预留长度为配电箱箱体周长的1/2。3)、出户导线的预留长度为1.5米。4)、公用导线的分支处，可不剪断导线而直接穿过。导线的连接按下列规定：1)、截面为10mm2及以下的单股铜芯导线和单股铝芯导线可直接与设备、器具的端子连接。2)、截面为2.5mm2及以下的多股铜芯导线线芯先拧紧搪锡或压接端子后与设备、器具的端子连接。3)、截面大于2.5mm2的多股铜芯导线的终端，除设备自带插接式端子外，焊接或压接端子后再与设备、器具的端子连接。导线在管内不得有接头和扭结，其接头在接线盒内连接，导线穿入钢管内，在导线出口处，加装保护导线。在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿入导线后，将管口作密封处理，铁制接线盒刷防锈漆两遍。导线连接采用压接帽，压接帽采用阻燃性压接帽，在压接过程中，一定要采用专用压接钳进行压接，确保压接质量。质量要求：1)、穿在管内绝缘导线的额定电压不应低于500V。2)、不同回路，不同电压等级和交流与直流的导线不得穿入同一根管子内，但下列几种回路除外：①电压为65V及以下的回路；②同一台设备的电机回路和无抗干扰要求的控制回路；③照明花灯的所有回路；④同类照明的几个回路，但管内导线总数不应多于8根；3)、同一交流回路的导线必须穿于同一根管内；4)、管内导线的总面积（包括外保护层）不应超过管子截面积的40％；5)、电缆管的内径与电缆线径之比不得小于1.5倍，每根电缆的弯头不得超过3个。(4）、基础及支架安装设备基础型钢安装前首先除锈、找平，然后根据土建及设备底座几何尺寸加工并刷好防锈漆。按施工图所标位置，将预制好的基础型钢架放在预埋铁件上。用水准仪或水平尺找正、找平。将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢，使基础安装后其顶部高于抹平地面10mm，基础型钢安装时，其允许偏差应符合：序号项目允许偏差1垂直度每米1mm全长5mm2水平度每米1mm全长5mm基础型钢安装完毕后，焊好地线，保证接地可靠。支架所用型钢平直，无明显扭曲，下料后长短差在5mm范围内，切口处无卷边毛刺，地下室支、托、吊架征求甲方同意后，可作特殊防锈处理，支持点的位置按设计要求，无设计要求时按规范规定。（5）、应急照明及疏散标志灯具灯具安装严格按照图纸设计与规范要求。一般要求如下：灯具都安全可靠，并有产品检测报告、说明书、合格证。所有灯具均固定在建筑物上，混凝土结构上用开脚螺栓或膨胀螺栓及塑料膨胀管固定，不准使用木镢。凡超过3KG重的灯具，固定在预埋吊钩或开脚螺栓上。壁灯、吸顶灯固定装在辐射面，确保不漏光。灯具安装时，其金属外壳必须有可靠接地。成排器具安装的中心线允许偏差5mm。当灯具安装≤2.4米时，应加有有可靠的保护接地。灯具安装：从灯箱至灯头盒的导线采用穿金属软管，软管两端固定金属接头，灯头盒用自制镀锌盖板盖好，盖板的大小由灯头盒口径确定。第三节喷淋、消火栓系统1、技术准备立管安装严格控制垂直度和离墙距离，使其正面和侧面都在同一垂直线上。最后把管卡收紧。水平管安装时首先确定水平管的位置、标高、管径等，确定支架的安装位置，安装顺序为：制安支架→量裁管道→上管、调直→管卡固定，多根管道成排并行时，相邻管子的间距应不小于200mm。管道下料施工时，要量准尺寸，对于立管的施工，由于立管的形式和高度相同，可一次批量下料加工，再运到现场安装，这样可大大加快施工进度。2、镀锌钢管沟槽式卡箍连接（1）、材料验收准备检查管材镀锌层应无起皮，脱落等缺陷。管材下料采用砂轮切割机切割，管口与管子轴线垂直。检查卡箍内槽，应保持光洁、无毛刺凹凸等缺陷.橡胶圈应粗细一致,韧性良好无伤口.钢管切割时保持管口与管中心线垂直,压槽前清除管口毛刺.（2）、沟槽式机械配管卡箍式配管系统的安装采用专用滚槽机，如下图所示，管道沟槽加工示意图卡箍为环管道自动定心式，卡箍环绕并压定垫圈，克服管道内部压力。卡箍内缘嵌入管道端部的环形沟槽之中，从而保证被连接的两根管道在卡箍之中固定。挠性卡箍嵌入管道时有一定间隙，管道连接后产生一定的偏角和位移。钢性卡箍直接锁紧管道无间隙，安装后不产生挠度。垫圈的密封方式为“C”型乙丙橡胶圈，可形成三重密封。密封的原理为垫圈静态时抓住管道末端表面形成初次密封；接着卡箍锁紧时垫圈受到卡箍内空间的限制，被动压制在管道末端表面，形成二次密封；三次密封为管道内流体进入“C”型圈内腔，反作用于垫圈唇边，从而使得垫圈唇边与管壁紧密配合无间隙，及管道内流体压力越大，密封性能越好。螺栓及螺母为卡箍专用，螺栓颈部为方形结构，防止旋紧螺母时打滑，螺母为垫片式，安装无须另加垫片。3、镀锌管丝扣连接安装热镀锌钢管丝扣连接，采用套丝机加工套丝。加工套丝的润滑冷却液采用皂液，不采用机油。DN15-20管子可一次完成螺纹加工，DN25-50分两次紧刀完成。采用套丝机加工管螺纹时，根据管径选用割刀和板牙，在使用前将套丝机作空载试运转，保证润滑液充足，管路畅通，管子上机找正后，机后管子较长时用辅助支架托平，与旋转管子夹头保持同一轴线。大于DN50管子加工螺纹用慢档，分三次进刀完成螺纹加工，板牙头推上管端时，稍用力于进刀手轮，咬上3-4牙后，让其自然进刀。螺纹的加工长度为9-11牙，管件紧固后外露1-2牙。螺纹的加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有毛刺、断丝，缺丝总长度不得超过螺纹长度的10%。加工好的管子不能直接摆放在地上，采用木方或支架垫起，以免粘上砂子等杂物，同时在搬运时轻拿轻放，不能让螺纹撞到硬物，根据设计图纸要求选用管件，确定标高、位置及三通、弯头的方向，安装好支架，将管端螺纹扣部分涂一层铅油，并缠上麻丝，然后和管件连接紧固。螺纹连接时，填料采用白厚漆麻丝或生料带、一次拧紧，不回拧，紧后留有螺纹2-3圈。紧固后接口处无外露油麻，管内无麻丝、铅油镀锌管及管件的表面镀锌层没有破损，管道螺纹外露部分及管钳碰伤镀锌层的部位用樟丹防腐2道进行防腐处理。