危险点分析及预控管理规定范文（三篇）

第页共页危险点分析及预控管理规定范文第一章总则第一节目的和依据第一条目的为制定危险点分析及预控管理规定，规范企业危险点分析及预控管理行为，保障员工人身安全和工作环境的安全。第二条本规定依据《劳动法》、《安全生产法》等相关法律法规，以及国家和地方有关危险点分析及预控管理的标准、规范和技术规程，结合本企业实际情况制定。第二节适用范围第三条本规定适用于本企业所有员工，包括全职员工、临时员工和实习生。第四条本规定适用于本企业的所有危险点，包括生产车间、办公室、仓库等各个工作场所。第三节定义和术语第五条本规定涉及的术语及其定义如下：（一）危险点：指可能引发人身伤害或事故的地点、设备、物质或作业环节等。（二）危险点分析：采用科学方法，对危险点进行识别、评估和控制的过程。（三）预控：经过危险点分析后，对危险点进行控制和管理的措施。第二章危险点分析程序第一节危险点识别第六条危险点识别应通过现场巡检、员工报告、安全生产检查等方式进行。第七条制定危险点识别清单，明确有哪些可能的危险点。第八条运用专业知识和经验，判断危险点的概率和严重程度。第二节危险点评估第九条通过对危险点的概率和严重程度进行评估，确定危险点的级别。第十条危险点评估应根据《危险点评估标准》等国家和地方相关标准进行。第十一条制定危险点评估报告，记录危险点的级别和具体情况。第三节危险点控制第十二条根据危险点评估结果，制定危险点控制方案。第十三条危险点控制方案应包括控制措施、责任分工、实施计划等内容。第十四条高级危险点应建立专门的安全管理措施，保障员工的安全。第十五条危险点控制方案应经过相关部门审核，并报经企业领导同意后实施。第十六条实施危险点控制方案时，应由相关责任人进行监督和检查。第四节危险点管理第十七条对危险点进行定期复查，发现问题及时进行整改。第十八条危险点管理应配备专职安全人员，并定期进行培训。第十九条员工应遵守安全操作规程，严禁违章操作。第二章危险点预控管理第一节预控目标第二十条预控目标为降低危险点的概率和严重程度，保障员工的人身安全。第二十一条制定预控目标时，应根据危险点评估结果，制定具体的控制目标。第二节预防措施第二十二条制定预防措施，包括工艺改进、设备检修、培训教育等。第二十三条实施预防措施时，应有明确的责任人和时间节点。第二十四条预防措施应经过相应部门审核，并报经企业领导同意后实施。第三节应急预控第二十五条制定应急预控方案，包括应急演练、事故处理等。第二十六条应急预控方案应经过相关部门审核，并报经企业领导同意后实施。第二十七条应急预控方案应定期进行检查和修订。第四节员工培训第二十八条定期组织员工进行危险点分析及预控管理培训。第二十九条员工培训应涵盖相关法律法规、危险点分析方法、预控措施等内容。第三十条新员工应在入职时进行危险点分析及预控管理培训。第三十一条员工培训应有培训记录，定期进行检查和总结。第三十二条员工应积极参与培训，提高安全意识和安全技能。第三章监督检查与记录第一节监督检查第三十三条配备专职安全人员，负责危险点分析及预控管理的监督和检查。第三十四条定期进行安全生产检查，发现问题及时进行整改。第三十五条对重大危险点按规定进行定期抽查。第三十六条对危险点控制和预控进行定期评估，总结经验和不足。第二条审查记录第三十七条对危险点分析和预控管理的各项工作进行审查，形成审查记录。第三十八条审查记录应包括审查时间、审查内容、审查结果等。第三十九条审查记录应保存至少五年，作为安全生产检查的依据。第四十条审查记录应经过企业领导审核，并报有关部门备案。第四章法律责任第一节违反规定的处理第四十一条对违反本规定的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、停职、辞退等处理。第四十二条对严重违反安全生产规定、危害他人人身安全的员工，依法追究刑事责任。第二节法律责任第四十三条对企业未按照本规定进行危险点分析及预控管理的，由有关部门责令改正，并可以处以罚款。第四十四条对企业存在重大危险点，但未采取预控措施的，由有关部门责令立即停产停业，并可以处以罚款。第四十五条对企业危险点分析及预控管理不合格的，由有关部门暂停相关许可证，并可以处以罚款。第四十六条企业应对员工进行安全生产教育和培训，并提供必要的防护设施和防护用品，确保员工的人身安全。否则，由有关部门责令改正，并可以处以罚款。