国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计

国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计Ⅲ浙江精工钢结构有限公司共81页第1页第一章综合说明 41.工程概况 42.编制依据 53.工程主要特点和难点 74.我公司对本工程的态度及目标 第二章施工部署 1.总体部署 2.各施工阶段的部署 3.施工平面布置 4.施工用电布置 5.现场管理标准 第三章施工进度计划 1.工期安排原则 2.主要工期节点 3.构件进场计划 4.场地使用计划 5.构件拼装计划 6.保工期的主要措施 第四章现场组织机构 1.项目管理机构 2.管理机构框图 国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计Ⅲ浙江精工钢结构有限公司共81页第2页3.管理流程 4.主要管理岗位职责 第五章劳动力计划 1.参与本项目的主要管理人员 2.施工现场各专业人员的配置 第六章主要施工机械设备 1.主要机械设备 2.其它辅助机具 第七章主要项目施工方法 1.胎架设计 2.拼装方法 3.测量工艺 第八章质量验收标准及保证措施 1.拼装工程质量验收标准 2.拼装工程质量保证措施 第九章施工安全保证措施 1.安全保证体系 2.安全管理制度 3.施工安全措施 4.现场防火规则 5.临时用电安全管理规定 第十章文明施工、环境保护措施 1.文明施工守则 2.进驻现场 3.保持现场整洁 4.设施维护 5.完工时现场清理 第十一章特殊季节施工措施 1.雨季施工措施 2.风季施工措施 3.冬季施工 4.节假日不停工措施 国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计Ⅲ浙江精工钢结构有限公司第一章综合说明国家体育场为2008年奥运会主体育场，可容纳90000人同时观盖的空间钢结构完全分离。空间钢结构由24榀门式桁架围绕着体育工程±0.000标高相对于绝对标高为43.500m,屋面呈双曲面马鞍型，马鞍型钢屋盖长轴为332.3m,短轴为297.3m;最高点高度为68.5m,最低高度为40.1m,屋盖中间开洞长度为185.3m,宽度为1000mmX1000mm,下弦杆截面基本为800600mmX600mm,上下弦杆与斜腹杆交错纺织，屋盖矢高12.000m。屋盖竖向由24根钢格构柱支撑，每根钢格构柱由两根1200架和立面次结构(具体拼装范围以总包范围为准)。各部分构件的重量为：组合柱约5100吨，主桁架约6300吨，立面次结构约3600吨。国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司钢结构拼装处在承前启后的关键位置，既要求加工单位的产品质量优良，也应加强与安装单位的紧密配合，才能取得最佳效果。本工程得拼装工程采用60吨龙门吊、150吨履带起重机和50吨吊机相结合，将运送到现场的零散构件经地面小拼后吊装到胎架上拼装成形。2.编制依据(1)北京城建精工钢结构工程有限公司、中信国华建设有限公司、上海宝冶建设有限公司等联合编制的《国家体育场工(2)招标人下发的《钢结构招标图》。2.2规范、规程及标准序号编号1钢结构设计规范2建筑抗震设计规范3建筑结构荷载规范4碳素结构钢5低合金高强度结构钢6高层建筑结构用钢板7厚度方向性能钢板8碳钢焊条9低合金钢焊条熔化焊用钢丝气体保护焊用钢丝钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规程建筑钢结构焊接技术规程国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级钢融化焊对接接头射线照相和质量分级法钢结构制作安装施工规程钢结构制作工艺规程钢结构工程施工质量验收规范门式刚架轻型房屋钢结构技术规程高层民用建筑钢结构技术规程网架结构设计与施工规程网壳结构技术规程膜结构技术规程涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级工程测量规范与条文说明建筑工程测量规程建筑设计防火规范(2001年修订版)高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2001版)钢结构防火涂料通用技术条件钢结构防火涂料应用技术规程建筑施工安全检查标准高空作业机械安全规则建筑机械使用安全技术规程建筑工程施工现场供用电安全规范建筑施工高处作业安全技术规范起重机安全规程北京市建筑工程施工安全技术规程建筑工程施工质量验收统一标准建筑施工安全检查标准高空作业机械安全规则建筑机械使用安全技术规程建筑工程施工现场供用电安全规范建筑施工高处作业安全技术规范国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司起重机安全规程国家体育场钢结构施工质量验收标准2.3其它(1)我公司以往类似工程的各类相关文件及经验。(2)工程现场及周围环境的踏勘结果。(3)国家、地方及行业现行有关法律、法规等。(4)建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/TO1-69-2003。(5)建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-2003。3.工程主要特点和难点本工程作为国家标志性建筑，2008年奥运会主场馆，其特点十分显著,具体如下：3.1工程规模大，构件吨位重马鞍型钢屋盖长轴约333m,短轴约280m;内环长轴约182m,短轴约124m;矢高12m。钢桁架柱最大重量约重520t,每延长米最重约10吨；主桁架最大吊装长度约38.5m,内环最大重量约163t。钢结构外侧无装饰结构，构件交错编织构成建筑外形；屋盖采用国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司主结构均为大截面箱型构件，节点在空间汇交多根杆件；次结构节点复杂多变、规律性少。部分相临杆件相交角度小，节点区域长度太大，给制作运输带来困难。节点内部构造错综复杂。柱与主桁架下弦杆相交节点国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计疆浙江精工钢结构有限公司共81页第9页账门口柱节点内部构造铸钢件(材质：GS-20Mn5)>50且。极限强度.500~500~27焦耳27焦耳铸钢节点国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司共81页第10页主桁架节点3.4节点内部复杂为满足结构受力，在关键的节点处结构相当复杂。