施工中机械伤害事故专项应急预案

施工中机械伤害事故专项应急预案1总则1）编制目的为了防止和削减施工中机械损害事故的人员伤亡和财产损失，明确平安生产工作的主要问题和工作重点，使公司在面对突发事故时，能快速反应、快速实行有效掌握措施，准时、高效、有效地组织开展事故发生后的抢险抢救工作，防止事故的进一步扩大，特制定本预案。2）使用范围本预案为发生气械损害事故后实行的应急响应、救援、处置、恢复等措施的程序性文件。本预案适用于公司所属各项目部及所辖施工现场在机械损害事故发生时实行的应急预备与响应的指导性措施。3）编制依据《中华人民共和国平安生产法》（主席令第70号）；《建设工程平安生产管理条例》（国务院令第393号）；《生产平安事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）；《建筑施工平安检查标准》JGJ59-2024；《工程建设标准强制性条文》2024版；《生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则》AQ/T9002-2024；《建筑机械使用平安技术规程》JGJ33-2024；国家、行业、地方有关平安生产的法规、标准。2事故类型和危害程度分析机械损害事故是人们在操作或使用机械过程中，因机械故障或操作人员的担心全行为等缘由造成的损害事故，主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等损害。发生事故以后，受伤者轻则皮肉受伤，重则伤筋动骨、断肢致残，甚至危及生命。(见附表:机械损害事故危急因素表)3应急处理基本原则1）生命第一原则：事故发生后，要把抢救受伤人员、确保人员平安作为首要任务，最大限度的实施抢救，准时疏散处于危急中的人员。2）快速反应原则：应急处置要做到反应快、报告快、处置快。3）强化防护原则：快速疏散无关人员，阻断危急物质来源，防止二次生事故发生。4）统一指挥原则：一旦发生事故，由应急指挥小组全面负责统一指挥、统一调度，保证救援工作的统一高效。各部门、各单位在应急小组的统一领导指挥下，根据各自职责，亲密协作，相互协作，共同做好事故的应急处置和抢险救援工作。4组织机构及职责1）应急组织体系项目部平安生产事故应急组织体系（详见附录三：项目部应急组织体系图）。2）指挥机构及职责项目部平安生产事故应急领导小组（详见附录二：项目部平安生产事故应急领导小组名单）。组