管螺纹长度和扣数要求见下表：序号公称直径短螺纹长螺纹mm寸长度（mm）螺纹扣数长度（mm）螺纹扣数1151/24″16955303251″188602643211/4209652854011/2221070306502″2411753376521/2271285378803″30131004491004″36153、管道支架制作安装1）消防干管水平安装时，采用∠50×50×5角钢制作门形吊架贴梁或沿天顶设置，采用U形管卡固定，立管采用乙字形支架，管道支架设置见下图。横管安装支架设置示意图立管安装支架设置示意图支架安装前除锈刷防锈漆2遍，面漆2遍。管道支架间距见下表。管道支架间距表公称直径（mm）1520253240507080100125150200250300400支架的最大间距（m）保温管33444.567788.58.5不保温管2.533.544.55666.5789.5111212柔性卡箍连接的管道每侧的500mm内均需设置承重支架，刚性卡箍连接的管道两卡箍之间必须设承重支架。2）喷淋支管的支架采用丁字式支架，喷淋支管的末端支架距末端喷淋头不大于750mm，不小于300mm。管道丁字型支架见下页图。丁字型支架安装示意图3、消防箱安装消防箱安装与墙面要平齐，箱体垂直度应小于3mm，并根据消防箱所在部位确定左开门还是右开门。在安装时，金属消防栓箱不得采用气焊开孔。消防箱配合装饰工程在墙面粉刷结束后安装。消防箱与墙面应紧贴无缝隙。4、消防栓安装消防栓安装前应对消防栓进行抽样水压试验，确定消防栓耐压质量和严密性质量，必须严密无渗漏。安装要在管道试压冲洗完成后进行。消防栓安装要求栓口朝外，并且消防栓不得在门轴侧。栓口中心距地面高度为1.10m，距箱侧为140mm，距箱后内表面为100mm，高度偏差值应在10mm以内，且保持在同一标高上。箱内水带、喷枪要挂置整齐、无杂物，箱门开启灵活、方便，内外油漆光泽好，表面无碰损、起皮和污染现象。5、喷头安装（1）、喷头设置喷头与墙之间的距离不大于1.8m，不小于0.6m，喷头与灯具和风口的距离不小于0.5m。（2）、喷头安装在每个防火分区分段水压试验合格管道冲洗合格后安装喷头，安装喷头采用聚四氟乙烯生料带做密封填料。喷头安装时若喷头下方有风管，按下图安装：第四节火灾自动报警及联动系统1、施工步骤（1）火灾自动报警及联动控制系统控制器、设备拆除。（2）裸露线头做好功能标识及绝缘保护。（3）点对点检查各回路线路。（4）对存在短路、接地、缺线等问题的线路进行检修。（5）在消防控制室对各回路线路进行整体测试。（6）火灾自动报警及联动控制系统控制器、设备安装。（7）系统联动编程。（8）各回路分路测试。（9）消防联动控制设备线路连接、测试。（10）系统总体联动调试。（11）升级改造项目系统检测。2、施工方法（1）管线安装及电线敷设1）处理存在短路、接地、缺线等问题的线路时，沿墙明敷涂有防火涂料的紧定管，用专用管卡固定，符合施工质量及验收规范要求。2）紧定管的弯曲处不应有折皱、凹陷和裂缝，弯偏度不大于管外径10%。3）紧定管的弯曲半径应符合下列规定：明配时不小于管外径的6倍，当二个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不小于管外径的4倍。4）紧定管遇下列情况之一时，中间需增设接线盒：管长超过30m，无弯曲。管长每超过20m，中间有一个弯曲。管长每超过15m，中间有二个弯曲。管长每超过8m，中间有三个弯曲。5）水平或垂直敷设的明配紧定管，其水平、垂直安装的允许偏差为0.15%，全长偏差不应大于管内径的二分之一。6)在多尘或潮湿场所的紧定管管口或连接处应作密封处理。7）电线管与接线盒应套锁母连接，内侧装护口，在吊顶内敷设时内外侧均应套锁母。8)穿线前应将管内积水及杂物清除干净。9）不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路不应穿在同一管内。10）导线在管内不应有接头或扭结，导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。11）导线敷设后，应对每回路导线用500V兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20MΩ。12）引入火灾自动报警及联动控制器的电线、电缆导线应整齐，避免交叉,绑扎牢固，端部标明编号。13）主电源引入线直接与消防电源相接,严禁使用电源插头,主电源应有明显标志。14）火灾自动报警及联动控制器应可靠接地并有明显标志。（2）火灾报警系统设备、控制器安装1）尽量在原有的线路基础上安装新设备。2）如原火灾探测器安装位置不符合规范要求，调整后应符合下列规定：探测器至墙壁、梁边的水平距不应小于0.5m。探测器周围0.5m内不应有遮挡物。探测器至空调送风口边的水平距不应小于1.5m，至多孔送风顶棚孔口水平距不应小于0.5m。宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置，相邻间距不超过15m，探测器距端墙的距离不应大于安装间距的一半。探测器底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接。探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。探测器的确认灯应面向便于人员观察的主要入口方向。探测器在即将调试时方可安装，检测、验收结束合格后应将探测器的防尘罩去掉。3）手动报警按钮、声光报警器、消火栓按钮的安装：原有位置安装，安装应牢固,不得有倾斜和松动。4）模块安装：不得安装在管道及其支架、吊架上。多个模块集中安装时，要求接线方便，排列美观。不得安装在动力或电源柜内。5）火灾自动报警及联动控制器安装在原有位置，应牢固，不得倾斜。3、火灾自动报警系统调试和试运行（1）调试前查验设备的规格型号、数量、备品备件等。（2）检查全系统的施工质量，对于错线、开路、虚焊和短路等应进行处理。（3）分别按回路对火灾探测器、火灾报警装置、消防控制设备等到进行单机通电检查，一切正常后方可进行系统调试。