别墅施工组织设计施工组织设计

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福

宅

住

小

程

源

区

工

一

标

段

施

工

组

织

设

计

江苏通迅建设工程有限公司

2017o5o26

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第一章编制说明.......................................6

第二章工程概况.......................................7

201工程性质........................................7

2。2工程地理位置及周围环境情况.....................7

2.3工程简况.........................................7

204工程标高........................................8

2.5工程目标.........................................8

第三章施工布署.......................................9

3.1施工总体布置....................................9

3.2施工总平面布置图...............................10

第四章工程进度计划与措施.............................11

4o1工期编制说明..................................11

4o2工期控制网络..................................12

4o3施工工期保证计划措施..........................13

4o4工期计划管理技术措施..........................13

405进度控制的内容................................15

4.6施工总进度计划表................................15

第五章资源配备计划...................................16

it

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5.1施工机械设备配备................................16

5o2劳动力配备.....................................20

5o3材料供应计划...................................22

第六章施工方案与技术措施.............................23

6。1总体设想、各阶段施工部署......................23

602工程测量技术方案...............................27

6.3土方工程.......................................28

6.4基础施工技术措施...............................28

6o5主体结构施工方案..............................30

6.6装饰工程施工技术措施............................38

6o7门窗工程施工技术措施...........................42

6.8屋面工程施工技术措施...........................43

6.9沉降观测计划...................................44

6.10水、电安装施工技术方案........................45

6011室外总体工程..................................53

第七章质量等级及质量保证措施.........................55

7.1自报工程质量....................................55

7.2确保本工程达到合格工程的质量保证体系及实施措施.55

73质量保证计划纲要................................62

HI

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第八章安全施工管理体系与措施.........................65