长：项目经理副组长：项目总工成

员：项目部各级人员领导小组下设现场指挥协调组、抢险救援组、技术专家组、后勤保障组、医疗抢救组、警戒保卫组、通信联络组、善后处理组、事故调查组等。领导及各部门有人员变动，根据“以岗定位”的原则，成员随之就位开展工作。（1）平安生产事故应急救援领导小组的主要职责①依据事故发生状态，全面详细部署救援工作，确保平安事故应急救援预案的快速有效实施；组织有关部门和人员，快速开展抢险救灾，救治伤员；并对应急行动中发生的不协调实行紧急处理措施。防止事故的扩大和扩散，最大限度地降低事故损失。②依据事故灾难进展状况，对危及到的周边单位和人员，准时指挥、组织疏散工作。③亲密凝视平安事故掌握状况，组织召开事故现场会议，做好信息处理，同时协调做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。④依据《XXXXXX有限公司平安生产事故应急预案》实施过程中发生的变化，应准时对《XXXXXX有限公司平安生产事故应急预案》提出调整、修订和补充，确保应急救援预案不断得到规范和完善。（2）组长的主要职责①全面负责平安生产事故应急救援指挥工作。依据事故状况，打算应急预案的启动，组织力气，全面指挥、开展应急救援。②负责发生重、特大平安事故时准时向上级主管部门和地方平安生产监督管理部门报告。③依据事故灾难与进展状况，打算是否停止初始扑救，紧急撤离等措施，依据事态扩展状况，打算是否恳求外部救济。（3）副组长的主要职责①帮助组长，详细负责应急响应救援行动。向应急小组组长提出掌握事故扩大的应急救援对策和建议。②协调、组织和猎取应急救援所需的资源，快速有效的组织现场应急救援行动，努力降低事故损失，削减事故影响。③负责与项目外部应急人员、部门、组织和机构进行联络与沟通，协调救援行动；实行有效措施保证事故影响区域的平安性，最大程度地保证现场人员、外援人员及相关人员的平安。（4）各应急小组的主要职责①现场指挥协调组：负责现场指挥和协调工作。②现场抢险救援组：实施抢险的应急方案和措施，并不断加以改进；查找受害者并转移至平安地带；在事故可能扩大的状况下进行抢险或救援时，高度留意避开意外损害；抢险抢修或救援结束后，报告组长并对结果进行复查和评估。③技术专家组：对险情进行评估，讨论制定抢险方案，并指导抢险救援组实施救援工作，帮助事故调查组进行事故调查，绘制事故现场平面图、标明重点部位，向外部救援机构供应精确     的抢险救援信息资料。④后勤保障组：保障系统内各组人员必需v的防护、抢救用品及生活物资的供应；供应合格的抢险抢修或救援物资及设备。⑤医疗抢救组：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救；使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救；帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。⑥警戒保卫组：帮助有关单位（项目部）实施事故处置方案；设置事故现场警戒线、岗，维护现场治安秩序，保障项目部抢险抢救工作顺当开展；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；爱护财产平安；抢救救援结束后，爱护事故现场，直至收到解除指令。⑦通讯联络组：负责现场各部门、各单位通讯和联络工作。⑧善后处理组：帮助指导有关单位开展安抚、理赔等事故善后处理工作。⑨事故调查组：负责开展事故调查工作。5预防与预警1）危急源监控机械损害可能造成人员伤亡和财产重大损失，直接影响施工平安生产，各分公司、项目部负责本单位重大危急源的辩识工作，建立重大危急源管理档案，并加强对重大危急源的监控，对可能引发施工平安事故的险情应准时了解，把握运行过程中的危急状况。全部参加施工人员必需经过三级平安教育并经考核合格后方可上岗操作。全部参加机械作业人员都必需接受专项平安技术交底，进入施工现场必需戴好平安帽，作业人员必需经平安考核后持证上岗，并要定期进行体检。常常性对机械作业、机械操作等进行检查监控，做到早发觉、早报告、早处置，避开事故的发生。公司对危急源监测监控根据住房和城乡建设部建质[2024]87号《危急性较大的分部分项工程平安管理方法》和《XXXXXX有限公司平安生产管理方法》及桂《XXXXXX有限公司对危急性较大的分部分项工程平安生产管理方法》要求进行监控和管理。2）预警行动任何人员接到可能发生气械损害事故的信息后，应马上报告本单位应急救援指挥部，应急部门应根据应急预案程序准时讨论确定应对方案，通知有关单位（部门）实行相应行动，预防和掌握事故的发生和扩大。预警级别依据发生的事故级别实行分级报告。可能造成Ⅰ级或Ⅱ级响应平安事故时，必需上报公司应急救援领导小组，并通知公司各职能部门进入预警状态。可能造成Ⅲ级响应平安事故时，马上上报分公司应急部门，分公司对项目部及其他所属项目部下达防范措施指令，并连续跟踪事态进展。一旦发生事故,依据机械损害事故的等级，马上启动相应等级的应急预案，实施救援。6信息报告程序发生伤亡事故后，负伤者或最早发觉者，应马上向项目部报告，项目部接到报告后，用电话或其他快速方法马上报告分公司，分公司接到报告后，1小时内将事故简况报告公司质量平安处。公司应急领导小组人员手机电话24小时开机，公司内部应急救援联系电话详见附录四；社会应急求援联系电话详见附录五。信息上报内容包括：事故发生单位状况；事故发生的时间、地点、部位以及事故现场状况；初步把握的人员伤亡、直接经济损失等状况；可能造成的危害以及实行的措施；事故报告单位、报告人、批准人、报告时间及联系方式等。事故伤亡人数及直接经济损失状况发生变化的，应当准时补报。应急救援总指挥依据事故进展趋势、损失大小，做出处理和进一步报告的打算。使事故能准时得到掌握，损失较小的，则组织内部力气自行处理；事故扩大趋势，超出本单位应急反应力量，或者人员、财产损失较大，应马上向地方平安生产归口管理部门及其应急反应机构报告，猎取外部救援关心。7应急处置1）响应分级根据平安生产事故的可控性、严峻程度和影响范围，本预案的应急响应级别分为I级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应，当达到本预案应急分级响应条件时，事故单位应根据应急响应程序，启动相应响应，开展应急行动，并依据事故等级准时上报。（1）Ⅰ级应急响应发生较大以上事故时，应启动Ⅰ级应急响应。（2）Ⅱ级应急响应发生一般事故事故时，应启动Ⅱ级应急响应。（3）Ⅲ级应急响应发生Ⅱ级应急响应条件以下的事故状况时，启动Ⅲ级应急响应。2）响应程序应急响应程序按第一章“平安生产综合应急预案”的应急响应程序执行。3）处置措施依据事故的详细状况，快速实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失，避开抢救过程中的二次损害；留意爱护好事故现场，准时恢复正常秩序。当现场发生气械伤人事故时的应急措施：（1）当施工现场发生气械伤人事故时，目击者应高声呼救，并拨打应急电话通报项目经理，同时通知四周的管理人员，管理人员应快速赶到出事地点，对事故状况快速做出初步推断；除临时担当指挥应急抢救工作外，应快速通知项目经理及相关人员、现场抢救员立刻赶到事发地点；电话通知时，应精确     说明事故地点、时间、受伤人数和损害程度。（2）项目经理接到报告后应准时赶到现场或紧急授权应急小组其它领导负责救援工作，第一时间进行现场救治，应急救援负责人应依据机械损害的不怜悯况实行不同的应急救援措施。（3）休克、昏迷急救：让休克者平卧（不用枕头），腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采纳半卧，留意保温和宁静，尽量不要搬动，如必需搬动时，动作要轻。（4）骨折急救：固定断骨的材料可就地取材，如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等都可作为固定材料，长短要以能固定住骨折处上下两个关节或不使断骨错动为准。抬运伤者，从地上抬起时，要多人同时缓缓用力平托；运输时，必需用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用沙袋将头夹住，不能让头任凭晃动。（5）严峻出血的急救：严峻出血时，应使用压迫带止血法，该方法适用于头、颈、四肢动脉大血管出血的临时止血，即用手指或手掌用力压住比伤口更靠近心脏部位的动脉跳动处（止血点）。（6）肢体切断：断肢(指)后，有时会即刻造成伤者因流血或痛苦而发生休克，所以应设法首先止血，防止伤员休克。其急救要点为：①让伤者躺下，用一块纱布或清洁布块(如翻出洁净手帕的内面)，放在断肢伤口上，再用绷带固定位置。假如找不到绷带，也可用围巾包扎。②如是手臂切断，用绷带把断臂挂在胸前，固定位置；若是一条腿断了，则与另一条腿扎在一起。③料理好伤者后，设法找回断肢。如果离断的伤肢(指)仍在机器中，千万不能将肢体强行拉出，或将机器倒开(转)，以免增加损伤的机会,正确的方法应是拆开机器后取出。④取下断落的肢(指)体后，马上用无菌纱布或洁净布片包扎，然后放人塑