（4）系统通电后对火灾自动报警及联动控制器进行下列功能检查：1）火灾报警自检功能2）消音、复位功能3）故障报警功能4）火灾优先功能5）报警记忆功能6）电源自动转换和备电自动充电功能7）备用电源的欠压和过压报警功能（5）备用电源连续充放电3次后，主电源和备电应能自动转换（6）用专用仪器对火灾探测器逐个进行检查试验，其动作应准确无误（7）分别用主电和备电供电，检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动功能（9）点式探测器的测试采用专用测试工具对感烟、感温火灾探测器进行吹烟模拟试验，被测试火灾探测器上的指示灯亮，观察火灾自动报警系统控制器报警信号是否与其对应。（8）手动报警按钮测试按下手动报警按钮，当手动报警按钮火警灯常亮时，观察火灾自动报警系统控制器报警信号是否与其对应。（9）声和光火灾报警器测试在火灾自动报警系统控制器上按下需要测试部位声和光火灾报警器对应的按钮，被测试部位的声和光火灾报警器应报警。（10）消防应急广播测试在火灾自动报警系统控制器上按下需要测试部位消防应急广播对应的按钮，被测试部位的消防应急广播应报警。（11）消火栓按钮测试按下消火栓按钮，当消火栓按钮火警、运行灯常亮时，观察火灾自动报警系统控制器报警信号是否与其对应。（12）消防电话测试在消防控制室与消防电话、电话插孔之间互相呼叫与通话，总机应能显示每部分机或电话插孔的位置，呼叫铃声和通话语音应清晰。（13）非消防电源切断测试在消防联动控制器上按下测试部位非消防电源切断功能的按钮，被测试部位的非消防电源切断功能应能实现。（14）消防联动系统调试1）消除联动调试区域的一切火警信号。2）把联动调试区域的火灾自动报警及联动控制器打在自动状态。3）在测试区域任意触发火灾探测器或手动报警按钮。4）观察联动调试区域的各消防联动设备启动状态。（15）消火栓按钮远程启泵测试1）将消火栓给水泵动力控制柜转换开关打在自动状态。2）按下测试区域任意消火栓按钮，消火栓给水泵应能启动。3）恢复消火栓按钮，消火栓给水泵应不停止。（16）系统连接运行120小时无故障，填写调试报告。第五节管网漏点检查1、管线定位根据划分后的区域，使用先进的管线定位仪器本着先主管，后支管的探测原则依次探测。测出管道的位置后，在草图上做标记。一旦发现所测和管道没有接阀，则要就该段管道仔细检测。2、划分测漏区域管线走向明确后，我们将按管网实际情况，把整个管网分成若干个区域来检测，在管线定位过程中，我们将以漏水产生区域的不同程度分三个等级，按三个等级先后次序来打操作。（1）最有可能漏水的主管道区域的检测，在此区域的检测当中，要尽快查出管道中的漏水点，在最短的时间内降低水损。（2）漏水较可能区域的检测，在检测完重点主管道区域后，当各种情况有所好转，再检测一些小漏点则更为容易和有效。（3）整个区域的检测调查，查询所有可能漏水的管道，达到全面检测普查管网，避免以后再有漏水现象。3、实地描扫首先用相关仪器大面普查主管道是否有漏，该工作尽量选择夜间较安静的环境下进行。在普查的同时检查是否有坏掉的表阀，一旦发现有问题的管线，马上使用仪器探测。4、漏水点精确定位通过仔细分析，一旦怀疑有漏水的管道则马上使用专用定位仪表对该段管道进行定位，在相应点做出标记。5、检漏方法（1）音听检漏法音听检漏法分为阀栓听音和地面听音两种，前者用于查找漏水的线索和范围，简称漏点预定位；后者用于确定漏水点位置，简称漏点精确定位。漏点预定位是指听漏棒、电子听漏仪或噪声自动记录仪来探测供水管道漏水范围的方法，根据使用仪器的不同，操作的方法也不尽相同，到目前止，实用的，有效诉，成本低的预定位技术主要有阀栓听音法，当然类同于GPL99、GPL95，包括PARMALOGA等方法，虽然也能用当其综合效果不好，而且成本高。1）阀栓听音法阀栓听音法是用听漏棒或电子放大听漏仪直接在管道暴露点（如消火检、阀门及暴露的管道等）听测由漏水点产生的漏水声，从而确定漏水管道，缩小漏水检测范围。金属管道漏水声频率一般在300～2500Hz之间，而非金属管道漏水声频率在100～700Hz之间。听测点距漏水点位置越近，听测到漏水声越大；反之，越小。2）地面听音法当通过预定位方法确定漏水管段后，用电子放大听漏仪在地面听测地下管道的漏水点，并进行精确定位。听测方式为沿着漏水管道走向以一定间距逐点听测比较，当地面拾音器靠近漏水点时，听测到的漏水声越强，在漏水点在上方达到最大。拾音器放置间距与管道材质有关，一般说来，金属管道间距为1～2米，而非金属管道为0.5～1米，水泥路面间距为1～2米，土路面为0.5米。（2）、分区检漏法在管道听测漏水检测声时，一般说来，漏点大产生的漏水声比漏点小产生的漏水声要大一声，但漏点大到一定程度漏水声反而小了，因此，我们不能认为听到的漏水声大，其漏水量就大，有时实际情况正好相反。分区检漏法使漏水点按漏水量大小分烦恼成为可能，并因此能做到：控制大的漏水点并首先被排除掉。每个管网中都存在着多处小的漏水点和几处大的漏水点，经验表明，漏水总量的80%是由20%大漏水点造成的。因此，尽快排除大的漏水点才能更好地控制漏耗，降低漏失率，同时，分区检漏可大大提高检漏速度。分区检漏法主要应用流量计测漏。首先关闭与该区相连的阀门，使该区与其他区分离，然后用一条消防水带一端接在被隔离区的消火栓上，另一端接到流量计的测试装置上；再将第二条消防水带一端接在其他区的消火栓上，另一端接流量计的测试装置上，最后开启消火栓，向被隔离区管网供水。借助于流量计，测量该区的流量，可得到某一压力下的漏水量。如果有漏水，可通过依此关开该区的阀门，可发现哪一段管道漏水。第六节消防报警线路检测1、检查导线选型情况（1）总线、通讯线是否采用双绞线；（2）线径是否符合要求；（3）导线连接是否可靠，线头是否采取锡焊处理或采用冷压端子。2、检查线路穿管情况，是否采取穿管敷设，广播线、电话线是否采取单独穿管，是否存在强、弱电线路共管情况。3、检查强电干扰情况，查看总线、24V线、联动线、通讯线等是否距强电设备或强电线路太近；是否存在与强电线路近距离平行走的情况；是否存在强电干扰因素。