管理学研究与论文写作研究方法省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖_第1页
管理学研究与论文写作研究方法省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖_第2页
管理学研究与论文写作研究方法省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖_第3页
管理学研究与论文写作研究方法省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖_第4页
管理学研究与论文写作研究方法省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖_第5页
已阅读5页,还剩126页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理科学研究与论文写作北京交通大学经济管理学院1/131汉字名:华国伟

英文名:GuoweiHUA

泰语名:จีน

ประเทศ

เว่ย

日文名:華国偉

韩文名:화나라위대하다

阿拉伯语名:هوا

الدولة

وي

俄语名字:

хуа

страна

Вэй

2/131科研秘诀有三条:勤奋,勤奋,勤奋!3/131提纲一、什么样论文能够发表?二、怎样查阅与跟踪文件?三、怎样选题?4/131一、什么样论文能够发表科学研究是发觉知识过程,即发觉问题和处理问题.就是重复探索,认识未知.Research=re+search

重复地探索“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”----屈原Search:问题+答案Goodresearch=aninterestingquestion+wellanswered(MarshallFisher)Goodresearch=Aninterestingquestion+(ingeniousmethod)+Surprisingresults(GuoweiHua)5/131一、什么样论文能够发表内容---创新性(深刻)形式---可读性(简单)简单而深刻!6/131“啊啊啊五环,你比四环多一环,啊啊啊五环,你比六环少一环创新=不按常理出牌7/1318/131《Nature》认为创新是科研结果新奇,引人注意(出入意料或令人吃惊),而且该项研究看来在该领域之外含有广泛意义,不论是报道一项突出发觉,还是某一主要问题实质性进展第一手汇报,均应使其它领域科学家感兴趣。9/131Nature&Science创新《Science》则认为,创新是指对自然或理论提出新看法,而不是对已经有研究结论再次论证,内容激感人心并富有启发性,含有广泛科学兴趣。详细而言,就是说在已寂静研究领域提出创新思想,在十分活跃研究领域取得重大进展或者是将原先彼此分离研究领域融合在一起。10/1311.内容---创新性

内容---问题,方法,结论问题—眼前一亮(

)

VS.索然无味(X)

于不疑处有疑,方是进矣!方法—拍案叫绝(

)

VS.成法套用(X)

奇思妙想,巧妙,启发性,借鉴性结论—原来如此(

)

VS.果然如此&不过如此意料之外,情理之中,而非直观万万没想到

例子:林群院士看小说一、什么样论文能够发表11/131问题---新奇有趣于不疑处有疑视角独特加入新要素建立新联络12/131不一样视角不一样结果

“横看成岭侧成峰,远近高低各不一样”13/131方法—拍案叫绝(

)

VS.成法套用(X)奇思妙想,巧妙,启发性,借鉴性不可能变为可能复杂变为简单不准确变为准确低效变为高效方法---简单巧妙14/131报道说,野山羊等动物平均每年会给澳大利亚带来大约4.2亿澳元(约合3.11亿美元)农业损失。所以,“老虎粪便驱虫剂”研发无疑含有非常巨大市场前景。

15/131处理小便池环境问题荷兰史基浦机场清洁人员埋怨男厕尿液外溅现象非常严重,保洁费时,人工成本高。以后机场人员在洁具适当位置贴上了“小苍蝇”,小便外溢现象立刻得到大幅改进。16/13117/131金门大桥拉链车交通拥堵越来越展现规律化,即天天早晨进城方向拥堵,晚上则是出城方向拥堵,反向则一片顺畅。18/131伽利略测旋轮线面积在金属板上切出旋轮线形状,拿到秤上称了称,发觉重量恰好是对应圆形金属片三倍.19/131诺贝尔物理学奖

