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文档简介

安全大讨论心得体会总结大全(21篇)心得体会是对自己在某个领域中的体验和收获的总结和整理。我为大家整理了一些写心得体会时常见的问题和解决方法,希望能帮助大家写出更好的作品。

工厂平安探讨心得体会总结

在现代工业生产中,工厂平安至关重要。因此,我们中学生参与了一次工厂平安探讨,收获颇丰。今日,我想结合自己的体会总结一下这次探讨的心得体会。

首先,考虑到现实生产中可能遇到的突发状况,我们学习了应急处置学问。当生产线出现故障时,工人们应当保持冷静,刚好报告,避开进行抢修或盲目操作,这有利于防止事态扩大。同时,探讨中我们也留意到在生产线运行时,一些预防措施不行或缺,例如安装自动监控系统和保温设备,疏通水道,防止火灾等等。这些措施可以有效降低在工作场所可能发生的危急和事故。

其次,我们学习了关于工人个人爱护方面的内容。在操作一些危急设备的时候,工人们必需穿上符合规定的作业服装、口罩、平安帽等,以爱护自身的平安。同时,在工人的生产环境中,噪音铁屑常常会对身体造成损害,因此除了着装爱护外,科学合理地安装隔音器、维护设备等都是必不行少的。

探讨中,还有一些有关环境爱护和卫生健康的话题。现代工业的生产污染问题已经引起了各方的关注。为此,我们须要制定一系列的环境爱护措施,例如加强废物排放的监管和处理、固废、液废等公共设施建立等措施,以建立一个更加健康环保的生产场所。

最终,在本次探讨中,我们还深化探讨了企业与企业之间的协作,以及企业与社会的互动。一个企业不应当只考虑自己的利益,如何建立起健康的合作关系,相互支持,在满意自身利益的同时,也不破坏行业秩序和公共道德是企业须要思索和追求的目标。另一方面,社会责随意识也是企业所追求的。在当今竞争激烈的应用生产中,应当加强企业的社会责随意识,主动回馈社会、扶贫济困、爱护环境。

总的来说,通过这次工厂平安探讨,我深刻意识到了在现代化工业生产中平安环保问题的重要性。一方面,作为将来的科技人员,我们须要致力于实现更先进,更高效的工业生产方式,同时与此相呼应的是要加强平安、环保意识的培育。我们信任,在学习与成长的道路上,工业平安恒久是我们不行或缺的组成部分。

平安大探讨心得体会

我认为,平安,从广义上讲就是平安、欢乐的生活与工作。它涉及到我们的整个生存环境。

首先平安是一种仁爱之心,仁爱即爱人。平安以人为本,就是要爱惜和爱护人的生命,把人看作世间最珍贵的。每一个人都是一个活生生的生命。凡是漠视生命的行为,都是一种罪恶,一种对天理、国法、人情的践踏。我们姜总常说:“在任何时候、任何状况下,没有什么比员工的生命平安和身体健康更重要”。那是姜总对我们员工的一种关爱、一种敬重。我们应改感谢中烟摩迪管理层用仁爱之心对待我们员工。

平安是一种尊严,尊严是生命的价值所在,失去尊严,人活着便无意义。遵纪遵守法律,遵章守纪,既是对他人的敬重,也是自尊,“三不损害”就是尊严的体现。一个不按规程作为的人,就是不自尊,没有尊严。无知的冒险,无谋的英勇,无常识的松懈、倦怠、大大咧咧,都是对生命的不珍惜,将会导致人间悲剧。还记得我们2024年的“3.13”事故吗?受伤者是不是在那一瞬间失去了尊严?因为,没有遵章守纪,违规操作,留给人感觉只会觉得你是一个办事不牢靠的人,不会受到人尊严,那么尊严也就没有了。

平安是一种文明。平安要靠科学技术,靠经济基础,但更多的是靠我们全体员工自身的进步和素养的提高。想想看,假如每个人都遵章守纪,不野蛮操作,哪会有平安事故的发生。只要我们都文明操作,我信任中烟摩迪还会有许多个“百万平安工时”。

平安是一种文化、一种氛围。把平安做成一种一种文化、一种氛围,已经是更高的境界了。我发觉中烟摩迪起先有一点点这种文化存在了。一种文化,可以影响许多人思想,有许多人会因为中烟摩迪的平安文化而变更。现在公司的平安向杜邦看齐,目的之一我想也是打造一种平安文化。我们要接受这种文化,因为它是好的文化,一种对我们大家都好的文化。平安就是为了公司和全体员工好。

平安是一种华蜜。因为平安是福。每天能高兴奋兴的上班,平平安安回家,就是我们最大的华蜜。平安是我们许久地享受华蜜生活的保证。平安也是一种财宝。大家算一笔帐,一次事故停机,企业担当的损失费用达上百万元。例如,最近东莞某纸厂,就因一次大火灾,干脆经济上亿元,还不计善后工作,而且名誉受损,造成的损失是巨大的。假如加大平安投入,提高人的平安意识和应急处理实力,生命财产损失就会削减,生产成本就会降低,企业的经济效益就会提高。每位员工都是企业珍贵的财宝,提高员工的生存价值,就是在积累财宝。

平安更是一种挑战。在3月9号实行公司平安上水平启动大会上,姜总带领我们宣誓,就是让我们迎接挑战。2024年10月31日到11月3日,短短4天时间,杜邦专家便发觉138项平安问题,从体系、制度、管理、组织、平安行为限制、平安文化建设等方面提出了108项建议,这就是我们跟国际一流企业的差距,这就是挑战。平安运行的时间越长,我们越不能放松警惕。130万平安工时,不代表公司到处是平安的,不代表以后不会发生事故,200万、300万、500万平安工时,乃至更长的平安工时不发生平安事故,才是我们全体员工追求的共同目标。这就是挑战。

最终我还认为平安是权利也是义务。在生活和工作中,享受平安与健康的保障,是劳动者的基本权利,是生命的基本需求,就像吃饭穿衣一样,甚至有时比吃饭穿衣更重要。每个员工不仅拥有这个权利,而且要敬重并行使这个权利。“我要平安”是权利的表达,也是义务的表达。

“平安”可能还有许多种解说,姜总说:“平安全部事情的重中之重,基础中的基础”。可见平安的重要性。

生命只有一次,平安重于泰山,我们要把平安意识渗透到工作和生活的每一个细微环节,在平安中持续创建业绩,在作业中不断排查整改,才能创建一个“天下无敌”的中烟摩迪,才能创建一个美妙的人生。

平安大探讨心得体会

平安生产是一种职责,不仅仅是对自己负责、对家人负责,更是对对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。

“平安为了谁?”,每个人都值得深刻反思。在平安规程措施执行上,是否存在落实不严不细,不了解岗位操作流程、施工质量标准或驾驭不全面,只凭阅历施工,不按标准要求施工的现象?只有不断提高对于平安工作的思想境界,严标准、严流程,严格执行好平安规定,只有持续提升自身平安意识和规范操作行为,才能更好地抓好平安生产,才能真正将从严管理和善待平安落到实处。

平安是政治,是大局,是稳定,是和谐,更是一种不行推卸的职责。在平安相识上,要坚固树立平安首位意识、平安隐患“零容忍”、“善待生命、守护平安”的理念,切实让“保平安就是保家庭、保企业”“抓平安是积德行善”“把矿山当家来经营”的企业理念的种子在每一位干部职工的心里扎根。