4、检查总线线间电阻，用万用表测量S+、S-之间电阻是否在30K以上，如果太小，应进行检查，可能的原因有：（1）导线绝缘不好；（2）个别部件有问题。5、检查线路绝缘情况，用万用表检查系统线路的对地绝缘电阻，应大于20MW,若绝缘电阻太小，应进行检查，可能的原因有：（1）导线在敷设时，绝缘层破损；（2）导线接头未保护好。绝缘电阻测量应在现场接线完毕、控制室地线敷设完毕、导线未接于控制器前进行。测量方法：一般在消防控制室用万用表测量，正表笔接导线、负表笔接大地，每根线分别测量；必要时也可在现场分段测量，测量时负表笔所接大地应可靠。6、检查线路串线、短路情况，用万用表检查总线、24V线、显示盘AB线等外部接线，线间应无交流、直流电压；线与大地之间应无交流、直流电压；检查线间应无互相短路情况。7、检查交流电源及接线情况，用万用表测量交流电压是否在规定的范围内（AC187V～AC242V），交流电源L、N、E线是否接错，地线是否可靠，用万用表测量～E、L～N端交流电压应为220V左右，N～E端交流电压应接近为0V，机壳～E端交流电压应接近为0V。8、检查系统接地情况，用万用表测量控制器机箱接地端与消防控制室的专用接地体之间的电阻应不大于4欧姆，应保证控制器可靠接地。9、检查部件安装情况，安装是否牢固，是否符合有关标准要求。10、检查隔离器带载情况，设置是否合理，所带部件是否太多（不允许超过100只）。第六章各项管理及保证措施一、质量管理措施工程质量目标设计：符合现行有关设计规范要求。施工：符合《工程施工质量验收规范》要求，工程质量标准为合格。1、质量管理体系1.1质量管理组织机构质量管理组织机构以项目经理任组长，项目技术负责人、生产经理任副组长，成员由技术质安部、工程部、经营部、综合办公室、财务部等部门负责人及各工区负责人组成。其中，项目经理对工程质量承担主要责任，严格实行工程质量终身负责制。质量管理组织机构，详见下图：质量管理组织机构组长：项目经理副组长：项目技术负责人、生产经理技术质安部工程部物资设备部各工区施工班组组长：项目经理副组长：项目技术负责人、生产经理技术质安部工程部物资设备部各工区施工班组经营部综合办公室质量检查领导小组全体施工人员项目经理部建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将质量与经济效益挂钩。根据本工程的实际情况，项目经理部制定详细切实可行的各部门、主要负责人的质量管理职责。主要负责人质量管理职责岗位质量管理职责项目经理1、负责在项目经理部贯彻落实公司的质量方针、目标和质量管理体系有关要求，对项目的施工质量、产品质量、服务质量负全面责任，确保公司质量管理体系在项目得到有效运行。2、负责项目部人力资源、基础设施、工作环境等资源的配置，确保资源供应。3、负责组织编制项目质量计划和施工组织设计。4、负责项目班子的质量管理体系过程（要素）职能分配，并对履行职责情况进行督促检查。5、负责项目员工的培训工作，提高项目全体员工在工作中确保质量的能力和意识，满足顾客和相关方要求。6、组织开展活动(样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC小组攻关、竣工回访等)，提高工程质量。7、正确处理工程质量与工期、效益的关系，制止偷工减料行为。生产经理1、协助项目经理工作，全面安排生产计划和组织施工。2、贯彻落实公司各项管理规定、方法，结合项目实际，制定实施细则。3、及时解决生产和管理中的问题，协调和发挥各职能部门的作用，确保产品质量。4、及时分析、总结生产管理中的经验和教训，向项目经理反馈，不断提高生产管理水平。5、项目经理不在时，代理行使经理职责。技术负责人1、贯彻执行国家和行业有关法规、技术标准、规范、规程和公司各项技术管理制度。2、熟悉施工图纸，负责编制单位工程施工组织设计和项目质量计划并组织实施。3、负责项目经理部新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。4、定期召开质量例会，发现质量隐患，及时召开分析会，提出预防和纠正措施。5、负责组织单位工程的技术交底和图纸会审，负责审批特殊和关键工序作业指导书，并指导特殊和关键工序的施工和过程监控，督促检查技术质安科作好监控记录，处理施工中的技术问题。6、对因技术交底不清、施工方案不当或技术指导失误、监督检查不力造成的质量事故负技术领导责任。7、大力支持质量员工作，保证其职责和权限得到实施。施工员1、严格执行施工规范、规程和标准。按施工设计图纸科学组织施工生产，满足施工进度计划要求。2、组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术安全、质量及关键工序、特殊工序交底。按照施工组织设计进度计划安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划。3、搞好劳动组合，按时签发工程任务单和结算实物工作量，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和技术经济签证。4、认真安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业；做好施工现场管理，搞好文明施工，做到工完场清。质量员1、贯彻执行施工规范、规程和标准，负责项目工程质量的监督检查工作。2、深入现场进行质量检查，及时发现和纠正质量事故苗头，出现重大质量事故及时报告。参入质量事故的处理工作。3、参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量、保证措施的实施，做好质量检查记录。4、参加质量回访，受理用户投诉，及时向公司主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理。5、负责参与分包工程的工序交接，原材料、半成品及工程设备检验、试验的监控；负责分部分项工程检验批质量评定的检定检查。