胶带制备石墨烯英国曼彻斯特大学安德烈·盖姆与康斯坦丁·诺沃肖洛夫因在二维空间材料石墨烯突破性试验取得年诺贝尔物理学奖。石墨烯是已知材料中最薄,还非常牢靠坚硬;在室温下传递电子速度比已知导体都快--未来材料年他们用一个非常简单方法得到越来越薄石墨薄片:从石墨中剥离石墨片;然后将薄片两面粘在一个特殊胶带上,撕开胶带,就能把石墨片一分为二.不停地这么操作,于是薄片越来越薄,最终得到了仅由一层碳原子组成薄片---石墨烯.简单而有效!20/131结论---出人意料(深刻)Surprisingbutreasonableandsimple21/131出人意料:想不到深刻:1.到达事情或问题本质。2.内心感受程度很大。深刻复杂,深刻往往意味着简单,E=mc222/131论文结论我猜中了故事开头,却猜不中故事结局.------紫霞《仙履奇缘》23/131创新性:Surprising,astonishing,眼前一亮,不一样凡“想”,拍案叫绝,豁然开朗,

发出“我怎么没想到那”“aha”感叹

白里透红,与众不一样卖点:问题---有价值;角度---新奇;方法---巧妙;结论---深刻,启发性

?

!好问题+简练方法+惊奇结论24/131毁灭性创新/颠覆式创新—重新定义苹果重新创造了手机,一家盈利超出全部手机厂家总和FACEBOOK重新定义了互联网,估值超越了GOOGLE星巴克重新定义了咖啡馆,成为生活方式象征给产品一个全新定义,重新创造产品,成了突破蓝海非常讨巧一个伎俩.不一样视角和方法重新定义问题或学科,开辟研究新天地-----来自于网络25/131你是否重新定义了某个问题或方法?你能否把“山穷水尽疑无路”学科或问题做到了“柳暗花明又一村”地步?你能否把死学科或问题做活了,或者把活学科给做死了?26/131UnexpectedandExpectedInterestingresearchrevealsanewperspectiveonthefamiliar.Itposesaquestionthathasnotbeenaskedbefore,oritfollowsanacceptedquestionwithanewanswer,ananswerthatisorthogonaltothosethatprecededit.27/131AFormulaforInteresting“WhatwasthoughttobeXisreallyY”WhatWasThoughttoBeExogenousIsReallyEndogenousWhatWasThoughttoBeComplexIsReallySimpleWhatWasThoughttoBeSimpleIsReallyComplexWhatWasExpectedtoBeaSmallEffectIsReallyaLargeEffectWhatWasThoughttoBeaLargeEffectIsReallyaSmallEffect28/131WhatWasThoughttoBeaLargeEffectIsReallyMuchLargerWhatWasThoughttoBeEasyIsReallyHardWhatWasAssumedtoNotBeaProblemIsReallyaProblemWhatShouldImprovePerformanceReallyHarmsPerformance29/131Surprising--打破常规,颠覆传统30/131Surprising+Astonishing空穴来风毁灭性创新颠覆性创新31/131小调查(王元买瓜,

萨苏)请用直觉判断:大西瓜3元一个,小西瓜1元一个.小西瓜半径大约是大西瓜2/3,你认为买大西瓜还是小西瓜合算?

直觉有时是不可靠.找到这类问题就是新发觉.吸管与土豆

32/131ManagementScience实例33/131CriteriaforpublicationTobepublishedinaNaturejournal,apapershouldmeet4generalcriteria:Providesstrongevidenceforitsconclusions.Novel.Ofextremeimportancetoscientistsinthespecificfield.Ideally,interestingtoresearchersinotherrelateddisciplines.

34/131SCIENCE’SMISSIONScienceseekstopublishthosepapersthataremostinfluentialintheirfieldsandthatwillsignificantlyadvancescientificunderstanding.TechnicalRigor:thedataandmethodssubstantiatetheconclusionsandinterpretations.Novelty:theconclusionsarenovel.35/131PNASTheProceedingsoftheNationalAcademyofSciencesUSA(PNAS)isageneralsciencejournalandallpapersshouldbeintelligibletoabroadscientificaudience.36/131ManagementScienceimprovingourunderstandingofmanagement三个基本准则Relevant--thepracticeofmanagement;Rigor—analyticalmethod(science);Broad

interest—importantquestion+compellinganswer37/131

创新点---你做有价值工作今天饭是我做(这篇论文是我写!)