20xx年6月中旬,某煤矿3903工作面老空区复采,因煤层厚、回采时采纳的是风筒局部供风,且温度过高,发生了煤层自燃,释放出来了大量的有害气体,造成现场两名工作人员身体不适,刚好升井后才有缓解,这是一起侥幸事故。因这起事故造成整个工作面封闭。这起事故不仅给企业造成了较大的经济损失,而且暴露出矿井在平安生产管理上还存在着差距。作为管理人员,要带领职工扎扎实实地开展平安生产工作,将各项措施落到实处,务求实效,不断夯实基层平安管理,全面提高井下现场隐患排查治理,为矿井实现健康可持续发展打下坚实的基础。

多措并举加强平安生产责任落实。抓平安生产,其实质就是抓责任落实,真正把平安生产放到第一位,抓实、抓好、抓到位,平安工作才能得到有效的保障。通过平安检查、专项整治、重点督导等形式,举一反三抓好整改提升。图省事、怕麻烦、野蛮作业、盲目蛮干是一切平安生产事故的罪魁祸首。对标措施再细化、责任再明细、检查再精细、防控再严细,做到逐个环节严管控、一件一件抓落实。要突出强化岗位标准流程操作、平安确认、平安站位、隐患排查治理、岗位工序“双达标”、双重预防机制,坚决杜绝人的担心全行为;要突出加强日常检修,遵循设备生命周期“号诊把脉”提前预防,备齐备品配件,削减物的担心全状态;要突出创建平安的生产环境,科学有序的组织生产,提升平安管控效率和水平。

“一人把关一处安,众人把关稳如山。”统一思想,提高相识、居安思危、警钟长鸣;全矿上下树立以壮士断腕的决心,刮骨疗毒的狠心,坚决守住平安“红线”,稳住“底线”,实现平安生产长治久安。

平安大探讨心得体会

从2024年起,公司已连续四年组织在全系统开展了平安生产大探讨活动,潜移默化地提高了各级人员平安意识和责任心。今年,公司结合实际和平安生产风险管理体系的深化推动,接着以“谈责任,建立传递机制;查隐患,歼灭三大敌人”为主题,通过对2024年以来南方电网公司系统人为责任典型事故案例的探讨,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,坚固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持平安是企业生产的生命线,是企业发展的基石。员工的人生平安、生命平安没有保障,企业的一切都无从谈起。我们必需做到以下几点。

一、通过学习活动的开展,促使自己牢记“平安第一,预防为主”的平安生产方针,进一步提高自己努力学习专业技术学问,不断提高业务素养的主动性,始终做到不损害自己,不损害别人,不被别人损害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

根源。只有带着感情抓平安,才能增加责任心,落实平安措施,刚好发觉和消退平安隐患。一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。

三、平安是最大的效益,事故是最大的奢侈。于是,便有了那一本本规程,一条条标语。但是,平安不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应当记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着平安的风帆,有了她,我们就能顺当的抵达彼岸。有这么一句话,生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发觉。不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。记在心里的平安,要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷,就多一份平安;多摸一下设备,就多一份平安;多问几个为什么,同样也就多一份平安。

平安是船,她承载着人生航行的旅程;平安是风,她吹拂着企业发展的春天。平安是笔,她描绘着一幕幕精彩的`画面。让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位;让我们牢记规程,严格地执行标准化操作;让我们明察秋毫,不放过每一个担心全因素。只有这样,我们才能在下班时谈笑自若,体会着工作的乐趣;才能在刚进家门时看到妻儿甜蜜的笑脸,享受着家庭的温馨;才能在下次上班前听到父母的唠叨,持续着父母那热切的关切。在建设优势产业集群,奋力打造知名企业的宏大征程上我们须要平安,我们渴望平安。

作为南方电网的一员,在自己工作岗位上,仔细巡察设备的运行状况,通过“听,摸,看,嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态,工作中要有主动主动的看法,自觉自发地做好自己的工作,对自己的工作充溢激情,有团结协作,相互取长补短,担当起自己职责范围内的责任,主动的协调好自己与同事之间的工作关系,创建和谐友善的工作环境,努力勤奋,勇于奉献,争取把工作做得最好。

我们要保证:该做的必需写到,写到的必需做到,做到的必需有效,有效的必需坚持,坚持的必需限制,限制的必需记录,记录的必需分析,分析的必需改进。坚持“没有最好,只有更好”发展观念,做到各项工作都有章可循。我要在担心定因素的问题上学会斩钉截铁地回答,要做一个时刻都关注着平安问题的人。主动扎实工作,为单位的平安生产做出更大的贡献,为单位的发展谱写更辉煌壮美的篇章。

本班组响应公司“平安为了谁”大探讨的号召,组织进行了平安理念探讨学习,从自己做起,从身边事作起,时时刻刻把平安放在心上,树立居安思危的忧患意识。经过“平安为了谁”大探讨,我们从内心深处发出,平安生产,是为了我们自己,是为了我们的父母妻儿,是为了我们的事业伙伴,是为了我们新能能源的平安、华蜜和发展。

在这次平安大探讨中,班组每个成员都很主动地参加,结合了自己工作实际,谈了自己身边的与平安有关的故事,大家相互讲解并描述亲身经验后的心得体会,整个探讨会既肃穆又亲切,通过探讨,增加了大家的平安意识,吸取了各种事故案例的教训,坚固树立“平安第一,预防为主”的思想。

经过探讨我们认为平安生产要从以下两个方面做起:

一、提高队内职工的平安思想相识

(1)提高员工平安意识。通过“平安为了谁”大探讨活动的开展,让员工们知道,平安是全部工作的保障线,没有平安,全部的一切都是空谈,从而以此为基础。使我班员工时刻牢记“平安第一”的指导方针,提高我队我班员工对平安工作重要性的相识,树立我要平安的自觉意识,时刻绷紧平安这根弦,自己的主动的去找寻平安隐患、解决方法,全面提高班组员工的平安意识。

增加法制观念,在工作中自觉遵遵守法律律法规办事;学习专业法规可以使大家知道专业要求,明确如何正确操作;学习岗位操作规程及设备操作说明,就能够驾驭操作规程,熟识机械设备的技术性能和运用留意事项;学习平安基础常识,可以使大家增加自我防护的实力。

当平安学问与平安意识达到相辅相成,融为一体时,我们的平安工作必将上一个新的台阶。

二、现场检修抓平安

加大监督查处力度,在现场查处不规范行为,刚好的赐予教化以及帮助,并建立跟踪考察机制,查看帮教的效果。

在现场,严抓检修工作中的平安问题,发觉问题刚好督促改进、讲解危害。让员工从心里明白“平安生产无小事”,渐渐的让员工能够自觉地严格根据平安操作规程的要求来检修工作。坚决与违章、麻痹、不负责任三大平安敌人做斗争,从现场的每一次检修工作抓起,从每次检修的每一个人员、每一个动作抓起,保证平安检修的进行。

平安是一个长期的主题,须要我们每一个人不懈的努力,来保证我公司的平安生产,在以后的工作中,我们会不断的努力,为我公司的平安、稳定发展做出一份贡献。

平安大探讨心得体会

平安是我们建筑行业的重中之重。没有平安,就无从谈起生产。平安是广阔职工的福利,只有确保了平安生产,我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为主动的意义。现结合我公司在平安生产方面所做的工作与自己平常工作实践中的积累,有以下心得体会,与大家一起共享。