2、质量管理制度2.1三检制度三检制内容序号项目内容1自检对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及时整改，不需做预先鉴定的分项工程，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。2互检经自检合格的分项工程，由质量员组织施工班组进行互检，对互检中发现的问题，施工班组应认真及时地予以解决。3交接检在进行下道工序施工前，由上下工序班组进行交接检，通过交接检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经质量员签字认可后，方可进行下道工序施工。2.2检验检测制度技术负责人负责对试验工作总体安排，明确各部门主要人员职责，物资设备部对供应物资的质量负责，各工区质量员和施工员要对各自负责的专业施工质量负直接责任。工程需要进行的试验项则由公司委托有资质能力的试验室进行试验。凡规定必须经复检的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用。所有试验及进场原材料的复检必须在监理人员的见证下进行。2.3质量奖罚制度项目部制定详细的验收标准，各分部分项工程按施工进度组织质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。通过“质量专题会”落实结果，对于严格按照质量要求和标准施工的施工班组和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的施工班组和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的施工班组和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工管理水平，创建过程精品。2.4质量例会、会议及讲评制度质量例会、会议及讲评内容序号项目内容1每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，项目经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的班组进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。2每周质量例会由技术质安部部长主持，技术负责人、质量员以及各劳务班组现场负责人、技术人员参加。首先由劳务班组汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。工程部和技术质安部与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执行情况的依据，并报技术质安部部长。3每月质量检查讲评每月底由技术质安部组织劳务班组对在施工中进行实体质量检查，然后由劳务班组写出本月度在施工质量总结报告交技术质安部，技术质安部结合质量奖罚制的检查情况，以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各劳务班组，报技术质安部部长。2.5全过程全天候质量跟踪监控制度项目部技术负责人、技术质安部部长、质量员对施工劳务班组的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并限期整改。由施工员、质量员对工程进行全过程全天候质量跟踪，并建立质量跟踪记录。通过记录来反映工程整体质量情况，把情况及时反馈到各施工劳务班组，并报技术质安部部长。通过建立该制度，项目部能全面了解工程质量情况，确保工程质量保持在受控状态。2.6专项方案审批制度分项工程开工前，由技术质安部相关技术人员组织编制该分项工程的专项施工方案，方案编制完成后由项目技术负责人组织有关人员评审，特殊工序施工方案必须经公司总工程师评审，经修改后报监理审批。3、工程质量保证措施3.1、施工阶段性的质量保证措施3.1.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。主要工作内容包括：制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。3.1.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，事中控制是关键。主要工作内容包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。同时，审核设计变更和图纸修改。3.1.3事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，事后控制是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。4、工程交付与保修服务4.1工程交付为保证工程尽快投入使用，我司计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用建设单位场地。除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。工程交付时，我方将向建设单位提交《工程使用说明书》，具体内容包括：工程概况、建筑设计和结构设计说明、给排水设施、装修注意事项等内容。4.2工程回访4.2.1回访程序在工程保修期，每三个月回访一次。以后每半年回访一次。工程回访或维修时，由公司工程部建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。4.2.2回访组织本工程将组成由我公司质安总监带队、相关职能部门人员参加的回访小组。在回访中，对建设单位提出的任何质量隐患和意见认真对待，做好回访记录，热心为建设单位提出解决办法。对建设单位提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理。