第五章附则第四十七条本规定自颁布之日起生效。第四十八条其他未尽事宜，由企业根据实际情况执行，并报经企业领导同意后实施。以上是关于危险点分析及预控管理规定的范文，仅供参考。具体制定时，应根据企业实际情况和相关法律法规进行调整和完善。危险点分析及预控管理规定范文（二）一、目录1.引言2.管理体制3.危险点分析4.预控管理措施5.评估和监督6.总结二、引言危险点分析及预控管理是一套有效的管理体系，旨在识别和评估组织内部和外部的潜在危险，制定相应的预控措施，保障工作环境安全与员工的身体健康。本规定旨在制定一套危险点分析及预控管理的标准程序，以确保组织的安全和可持续发展。三、管理体制1.组织结构确定危险点分析及预控管理的组织结构，明确责任分工。2.责任人指定危险点分析及预控管理的责任人，负责危险点分析、制定预控措施并监督实施。3.培训和教育组织相关人员进行危险点分析及预控管理培训，提高其危险点分析和预控管理的能力。四、危险点分析1.危险点识别组织开展危险点识别工作，将可能导致事故的因素加以识别。2.危险点评估针对所识别的危险点，进行评估工作，确定其严重程度和可能损害的概率。3.行业标准参考参考行业相关的标准和法律法规，对危险点进行分类和归类，确保评估的准确性和有效性。4.风险评估根据评估结果，对各危险点的风险进行评估，制定相应的风险等级。五、预控管理措施1.优先控制高风险危险点将风险等级高的危险点设定为重点预控对象，优先制定相应的预控措施。2.预控措施的制定根据危险点的特点和风险评估结果，制定出具体的预控措施，包括但不限于工艺改善、设备维护、操作规程、个人防护等。3.预控措施的实施确保预控措施的有效实施，包括人员培训、设备检查、操作监督等。4.预防措施的持续改进根据实施情况和事故教训，进行改进和完善预控措施，确保其持续有效。六、评估和监督1.定期评估针对已实施的预控措施进行定时评估，验证其有效性。2.随机检查组织开展随机检查，对预控措施的实施进行监督和检查。3.突发事件处理针对突发事件的发生，及时采取措施进行应对和处理，并总结经验教训。4.员工参与鼓励员工参与危险点分析及预控管理，提供相关的信息和建议。七、总结本规定是本组织危险点分析及预控管理的基本要求和标准，相关人员必须严格执行。同时，本规定也是一个动态调整的过程，将根据实际情况进行不断改进和完善，以提高安全意识和降低事故风险。危险点分析及预控管理规定范文（三）第一章总则第一条为了提高危险点分析及预控管理的科学性和有效性，确保员工的人身安全和财产安全，制定本规定。第二章危险点分析第二条危险点是指可能给人身安全和财产安全带来威胁的地点、设施、设备或工作行为。第三条在企业的生产活动过程中，应当对可能存在的危险点进行分析。第四条危险点分析应当综合考虑以下因素：（一）生产活动的特点和过程；（二）可能出现的工作事故类型和后果；（三）现有的安全防护设施和措施；（四）员工的工作行为和安全意识。第五条危险点分析应当包括以下内容：（一）危险点的名称和具体位置；（二）危险点的性质和特点；（三）危险点可能造成的事故类型和后果；（四）危险点分析的方法和步骤；（五）危险点的风险等级评估；（六）危险点的风险控制措施。第三章预控管理第六条预控管理是指通过采取相应的措施和方法，对危险点进行事前预防和控制。第七条预控管理应当根据危险点分析的结果制定相应的控制措施。第八条预控管理的措施包括以下方面：（一）工作程序和操作规程；（二）安全防护设施和装备；（三）员工的培训和教育；（四）监督检查和纠正措施；（五）应急处理和应对措施。第九条预控管理应当注重以下几个方面：（一）预测和评估潜在的风险；（二）采取适当的控制措施；（三）建立健全的管理制度；（四）发挥员工的主动作用；（五）加强监督和检查。第四章管理责任第十条企业应当设立专门的危险点管理部门，负责危险点分析和预控管理工作。第十一条危险点管理部门的职责包括以下方面：（一）组织实施危险点分析；（二）制定和完善危险点分析和预控管理的规定；（三）监督检查危险点分析和预控管理的实施情况；（四）培训和教育员工。第十二条企业的领导人应当为危险点分析和预控管理工作提供必要的支持和保障。第十三条员工是危险点分析和预控管理的主要执行者，应当按照规定参与危险点分析和预控管理工作。第十四条员工有权对可能存在的危险点提出建议并报告。第五章监督检查第十五条危险点分析和预控管理的实施情况应当定期进行监