为使平安生产工作健康有序地开展,我们必需注意开展平安理念宣扬教化。成立由公司领导组成的平安生产工作领导小组,从组织方面切实加强领导。充分利用网站、施工平安手册招贴画等各种各样的形式,大力宣扬“平安是的政治、平安是的福利、平安是的效益”的平安价值观;“平安第一、生产其次”的平安生产观;“平安第一,预防为主”的平安预防观;“有章必循,违章必究”的平安落实观和“生命至上,平安为天”的平安理念教化,使平安理念深化人心。同时利用形式多样、生动直观的展示板悬挂平安生产理念、平安警句、平安格言等形式,使平安教化家喻户晓,人人明白。

为了搞好平安生产工作,我们必需注意加强平安文化的日常教化工作。以平安生产法律、法规为主题,以施工平安规程为基础,坚持每月开展一次平安文化教化活动。把平安教化同反“三违”有机结合起来,利用事故案例分析等有效的宣扬教化形式,对职工进行平安文化教化,提高职工遵章守纪意识,达到自保、互保、联保。在加强平安文化教化的同时,我们还可以开展“平安法律、法规、平安学问竞赛”活动,对成果优异者进行丰厚的物质和精神嘉奖,并与职工的年终考核相挂钩,以此来提高职工主动学习平安文化学问的决心。施工平安会上,教化职工为了自身的平安、家庭华蜜及企业不受损失,在工作中要提高平安意识,增加自身的防范实力,杜绝“三违”行为,上标准岗、干标准活,做平安人。从而实现了“要我平安”到“我要平安”的思想转变,提高自觉遵守平安生产的自觉性与主动性。

项目部应当利用每天凑头会讲解干部在平安生产的地位和作用,强调项目主管负责人是当班的平安第一责任人,项目经理是工作地点的平安负责人,强化制度,抓好落实。支持职工正确行使平安生产学问情权。干部坚持8小时工作制,做到与职工同上同下、切实转变工作作风,强化了平安责任及现场管理意识。

为了推动平安生产工作的深化开展,我项目部仔细组织全体干部职工学习了发生于今年8月23日晚的台前县中铁十局集团有限公司刘奎斋框架中桥铁路施工事故中,最终造成4人死亡、2人受伤的惨烈事故。从中吸取事故教训,提高了职工的防突意识和平安意识。组织我项目部出现“三违”职工讲解并描述自身违章经过以及自己的亲身感受,引导职工开展学习探讨,进行正反对比,通过平安生产从我做起的大探讨,提高了大家的平安责任性。大家一样认为,假如平安都能够从我做起,人人实现平安,那么,企业就能实现平安生产。

工厂平安探讨心得体会总结

在现代工业化进程中,工厂的平安问题被越来越多地重视。我们所在的工厂也不例外。为了进一步提升工艺品质和生产效率,我们开展了一次为期三天的平安探讨与心得共享会。通过学习和沟通,我们深刻相识到了工厂平安工作的重要性,也紧盯了一些平安措施落实中的问题和短板。

首先,我们集中探讨了工厂设备的运用与保养。在工厂内部存在一些硬件设施,它们特别重要,其正常运转必需得到保障。我们留意到设备保养不只是一项单方面的工作,而是一项须要全员共同参加的合作。随着机器苍老,引发的故障频率将会极大提升,因此须要在平常日常维护中就要保证其正常运转。在日常生活及生产过程中,每个人都必需以严谨的看法对待自己须要运用的设备,刚好发觉设备可能存在的问题,并刚好提出。如此有效方式的实施,大大提高了工厂设备的运用及维护水平。

其次,我们探讨了“人”在平安工作中的重要性。无论是对于企业,还是对于个人而言,作为一个合格的员工,必需时刻保持平安意识,正确处理好工作与平安的关系。人的不良习惯和行为往往是导致平安事故的根源之一。很多平安事故都是由于员工操作不当,失误而造成的。因此,只有仔细思索和处理好工作和平安之间的关系,努力提高个人平安意识和操作水平,才能保证生产过程中的平稳。

最终,我们总结了此次探讨的收获体会。参与此次会议,既让我们有机会加深了对平安意识的理解,更让我们相识到了工业平安管理不只是一个功能部门,而是涉及到每个员工的素养和综合实力。唯有大家同心协力,扎实推动“平安”这个工作,才能诠释出一家企业“平安高效”的品行。

平安大探讨心得总结平安大探讨心得体会消防

一、思想相识不深。

对平安工作的.相识上只简洁的认为搞了这么多次平安检查,每次都要反思、回回都要查摆,翻来覆去就那么点事儿,查的再细、摆的再多也没有干的实在。供应科作为生产协助单位平安往往简单被大家所忽视,认为平安不会发生在地面单位更不会发生在供应科,由于存在这样的思想误区让干部职工在抓平安工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题,不但没有把自己的问题看清晰、抓明白,而且也因为思想相识上的不重视,影响了平安工作的质量,许多隐伏在现场的严峻隐患都没有查找出来。

二、工作支配落实上不实。

在平安工作组织上,只是按一般工作布置,在落实平安工作要求上,没有把平安管理作为一项重点工作来专项布置,把平安工作的指示和要求作为一项简洁常规化工作内容,传达一下文件,让职工知道有这么一件事就行了,却没有提出详细的、细致的、有针对性的要求,各班组也没有引起足够的重视,只是记在本上,应付领导提问,对平安工作的意义却没有深刻理解。比如供应科管辖范围内的火药库,经过多次检查存在人员不在岗、串岗、携带手机进入库房内现象,往往管理人员只是简洁的教化而没有实行更进一步的措施,造成火工品管理员从意识上就对本岗位的平安相识不够。

三、工作方法上不活。

对平安管理宣扬教化的多,现场检查指导的少,会议部署的多,检查落实的少,贯彻上级要求的多,自己常常检查的少。

四、在推动质量不高。

由于把精力大部分集中在日常业务上,却忽视了平安攻关活动。尤其在认为平安上没出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,对现状产生了满意感和成就感,所以在抓平安管理过程中,认为职工管理已经很严格,所以不想再给职工施加更大的压力,致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题,上级有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,致使整体平安管理工作标准不高。

五、工作作风不实。

在抓平安管理的过程中,把一些问题都强加在了职工身上,认为问题出现在现场,责任就应当由现场担当,却没有从由于思想上的不重视,造成职工思想上不重视,由于管理上的疏忽,给现场管理造成许多漏洞,由于作风不实,造成现场失控的责任去看问题,所以在反思问题时,就是简洁的说一说自己管理不严、作风不实,没有从根本、根源上去深挖隐患,实质性的影响平安的深层次问题没有找出来。

六、好人主义严峻。

主要表现在对问题的处理上,明明是应当严峻处理、警告他人的问题,却总是顾忌情面,撕不开面子,有时看职工日常表现不错或是个人关系较好,就从轻惩罚或是以说代罚,尤其在对待一些参与工作时间较长、阅历比较丰富的老职工,认为他们干了一辈子煤矿工作,自己知道分寸,用不着到处提防,反而引来冲突,由于有这样的思想做怪,所以经常是遇到麻烦的问题就绕道走,处理问题时轻描淡写,点到为止,干脆纵容了职工的违章违纪行为,为平安生产埋下了隐患。