8。1安全管理一般原则..............................65

8。2项目安全保证体系要素及职能分配表..............65

803确保安全施工的技术组织措施....................66

8.4安全施工保证措施................................67

第九章文明施工与环境保护管理体系与措施...............72

9.1文明施工组织管理与目标..........................72

9o2文明施工检查措施...............................73

9。3环境管理体系...................................74

904施工现场场容布置及形象管理....................75

905防污染控制措施.................................75

9.6垃圾清运措施....................................77

9o7环境保护的检查措施.............................77

第十章项目管理体系、管理职能及措施...................79

10.1项目管理组织体系..............................79

10.2安全文明保证管理体系..........................80

10.3质量保证管理体系..............................81

10.4现场项目管理人员职能分配......................82

10o5项目管理人员岗位责任制.......................83

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10.6项目管理措施84

附图一施工现场总平面布置图

附图二单体工程施工进度表

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第一章编制说明

鑫福源住宅小区工程一标段由泰州市鑫通置业有限公司开发建设，江苏中城设计研究院有限

公司设计。本工程位于泰州市海陵区梅兰西路与吴洲南路交界口。该工程设计比较独特，是典型

的群体别墅。本施工组织设计针对各分部分项工程进行编制。

本施工组织设计的编制依据如下：

1、鑫福源住宅小区工程一标段的投标文件；

2、鑫福源住宅小区工程一标段的建筑、结构及各专业施工图；

3、鑫福源住宅小区工程一标段的地质勘探报告；

4、现行国家有关施工及地方性验收规范、结构规范；

5、政府有关法规、法令。

6

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第二章工程概况

2.1工程性质

鑫福源住宅小区工程一标段由28个单体组成，其中包括1#楼为商业物管楼；3#、5#、6#

楼为联排别墅；7#至13#、15#至23#、25#至32#楼为独栋别墅。本工程建设单位为泰州市鑫

通置业有限公司，设计单位为江苏中城设计研究院有限公司。

2.2工程地理位置及周围环境情况

鑫福源住宅小区工程一标段位置处于泰州市海陵区梅兰西路与吴洲南路交界口.本工程

“四通一平”工作尚未完善，施工用水、电位置待业主明确。

2.3工程简况

2o3o1建筑简况

鑫福源住宅小区工程一标段总建筑面积约23000m2。各类型工程简况见下表所示：

建筑物类型楼号基础类型结构形式层数

物业、商业楼1#楼独立基础框架结构3

7#至13#、15

至32#楼

2o3o2结构简况

工程设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，安全等级为二级，耐火等级为二级。本

工程结构混凝土强度等级采用以下：

二II结构部同冰层次11混凝土等级

别墅----二出垫层I二7IC15

其余所有现浇翠、板、I柱、墙、楼梯等结料C30

构件

7

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2o4工程标高

鑫福源住宅小区工程一标段各单体工程±0。000标高相对于黄海高层6。3米，室内外高差0。

450米。

2.5工程目标

2o5o1质量目标：

确保本工程验收合格。

2.5.2进度目标：

确保本工程在合同规定工期内完成，正式开工日期以建设单位书面通知为准。

205.3文明施工管理目标：

争取本工程安全重大事故为零，积极消除安全隐患。

2.5o4竣工资料：

技术资料管理做到分阶段同步完成，全部技术档案资料在竣工结算后一个月内移交建设单位

归档。

8

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第三章施工布署

3o1施工总体布置

根据本工程的特点，整个工程现场，即办公区、现场施工区。施工现场的临时道路布置尽

量利用永久道路的位置，以避免材料上的浪费.现场总体布置如下：

3.1.1生活区布置

食堂的设施、卫生要严格按照泰州市有关规定进行搭设，确保卫生，并由专人负责临时设

施的卫生保洁工作.

3o1.2生产区布置

本工程根据需要进行场地规划和布置.具体详见施工现场总平面布置图。

1、水泥库

在施工现场每处材料堆场处搭设1处水泥堆放区，并用土填高300mm，水泥堆放区外设有排

水沟。

2、材料堆场

施工现场的材料堆场根据现场情况分散几个点堆放。

3o1.3文明设施布置

1、围墙

按文明施工及标准化的要求进行围护墙施工，确保安全的施工，沿建筑规划红线用围墙把

整个施工场地封闭起来，根据目前围墙已搭设完毕，详见总平图。

2、道路

现场的施工便道，按临设方案实施。

3、大门

考虑车辆进出场地的方便，以及最大限度地利用好有限的场地，在场地西北角主出入口部

位布置8m宽的大门，大门为钢管框架的铁大门，其中大门边扇开一扇行人小门，同时在大门处

设置洗车台。

3、排水沟

按临设方案实施。

3o1.4工程用水、用电布置

1、现场用水

根据业主提供水源位置，进水管采用（p50管，在各用水机械及主要车辆出入口提供出水阀

门供其用水。应确保施工用水和混凝土养护用水。现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑

周围修筑的排水沟.

2、现场用电

根据现场业主提供的电源位置，进入施工总电箱后分二路：一路至拟建住宅楼，一路至临时

9

9

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办公区，施工用电沿水电沟布设，水电沟内用黄砂填实，并用水泥砂浆找平。塔吊机械另设专门

电箱，其余在各用电机械处布置电箱。登高用电配备登高专用电箱，电缆如过施工路面应埋地

20cm,外套采用金属管。具体详见施工现场用电平面布置图。

3o2施工总平面布置图

详见附图。

10

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第四章工程进度计划与措施

4。1工期编制说明

1、本工程接业主进场通知后3天内进场，为便于总进度计划的编制，具体开工时间以业主

书面通知为准，在合同规定工期内完成本工程的全部施工。

2、为确保本工程按期完成，将按照进度需要配备足够的劳动力和机械设备，组织工序之间

的搭接流水施工。

3、由于本工程工期较紧，我们将采取一切措施，投入一定量的机械、设备，提供充分人力、

物力，确保计划内完成所有工程。

4、根据工程特点，独栋别墅数量较多，采用流水作业，各工序紧密衔接，保证分部分项工

程的合理流水穿插和搭接，将合理组织劳动力、机械设备和物资材料的供应，编制相应的基础

挖土和基础结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰和水电安装及总体配套阶段的分阶段进度

控制计划，以确保整个工期目标的实现。

5、根据总进度计划和施工工艺流程的要求，合理组织机械设备材料的进场，做到预先安排、

中途控制、及时退场；合理组织各工种施工操作人员的进场和适用，严格组织和控制好劳动力

计划。

11

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4o2工期控制网络

12

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4o3施工工期保证计划措施

1、在正式进场之前，制定详细的施工项目的总进度计划，同时，与业主和设计院进行协调，

确定各方所配合事宜。

2、对各分包班组进行施工交底的同时，尤其对其施工的进度计划进行限定、交底，对各分

包班组施工过程的进度严格的控制执行.

3、各分包班组根据项目总的进度计划表，设定详细的施工进度计划，同时进行与其它分包

进度计划的协调.

4、每周对各班组的进度计划执行情况进行总结，同时对发生冲突的地方进行有效的协调，

确保各自的下一步施工不受影响。

5、每半个月或是每个月对总计划进行对比，一旦发现有特殊情况要对总的计划进行相应的

调整，以利于分包班组间施工配合.

6、制定具体的奖罚措施，单位工程按原计划提前完工，并达到总包要求的，则对其进行奖

励，反之，对其进行处罚.