4.2.3保修服务我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的各种保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用户服务，向建设单位负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。对于回访及维修，均要建立相应档案，并由工程部保存维修记录。回访及维修记录主要有：工程回访记录表、回访工程质量问题汇总表、工程维修记录表。二、工期保证措施1、施工进度计划工期要求：自合同签订后1年（日历天）内完成。2、施工进度计划管理方法以项目总进度控制为基础，确定各单位工程分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点。我单位以招标文件约定的工程控制节点时间为依据，结合我单位已完成类似工程的经验为基础，参照我单位的综合协调能力和预算出的工日天数进行安排，确定工程各控制节点时间内的分部分项工程进度计划，并以此为各分部分项工程监测点。对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题，通过调整自由时差和总时差来解决。各种计划的实现，最终以与进度相关的各项保证措施加以保证。3、施工进度的检查按计划图形的不同主要采用不同的检查方法，包括：横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。跟踪检查施工实际进度，监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。4、实施奖惩制度我单位根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对按进度计划完成的予以奖励，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的施工管理人员或作业人员起到惩戒作用。若是由于施工管理人员或作业人员自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，项施工管理人员或作业人员必须承担由此而产生的损失。三、安全管理措施1、安全生产方针及目标1.1安全生产方针在施工管理中，我们要始终如一的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，按《职业健康安全管理体系要求》的要求，加强施工现场安全标准化管理，落实安全生产责任制，以安全促生产，以安全保目标。1.2安全生产目标死亡事故为0，重大设备、爆炸、火灾事故为0。轻伤事故频率控制在3‰以内，重伤事故0.1‰以内。杜绝重大伤亡事故，避免发生火灾事故、交通事故及重大设备损坏事故。2、安全生产管理体系2.1安全生产组织机构项目技术负责人项目生产经理技术质安部部长安全生产群众监督保证体系安全生产技术保证体系安全生产思想保证体系项目专职安全员各生产班组安全检查员项目经理安全监督检查体系2.2安全生产职责划分项目技术负责人项目生产经理技术质安部部长安全生产群众监督保证体系安全生产技术保证体系安全生产思想保证体系项目专职安全员各生产班组安全检查员项目经理安全监督检查体系2.2.1项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2.2.2项目生产经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。2.2.3项目技术负责人制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。2.2.4安全员督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。2.2.5施工员负责上级安排的安全工作、安全隐患整改方案与分项工程的安全方案的实施。进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。2.2.6机械员保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。3、安全生产管理制度3.1安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，对全体职工按工资的一定比例扣留安全风险抵押金，未发生安全事故者，全额返还押金，并予以奖励；未达标者不再返还，并根据事故情节给予罚款直至下岗处理。3.2特殊工种持证上岗作业制度对从事特种作业的架子工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。3.3安全生产检查制度开工前的安全检查。主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训。定期安全生产检查：每月组织安全生产检查，配合上级进行专项或重点检查，班组每日进行自检、互检、交接班检查。经常性的安全检查：安全员日常巡回安全检查。检查重点：施工用电、机械设备、模板工程、高处作业等。专业性的安全检查：针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。落实好季节性、节假日安全生产专项检查制度。3.4机械设备安全管理制度岗前培训、定期考核制度：提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。定人、定机、定岗制度：保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。岗位责任制度：使用机械必须坚持“两定三包”，即定人、定机、包使用、包维修、包保养；操作人员作到“三懂四会”，即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。