以上这些问题,干脆反映出供应科干部职工在思想上、管理上和工作作风上存在的不足,这些问题严峻影响了现实平安,解决这些问题是当务之急的工作,下面就针对存在的问题,从思想、管理和作风三个方面实行措施,强化整改:

一是强化平安教化。各级管理人员要坚持亲自上手主动抓,根据上级的要求,全面推动平安教化,刚好对作业现场中影响平安的突出问题进行分析,针对问题开展好平安教化。同时,从提高班组长素养着收,利用政治理论学习等时机,对班组进步行针对性、系统性培训,提高班组长平安管理、教化引导的实力,发挥班组长的示范引领把平安教化融入到职工思想中、体现在工作岗位上,使职工把平安的弦绷紧、平安的烙印打深。

二是提高现场管理水平。要把大探讨活动作为一项长期工作来抓,通过反复查、查反复的方式从自身相识、管理、作风等方面存在的问题进行反复检查,并要留意提高自己走进问题、探讨问题、解决问题的实力。要坚持从严管理。提高工作标准和质量,着力解决为完成任务而进行考核的问题;要实施问题攻关。对在大探讨活动中查摆出来的问题进行整理,建立起问题库,定期进行复查,检验各级人员的整改效果,并对边查边改的问题实施重点攻关,消退平安隐患。

三是转变工作作风。把转变作风,提高实力,强化责任作为重点,不断加强供应科干部职工作风建设。大家要时刻保持一种心系平安、心系发展的大局意识,深化一线、扎根现场,把心思扑到工作上,把目光聚到现场上,把精力放到发觉问题、探讨问题、解决问题上,力戒形式主义和好人主义,不摆花架子、做表面文章,随时依据实际状况作深化的调查探讨,拿出解决问题的方法和预防问题的措施,为实现我矿平安生产目标做出最大的努力。

工厂平安探讨心得体会总结

近期,我校开展了一次工厂平安探讨。在探讨中,我仔细倾听了大家的发言,也共享了自己的心得体会。在此,我想对此次探讨进行总结和归纳。

首先,我认为我们应当牢记“平安第一”的观念。无论是在生产还是生活中,平安是最重要的一环。在工厂中,我们必需遵守相关操作规程,禁止私自修改设备、擅自开展操作等违规行为。同时,我们还须要保持警觉,发觉危机状况要第一时间报告,以最快的速度解决问题。

其次,我认为我们须要加强平安意识。在平常的实际工作中,我们须要时刻保持警惕,发觉隐患问题刚好的向领导上报并进行修整。留意防范,预见风险,在日常生活中更要做到平安第一,遵纪遵守法律,不做作奸犯科之事。

除此之外,我还认为我们须要加强员工培训。在日常工作中,必需定期举办平安教化培训,提高员工的平安学问和技能水平,使他们能够在日常工作中更加注意平安保障,时刻保持平安意识的高度,削减平安事故的发生。

最终,我觉得我们须要加强平安监管。监管者要加强对工厂的检查,发觉隐患刚好解决,确保设备完好,生产平安。同时,要加强监督管理,对违反平安规定的人员,要严格追究责任。

总之,在此次探讨中,我感受到了平安的重要性,也相识到我们须要做出努力,才能更好地保障生产、保证员工平安。

平安大探讨心得体会

根据乘务中心平安生产大探讨活动的部署与要求,开展了平安生产大探讨活动。通过利用班前会和其他各种会议组织职工和党员干部共同学习大探讨活动文件和进行专题探讨、整改,使得我队的平安现状明显得到改善,职工的平安意识也较以往有所提高,“违章”行径也明显削减,使平安生产大探讨活动取得了明显的成果。现将平安生产大探讨活动各阶段的工作总结如下:

为仔细做好平安生产大探讨活动第一阶段的宣扬学习工作,我队自接到矿平安生产大探讨活动的通知后,就召开班子成员和班组长会议,商讨大探讨活动方案。在每天充分利用班前班后学习矿大探讨活动文件和集团公司领导1月14日在鹤煤公司平安紧急会议上的讲话精神以及各项集团公司的平安生产文件精神,不断强化职工的理论头脑,教化职工真正树立起遵章守纪、杜绝“三违”的思想,在全队干部职工中营造出主动进取、健康向上的良好学习氛围。

在平安生产大探讨其次阶段专题探讨活动上,我们队以“从零起先,向零奋斗”等平安理念为动身点,围绕如何搞好本单位平安生产和纠查影响施工的一些担心全因素为线索,全队职工干部互动发言,谈感想、谈体会,并提出了一些解决问题的方法,真正把思想行动统一到平安生产中来。

在仔细吸取每个职工的看法后,队里领导干部召开班子成员探讨会,重点围绕如何转变作风,做好平安管理、技术管理工作等问题上畅所欲言,仔细剖析自己,查找平安管理存在的漏洞和不足,进一步增加干工作的干劲和责任心,真正的实现集团公司“专心做事,追求卓越”的理念。

针对职工专题探讨阶段反映的问题和担心全因素,队里做了具体记录,并严格落实问题整改,要求问题整改后,有人监督、落实,彻底的把问题解决掉,把隐患消退掉。与此同时,队里根据大探讨的部署,要求每个职工撰写了心得体会,努力转变职工那种“干煤矿不行能不死人”的旧观念,树立“从零起先,向零奋斗”、“专心做事,追求卓越”的理念,变事后查处为超前防范。

平安生产大探讨活动的开展,打开了平安工作的良好局面,使全队职工的精神面貌面貌一新,让我们看到了平安形势的不断好转,也为职工参加到运营中来创建了一个良好的工作环境。我信任,只要我们契而不舍的努力,肯定能够把平安运营搞好。

针对近期的运营事故班组开会仔细分析缘由,教化全员学习。做到别人犯的错误以后自己不再犯。有时候,把握好一件小事、一个细微环节,可以收获一笔财宝;相反,一件小事、一个细微环节的疏忽,足以让人葬送一生的华蜜,甚至会失去珍贵的生命。

面对平安运营的各项工作,繁重任务和严峻形势,作为一名乘务员深感责任重大,我本人首先必需接受平安培训,驾驭必要的专业技术学问,提高业务素养,多看,细问,勤学习。

其次,仔细执行各项管理规章制度,熟识各项操作规程,驾驶员严格执行相关规定和操作规程,照章作业。

第三,要有高度的责任心,明确自己的责任,增加平安意识,做到,严把平安关,坚决杜绝和严厉制止违章操作,也要拒绝执行违章吩咐,主动消退隐患,把事故苗头歼灭在萌芽状态。总之,以不变的高素养应对万变的事故。

当你违章作业之际,就是你灾难来临之时;愚者以流血换取教训,智者以教训制止流血。发生在身边的种种事故案例使我更深刻地意识到:平安是一件天大的事情,决不能掉以轻心,平安与事故经常仅在一念之差。

在平常班组组织的学习过程中自己要多问,多看,多练习。在平常工作中要仔细负责。早班出勤不迟到仔细巡察车辆。杜绝带故障出库上线运行。运营工作中精神集中,不想不做与工作无关的事。公司百日平安大检查活动的主题,全覆盖,零容忍,严执法,重实效。让我们相识到每天都是平安工作日。所以我要仔细学习其内容。对乘务中心每次出的手帐要求要仔细学习。不会不懂刚好像带班主任请教。要严格要求自己。把平安运营工作放在第一位。