如下图：主桁架节点国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结共81页第11页3.5施工难度大(1)钢结构于2005年9月15日开始正式吊装，按主控计划主结构安装要在2006年5月3日前完成，现场拼装须提前进(2)工程为奥运会主会场，工程必须按时交付使用，工期不能3.7焊接量大、变形控制难材质为低合金钢Q345、Q345GJ及少量Q460、Q460ML和铸钢，钢国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司共81页第12页板最厚达110mm;构件截面均为箱型断面，焊接产生的应力、变形收缩值和层状撕裂很难控制；现场焊接量大，焊材总消耗量约数百吨。4.我公司对本工程的态度及目标浙江精工钢结构有限公司具备钢结构施工壹级资质，钢结构专项设计甲级资质，并在同行中率先通过了从设计、制作、施工安装和售后服务为一体的IS09001质量体系认证，系中国建筑金属结构协会建筑钢结构工程制作、安装首批42家定点企业之一，省级高新技术企业。同时公司也是建设部中国建筑金属结构协会、上海市金属钢结构协会常务理事单位，中国钢结构协会、中国钢结构协会空间结构分会本公司先后承建(或在建)了浙江精工商务大厦、哈尔滨国际会展中心、长沙贺龙体育场、成都高新商务大厦、北京城建大厦、北京财富中心、郑州国际会展中心、北京新保利大厦、上海环球中心、天津奥体中心、南通体育场、首都机场T3B等数百项大型的桁架、高层工程，数项工程(如哈尔滨国际会展中心、贺龙体育馆、黄龙综合楼、精工商务大厦工程等)获得了建筑钢结构金奖，数项工程(如上海华冶钢铁集团工程、上海外联发B8K-14#通用工程等)获得金刚奖。为保证“国家一号工程”的顺利完工，公司成立了由公司总经理孙关富亲自挂帅的项目管理部，有清华大学博士、中国钢结构协会会员、先后负责过天津泰达会展中心、泰达足球场、北京新保利、南通体育场、天津奥体中心等重大工程的陈国栋博士任项目总工；有先后负责过哈尔滨国际会展中心、贺龙体育场、北京城建大厦、北京财富国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司中心、郑州国际会展中心、北京新保利大厦等大型工程的孔建平任项目经理，同时从公司各制造分公司、销售分公司、设计院、安装公司等抽调精英担任项目部的各种职务。>工程的总体质量奋斗目标：结构工程：钢结构工程质量标准确保一次性验收合格，确保达到创北京市建筑结构质量最高荣誉奖“长城杯”金奖的标准；单位工程：确保北京市优质工程、争创北京市建筑工程质量整体工程：配合总承包方申报并争创我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖中国建筑工程“鲁班奖”(国家优质工程)。>过程质量目标程控制模式即Plan-Do-Check-Action(P-D-C-A)”精髓之所在，制定并确保以下各过程的“九个100%”质量目标：◆进场材料、成品、半成品合格率100%,检查验收率100%;◆进场原材料检验与试验率100%,按规定时间检验、试验率100%,准确率100%;◆计量、检测、试验等设备、器具的送检、检定率和合格率100%;◆分部、分项、检验批质量检验、评定、报验合格率100%;◆各项施工记录、工程技术资料等按部位、施工进度收集及时、准确、完整、归档率、合格率100%;共81页第14页第二章施工部署1.总体部署针对本钢结构工程规模大(4.2万吨用钢量),其中主结构约2.4万吨。结构形式复杂(马鞍形、双曲杆件),节点复杂且非一致，测叉作业复杂等特点，为圆满完成建设工期、工程质量、使用功能等方国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司共81页第15页原则进行组织部署，以确保圆满完成工程安全质量、使用功能、建设工期和造价等方面的建设目标，保证2008年奥运会成功举办。钢结构施工部署按照施工组织总设计的总体部署要求为原则，在混凝土看台施工的后期从南北向开始插入钢结构的施工，保证钢结构和混凝土结构的施工顺序交接、先后有序、自然过渡，同时在时间上做到计划先行、统筹考虑，综合安排，充分考虑北京地区季节性气候的影响；在空间上做到均衡对称、钢结构的拼装及时插入，保证连续施工；做好分阶段钢结构的验收安排；以施工总进度计划为依据科学合理的安排钢结构拼装进度计划，做到各种资源配置合理，对施工临设、道路交通、施工用电水等进行阶段性调整，做到最低投入，最大收益；充分发挥项目总承包管理的优点，积极调动各专项施工单位的专业优势，做到强强联合，优势互补。科技创新等各项目标服务于施工组织总设计的总体目标，确保“钢结2.各施工阶段的部署根据施工总承包合同以及土建施工分区情况，结合钢结构总体安装方案确定的分阶段分区域对称安装原则，将钢结构拼装划分I、I柱—C20立柱区域，如下图所示。我方主要承担II区域的钢结构拼装任务，拼装工程采用两台60T龙门吊、150吨履带起重机和60吨履带起重机相结合，将运送到现场的零散构件经地面小拼后吊装到国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司共81页第16页装。如下图所示：主结构拼装流程图详图设计详图设计材料采购构件加工制作构件预拼装检验构件运输到场第四阶段钢柱拼装第二阶段桁架拼装第三阶段桁架拼装第四阶段桁架拼装第五阶段桁架拼装验收龙门吊、吊车进场第一阶段钢柱拼装第二阶段钢柱拼装第三阶段钢柱拼装第一阶段桁架拼装施工准备3.施工平面布置见附图一～附图四。4.施工用电布置见附图五。国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司5.现场管理标准5.1总体目标：安全、有序、受控、文明。5.2指导思想：现场管理建标化工地、创安全样板。5.2.1施工区域必须采取封闭式或半封闭式进行隔离，五牌二图醒目清晰。5.2.3工地内必须设有安全通道，并设立醒目标志，安全通道必5.2.5加强对各自施工区域道路定期清扫，严禁生活垃圾乱扔乱5.2.6以单位工程区域为单位，以作业面为基础，做到当天工完5.2.7各种大临设备、工具房应按业主有关部门指定地方堆放，第三章施工进度计划1.工期安排原则1.1以总包方提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投1.2在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机1.3按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确2.