小媳妇对公公说:吃饭吧,今天饭是我亲自做哟.公公说:这米饭有沙子.媳妇答:这是小姑子淘;公公问:菜这么咸?媳妇说:这是你儿子放;公公又问:怎么有坏叶?媳妇答:是妈妈择菜;公公怒:这菜是不是你做?媳妇说:我就点了煤气灶(非有价值关键工作).有些人论文就是点了煤气灶!38/131创新点大小判断潜在影响力—引发学者兴趣判断公式EuropeanJournalofOperationalResearch

新方法处理新问题>旧方法处理新问题>新方法处理旧问题>旧方法处理旧问题39/131不是你做了多少工作,不是你方法与别人有多么与众不一样,而是有多么有效!FritzJohn条件Vs.KKT条件只是增加了线性独立条件,只是改变一点点,效果天壤之别!40/131Interesting大小判断研究潜在影响有多大,即在多大程度上改变人们做某事方式(研究、决议、方法、目标等):1.影响广度—多少人被影响2.影响深度—多大改变----StevenM.Shugan41/131语言简练、结构完整、逻辑清楚

叙述深入浅出,表示清楚(Clarity)、简练(Conciseness),语言规范生动、准确(Correctness)到位,结构严谨,逻辑清楚.

《Nature》----清楚、简练,方便让其它领域读者和母语为非英语读者能能够读懂.

2.形式—可读性越靠近于真理越简单!42/131你把事情表面弄得越复杂,你就越无法了解关键内容。“假如你无法向6岁小孩解释它,那代表你自己也不明白。”----爱因斯坦假如你能给早晨散步碰到第一个人讲清楚,那你就真了解了。-----希尔伯特简单通俗43/131看论文如同看电影,有论文像美剧,像大片,成本高昂,制作精良,有论文像国产剧。美剧有一个引人入胜开头,吸引你看下去,你看到了开头永远猜不到结尾,过程也波折精彩,值得回味,故事紧凑,不拖沓,环环紧紧围绕,逻辑严密,没有bug,漏一个片段就看不懂,而且总有让你眼前一亮和值得回味东西,值得多看几遍,每看一遍都有新发觉和了解。国产剧开头往往老套,看完开头就能猜到结尾,过程也是预料之中,拖沓冗长,口味平淡,槽点、尿点奇多,漏看两集不影响继续观看,看完总有种似曾相识感觉,后悔浪费了时间,看完立马删掉,绝不会再看。一样配方,熟悉味道44/131好论文:研究要深入,结果要深刻,有独到看法;有营养,有味道,耐琢磨,尤其酸爽;差论文老套、没有新意,看完假如不允许骂人,就无话可说。45/131姆潘巴现象(Mpembaeffect)发觉1963年,坦桑尼亚中学生埃拉斯托·姆佩姆巴发觉热水比冷水结冰快这一自然现象,引发轰动。姆潘巴现象,又名姆佩姆巴效应,指在同等体积、同等质量和同等冷却环境下,温度略高液体比温度略低液体先结冰现象。发觉与常识和直觉完全相反或不一致。