仔细吸取以往的教训,努力提高自己。为平安运营贡献出自己的一份力气。

平安大探讨心得总结平安大探讨心得体会消防

一、加大平安生产宣扬学习。

通过学习活动的开展,促使自己牢记“平安第一,预防为主”的平安生产方针,进一步提高自己努力学习专业技术学问,不断提高业务素养的主动性,始终做到不损害自己,不损害别人,不被别人损害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

二、落实责任,专心用情。

平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威逼,平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事,必需用严谨、仔细的看法来对待。每当发生平安事故,人们事后都会发觉,造成事故发生的缘由往往非常简洁――忽视了平安管理的某个细小环节。漠视苦痛、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不专心的工作看法才是平安事故发生真正的根源。只有带着感情抓平安,才能增加责任心,落实平安措施,刚好发觉和消退平安隐患。一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。管理人员要在平安工作中仔细履行职责,到处以维护公司平安生产为前提。要做到这些,管理者必需具备“六心”:即长抓不懈的耐性、坚决治理的决心、严管重罚的狠心、草木皆兵的戒心、关切员工的善心,高度负责的责任心;“五勤”:即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、脑勤。专心发觉问题、用勤解决问题,真正将平安生产作为一项事业来抓。

三、平安是最大的效益,事故是最大的奢侈。

平安不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应当记在我们每个人的心里。有这么一句话:生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发觉。不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。记在心里的平安,要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷,就多一份平安;多摸一下设备,就多一份平安;多问几个为什么,同样也就多一份平安。平安总是相对的,一段时间内抓紧了,可能就做好了,但随着时间的推移、环境的改变,又可能出现新的担心全因素,管理也可能出现松懈。这样居安思危,就会产生高度的责任感,有针对性地搞好教化和防范,做到“有备无患”,把事故隐患歼灭在萌芽状态。

四、要做好平安生产工作就要树立“每天从零起先”的平安生产行为理念。

“每天从零起先”,短短六个字道出了平安工作的真谛,那就是平安生产只有起点没有终点。让我们牢记规程,严格地执行标准化操作;让我们明察秋毫,不放过每一个担心全因素。只有这样,我们才能在下班时谈笑自若,体会着工作的乐趣;才能在刚进家门时看到妻儿甜蜜的笑脸,享受着家庭的温馨;才能在下次上班前听到父母的唠叨,持续着父母那热切的关切。在建设优势产业集群,奋力打造知名企业的宏大征程上我们须要平安,我们渴望平安。

我们要在担心定因素的问题上学会斩钉截铁地回答,要做一个时刻都关注着平安问题的人。在工作中,我们要保证:该做的必需写到,写到的必需做到,做到的必需有效,有效的必需坚持,坚持的必需限制,限制的必需记录,记录的必需分析,分析的必需改进。坚持“没有最好,只有更好”发展观念,做到各项工作都有章可循。零就是一个句号的放大,昨天的工作做好了,画上了一个圆满的句号,这只能说明过去,今日和以后怎么样,又得从头起先。坚持“每天从零起先”的平安理念,发扬仔细主动扎实地工作精神,为公司的平安生产做出更大的贡献,为公司的发展谱写更辉煌壮美的篇章。

平安大探讨心得总结平安大探讨心得体会消防

根据文件要求供应科主动组织干部职工严格根据有关要求分阶段、分层次、有安排、有重点的落实大探讨工作,通过事故案例,举一反三,查找班子成员个人在平安管理上存在突出问题,仔细反思、深刻剖析,重点解决,以领导带头的表率作用带动全科在大探讨活动的整体有效开呈现将探讨总结汇报如下。

一、思想相识不深。对平安工作的相识上只简洁的认为搞了这么多次平安检查,每次都要反思、回回都要查摆,翻来覆去就那么点事儿,查的再细、摆的再多也没有干的实在。供应科作为生产协助单位平安往往简单被大家所忽视,认为平安不会发生在地面单位更不会发生在供应科,由于存在这样的思想误区让干部职工在抓平安工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题,不但没有把自己的问题看清晰、抓明白,而且也因为思想相识上的不重视,影响了平安工作的质量,许多隐伏在现场的严峻隐患都没有查找出来。

二、工作支配落实上不实。在平安工作组织上,只是按一般工作布置,在落实平安工作要求上,没有把平安管理作为一项重点工作来专项布置,把平安工作的指示和要求作为一项简洁常规化工作内容,传达一下文件,让职工知道有这么一件事就行了,却没有提出详细的、细致的、有针对性的要求,各班组也没有引起足够的重视,只是记在本上,应付领导提问,对平安工作的意义却没有深刻理解。比如供应科管辖范围内的火药库,经过多次检查存在人员不在岗、串岗、携带手机进入库房内现象,往往管理人员只是简洁的教化而没有实行更进一步的措施,造成火工品管理员从意识上就对本岗位的平安相识不够。

三、工作方法上不活。对平安管理宣扬教化的多,现场检查指导的少,会议部署的多,检查落实的少,贯彻上级要求的多,自己常常检查的少。

四、在推动质量不高。由于把精力大部分集中在日常业务上,却忽视了平安攻关活动。尤其在认为平安上没出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,对现状产生了满意感和成就感,所以在抓平安管理过程中,认为职工管理已经很严格,所以不想再给职工施加更大的压力,致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题,上级有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,致使整体平安管理工作标准不高。

五、工作作风不实。在抓平安管理的过程中,把一些问题都强加在了职工身上,认为问题出现在现场,责任就应当由现场担当,却没有从由于思想上的不重视,造成职工思想上不重视,由于管理上的疏忽,给现场管理造成许多漏洞,由于作风不实,造成现场失控的责任去看问题,所以在反思问题时,就是简洁的说一说自己管理不严、作风不实,没有从根本、根源上去深挖隐患,实质性的影响平安的深层次问题没有找出来。

六、好人主义严峻。主要表现在对问题的处理上,明明是应当严峻处理、警告他人的问题,却总是顾忌情面,撕不开面子,有时看职工日常表现不错或是个人关系较好,就从轻惩罚或是以说代罚,尤其在对待一些参与工作时间较长、阅历比较丰富的老职工,认为他们干了一辈子煤矿工作,自己知道分寸,用不着到处提防,反而引来冲突,由于有这样的思想做怪,所以经常是遇到麻烦的问题就绕道走,处理问题时轻描淡写,点到为止,干脆纵容了职工的违章违纪行为,为平安生产埋下了隐患。

以上这些问题,干脆反映出供应科干部职工在思想上、管理上和工作作风上存在的不足,这些问题严峻影响了现实平安,解决这些问题是当务之急的工作,下面就针对存在的问题,从思想、管理和作风三个方面实行措施,强化整改:

一是强化平安教化。各级管理人员要坚持亲自上手主动抓,根据上级的要求,全面推动平安教化,刚好对作业现场中影响平安的突出问题进行分析,针对问题开展好平安教化。同时,从提高班组长素养着收,利用政治理论学习等时机,对班组进步行针对性、系统性培训,提高班组长平安管理、教化引导的实力,发挥班组长的示范引领把平安教化融入到职工思想中、体现在工作岗位上,使职工把平安的弦绷紧、平安的烙印打深。

二是提高现场管理水平。要把大探讨活动作为一项长期工作来抓,通过反复查、查反复的方式从自身相识、管理、作风等方面存在的问题进行反复检查,并要留意提高自己走进问题、探讨问题、解决问题的实力。要坚持从严管理。提高工作标准和质量,着力解决为完成任务而进行考核的问题;要实施问题攻关。对在大探讨活动中查摆出来的问题进行整理,建立起问题库,定期进行复查,检验各级人员的整改效果,并对边查边改的问题实施重点攻关,消退平安隐患。