主要工期节点序号12005年9月14日C14桁架柱拼装完成22005年10月11日内圈T17B-3主桁架拼装完成32005年10月29日C14～C12柱间立面次结构拼装完成42005年11月1日外圈T11A-1主桁架拼装完成52005年12月30日C18桁架柱拼装完成62006年3月2日内圈T20B-3主桁架拼装完成72006年3月18日C17~C20柱间立面次结构拼装完成82006年4月21日外圈T10B-2主桁架拼装完成3.构件进场计划序号构件名称构件编号进料时间备注1C14桁架柱2005年8月11日下段柱国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司2005年8月11日上段柱2C13桁架柱2005年8月15日下段柱2005年8月16日上段柱3C12桁架柱2005年8月20日4C10桁架柱2005年9月14日下段柱2005年9月14日上段柱5C11桁架柱2005年9月16日下段柱2005年9月16日上段柱6C9桁架柱2005年9月18日下段柱国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司2005年9月18日上段柱72005年9月24日8柱间次结构2005年9月24日92005年9月24日柱间次结构2005年9月30日2005年9月30日T11A主桁架2005年10月15日国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司2005年10月19日2005年10月19日2005年10月19日T13B主桁架2005年10月21日2005年10月21日T12A主桁架2005年10月25日T12B主桁架2005年10月27日C16桁架柱2005年10月27日2005年10月27日C15桁架柱2005年10月30日国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司T13A主桁架2005年10月30日T14B主桁架2005年11月2日2005年11月4日T14A主桁架2005年11月4日2005年11月7日柱间次结构2005年11月6日柱间次结构2005年11月6日国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司C17桁架柱2005年11月6日柱间次结构2005年11月12日2005年11月13日2005年11月13日2005年11月22日2005年11月22日2005年11月22日2005年11月22日C18桁架柱2005年11月25日下段柱国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司2005年11月25日上段柱2005年11月25日2005年11月30日C19桁架柱2005年11月30日下段柱2005年11月30日上段柱2005年12月3日C20桁架柱2005年12月5日下段柱2005年12月5日上段柱2006年12月5日国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司2005年12月10日2005年12月13日柱间次结构2005年12月20日2005年12月20日柱间次结构2005年12月20日2005年12月23日国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司柱间次结构2005年12月23日2006年1月5日2006年1月4日2006年1月4日2006年1月11日T17A主桁架2006年1月11日2006年1月15日T18B主桁架2006年1月15日国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司2006年1月15日2006年1月18日2006年1月20日T18A主桁架2006年1月22日2006年1月22日T19B主桁架2006年1月22日2006年1月26日T2OB主桁架2006年1月28日T19A主桁架2006年1月28日国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司T9B主桁架2006年2月1日2006年2月6日2006年2月6日2006年2月6日2006年2月10日2006年2月10日T2OA(8A)主桁架2006年2月10日柱间次结构2006年2月10日2006年2月12日国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司柱间次结构2006年2月12日柱间次结构2006年2月14日2006年2月14日2006年2月14日2006年2月20日2006年2月22日2006年2月22日国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司2006年2月27日2006年2月27日2006年3月1日2006年3月1日2006年3月9日T16A主桁架2006年3月12日T17B主桁架2006年3月14日2006年3月16日2006年3月20日T15A主桁架2006年3月20日国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司T16B主桁架2006年3月20日2006年3月22日T15B主桁架2006年3月24日2006年3月27日T11B主桁架2006年3月31日T1OB主桁架2006年4月4日2006年4月4日T9A主桁架2006年4月6日2006年4月6日T1OA主桁架2006年4月6日国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司2006年4月6日2006年4月6日4.场地使用计划详见附表一～附表二。5.构件拼装计划详见附页一～附页七。6.保工期的主要措施6.1.1我公司总部设立以总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。6.1.2工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在我公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。6.1.3我公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。6.1.4以我公司项目部为核心，在我公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系(见现场组织机构框图)。