战略管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年南京财经大学

战略管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年南京财经大学如果这种能力通常是很模糊的，而且在社会中是很复杂的，那么它是很难于模仿的。（）

答案:对一体化战略中，相互连续的活动组合，称为横向一体化；相似的活动组合，称为纵向一体化。（）

答案:错创业风险是风险的一种，在创业过程中也是我们可以适当回避的因素。（）

答案:错慢周期市场指，企业竞争优势虽容易被模仿，但进入新市场的速度较慢。（）

答案:错创业的过程中，需要不断更新新的思路和改造，从而推动创业的有效开展。（）

答案:对QSPM的结果体现了战略的最优程度。（）

答案:对全球化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品。（）

答案:错利率会影响到公司的资金成本以及筹资与投资于新资产的能力，利率越低资本成本越低，从而影响公司投资决策。（）

答案:对《企业家精神：处理不确定性》这一本书是企业家学派代表人物克林斯和摩尔的著作。（）

答案:错有效的公司控制权市场能够约束效率低下的管理层及其机会主义。（）

答案:对美团网的创始人“王兴”分享的成功秘诀其一是“在实物团购上投放大量的精力。（）

答案:错并购与联盟没有太大差别。（）

答案:错平衡计分卡中的战略目标分解是从上到下的过程。（）

答案:错所有类型的公司都必须设立股东会。（）

答案:错QSPM中关键因素的权重不可与IFE以及EFE矩阵中的相同。（）

答案:错公司层国际化战略，以（）为重点。

答案:地理位置多元###产品多元创新型平台战略的特点有务整合、拓展），这属于（）

答案:标准化产品服务###开发接口和共享代码###模块化在业务层国际化战略，企业在本国建立竞争优势的影响因素有？（）

答案:企业战略、结构与竞争状况###生产要素###需求状况###相关行业和支持性行业家族公司治理模式优点表现为（）。

答案:经营决策效率高###企业内部整合成本低###降低委托-代理成本实施低成本战略企业获取较好利润的途径主要包括：（）

答案:提高单位利润率###薄利多销企业并购重组的财务性动机包括（）。

答案:改善企业财务状况。###实现多元化投资组合，降低投资风险。###获取减免税利益。以下属于当代战略管理阶段现象的是（）

答案:网络组织###虚拟组织###知识组织德日公司治理模式优点表现为（）。

答案:股权集中，股东积极治理###公司员工参与治理，忠诚度高###股东、员工、银行之间利益紧密，对经营者形成制约公司制企业的股权分散化导致（）。

答案:股东和公司其他利益相关者处于被机会主义行为损害、掠夺的风险之下###股东无法在集体行动上达成一致，造成治理成本提高###股东对经营者的监督弱化，特别是小股东下列属于塑造和管理符合道德准则的组织文化的方法有（）。

答案:创造一种尊重个人尊严的工作环境###创建和使用明确的薪酬系统来鼓励有勇气的行动###以公司内部所有员工和利益相关者的意见为基础，不断修改和更新公司的行为准则###向所有利益相关者公布行为准则，以告知公司的道德准则依据战略相关性和组织独立性两个维度，可以把整合策略分成四种类型，下列哪种属于战略依赖性和目标企业组织独立性需求都较高的类型？（）