三是转变工作作风。把转变作风,提高实力,强化责任作为重点,不断加强供应科干部职工作风建设。大家要时刻保持一种心系平安、心系发展的大局意识,深化一线、扎根现场,把心思扑到工作上,把目光聚到现场上,把精力放到发觉问题、探讨问题、解决问题上,力戒形式主义和好人主义,不摆花架子、做表面文章,随时依据实际状况作深化的调查探讨,拿出解决问题的方法和预防问题的措施,为实现我矿平安生产目标做出最大的努力。

平安大探讨心得体会

平安生产,是煤矿永恒的主题。“平安第一,预防为主,综合治理。”是煤矿平安生产的方针,他体现了党的“以人为本”的宗旨。陈四楼煤矿“4·10”事故和新田煤矿“10·5”事故给职工及企业造成了无法弥补的损失。因此,开展平安生产大探讨活动,总结阅历和教训,是很有必要的。现结合我矿开展的平安生产大探讨活动,谈谈个人的心得体会。

陈四楼煤矿“4·10”事故和新田煤矿“10·5”事故发生后,集团公司董事长陈祥恩同志和永煤公司董事长曹志安同志都做了重要讲话,我也进行了系统的、反复的学习,痛定思痛,作为永煤下属子公司的党委书记,我觉得陈董事长和曹董事长的讲话深刻而触动人心,既有无奈的伤心呼喊,也有真诚殷切的希望。煤矿属于高危行业,必需有“平安工作是我们的第一要务”的思想,真正把平安“重于一切、高于一切、压倒一切”的政治任务来抓。时刻绷紧平安这根弦,不断加强对员工的平安思想教化工作,提高员工平安素养和自主爱护、互保联保意识,平安才有保障,党委工作不但要宣扬好、发动好,还要参加到实际的工作中去,把看似“虚无”思想宣贯和培训切实让员工入心入脑。做到不怕啰嗦、不怕麻烦、甚至不怕别人的讽刺挖苦,面对别人的不理解,不支持,我们依旧要坚守岗位,尽职尽责,为平安管理添砖加瓦。

煤矿平安工作是煤矿一切工作的基础,没有平安保证,其它一切工作都无从谈起。而煤矿党建工作是煤矿政治工作的核心内容,作为党委书记我深刻体会到了党建工作对平安生产的重大影响力。今后公司党建工作要始终紧密结合平安生产,创新平安宣教形式,做好群众平安工作,有力地促进企业平安生产。一是把平安思想隐患排查,作为思想政治工作融入平安生产的有效途径,全方位、多层次开展工作,从思想源头进行化解冲突,确保平安生产。二是要持续开展“党员争星晋级”、“党员责任区”、“三员、劳模、先进人物身边无“三违”等活动,充分发挥党员在平安生产中的先锋模范和战斗堡垒作用。三是要充分开展好“平安生产月”活动,通过电视、广播、黑板报、条幅、班前会等各类形式全方位、多角度、多层次大力营造深厚的舆论宣扬氛围,切实让“加强平安法治,保障平安生产”的理念入脑入心。四是加强宣扬报道工作,刚好报道平安生产中的好的方法、先进事迹、典型人物,用先进典型教化人、影响人、感染人带动全体员工提高平安操作水平和平安意识。

在当前形势下,我们的企业面临着巨大的困难,须要我们每个人共同面对,只有同心协力才能共度难关。在平安管理中要勇于负责敢于担当,尤其是党员干部,更应当有担当意识、担当精神和担当实力。

一是带动广阔党员加强学习,进一步学习上级的有关文件精神,对文件中各项要求进行了逐字逐句地探讨、探讨,不遗漏任何疑点,做到实事求是,客观公正,转变思想,在今后的工作中,始终冲锋在前,吃苦在前,困难面前勇于担当,切实起到模范带头作用。二是无论领导干部还是一般职工,都应当有一颗“工作责任心”。作为单位的管理者必需要有一颗比一般职工更为“负责”的工作责任心。此外,“一岗双责”与“管生产必需管平安”都在告知我们,各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作,同时担当业务职责范围内的平安生产目标管理工作,根据“谁主管、谁负责”的原则履行平安生产职责。

“越是困难越要抓平安,抓不好平安更困难”,当前,全市煤炭行业整体形势异样严峻,煤炭市场疲软,煤价不断下滑,煤炭企业遭受了前所未有的冲击和挑战。企业越是困难,抓平安的思想越不动摇。“平安工作60分,其他工作40分”等理念,不断再告知我们,平安才是企业生存的前提,才是领导干部的首要任务,没有平安,其他都无从谈起。这就要求我们领导干部任何工作都要学明白、想明白、讲明白、做明白。领导干部必需牢记事故带来的刻骨铭心的教训,坚持换位思索,真正把员工当亲人、当兄弟。要从搞好平安工作就是积德行善、搞不好就是缺德作孽坏良心的高度,提升平安相识的境界,脚踏实地抓好平安工作。一是要真正做到服务指导一线,切实发挥一线员工的职能作用,把“五自管理”的理念落到实处,不要简洁以通报指责、罚款撤职等手段引导平安管理。二是在不影响企业正常生产的前提下,持续开展平安生产大探讨活动,把平安大探讨作为平安管理的一种手段或理念,切实在企业中发挥作用,不能一阵风,一溜烟。三是要持续做好思想隐患的查摆与治理工作。由于在生产活动过程中出现的各种思想隐患、心里问题,是影响平安生产最基本、最重要、也是最干脆的因素。抓好“思想隐患”的查摆与治理对企业管理和发展具有重要意义。

平安大探讨心得体会

从20xx年起,公司已连续四年组织在全系统开展了平安生产大探讨活动,潜移默化地提高了各级人员平安意识和责任心。今年,公司结合实际和平安生产风险管理体系的深化推动,接着以“谈责任,建立传递机制;查隐患,歼灭三大敌人”为主题,通过对20xx年以来南方电网公司系统人为责任典型事故案例的探讨,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,坚固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持平安是企业生产的生命线,是企业发展的基石。员工的人生平安、生命平安没有保障,企业的一切都无从谈起。我们必需做到以下几点。

促使自己牢记“平安第一,预防为主”的平安生产方针,进一步提高自己努力学习专业技术学问,不断提高业务素养的主动性,始终做到不损害自己,不损害别人,不被别人损害,坚决与“”违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威逼,平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事,必需用严谨、仔细的看法来对待。每当发生平安事故,人们事后都会发觉,造成事故发生的缘由往往非常简洁——忽视了平安管理的某个细小环节。漠视苦痛、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不专心的工作看法才是平安事故发生真正的根源。

只有带着感情抓平安,才能增加责任心,落实平安措施,刚好发觉和消退平安隐患。一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是的灾难。只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。

于是,便有了那一本本规程,一条条标语。但是,平安不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应当记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着平安的风帆,有了她,我们就能顺当的抵达彼岸。有这么一句话,生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发觉。不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。记在心里的平安,要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷,就多一份平安;多摸一下设备,就多一份平安;多问几个为什么,同样也就多一份平安。