国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结共81页第39页有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工人员和管理人员。6.2.2我公司项目部配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强具有丰富施工经验的国家一级项目经理、高级工程师担任项目经理部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部6.2.3发挥大型施工企业装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械，满足工程的施工需要。6.2.4制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。6.2.5协助总包方组织好构件进场，抓好进入现场构件的管理、保护，组织好辅料的接受和复验。6.2.6抓好结构件拼装的质量、工期，保证按施工进度要求，按6.3.1强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善我公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。6.3.2运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司6.3.3加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，6.3.4强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工6.3.5加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的6.3.6加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施6.3.7强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环6.3.8科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施6.3.9开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思6.3.10开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。6.3.11我公司内部设定工程节点奖，严格我公司6.3.12加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞6.3.13最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备6.3.14上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结共81页第41页紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期6.3.15提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工6.3.16加强结构拼装施工与制作、安装等其它单位的密切配合。6.3.17工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分6.3.18工程项目的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。6.3.19劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足6.3.20对于拼装过程中的实际进度，定期的检查，找出实际工6.3.21结合项目特点，对于能够在拼装工期开始前的工作，应尽量提前安排。6.3.22保证工机具及后勤保障工作，在公司现有工机具、调试仪表等资源集中调度使用的同时，增加部分高精度调试仪表，满足现代化工程的调试需求。6.4一旦工期发生延误时采取的补救措施6.4.1可能影响施工进度的主要因素有气候、停电、结构制作、构件计划进场，以及构件出现制作及拼装质量问题等，对此，我公司国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司将加强对构件制作厂家的催货和质量监制工作，合理调整施工计划安排，及时处理构件出现的质量问题。做好防风、防雨等的各项措施。期时，即组织补充力量二天内赶赴工地，实行二至三班制作业。6.4.3在施工机具上，库存部分施工专用设备(自动焊机、电动葫芦等),以备随时调往工地，并还可从其它工程回调设备，满足工6.4.4在上道工序工期延误时，将增加作业人员，施工机械，抢时间，及时弥补上道工序延误的工期。为保证满足招标书和合同工期的要求，从拼装施工的角度，将从以下方面采取有效措施，以确保综合进度的实施。1)施工前熟悉图纸，了解设计意图的基础上，认真编制施工组织设计，编制科学合理的网络进度。2)施工前认真做好构件、材料的进场计划，提前落实自购物资的采购、发运、质检和验收等工作，确保构件、材料及时到场，避免停工待料的现象发生；确保到达现场的物资质量符合要求，避免因质量3)调集精兵强将，安排技术熟练的工人参与施工作业，提高工作4)安排足够充分的人力和机具，集中优势兵力，在所有具备施工条件的场所，全面铺开，全线出击，任何时候都不因现场人员不足延国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司5)所有参战人员应具备24小时作业的身体素质，做好防暑降温及食品卫生工作，避免中暑和食品中毒事件的发生。第四章现场组织机构1.项目管理机构公司结合以往大型工程施工的管理经验，按照“项目法施工”的模式，组建精干、高效的项目管理班子。将派出曾实施过多个大型钢结构项目的项目经理、项目副经理以及钢结构专家组成项目经理部，并根据业务分类，分别设置若干个业务管理部门组成项目管理层。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的服务”六个第一流的要求，完成本钢结构工程的施工。工程总指挥工程总指挥项目经理现场拼装部项目经理技术负责人总工程师项目副经理办公室主任2.管理机构框图资料员材料员测量组拼焊组质检员安全员施工员国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司3.管理流程我公司将该工程列为重大工程来组织管理，建立从总部到作业层四个层次有机组合的工程项目管理体系，即：第一层次：总部组建项目指挥部，其职责主要是对本钢结构工程进行指挥，协调，向项目经理发出指令，协调解决有关工程的各种问第二层次：工程现场项目经理部管理层。