持证上岗制度：机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。接班制度：交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。3.5事故报告制度施工中一旦发生重大责任伤亡事故，将按安全事故报告制度和程序立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检察机关，并及时通知建设单位代表。3.6安全评比制度班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动；对班组的安全活动，要有考核措施。3.7现场施工安全教育制度项目经理部每半月组织管理人员、施工班组长进行安全专业知识学习，并对生产班组开展一次安全生产知识普及教育；生产班组每周必须进行一次班组安全生产活动，由班组长主持，形成文字记录，项目安全员负责督促、检查。安全教育内容类别教育要点内容安全思想教育安全生产思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育、职业道德教育。安全知识教育安全生产重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度。4、安全生产应急救援预案为更好地贯彻国家安全生产“两法三条例”，结合我司和本项目施工生产的实际情况，特制定本项目安全生产应急救援预案。10.1组织机构由项目经理为组长，以项目生产经理为现场副组长，下辖伤者营救、物资抢救、消防灭火三个小组；以项目综合办公室主任为后勤副组长，下辖后勤供应、保卫疏导、协调联络三个小组，各施工班组长为组员。实行统一领导、各级各有关部室、人员具体负责的原则，分级管理、分级实施，各司其职、各尽其责。10.2成员职责10.2.1组长分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险源潜在后果、现有资源决策紧急情况的行动类型；进行应急评估，确定升高或降低应急警报级别。事故发生后，应急救援工作小组进入工作状态，全力组织抢救伤者、挽救财产，制订安全事故处理计划，决定是否请求外部援助，将同伤亡者家属、媒体、政府、医疗、保险等单位沟通的具体责任落实到人。尽早通报紧急状态，向建设单位、监理通报事故情况。紧急召开项目分部员工大会，解释事故发生的原因，表明公司和项目部的态度，约束员工不向外发布负面消息。掌握新闻舆论的主导权，将负面影响控制在最小范围内。成立新闻办公室，安抚公众，及时向新闻媒介通报事故处理的进展情况。10.2.2副组长和相关责任人组织项目分部的相关安全和技术人员对施工现场和生活区生产过程各危险源进行风险评估，定期检查各常设应急反应组织和部室的日常工作，检查、监督、落实应急物资的储备数量、质量，将相关资料收集并建档。事故发生后，向组长提出采取减缓事故后果的应急对策和建议，组织、调度和获取所需资源以支援现场应急行动，协助组长组织指挥应急处理任务，保证随时与组长的通讯畅通。组织保护事故现场，对现场的有关实物资料进行取样封存，调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任，按“四不放过”的原则进行事故处理。积极做好善后处理，组织做好伤者、伤（亡）者家属的安抚工作，做好伤者医疗救护的跟踪工作，与保险单位一同做好人财物的理赔工作。10.2.3组员根据施工现场生产内容及特点，有针对性地制订并落实具体化的应急反应方案。事故发生后，引导现场作业人员从安全通道疏散，参与组织抢救现场伤者，抢救可以转移的场区内物资，转移可能引起新危险源的物资到安全地带，保证现场救援通道的畅通。迅速将抢险物资分运至事故发生点，提供和检查抢险物资器材至事故发生点，提供和检查抢险人员的装备和安全防护，及时提供后续的抢险物资并及时输送后勤物品到抢险人员手中。事故处理过程中掌握好第一手资料，做好相关记录，事故处理完毕将资料数据整理成文，交予副组长、组长审查存档。10.3事故应急救援措施10.3.1应急救援程序重大事故发现情况现场大声呼救→条件许可时紧急施救→值班员报告联络有关人员（情况紧急时立刻拨打110、119、120）→项目应急救援工作小组进入紧急状态→实施应急救援、上报有关部门（必要时向社会发出救援请求）、保护事故现场→事故善后处理。一般伤害事故发现情况现场大声呼救→条件许可时紧急施救→值班员报告联络有关人员→实施应急救援、保护事故现场→事故调查处理。10.3.2应急救援措施根据本工程现场情况和施工特点，重大危险源可能导致高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电等主要伤害，针对以上五大主要伤害，制订现场应急救援措施：高处坠落发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位，伤害性质。出现颅脑损伤、脊椎受伤、手足骨折、创伤性出血的伤员．抢救方法按前述要求进行。物体打击当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对颅脑损伤，胸部骨折和出血上进行处理。发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克．遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤、发现脊椎受伤、手足骨折、创伤性出血的伤员．抢救方法按前述要求进行。机械伤害现场突发机械伤害事故时，首先切断机械电源，使其停机后方可救人。要立即对伤员进行现场医疗急救，发生轻度外伤，如纯器伤，木刺伤，钉扎伤等其伤口小而深，应用生理盐水清洗伤口，然后再去医院注射破伤风抗毒素等治疗。发生断指、断手等严重情况时，对伤者的伤口要进行包扎止血，止痛，进行半握掌状的功能固定，对断手、断指应用消毒或清洁的敷料包好，忌将断手断指侵入酒精消毒液中，以防细胞变质，将包好的断指，断手放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋的周围放冰块或用冰棍代替，迅速送伤员去医院抢救。