答案:共存型整合获利能力最好的行业具备的特征是（）。

答案:进入壁垒高与退出壁垒低企业采取多元化战略的最典型原因是（）

答案:创造企业价值下述哪个不是影响竞争优势的持久性因素?（）

答案:企业获得资源的可能性企业家学派认为拥有（）的企业家是企业成功的关键。

答案:战略洞察力“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的？（）

答案:安索夫根据产业组织理论，行业结构状况会影响企业的获利能力高低。下面四种行业结构特性中，获利能力最差的行业结构特征是（）。

答案:进入壁垒低与退出壁垒高在建立IFE矩阵时通常需要靠战略分析者（）的判断，因此企业往往具有局限性。

答案:直觉性除了五力模型中所包含的五个要素外，（）提出了第六种力量，即互补者。

答案:安迪.格罗夫根据波士顿矩阵，那些高市场增长率、高相对市场占有率的产品或经营业务属于（）。

答案:明星类产品“不同国家市场的产品更趋于标准化，于是竞争战略更集中，更易建立规模经济。”是哪一种公司层国际化战略？（）

答案:全球化战略企业采取战略联盟的基本或总体原因是（）。

答案:多数企无法拥有实现所有目标所需的资源、能力一体化战略是将企业原可独立的、相互连续的或相似的经济活动组合起来。面对客户的方向整合销售渠道，可以称为（）

答案:前向一体化在战略构成要素中，安索夫的四要素说不包括（）

答案:群组效应下面哪种战略联盟的形态不是从产权角度来分类的（）

答案:横向联盟要想转化为竞争优势，这种资源和能力必须是有价值的和（）。

答案:稀缺的，难以模仿的战略管理理论十大学派中有一个学派认为战略形成是一个应急的过程。查理•林德罗姆的（《“蒙混过关”的科学》，1959)开启了这一流派的研究，詹姆斯•布雷恩•奎因于1980年出版的《应变战略：逻辑渐进主义》是该学派新的起点，请问该学派是（）？

答案:学习学派在现代企业中，董事会与经理层的关系主要表现为（）。

答案:委托代理关系国际创业视角不包括（）

答案:创新创业视角依据战略相关性和组织独立性两个维度，可以把整合策略分成四种类型，下列哪种类型属于战略依赖性不强，但目标企业组织独立性需求高？（）

答案:保护型整合战略管理理论有十大学派，请问哪个学派继承了设计学派SWOT分析的思想？（）

答案:计划学派“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向本地市场提供本土化的产品”是哪一种公司层国际化战略？（）

