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第页共页应收账款主管述职报告范文尊敬的领导:您好!我是XX公司应收账款主管,感谢您给我这次述职的机会。在过去的一年里,我认真履行岗位职责,努力工作,充分发挥自己的专业优势,取得了一定的成绩。以下是我2019年度的工作总结和个人述职报告,希望能得到您的肯定和指导。一、工作职责作为应收账款主管,我的工作职责主要包括:1.组织制定公司应收账款管理制度及相关流程,确保账款的及时回收和风险控制;2.负责应收账款的日常管理工作,包括协调各部门之间的合作、跟踪应收账款的收回情况、处理账款异动等;3.定期分析应收账款的结构和风险,及时发现潜在问题,并提出解决方案;4.监督并协调内外部合作伙伴,确保合作关系的顺利进行;5.参与公司财务决策,提供应收账款方面的意见和建议。二、工作总结在过去的一年里,我紧密围绕公司的战略目标,认真履行岗位职责,取得了以下几方面的成绩:1.完善制度和流程:我共同制定了公司的应收账款管理制度和相关流程,并进行了较全面的修订。通过完善制度和流程,规范了应收账款的管理工作,提升了工作效率和准确性。2.提高回收率:针对公司应收账款回收率低的问题,我重点关注了逾期账款的催收工作。通过与客户的沟通和协商,加强了催收力度,成功回收了大量逾期款项,将逾期账款的回收率提高了15%以上。3.优化合作关系:作为应收账款主管,我不仅负责与外部合作伙伴的沟通、合作,还积极协调公司内部各部门之间的合作关系。通过加强沟通和协调,解决了合作伙伴间的纠纷和问题,促进了公司与客户之间的良好合作关系。4.加强风险控制:我密切关注应收账款的结构和风险,及时发现潜在的风险,并采取相应的措施进行防范和控制。在过去的一年中,未发生公司因应收账款而导致的重大损失,有效保护了公司的利益。5.参与财务决策:作为应收账款主管,我积极参与了公司的财务决策,提供了应收账款方面的建议和意见。通过充分了解公司的经营情况和财务状况,我提出了一些建议,帮助公司降低了资金压力,优化了财务结构,提高了利润率。三、存在的问题及改进措施在工作中,我也发现了一些存在的问题,我将结合实际提出相应的改进措施:1.工作效率有待提高:由于工作量较大,工作效率不高的情况时有发生。为了提高工作效率,我计划进一步优化工作流程,合理分配工作时间和任务,加强部门之间的沟通协作,提高整体工作效能。2.缺乏团队合作精神:在一些重要的项目中,我发现部分团队成员缺乏团队合作精神,导致工作进展缓慢。为了改善这一情况,我将加强团队间的沟通协作,建立起良好的团队合作氛围,提高团队整体的工作效率和质量。3.缺乏跨部门合作:在一些项目中,由于部门职责的局限性,缺乏跨部门合作的情况较为突出。为了改善这一问题,我将积极与其他部门沟通,协调各部门之间的利益关系,建立起跨部门合作的机制,提升整体工作效率。四、未来工作计划在新的一年里,我将努力改进工作中存在的问题,提高自身的专业素质和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。具体而言,我将做到以下几点:1.学习提升能力:我将加强自身的学习和培训,不断提升自己的专业素质和工作能力,与时俱进地掌握相关知识和技术,为公司的发展提供更好的支持。2.提高工作效率:我将进一步优化工作流程,提高工作效率,合理安排时间和任务,提高整体工作效能,确保应收账款的及时回收和风险的有效控制。3.加强团队协作:我将积极与团队成员沟通协作,建立起良好的团队合作氛围,加强团队的整体能力,提高整体工作质量和效果。4.深入跨部门合作:我将积极与其他部门沟通,加强跨部门合作,解决合作伙伴间的纠纷和问题,促进公司与客户之间的良好合作关系。5.加强风险控制:我将密切关注应收账款的结构和风险,及时发现潜在的风险,并采取相应的措施进行防范和控制,确保公司的利益得到有效保护。五、工作总结在过去的一年中,我在公司的指导下,充分发挥自己的专业优势,认真履行岗位职责,取得了一定的成绩。同时,我也意识到工作中存在的问题,并制定了相应的改进措施。在新的一年里,我将
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