由项目经理、和项目正副总工程师组成，其主要职责是在项目经理领导下，分工负责，代表我司全权指挥本钢结构工程的实施工作。物资设备管理部、综合管理部等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各个门下设管理组。第四层次：承担加工、拼装的作业班子，主要负责制作、拼装作业全过程的管理工作。4.主要管理岗位职责第一条项目经理职责一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的质量方针、目标和制定颁发的各项规章制度。全面履行我公司与业主签订的工程承包合同中的各项条款。安全和场容等进行监督管理、考核验收。确保各项指标的全面完成。三、负责组建工程项目部，配合相应的管理人员，组织制定各类国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司第二条项目副经理职责国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司六、协助项目经理组织、管理工程项目的人、财、物资源，搞好与各分包单位之间的关系，搞好公司相关职能部门的业务联系。经常性的向项目经理及公司主管部门汇报工作。七、参与施工图会审、审核深化设计图，严格按照设计文件、施工规范、作业指导书及施工组织设计组织施工。八、负责安排具体的施工拼装任务，并在下达施工任务的同时负责作好各项针对性的技术、安全交底工作，并作好记录。九、组织配合工程项目部管理人员定期、不定期的检查工程施工质量、安全生产、文明施工等有效措施的落实情况。第三条项目总工程师职责一、负责审核施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。负责对施工对施工方案的审核工作。二、参加设计交底和图纸会审，作好会审记录，组织项目的施工组织设计的编制及修定工作。三、规划施工现场及临时设施布局。四、处理施工中的技术问题，负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。五、组织主持关键工序的检验、验收工作。第四条技术负责人职责一、协助项目总工程师对工程技术管理、协调与质量管理工作。二、负责编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司深化图进行自审及会审。三、负责与工厂、现场吊装单位、深化单位、设计单位、上海项四、负责图纸及施工技术书籍的管理；与深化单位、总包方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。五、处理现场拼装过程中出现的技术问题。第五条施工员职责一、掌握本专业知识，认真贯彻和执行本行业国家规范、标准、技术(操作)规程和有关地方法规。二、配合项目经理和项目部其它管理人员做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等指标的有效控制。三、按照设计文件、施工验收规范、技术(操作)规程，施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。四、负责对分部、分项进行技术交底，做好检查记录，对实施过五、负责监控各种施工设备，工、器具的运行状况，定期进行保六、协助安全员监控施工安全技术措施的落实情况，发现在职权范围内无法解决的问题，应会同安全员向项目经理报告。七、负责施工现场的文明施工，协助安全员搞好文明标化工作。九、做好各种原材料及配件的试验复测工作，做好建筑物的沉降国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司第六条质检员职责第六条安全员职责国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司三、负责组织编制专项安全施工方案，负责处理特殊工程作业人员的考核与管理，负责处理安监部门的各项手续。四、负责现场的文明施工及现场形象布置，落实地方和总包制定的现场文明施工的有关规定，搞好文明标化工作。五、负责本工程现场作业人员劳动保护用品的发放及使用情况的监督检查工作。六、负责施工队伍的安全生产教育工作，做好分部、分项的安全技术交底工作，如实作好安全台帐。七、负责施工过程的安全检查工作，督促施工现场实施安全生产责任制度、安全操作技术规程和质量计划中的安全技术操作规程等安全技术措施。八、施工中发生事故及时采取应急措施，保护好事故现场，按有关规定报告上级部门并参加事故调查和处理工作，按照“四不放过”原则，负责整改措施的落实。第七条资料员职责一、熟悉本行业的专业知识，掌握国家规范标准、技术规程及当地主管部门的文件规定。二、负责对质量、安全资料的指导并向项目经理提供开、竣工所需的各项资料。三、负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记。有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续的办理及作废文件的收缴处国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司第八条材料员职责一、熟悉钢结构工程材料的各项性能指标和质量标准的基本知四、配合现场质量员，对进场材料根据提供的《成品构件清单》国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司动条件的物资的采购供应到位。第九条办公室主任职责第五章劳动力计划1.参与本项目的主要管理人员序号姓名办公室1项目总指挥部孙关绍兴)2项目经理孔建上海)3现场项目经理陈志绍兴)4现场项目副经理何明湖5现场项目总工王荣春6现场技术负责人沈李强7项目驻总包代表刘俊海8办公室兼财务李素娣9安全员樊学良测量员孙宗华施工员肖少斌曹紫小灵通)国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司共81页第52页资料员马丽质检员材料员月份工种2005年7月—2006年4月10月11月12月管理人员铆工0电焊工2气焊工08起重工0测量工08电工0222222222检测工0488888888协力工0合计第六章主要施工机械设备1.1拼装吊机的选择在5#拼装场地配置两台60吨的龙门吊和辅助吊机50吨履带吊开展拼装作业，其余的内外拼装场地使用三台150吨履带吊并配合国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司50吨履带吊拼装，届时吊机使用加强调度，充分发挥吊机的作用，做到拼装工作正点和顺利。