46/13147/131二、怎样查找、跟踪文件1.查找文件

(1).http://scholar.谷歌.com.hk/schhp?hl=zh-CN48/13149/131(2).著名大学著名教授主页

50/13151/131(3).主要期刊与数据库52/13153/13154/131(4).官方网站、文件、

白皮书、研究汇报55/13156/13157/131(5).咨询企业研究汇报58/13159/131科学网(6)学术网站60/131小木虫61/131经管之家(原人大经济论坛)62/131各种微信公众号63/131中国社会科学网/64/1312.跟踪文件(1).谷歌学术快讯65/131https://portal.shadowsocks.co66/131(2).Emailalerts67/131(3).其它方法国际会议---Informs年会68/13169/131著名大学研究信息—商学院网站70/13171/131三、怎样选题管理学研究者任务不是解答问题,而是提出问题----德鲁克2.选题标准首席跨界官、首席颠覆官问题为导向,不是方法为导向.不能“手里拿把锤子,看到什么都是钉子.”72/131问题起源于人求知欲望和理论与实践中矛盾Interestingproblem管理是情境依赖,哲学告诉我们世界是不停发展改变,所以会有不停管理问题产生选择朝阳课题,确保5-10年不落伍.站在科研风口上,猪都能飞得起来。73/131选题要大气.选择大问题,确保可连续性研究,防止孤立、细枝末节问题.要建立自己学术依据地,防止打游击研究要专而忌杂“顶天立地”与“开天辟地”74/131“顶天立地”与“开天辟地”“顶天”就是要有国际影响,要做国际最前沿课题;“立地”是要主动服务于国家战略和社会需求;即要立足中国发展实际,处理中国发展过程中涌现大量新问题.75/131接地气才能有底气、长灵气接地气反应最底层普通民众实际需求和真实愿望、诉求、利益。开天辟地--开辟新研究领域与方向,开辟新市场需求

76/131寻找全新课题1.差异化竞争--合理区分于他人2.蓝海战略---TheonlywayyoucouldbeNo.1inyourfield:jumpoutofyourfield!3.专一化战略要有学术品位(AcademicTaste)---对学术有分辨与鉴赏能力

77/131选对池塘钓大鱼78/1313.选题方法(1).纠正方法或结论(2).简化或改进方法与结论(3).对称或互补方法黎曼积分是对函数定义域进行划分,而勒贝格积分是对函数函数值区域进行划分对此Lebesgue曾经作过一个比喻:假如我欠人家一笔钱,要还,此时按现金面值大小分类,然后计算每一类面额总值,再相加,这就是Lebesgue积分思想;如不按面额大小分类,而是按从钱袋取出先后次序来计算总数,那就是Riemann积分思想。79/131(4).研究其它问题情境(平行情形或不一样假设)静态&动态线性&非线性确定&不确定含糊&鲁棒&区间&期望一维&多维外生&内生80/131特殊化&普通化例子:从勾股定理到毕达哥拉斯定理从毕达哥拉斯到费马大定理(迷惑人类350多年)81/131(5).更换研究角度(6).增加或改变决议维度(7).引入新要素(引进去)(8).引出新要素(走出来)(9).借鉴处理其它问题(走出来)(10).系列化选题(由浅入深,由易到难)

三角形重心82/131(11).逆(反)问题,逆思绪---逆优化传统破冰船,都是依靠本身重量来压碎冰块,所以它头部都采取高硬度材料制成,而且设计得十分粗笨,转向非常不便,所以这种破冰船非常害怕侧向漂来冰块。前苏联科学家利用逆向思维,变向下压冰为向上推冰,即让破冰船潜入水下,依靠浮力从冰下向上破冰。新破冰船设计得非常灵巧,不但节约了许多原材料,而且不需要很大动力,本身安全性也大为提升。碰到较坚厚冰层,破冰船就像海豚那样上下起伏前进,破冰效果非常好。这种破冰船被誉为“本世纪最有前途破冰船”。83/131很多摄影者在拍集体照时总是先数“3、2、1”,可是尽管人们都尽可能睁大了眼睛,可总会有一些人在数到1时候坚持不住眨了眼。新方法是让大家都闭上眼睛,喊“3、2、1”后再一起睁眼。84/131(12).组合—问题情境或者方法组合(13).辩证法与选题唯物辩证法三个基本规律是对立统一规律、质量互变规律、否定之否定规律对立统一规律--矛盾双方同一性与斗争性;矛盾普遍性与特殊性;事物发展过程中矛盾以及矛盾双方发展不平衡性。85/131(14).类比---问题、方法或结果类比就是由两个对象一些相同或相同性质,推断它们在其它性质上也有可能相同或相同一个推理.