答案:多国化战略（国际本土化）内部分析可以使企业决定（）。

答案:可以做什么淘宝、亚马逊、京东、拼多多属于平台化战略中的什么平台（）？

答案:交易型平台战略下面哪一个不是有形资源（）。

答案:管理能力定量战略计划矩阵分析的结果是得到非此即彼的战略取舍。（）

答案:错平衡计分卡是由（）在20世纪90年代提出的。

答案:卡普兰和诺顿平衡计分卡是以（）为内核，从多个角度评价战略绩效的工具。

答案:愿景与战略对备选战略进行评价时应遵循以下标准（）

答案:战略可接受性标准###战略适当性标准###战略可行性标准定量战略计划矩阵中，上方一行是在其他战略分析工具中得出的备选战略。（）

答案:对企业最常见的融资渠道是（）。

答案:银行贷款创业目标角色能力维度不包括（）

答案:责任意识风险投资是指投资人将风险资本投向刚刚成立或快速成长的非上市新型公司，在承担很大风险的基础上，为投资人提供长期股权投资和增值服务。（）

答案:对根据资源基础理论，创业资源分为核心和非核心资源。下列哪个资源属于非核心资源（）。

答案:资金资源创业的主体和核心是（）。

答案:创业者下列哪项是属于影响管理者自由裁量权的外部因素（）。

答案:产品差异化程度平衡计分卡主要包含以下哪些维度（）。

答案:财务###学习和成长###顾客变革型领导施加影响的方式主要包括（）。

答案:智力激发###个性化关怀###魅力/理想化影响变革型领导风格在任何时候都是优于交易型领导风格的。（）

答案:错通常情况下，企业主要的战略领导者不包括（）。

答案:基层管理者大股东通常指拥有公司发行所有权（）以上的股东。

答案:5%英美公司治理模式具有的特点是（）

答案:单层治理结构###股东较为分散公司治理机制的设置不会对投资者的投资行为产生影响。（）

答案:错企业的所有权归投资者所有，因此企业经营应以股东利益最大化为目标。（）

答案:错下列哪项激励方式能有效的避免高级管理人员行为短期化（）

答案:股票期权企业并购重组后整合的策略中，组织独立性需求较高的策略是（）

答案:保护型整合###共存型整合并购后整合是指当收购方获得公司控制权后对标的所实施的资源重新配置活动。（）

答案:对现有研究表明，并购时失败率最高的阶段是（）。

答案:并购后整合阶段按并购重组双方是否友好协商，可以将并购分为整体并购与部分并购。（）

答案:错（）是指实际控制人有计划地对公司资源的重新配置，即由一种资源配置结构向另一种配置结构转换。

答案:重组新建全资子公司通常是企业建立一个全新的企业。（）

答案:对企业通过出口进入国际市场的特点有（）。

答案:高成本、低控制在公司层国际化战略中，多国化战略有利于企业实现规模经济，因而可以降低产品成本。（）

答案:错一个企业可以选择进入国际市场的方式有（）。

答案:特许经营###收购###间接出口###直接出口企业在进入国际市场时要面临的文化风险包括（）。

答案:保守和开放的社会氛围企业在（）市场通过合作来实现资源互补。

答案:标准周期以下哪一项不属于企业进行战略联盟的原因（）。

答案:向市场寡头垄断发展并消除竞争虚拟公司与战略联盟相同，依靠网络来维持它们的业绩水平。（）

答案:错企业在慢周期市场采取战略联盟的原因是（）。

答案:保持市场稳定性###获得限制性市场准入###在新市场获得特许经营网络联盟战略由一群无关、忠于完成独立目标的公司组成。（）

答案:错下列属于实施低成本战略劣势的有（）。

答案:竞争对手模仿###顾客偏好的改变###看成简单的价格竞争下列属于业务层战略的是（）。

答案:成本领先战略###差异化聚焦###成本聚焦青岛海尔集团公司在对美国冰箱市场进行广泛调查后推出了专门针对广大学生群体的小型冰箱产品，你认为这个产品战略是（）。

答案:集中化战略下列不属于企业三个层次战略的是（）。

答案:产品战略最好的竞争战略是整合成本/差异化战略。（）

答案:错管理者采取多元化的动机有（）。

答案:提高管理报酬###分散管理风险滴滴打车平台属于一种创新型平台。（）

答案:错从三一重工的几项核心业务：混凝土机械、挖掘机、起重机、打桩机、道路施工机械、港口机械，可以看出它运用了（）。

答案:相关多元化低程度和高程度多元化的标准是企业______的收入是否来自某主导业务，单一业务和主导业务的标准是企业______的收入来自某单一业务。企业90%的收入来自某单一业务这个企业采取的是单一业务多元化战略。（）

答案:70%、95%平台化战略具有开发性特点，可以实现平台企业与参与者的共创价值。（）

答案:对企业的无形资源包括（）。

答案:声誉资源###人力资源###创新资源21世纪的竞争格局要求决策者们有这样一种思路，即根据企业特定的（）来确定企业的战略，而不是严格地按照企业的运行效率来确定战略。

答案:资源与能力一种能力越难被替代，能力越是不可见，企业就越难找到它的替代能力，也因此难以被竞争对手所模仿的战略价值也就越低。（）

答案:错普拉哈拉德和哈默尔指出，核心竞争力“是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机整合多种技术流的学识”。（）

答案:对在企业激烈的竞争中，企业在（B）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（）变得非常重要。

答案:有形资源无形资源当今社会，人工智能技术发展迅速，许多岗位逐渐由机器人取代了人工操作，这反映了（）。

答案:科技创新的影响一种新产品，购买者对其不了解时，需求弹性一般比较大，当购买者认知了，甚至产生了依赖，其需求弹性就会变小。（）

答案:对五力模型是由（）创立的。

答案:迈克尔·波特专