1.2主要机械设备配备表序号设备名称数量主要用途性能160吨龙门吊2外围拼装可抬吊120吨2150吨履带吊3拼装，外围2台，内环1台38米主臂350吨履带吊3拼装，外围2台，内环1台25米主臂425t胶轮吊QL3-2532胎架搭设550t平板车1构件场内驳运6CO₂气体保护焊焊接7交直流焊机焊接8碳弧气刨5焊接9焊条烘箱3焊接空压机5焊接拼装胎架约650t焊材约320t1.3主要设备进场计划序号设备名称数量进出场日期160吨龙门吊2租赁2150吨履带吊X租赁350吨履带吊X租赁425t胶轮吊QL3-2532租赁国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司序号设备名称数量进出场日期550t平板车1租赁6CO₂气体保护焊自有7交直流焊机自有8碳弧气刨5自有9焊条烘箱3自有空压机5自有拼装胎架2.其它辅助机具序号设备名称数量主要用途备注120吨手拉葫芦构件拼装及安装210吨手拉葫芦构件拼装34m×1.5m路基箱拼装平台固定5钢丝绳待定吊索6φ12钢丝绳2卷缆风100米/卷7卸环待定吊装用8钢丝绳卡环待定稳定缆索9吊装扁担8吊装用另行设计100KVA电焊机棚4吊装区域移动施工区域国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司第七章主要项目施工方法1.胎架设计胎架设计时应满足强度和稳定性要求，胎架数量满足场地及工期要求，胎架布置满足就近原则，同时要相互兼顾。1.1组合钢柱拼装用胎架1.1.1拼装胎架位置布置组合柱的拼装胎架在外围布置，设置为：(1)东南角布置二个拼装胎架，负责拼装P9、P10的组合柱；(2)南侧在龙门吊生产线内布置四个拼装胎架，负责拼装P11、P12、P13、P14、P15的组合柱；(3)西南角布置二个拼装胎架，负责拼装P17和P16、P18的组合柱。1.1.2拼装胎架结构形式(1)柱子的两个外柱的支架设置高600mm,轧制H型钢HN596×199(2)外柱的支架设置高度不等的格构式支架。(3)地面作硬化处理，地面承载力要求150KN/m²。(4)地面做三条通长预埋件，预埋件宽度400mm,长度按最长柱的长度设置，三条通长预埋件的位置按综合所有柱的外、内柱的位置设因目前施工详图只到了P12柱的图，估暂做此柱的胎架设计，待施工详绘制出来后，抓紧设计其胎架图。具体见附图一～附图五。国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结1.2主桁架拼装用胎架1.2.1拼装胎架位置布置主桁架的拼装胎架位置沿用组合柱的拼装胎架。即组合钢柱拼装完成后，将组合柱胎架调整成桁架的拼装胎架。1.2.2拼装胎架结构形式待施工详绘制出来后，抓紧设计其胎架图。1.3内环立体桁架拼装用胎架1.3.1拼装胎架位置布置内环立体桁架的拼装胎架在内围布置，设置为：(1)东南布置一个立体拼装胎架，拼装该位置的内环立体桁架；(2)西南布置一个立体拼装胎架，拼装该位置的内环立体桁架；(3)沿内部运输通道布置一个平面拼装台，用于两个内环立体胎架上的小拼构件。1.3.2拼装胎架结构形式待施工详绘制出来后，抓紧设计其胎架图。1.4立面次结构拼装用胎架待施工详图绘制出来后，抓紧设计其胎架图。2.拼装方法2.1拼装前准备工作2.1.1拼装胎架检查拼装前，仔细检查胎架的几何尺寸和标高是否符合胎架设计要求；仔细检查其本身质量，尤其是焊接质量；复验其稳定性和强度是国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司2.1.2拼装台放线根据构件的有关尺寸及坐标，通过换算，在拼装胎架上和地面划主要零件的定位尺寸线和标高控制点。2.1.3定位块设置构件上拼装台前，根据构件的外形尺寸，先焊接定位铁块，便于构件定位调整。2.1.4构件验收对到场构件认真复核其尺寸和检查其质量，其尺寸和质量应符合设计要求和有关标准要求。构件应有构件号、接头编号、中心线(点)2.1.5构件拼装时为防止焊接引起的局部及整体变形、焊缝预留2.2组合钢柱拼装2.2.1拼装位置及拼装机械选用柱子拼装采用在外围拼装，拼装场地见布置图，拼装机械主吊机选用60t龙门吊和二台150t履带吊，另配二台50t履带吊配合。2.2.2拼装方法直接在拼装胎架进行组拼，组合柱的两外柱搁置低胎架上，内柱搁置高支架上，成“△”型拼装。2.2.3拼装顺序国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司两外柱下段上胎架两外柱下段上胎架两外柱中段上胎架调整外柱几何尺寸外柱腹杆上胎架▶调整儿何尺寸一测量→检查→临时点焊固定一函外柱上部上胎架调整几何尺寸一外柱腹杆上胎架调整几何尺寸腹杆上胎架→调整几何尺寸测量→检查→临时点焊固定→内柱中查→临时点焊固定→内柱上段上胎架→调整几何尺寸-腹杆上胎架调整几何尺寸测量-检查-▶临时点焊固定成品测量成品检全面焊接检查及测量→焊缝处补刷油漆→中交2.2.4拼装工艺(1)构件定位同时在地面和胎架上设置基准线(点)和控制线(点),特殊的设置组合钢柱的吊装分段线位置采用增设临时固定耳板来保证上下国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司装单位。(2)箱形结构接头校正对于箱形接头的校正主要是控制焊缝间隙与箱形四边的错边，除在工厂制作过程及预先拼装过程当中，严格控制各对口的误差外，在构件的运输过程中还必须作好断口的保护工作，确保各个断口的箱形尺寸不失真，以保证后期的拼装精度.特别地对于长细的箱形杆件，在各对接接点增设工艺隔板，确保断口的精度。在构件上胎并且初步定位完成后，开始构件断口的精确校正，采用的主要方法为在箱形的内外两侧，同时设置工艺卡板和辅助顶推设备在小范围内确保各个断对于如下图示的铁铮将在接头处设置，以确保断口的各边都达到拼装精度要求后，固定临时连接耳板，必要时加强临时固定的强度，确保对接焊接时在无应力的状态下进行。(3)高空(高1.5m)拼装组对时，应设置简易的操作台和直爬梯，便于施工操作，待焊接完后拆除操作台和直爬梯。国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司校正卡板校正卡板n2.3主桁架拼装2.3.1拼装位置及拼装机械选用主桁架的拼装采用在外围拼装，沿用组合柱的胎架，拼装机械主吊机选用原组合柱的60t龙门吊和150t履带吊，见平面布置图。2.3.2拼装方法组合钢柱拼装完后，拆除胎架的高支架部分，将低支架部分调整位置作主桁架拼装胎架。采取平面拼装，直接在拼装胎架进行组拼。