“一个人是数学家,那是因为他善于发觉判断之间类似;假如能判明论证之间类似,他就是一个优异数学家;可是,我认为还应该有这么数学家,他能够洞察类似之间类似.”----巴拿赫(波兰)86/131(15).交叉---问题交叉、方法交叉交叉是指不一样学科、不一样问题、不一样要素之间相互交叉、融合、渗透而出现新兴学科、问题或方法.遗传与变异(16).仿生与选题

模拟自然界规律,如遗传算法、神经网络、蚁群算法、模拟退火、树生长算法等等87/1314.选题起源

(1).从文件中选题最新顶级期刊论文缺点:时效性差,普通滞后2年以上.UTDallas期刊排名(24)BusinessWeek期刊排名(20)《金融时报》期刊排名(45)ABS期刊分级

88/131(2).傍大款----追踪著名大学著名教授研究动向和workingpaper

(3).主要会议、咨询企业刊物、著名商学院网站

(4).基金委资助项目

(5).学术网站

(6).从实践中选题89/131商业期刊—商业周刊,哈佛商业评论,牛津商业评论,斯隆管理评论,北大商业评论,中欧商业评论…商业网站---

90/131商业网站91/13192/131商业电视节目凤凰汉字台--中兴通讯商旅冲动;世纪大讲堂;凤凰咨询台—新财富汇报;财智全攻略CCTV1:科技博览CCTV2:青年创业中国强;

财富故事会;

对话;购物街;全球资讯榜;周末特供CCTV7:今天故事会;致富经CCTV10:讲述;人物;

百家讲坛;状元360;大家山东卫视:创富时代山东公共:风云鲁商财经郎眼

上海东方卫视:我为创业狂四川卫视:新商界湖北卫视:天生我财;天生我财之左道财门;玩赚数据

93/13194/131我有个很严厉问题向大家请教:我女朋友最近在坑骗我,她总是晚上和他人出去,很晚才坐出租回来,又不开到门口.

我偷看过她手机,结果她大发雷霆.有一天晚上她出门,我骑着摩托车藏在街边拐角等着看谁来接她。

结果我发觉摩托车漏油,请问下,这车我刚买了一年,这个漏油问题保修吗?摩托车漏油问题95/131标题例子SellingtoStrategicConsumersWhenProductValueIsUncertain:TheValueofMatchingSupplyandDemandDirectMarketing,IndirectProfits:AStrategicAnalysisofDual-ChannelSupply-ChainDesignIntegratingLong-TermandShort-TermContractinginBeefSupplyChainsNewProductDiffusionDecisionsUnderSupplyConstraintsOptimalandCompetitiveAssortmentswithEndogenousPricingUnderHierarchicalConsumerChoiceModelsCorporateSocialResponsibilityandCompetitiveAdvantage:OvercomingtheTrustBarrierCEOOverconfidenceandInnovationGroupBuying:ANewMechanismforSellingThroughSocialInteractions96/131Theadventofe-commercehaspromptedmanymanufacturerstoredesigntheirtraditionalchannelstructuresbyengagingindirectsales.Themodelconceptualizestheimpactofcustomeracceptanceofadirectchannel,thedegreetowhichcustomersacceptadirectchannelasasubstituteforshoppingatatraditionalstore,onsupply-chaindesign.Thecustomeracceptanceofadirectchannelcanbestrongenoughthatanindepentmanufacturerwouldopenadirectchanneltocompetewithitsownretailers.Here,directmarketingisusedforstrategicchannelcontrolpurposeseventhoughitisinefficientonitsownand,surprisingly,itcanprofitthemanufacturerevenwhensodirectsalesoccur.Specifically,weconstructaprice-settinggamebetweenamanufactureranditsindependentretailer.Directmarketing,whichindirectlyincreasestheflowofprofitsthroughtheretailchannel,helpsthemanufacturerimproveoverallprofitabilitybyreducingthedegreeofinefficientpricedoublemarginalization.Whileoperatedbythemanufacturertoconstraintheretailer‘spricingbehavior,thedirectchannelmaynotalwaysbedetrimentaltotheretailerbecauseitwillbeaccompaniedbyawholesalepricereduction.Thiscombinationofmanufacturerpullandpushcanbenefittheretailerinequilibrium.Finally,weshowthatthemerethreatofintroducingthedirectchannelcanincreasethemanufacturer’snegotiatedshareofcooperativeprofitsevenifpriceefficiencyisobtainedbyusingotherbusinesspractices.背景问题方法结论97/131没仔细看论文不要引用,不然会出笑话一群武校学生要毕业了,老师谆告他们:“出去以后,千万不能和经济学家过招,因为听说他们都有一只看不见手.”我教会了孩子云计算98/131不要绕来绕去,要直达问题,吃包子故事99/131台湾科学家做了个有趣试验,他们让台湾和大陆儿童誊录“忧郁台湾乌龟”100遍,经过观察发觉台湾儿童抄了几十遍之后就不耐烦了,而大陆儿童能坚持抄完,科学家由此断定大陆儿童缺乏反抗精神。请问这个结论……憂鬱臺灣烏龜……忧郁台湾乌龟……在曹操墓发觉一具小孩尸骨,砖家说是小时候曹操。100/131大道至简,大美天成—严加安大道至简,返璞归真大道至简是大道理(基本原理、方法和规律)是极其简单,简单到一两句话就能说明白.所谓“真传一句话,假传万卷书”.