平安是船,她承载着人生航行的旅程;平安是风,她吹拂着企业发展的春天。平安是笔,她描绘着一幕幕精彩的画面。让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位;让我们牢记规程,严格地执行标准化操作;让我们明察秋毫,不放过每一个担心全因素。只有这样,我们才能在下班时谈笑自若,体会着工作的乐趣;才能在刚进家门时看到妻儿甜蜜的笑脸,享受着家庭的温馨;才能在下次上班前听到父母的唠叨,持续着父母那热切的关切。在建设优势产业集群,奋力打造知名企业的宏大征程上我们须要平安,我们渴望平安。

作为南方电网的一员,在自己工作岗位上,仔细巡察设备的运行状况,通过“听,摸,看,嗅”及各种方法使自己所属设备达到状态,工作中要有主动主动的看法,自觉自发地做好自己的工作,对自己的工作充溢激情,有团结协作,相互取长补短,担当起自己职责范围内的责任,主动的协调好自己与同事之间的工作关系,创建和谐友善的工作环境,努力勤奋,勇于奉献,争取把工作做得。

我们要保证:该做的必需写到,写到的必需做到,做到的必需有效,有效的必需坚持,坚持的必需限制,限制的必需记录,记录的必需分析,分析的必需改进。坚持“没有,只有更好”发展观念,做到各项工作都有章可循。我要在担心定因素的问题上学会斩钉截铁地回答,要做一个时刻都关注着平安问题的人。主动扎实工作,为单位的平安生产做出更大的贡献,为单位的发展谱写更辉煌壮美的篇章。

平安大探讨心得体会

通过我矿开展的“平安生产为了谁,严格管理为谁好,平安好了谁受益”大探讨活动,使我对平安生产工作有了更深的理解,深刻相识到了:“平安是我们煤矿工作的重中之重”。没有平安,就无从谈起生产,没有平安就无从谈起效益。平安是职工的福利,抓平安是对职工的关爱,抓好平安就是天地良心。确保了平安生产,益的是我们职工自己。

虽然现在煤炭企业都把平安工作放在首要位置来抓,可一些事故还是时有发生,给社会、给企业、特殊是给职工家庭造成了无法弥补的重大损失。分析事故缘由,大多都是因为职工的平安意识淡薄,违章作业造成的。对我们煤矿而言,只有抓好了平安,其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。假如把煤矿的生产经营比做一座大厦的话,实现了平安生产,就可以说它有了一个较为稳固的根基。

我们北宿煤矿是薄煤层矿井,平安管理难度很大,要想持续实现平安生产,就须要我们职工立足本职,专心工作。

专心工作,一般职工的理解就是立足本职岗位,做好本岗位的生产工作,其它可以一概不问。可对于我们从事特别行业的煤矿工人而言,不能只是做好生产工作而已,做好平安工作才是重中之重。做好平安工作,首先,要做好自保。要时刻刻提示自己是一名煤矿工人,不忘自身所处的工作环境对人身的危害性,内心坚固树立一种危急意识。

其次,要做好联保。不但要按章作业,自我爱护平安,而且在考虑到自身的平安的状况下还要考虑到他人的平安。再次,要做好联保。要有一种团队意识,或者说集体意识,把做好平安工作作为自己义不容辞的责任。做到“四不损害”是一名优秀员工的底线,也是做人的美德。

任何先进的企业,机械或生产工艺的先进当然重要,但是人的思想的先进更重要,也就是说一个优秀的企业的存在,首先要有一批优秀的员工。以人为本,首先是以人的生命为本,以敬重人的先进的意识和思想为本。我们煤矿职工在工作中,只有从自身动身,坚固树立“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,遵规守则,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热忱,高度的责任心去做工作,才能促进我们自身的本质平安,才能实现我们煤矿的本质平安。

平安大探讨心得体会

依据公司关于开展全员平安大探讨活动要求,我站仔细组织进行了全站员工共同对“11·22”山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特殊重大事故以及“11·26”事故典型事故案例的探讨、总结,在探讨中,我有以下体会:

通过对典型事故案例的学习,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,进一步提高自己努力学习专业技术学问,不断提高业务素养的主动性,始终做到不损害自己,不损害别人,不被别人损害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,坚固树立“一切事故都可以预防”的理念,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威逼,平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事,必需用严谨、仔细的看法来对待。每当发生平安事故,事后经过仔细分析都会发觉,造成事故发生的缘由往往非常简洁,往往忽视了平安管理的某个细小环节。漠视苦痛、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不专心的工作看法才是平安事故发生真正的根源。只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。

作为世界500强中石化企业的一员,在自己工作岗位上,仔细巡察设备的运行状况,通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态,担当起自己职责范围内的责任。始终把平安责任牢记在心里,要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷,就多一份平安;多摸一下设备,就多一份平安;多问几个为什么,同样也就多一份平安。

随着平安大探讨的深化持续有效开展,站内已营造出深厚的平安生产氛围,“我要平安、我会平安”的文化理念已深深根植于员工内心深处,有效提高全员平安意识。员工们都说,重视平安的习惯已成为他们自觉自律行为,时刻牢记“平安第一,预防为主”的思想,做到平安警钟长鸣,工作常抓不懈,使职工从“要我平安”向“我要平安”转变,做到“我懂平安”。上下联动,齐抓共管,夯实了油站平安管理基础。

平安大探讨心得体会

“安”,说文解字说明为:静也,从女在“宀”下。家中有女为“安”。一个华蜜平安的家庭,离不开一位善持家务的女子,正是有了女人的勤劳持家,才为奋战前方的男人,创建了平安和谐的家庭氛围,也正因为女人的拳拳吩咐,绵绵爱心,在外的男人也更加注意自身的平安。因为,男人知道,家中有温顺的女人在等待自己的平安归来。平安是华蜜的起点和源泉。

人是“1”,其他全部的都是“0”,没有“1”,再多的“0”也是枉然。省内外“10。20”龙郓煤业冲击地压等多起事故,让人骇人动目。……曾经发生的生产平安事故警示我们,平安生产责任比天大。没有任何理由放松对每个生命的悉心防护和对肯定平安的不懈追求。

企业要发展,就必需时刻把职工的安危放在头等重要的位置,真正落实“以人为本”,把平安工作作为各项工作的重中之重,才能确保事业之“全”,企业发展之”全”。

聪慧人总是用别人的教训来深刻警醒自己,糊涂人总是用脚来思索,唯亲身经验撞了南墙才回头。只有实现矿井的长治久安,才能使企业永续发展,供应给我们安家立命,创建财宝、养家糊口、展示自我价值的舞台。

“要始终把人民生命平安放在首位。”正如习近平总书记所说,平安生产为人民群众筑牢平安屏障、撑起生命绿荫。平安生产必需警钟长鸣、常抓不懈。平安为了谁?信任大家从各自不同的角度,都有了自己不同的见解。新一届矿领导班子确立了“聚心创新铸精优”的战略定位和“阳光公正制度管理服务为基共赢共享”的发展理念,全面推行“真+严”的工作方针,理性务实、真抓实干,全面开创滕东新一轮腾飞发展的新局面。

滚石上山,爬坡过坎,既无法偷懒,也不能中途停下,气稍懈、劲略松,则会前功尽弃。必需从工作找不足、补短板,提升优势,奋勇直追。通防工区紧紧围绕班组职工技术力气薄弱现状,依靠班子带,老职工示范言传身教,把许多从监狱转入煤矿生产的门外汉变成了初步适应生产要求的`行家里手。