2.3.3拼装顺序国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司第一分段上弦上胎架·第一分段上弦上胎架·→第一分段下弦上胎架调整几何尺寸腹杆上胎架→调整几何尺寸→测量→检查→临时点焊固定→第N分段上弦上胎架(重复上工序)→…成品测量成品检查十|H2.3.4拼装工艺2.4.1拼装位置及拼装机械选用械主吊机选用一台150t履带吊和一台50t履带吊。2.4.2拼装方法2.4.3拼装顺序检查临时点焊固定吊装至立体胎架上上弦杆两段上平面胎架调整集合尺寸测量检查临时点焊固定吊装至立体胎架上腹杆上平面胎架调整集合尺寸测量检查临时点焊固定(重复上工序)→整体测量整体检查(重复上工序)→整体测量量焊缝处补刷油漆中交2.4.4拼装工艺3.测量工艺(1)测量仪器、人员为满足拼装工程施工需要，配备全站仪1台(2”,2经纬仪1台(2”)、水准仪2台(S3级)、钢卷尺3把(50m)以及(2)拼装场地控制测量钢板上刻“+”标记点位作为平面控制点，在钢板上垂直焊$10螺栓拼装场地控制点测设完成后，需要场外不受影响的地方测设两个国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司监测点，以定期监测四个控制点的平面和高程变化的绝对值和相对值，分析拼装台的变形。(3)拼装施工配合测量根据各拼装构件上的点位标记(在构件制作出厂前标注)进行定位测量，对关键点位用全站仪测量三维坐标和其空间相对关系，其它点位可利用空间相对关系计算点位间的间距，用经纬仪、钢卷尺进行平面定位，用水准仪进行高度定位。全站仪测量定位方法：在四个控制点中便于测量的点位设置全站仪，后视另两个控制点进行定向，并确定全站仪的平面位置；用全站仪三角高程传递方法，后视最少两个高程控制点，确定仪器的高度，从而确定了全站仪的空间位置。选取要定位的空间点坐标(通过转换为拼装平台相对空间坐标)直接进行定位测量。当拼装构件位置较高而不便在平台控制点上直接定位的，可以在任意适当的位置设置全站仪(需最少和两个控制点通视),通过后方交会测定全站仪的平面位置，仪器高度确定方法同上。也可以全站仪定得的点位为依据，具体方法根据实际情况而定。在构件定位、固定后，在焊接前需对关键点位进行复测检查。(4)拼装完工后的检查测量在拼装工作完成后，需对关键点位(包括安装衔接点)的空间相对位置进行复测，复测主要使用全站仪，方法与拼装过程中的全站住国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司第八章质量验收标准及保证措施1.拼装工程质量验收标准拼装工程质量验收标准执行国家规范《钢结构工程施工质量验收工质量验收标准》(QB/GJJT-GTCG-2005)的要求。2.拼装工程质量保证措施2.1技术保证措施有问题的地方，提出书面资料交业主与设计院，及早处理。2.1.2根据工程的实际情况，编制关键工序的作业指导书与重要分项工程的作业设计，指导施工。2.1.3技术标准、规范配备齐全，保证覆盖率100%。2.1.4作业人员上场之前，要进行详细的技术交底。使作业人员对自己所担负的工作内容、关键部位、技术要点、质量要求、检验的方法与部位等，都能做到心中有数，在施工过程中自觉控制质量。2.1.5工程质量的检验标准、检验部位与方法，在工程开工前下到作业班组，保证设计与规范的要求，能得到完整的实施。2.2施工管理保证措施2.2.1严格按施工作业设计、关键工序保证质量控制的各项技术措施能得到有效的实施。2.2.2做好对原材料、半成品与成品的质量检测，不合格产品不国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙2.2.3积极配合业主或监理做好对设备的监制与验收工作，对有2.2.4隐蔽工程的验收，要严格按程序进行。2.2.5加强对施工过程中的质量控制，做好质量的预控、预防工班组必须100%的进行自检。确保做到无质量事故。2.2.6严格执行施工管理程序，管理及作业人员必须持证上岗。2.3.1原材料、成品、半成品的质量控制3)当供货方提供的实物与资料不相符或不适用及复检发现了质国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司量问题时，应采取隔离措施，做好标识与记录并向业主或监理报告；4)防止未进行验证的原材料、半成品、设备投入施工。1)按工程需要和自行采购范围编制采购计划，并按规定审批，根据施工图到达时间，采购计划应分阶段编制。3)对采购的原材料和半成品按技术标准规范及有关技术资料(如图纸等)组织验证，且资料齐备。2.3.2工程准备阶段的质量控制(1)工程开工前，项目经理部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。(2)项目经理部应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，应与设计人员协商处理，并应形成记录。(3)技术负责人应主持对图纸审核。组织全体施工人员，认真学习施工合同、设计文件、施工图纸、质量手册、国家技术标准、国家现行施工及验收规范、操作规程，认真做好图纸的自审、会审，并应形成会审记录。(4)公司应对全体施工人员进行质量知识培训，并应保存培训记录。项目经理部应认真做好施工前的培训工作，特别是针对施工中将应用的新技术、新材料、新工艺、新设备的培训；特殊性工作人员必须执行持证上岗并履行岗位责任。(5)编制关键过程、特殊过程的作业设计；编制项目质量计划。国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结共81页第67页(6)根据现场的施工条件，当地的水文气候等，优化施工方案和合理安排施工程序，认真制定每道工序的质量标准和做好施工技术交底工作。(7)技术负责人组织技术质量部、经营部、工程部、专业项目部技术负责人按《建筑工程质量验收统一标准》划分施工项目，并应同时征得业主和质量监督部门认可。(8)技术负责人组织工程部、技术质量部等有关人确定本工程中2.3.3施工阶段的质量控制(1)工程技术交底技术负责人应组织工程技术交底，坚持先交底后施工的原则并行成记录。严格按照技术交底内容组织和进行施工，项目经理部工程部进行监督检查。1)项目经理部会同总承包方约请设计单位进行设计总体交底；2)技术负责人按工程的施工组织设计要求向作业组施工人员进(2)关键工序、特殊工序的控制1)施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。2)施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交3)工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司4)对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制，由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。