简单就是美.Donotmakemethink(别让我思索)101/131历史使人聪明,诗歌使人机智,数学使人精细,哲学使人深邃,道德使人严厉,逻辑与修辞使人善辩.----Bacon(英)102/131

怎样化腐朽为神奇--拔高论文(1)不但要善于发觉问题,更要善于发觉问题价值.(2)从更广更深范围思索你问题离事物远一点反而看更清楚不识庐山真面目,只缘身在此山中把树木放在森林角度去看103/131既见树木又见森林会当凌绝顶,一览众山小TheonlywayyoucouldbeNo.1inyourfield:jumpoutofyourfield!(3)朴素哲学层面思索--矛盾论凡战者,以正合,以奇胜。《孙子兵法》哲学照我去战斗《闪闪红星》104/131科学家中有两种人,一个是“工匠”,还有一个是“大师”。前者目光局限在详细研究中,而后者则研究科学哲学层面。——严纯华(中国科学院院士,发展中国家科学院院士,长江教授、973计划首席科学家)105/131碎花瓶理论发觉问题—选取视角研究

著名碎花瓶理论(丹麦,雅各布·博尔)打坏后物体碎片按重量数量级分类,不一样重量级间表现为统一倍数关系.比如,打坏花瓶最大碎片与次大碎片间,重量比是16:1,次大与第三大碎片间重量比也是16:1.106/131深入研究博尔深入发觉不一样形状物体,这个重量比是不一样.花瓶或茶杯状物体打坏后,这个倍数约为16,棒状物体约为11,球体则约为40.最主要是,这个倍数与物体材料无关,即使是一块冻豆腐摔在地上,也会恪守这个规则.107/131问题价值结论升华---满血复活这种理论最实用是,只要有同一物体部分就能求出这个倍数,从而推测出这个物体碎前大约形状.碎花瓶理论在恢复文物原貌,推测陨石等工作中有尤其用处,给这些原来全凭推测、经验和想象工作指出一个理论上方向.108/131胡立德论文两次上Nature封面升华:能够用来研发水上快速前进又能大幅节约能源交通工具,也引发美国海军和国防部关注.109/131小白兔钓鱼第一天,小白兔去钓鱼,一无所获。第二天,它又去钓鱼,还是如此。第三天它刚到,一条大鱼从河里跳出来,大叫:你要是再敢用胡萝卜当鱼饵,我就扁死你。你给都是你自己“想”给,是你认为最好,而不是对方想要,对方也认为最好,活在自己世界里付出,不值钱!

110/131论文大瘦身—40%-50%,平均30分钟读一篇论文减肥主要性,女神和女汉子111/131专业润色修改企业英伦阁

理文编辑Letpubwww.letpub./华乐丝/意得辑112/131推荐2本书:TheElementsofStyleOnWritingWell:TheClassicGuidetoWritingNonfiction113/131SubmissionLog1.1993.09.16AnnalsofOperationsResearch(“Follow-upevaluationoftheperformanceofT

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论