当肢体部位卷入机械中，应迅速使伤员脱离机械，必要时请消防队员赶到现场切割机器，移出受伤肢体。出现休克、颅脑损伤、脊椎受伤、手足骨折、创伤性出血的伤员，立即组织进行抢救。高支模架坍塌和脚手架坍塌高支模架坍塌或脚手架倒塌后，现场的第一目击者和当事人应沉着、冷静，用手机、电话迅速向项目应急救援领导小组报告，同时应大声呼喊，提醒周边的人员警惕、疏散。项目应急救援领导小组应迅速组织各救援小组进入坍塌现场开展自救，并在施工现场拉起警戒线，封闭危险区域，自救过程中发现遇险人员时，抢险人员在明确了坍塌部位以及被困人员所处位置，并有可能造成二次坍塌的部位，来不及清除或处理的应立即采取支撑、加固等临时措施。查明架体没有发生二次坍塌的危险后，用扳手松开扣件，用切割机切开压在遇险人员身上的钢管或模板，救出遇险人员，救援过程中应防止遇险人员再次受到伤害和次生灾害的发生。触电作业人员触电时应先拉闸停电或使触电人员脱离带电体，抢救人员必须首先保证自己不被伤害。如在附近有电源开关，应首先采用切断电源的方法，如附近无电源开关，应寻找干燥木枋、木板等绝缘材料，挑开带电体。触电者摆脱带电体后，应立即就地对其进行急救，急救步骤如下：如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或触电者一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送医院；如果触电者伤势较重并失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，将触电者抬至空气畅通处，使触电者仰面平躺，解开衣服，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，以免妨碍呼吸；如果触电者呼吸短促或微弱，胸部无明显呼吸起伏，立即给其做口对口人工呼吸；如触电者脉搏微弱，应立即对其进行人工心脏按摩，帮助触电者复苏心脏跳动；因触电的不良影响，不是一下子表现出来的。因此，即使触电者自我感觉良好，也不得继续工作，应使其平躺，保持安静，同时保证周围空气流通，由医生来决定是否需要进一步治疗。10.3.3现场急救措施伤员急救首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如属两人以上事故应视其伤害程度首先对重伤者采取抢救，以免错过挽救时机。应根据伤者所伤部位采取正确救护手段，严格注意因内伤出血后造成死亡事故，并动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往最近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。物资抢救在不妨碍伤员急救的前提下，物资抢救责任人迅速组织人力投入工作，一方面未转移物资可能是潜在的危险源，另一方面尽可能降低项目财产损失。10.3.4应急救援的培训与演练本预案必须按计划组织项目全体管理人员、后勤人员、班组人员进行有效培训与演练，从而保证项目成员具备相应岗位应急任务所需技能。计划在项目开工前、地下室结构完成、主体结构完成后各进行一次培训与演练，另外对新进场人员或作业人员变动较大时亦应及时组织培训，每次演练结束后，及时作出总结，对存在一定差距的部分注意在以后的工作中加以提高。10.4启动、终止与终止后工作恢复10.4.1启动当事故的评估预测达到启动本预案条件时，由工作小组组长即项目分部经理启动本预案。10.4.2终止对事故现场经过本预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除，所有现场人员均得到清点，不存在其它影响本预案终止的因素，有充分理由认为事故的发展状态已经终止时，由工作小组长终止本预案的实施。10.4.3工作恢复本预案实施终止后，应采取措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经建设单位和公司总部认可后可恢复现场施工生产。四、冬、雨季施工措施1、一般措施1）设立专人负责气象预报事宜，及时准确获取气象信息，并及时通报相关项目负责人。2）在安排施工计划时,一定考虑到气象因素,尽量将不宜在雨、雪天气施工的工序错开安排。3）凡必须在冬雨季施工的工程项目，在开工前应编制冬雨季施工方案。4）雨季施工应对施工现场的排水作周密地安排,工程开工时，厂区内外的排水应畅通。5）物资部门要作好防雨、过冬物资材料的准备工作。6）冬雨季来临前，应组织冬雨季施工前的检查,落实防雨、防冻、防寒措施，改善现场施工条件,保证冬雨季施工顺利进行。7)加强冬雨季施工安全管理，严格按安全操作规程进行施工。8）建立防灾抢险组织机构，做到“组织、人员、器材”三落实。9）冬雨季施工中,对特殊材料、设备，必须有防潮、防冻措施。2、主要措施1）消防施工应在雨季来临之前仔细检查各种用电设备的接地接零及用电线路的绝缘情况,发现问题及时整改。2）应避免在冬雨季进行设备管道试压，雨天不得进行设备管道试压.如必须在冬季进行水压试验时,则试压水温不得低于5℃，合金钢设备、管道（不包括低温钢）水温不得低于15℃，或在水中加防冻剂，试压完毕应及时将水排尽、吹干。3）在冬季到来之前，对未投入使用的管道、设备应作全面检查，将设备和管道系统的导淋全部打开，使存水和气温下降形成的冷凝液随时排出，防止冻坏设备、管道。4）冬季施工主要应保证焊接工作顺利进行，要合理安排施工计划，尽量避免在冬、雨季露天进行作业。冬、雨季焊接施工作业场所应设采取防风、防雨和防寒等有效设施，确保焊接质量。冬季焊接应根据母材和焊接材料的性质选择合理的焊接工艺。当气温低于5℃时，应按施工方案和焊接工艺卡中的要求进行预热外，焊后应及时进行后热.（有热处理要求的还应及时进行热处理）。当环境温度低于-10℃时，应采取保护措施并提高焊接区域的预热温度。5）冬季焊接施工每条焊缝应一次焊完，若