树立“大平安观”,标准意识,一切围绕标准干,时时到处讲标准,到处事事讲平安。淡定,笃定,坚决,保持良好的精神状态,保持虚心谨慎、不骄不躁的作风,根据平安生产标准,保持勇往直前、实干兴矿的干劲,积跬步至千里,步步为赢、不断成功,才能加快实现新滕东新腾飞的目标。

平安大探讨心得体会

通过我矿绽开的“平安生产为了谁,严格管理为谁好,平安好了谁受益”大探讨活动,使我对平安生产工作有了更深的理解,深刻理解到了:“平安是我们煤矿工作的重中之重”。没有平安,就无从谈起生产,没有平安就无从谈起效益。平安是职工的福利,抓平安是对职工的关爱,抓好平安就是天地良心。确保了平安生产,益的是我们职工自己。

虽然现在煤炭企业都把平安工作放在首要位置来抓,可一些事故还是时有发生,给社会、给企业、特殊是给职工家庭造成了无法补充的重大损失。分析事故缘由,大多都是因为职工的平安意识淡薄,违章作业造成的。对我们煤矿来说,只有抓好了平安,其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。假如把煤矿的生产经营比做一座大厦的话,实现了平安生产,就能够说它有了一个较为稳固的根基。

我们北宿煤矿是薄煤层矿井,平安管理难度很大,要想持续实现平安生产,就须要我们职工立足本职,专心工作。

专心工作,一般职工的理解就是立足本职岗位,做好本岗位的生产工作,其它能够一概不问。可对于我们从事特别行业的煤矿工人来说,不能仅仅做好生产工作而已,做好平安工作才是重中之重。做好平安工作,首先,要做好自保。要时刻刻提示自己是一名煤矿工人,不忘自身所处的工作环境对人身的危害性,内心坚固树立一种危急意识,其次,要做好联保。不但要按章作业,自我爱护平安,而且在考虑到自身的平安的状况下还要考虑到他人的平安。再次,要做好联保。要有一种团队意识,或者说集体意识,把做好平安工作作为自己义不容辞的责任。做到“四不损害”是一名优秀员工的底线,也是做人的美德。

任何先进的企业,机械或生产工艺的`先进当然重要,但是人的思想的先进更重要,也就是说一个优秀的企业的存有,首先要有一批优秀的员工。以人为本,首先是以人的生命为本,以敬重人的先进的意识和思想为本。我们煤矿职工在工作中,只有从自身动身,坚固树立“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,遵规守则,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热忱,高度的责任心去做工作,才能促动我们自身的本质平安,才能实现我们煤矿的本质平安。

平安大探讨心得体会

20xx年“4.23”胶济铁路特大交通事故梦魇还未离我们远去,温甬线“7.23”特大动车交通事故又紧接而来,一个又一个血淋淋的拷问着我们:原委中国的铁路怎么了?8月份起先铁道部要求广阔铁路工作人员要开展由上而下的大反思,大检查工作。本次活动是以“深刻吸取事故教训,确保平安稳定、队伍稳定”为主题,以开展“施工平安、轨道车行车平安、劳动人身”隐患排查为主要内容的平安大反思大检查活动。“7.23”铁路交通特殊重大事故也以前的几起事故一样,都是一系列违章蛮干或者管理失误混乱造成的,假如限速吩咐下发刚好一点,假如另一列校车的司机仔细眺望,很可能就不会出现这次后果这么严峻的事故了。这次事故没有发生在我局,甚至不是我们供电专业的,但是我们还是应当仔细进行自我反思,因为违章蛮干、工作不仔细、平安意识差等问题却可能发生在我们每一个人身上,因为对平安的不在乎,轻则可能被考核,重则可能给工友、群众、甚至自己带来不行雨季的灾难性后果。其实事故离我们并不远。

一个事物存在是有其道理的,一个岗位的存在也是因为它是社会所须要的,段长主任的岗位很重要,变配电值班员的岗位也是很重要的,虽然我们的工课件下载作平常看起来很悠闲,但是一旦发生异样状况,我们就要在第一时间处理故障,削减事故停电的时间,尽快复原供电,不然就可能影响行车,打乱路局的运输秩序。比如所三月份高压保险熔断的事,因为监盘仔细所以处理还是比较刚好的,防止了断路器跳闸。假如我们的值班人员工作不仔细,就很可能无法发觉事故预兆,当发觉的时候很可能就是跳闸的时候了,那么确定会影响接触网供电的,也很可能影响行车,大乱局运输秩序。所以,我们的岗位也是很重要的,不能轻视,我们都应当珍惜自己的岗位。

作为变电所的所长,是兵头将尾,更应当发挥好自己的带头作用,但是当所长已经一年了,我身上还是有许多不足的地方须要改进。主要有以下几个方面的问题:

1、政治理论水平不高。在宣扬局及段宣扬形势时经常不到位,平安压力传达不到职工,有些职工在工作时仍旧特别懒散,责任心不强,记录填写错漏常常发生,班组工作职责执行也不仔细,马马虎虎敷衍了事。

2、好人主义严峻。当所内发生违章违纪或工作不仔细的状况,都是以指责教化为主,很少考核,因为想着大家工作还是比较辛苦识,确保本部门的平安稳定,保证我段改革与发展的长治久安。

3、落实平安责任,做好本部门平安工作。今后的工作,要时刻牢记“平安第一”的责随意识,加强自己在本部门工作中的兵头将尾工作,克服好人主义,要相识到对他们不严格就是对平安不负责任的表现。

4、加强业务学习,提高平安水平。今后工作中要加强业务学问和各类规章制度的学习,驾驭现场平安作业方法,进一步提高自己的平安防范水平。

总之,我要通过这次平安大检查,大反思活动,进一步明确当前平安生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中仔细加以改正,以实际行动为路局的平安生产做出新的贡献。

平安大探讨心得体会

3月5日技术科组织平安大探讨,会后使我深刻相识到煤矿发展是一个多层次,多方位的发展,就一个矿而言,想得到许久,持续稳定发展,就肯定要处理好各个方面的协调关系,如科学技术、新工艺在生产中的推广应用,平安与效益的关系等等,而最主要的,就是一个生产与平安的关系。

生产与平安是一个矿存在的最基本要素,缺一不行,离开生产谈平安,那有如纸上画饼,中看不能用,平安失去了它应有的价值,离开平安谈生产,那么矿的稳定发展又得不到应有的保障,因此,平安与生产应是相互协作、相辅相成的,生产应在平安的条件下进行,是听从于平安的,而平安是服务于生产,又监督于生产的。

矿井的工程质量是平安的根本,工程质量的好坏干脆反映出一个矿井平安管理的重视程度,有些矿盲目追求“高效益、高收入”而忽视了矿井的工程质量,只要数量不要质量,使得工人在井下作业时,只追求进尺数量,原煤产量,而忽视了支护质量,这样一来短期内可能会给矿及队组带来肯定的效益,但是就长远角度看,若只为眼前一点小利益而放弃了工程质量,那么,差劣质量的巷道状况,不但使得工人在井下生产的平安系数大幅度降低,也使得巷道对来自顶及侧压力的反抗力大大削减,致使巷道变形快,从而导致巷修周期短,并加大了巷修人员及资金的投入,给矿的效益带来肯定的影响。另外,片面的追求产量而忽视了工程质量,许久以后,也会使得职工业务水平及发觉问题,解决问题的实力大大降低,这对矿井的持续稳定发展及培育一只具有高

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