——审查人员资质，验明特岗作业人员的岗位证书；——审核进场机具验证记录；——审查主要材料、半成品的材质证明和复验证明，对有可追溯性要求的产品进行可追溯性检查；——检查作业文件的到位和交底记录，必要时应有清楚实用的工——确认安全和作业环境。(3)隐蔽工程控制隐蔽工程控制应按与总包方、质量监督部门、监理单位的代表约1)隐蔽工程的质量保证措施a)制定隐蔽工程施工作业指导书，并做好施工前的技术交底工作，使工人在施工前明确操作工艺、质量标准，以保证隐蔽工程的施b)在施工中对隐蔽工程实施“三检”制度，即自检、互检、专职检，并认真填写检查制度，对不符合质量要求的不予验收，不准进入c)做好隐蔽工程验收工作。由施工员认真检查隐蔽工程质量，并国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司办理隐蔽工程验收记录，专职质检员进行复检，复检合格后请业主及监理人员检验认可。2)隐蔽工程的检查没有监理等有关单位的批准，工程的任何部分均不得覆盖或掩蔽，项目部应保证监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量，以及对任何部分工程将置于其上的基础进行检查。无论何时，当任何工程部分或基础已准备好可供检查时，项目部应及时通知业主和监理工程师，经业主和监理工程师检查和测量合格后方可进行下道工序的施工。3)隐蔽工程的中间验收b)工程具备覆盖条件或达到约定的中间验收部位，项目部应在自检合格后在隐蔽或中间验收48小时前通知监理方来验收，并准备验收记录。通知应包括自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。验收合格，总包方在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，项目部应在业主限定的时间内修改后重新验收。(4)工序交接控制1)执行企业内部关于工程工序交接管理的规定。2)工程部按工程项目的施工网络计划定期或分阶段制订工序交3)工序交接以交接记录为标识。上道工序的质量必须符合设计和国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司施工及验收规范的要求，并经质量专检员签证认可。工程部还应对包括现场条件交接内容在内交接工作进行确认，并提出产品保护要求。4)隐蔽工程的工序交接应经过业主代表和合同规定或约定的有关方签证认可。2.3.4工程质量检测(1)工程实体质量检测项目经理部在总包和监理的指导下，在项目质量计划中明确单位工程、分部工程、分项工程的划分，并编制质量检验计划。1)对需要复验的采购产品，项目经理部应按见证取样检测规定抽取试样，送有资质的检测机构进行检验和试验。经进货检验和复验合格的采购品方可入库、标识、建帐并分类贮存。2)对分项工程检验批涉及结构安全的试块、试件按规定进行见证取样检测。如需外委检测，要在检测前考察并选择具备相应资质及检测能力的检测试验单位。3)对关键过程、特殊过程及工程建设强制性标准条文要求的过程，质量检查人员对其实施重点监控。4)当发现单位工程(子单位工程)安全和功能检验资料核查及主要功能抽查有不符合要求或观感质量某项评价为差时，应终止检查评定，责成责任单位查明原因，采取相应的纠正措施，并由质量检查员5)经检查发现的不合格品，按本企业有关程序文件规定的程序进行处理。国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司(2)质量检测记录1)相关的质量记录填写应工整、清晰、真实、准确、完整、符合国家和行业标准、规范的要求。2)相关的质量记录应按规定及时传递。3)工程项目交工验收前，项目经理部应按合同规定将质量记录汇总分类、编目、装订成册，以便归档和办理交工验收手续。1)新购置的A、B类测量设备，必须经过具有检定或校准资格的准)周期目录》确定的时间间隔周检。检定或校准记录或证明应妥善2)检测设备由专职管理人员进行调整校准、必要时再调整，以保3)当发现测量设备不符合要求(损坏、超期、周检不合格)时，使用单位应立即停止使用，采取送检、修理、降级使用、报废等措施予项目经理部应对已知不合格测量设备以往测量结果的有效性进行评价并作好记录，对受影响的产品采取相应措施。第九章施工安全保证措施1.安全保证体系设立以项目经理为首的安全领导小组，实行项目经理部、施工作国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计霞浙江精工钢结构有限公司业组二级安全管理体制，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着管施工(生产)必须管安全的原则，解决施工(生产)中较大安全技术问题和安全管理问题，严格执行职工个人安全劳动保护制度，定期检查施工现场安全措施实施情况，确保安全施工。安全保证体系框图市安全监督站总包方安全管理部门公司安全处的安全生产，纠正全技术交工过程中工安全技术措施的隐患及时1、保证章作业。场人员技须劳保用火设备齐场消防队的日常消措施方面门负责卫生和环境施工队长、安全员、班组长操作规劳保用备检查缘检查施检查国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计噩浙江精工钢结构有限公司共81页第73页2.安全管理制度2.1安全责任制按照安全管理体系，建立以项目经理为第一责任人的安全管理责任制，对项目部各部门、各作业班组要做到职责明确、责任到人。2.2安全管理制度2.2.1班组根据当天的施工任务进行安全意识、安全措施交底，做好安全交底记录，工长每周集中检查并签字。2.2.2施工队每周根据工程特点进行安全教育并做书面记录，项2.2.3项目经理部每周应结合工程实际情况，对全体职工进行安全教育，做出一周的安全总结，部署每周的安全工作。2.2.4施工方案安全技术措施交底制度编制工程施工方案、作业设计时，必须编制安全技术措施，开工前必须进行安全技术措施交底、讨论；安全技术措施必须符合实际，2.2.5安全检查制度1)项目经理部设专职安全员，随时对现场的安全进行检查和监2)班组兼职安全员、班组长在施工过程中，随时对安全操作、安全措施的落实情况进行检查，发现隐患及时整改；2.2.6事故报告制度1)发生安全事故后，必须立即报告项目经理部，项目经理部按有国家体育场钢结构拼装工程施工组织设计眼浙江精工钢结构有限公司共81页第74页3.施工安全措施(1)工程开工前，必须对所有施工人员进行安全教育和安全交(2)所有人员进入施工区域，必须按规定穿戴劳防用品。(