7、由项目经理统一监管项目总进度的执行情况，统计部门每天对项目的施工工程量进行统

计整理，以确保每天所必须完成工程量。

8、加强施工现场的监督检查，在工程进场开工之前，项目各管理部门根据总进度计划，安

排各自部门的项目工作计划，至项目部进行统一管理。在保证进度计划的情况下，必须保证工

程的施工质量，不能以牺牲质量来取得计划的实现。

404工期计划管理技术措施

1、计划的编制

•认真研究设计图纸和总承包合同，做好各项编制工期计划必须信息的收集和分析工作，负

责起草编制工期计划。

•负责给各单位送报计划书，纵向单位有业主、监理，横向单位有项目部有关部门及人员。

•负责下达计划任务，向施工管理及技术管理等有关人员分发作业计划，并督促有关人员

贯彻执行作业计划。

•负责收集信息，做好项目实物工程和形象进度的统计工作，掌握施工的实际进度，分析

施工情况并及时向项目经理汇报.

•负责计划调整工作，根据施工实际情况，主动及时提出修正计划的建议，并按项目经理的

指示，修正下阶段的施工计划.

2、材料设备部负责编制项目的材料设备使用计划。

3、技术和工程部有关人员负责落实每周的作业计划，完成预定的实物工程量把握施工的形

象进度，并每周向计划员反映形象进度情况。

4、计划编制内容分为月、旬、周作业计划，它是实现性计划，是将总计划具体细化后的计

划安排，施工作业班组按此组织施工生产活动.

13

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5、项目计划管理体系如下:

总计划

公司总部

工程；支术

计划指;工汇总

L-b-ll

及木组织加地1匕划

月施工作业计划项目施工组织

动态及劳动工14M划总计划

机械设备配i录计划

材料供应i上划

旬施工作业计划

二几々〃+山；

我苗供应1『划

指定分包商施二二计划单位工程

;工组织设计

工程降本计寸0氏

周施工作业:”1划Jill

财务计犬U

14

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4.5进度控制的内容

进度控制报告内容主要包括：

(1)项目实际概况、管理概况、进度概要；

(2)项目施工进度、形象进度及简要说明；

(3)施工图纸提供进度；

(4)材料、设备、配应进度；

(5)劳务记录及预测；

(6)日历计划；

(7)对业主和施工者的变更指令单等；

(8)其他影响施工进度计划实施的因素.

4.6施工总进度计划表

施工总进度计划、各单体进度计划详见附表。

15

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第五章资源配备计划

5O1施工机械设备配备

根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不

同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备如下：

5o1.1机械设备的使用与维护

1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证.

2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。

3、带电机具安装时应有可靠的接地。碎、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书

定期维护、保养。

4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利

用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性.

5.1.2机械设备的管理

1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计

划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报

《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登

记表》；

2、各项目应依据《施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，

做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题

及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。

3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上

岗，非机操作人员严禁上机.机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用

安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保

养工作。

4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。

5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故

报告。处理事故要坚持“三不放过''的原则，即:事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有

受到教育不放过,没有切实可行的防范措施不放过。

6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证

操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。

7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按

程序报请批准之后方可办理。

8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废

的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。

9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修,并做好记录。

本工程主要施工机械和实验设备详见下表

16

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土建施工机械设备配备表

序号名称规格型号数量（台套）性能

1塔吊QTZ406

2挖土机l.Om?2

3挖土机Oo6m32

415T运输车4

B*3-300-3

5电渣压力焊机额定功率26.5KW

2A

6一2

空压机ZJW1418带风镐

79

/+J

电焊机B3-300-2A

8O

JZC-JJO

混凝土搅拌机

9q

砂浆机

102

切割机

112

12钢筋碰焊机2

13钢筋切割机2

14钢筋弯曲机4

15木工锯10

16混凝土振动棒5功率lo1KW

17水泵3

18木工刨锯4

193

平板振动机

2U

装饰用小型工具

O1

j1

22

23

17

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安装工程主要施工机械配备表

序号机械设备名称型号规格单位数量

1交流弧焊机NSA4—300台1

2氧气瓶套3

3砂轮切割机台2

4电动套丝机15-50mm台2

5角向砂轮机台2

6角向磨光机台2

7手枪钻只2

8直流弧焊机AX4—300台1

9试压泵DSP-60台1

10砂轮机台2

11手拉葫芦2t只2

12接地电阻测试仪只1

13步话机套2

14压接钳把2

15力矩扳手把2

16U型差压器套1

17兆欧表只1

18万用表500型只2

19水准仪台1

20卷扬机2t台1

21按纽式咬口机台2

22数字万用表PF5只1

23钳形电流表DF—266套1

18

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工程主要计量检测仪器配备表

序号机械设备名称型号规格单位数量配备情况

1经纬仪J2台2测量组

2全站仪苏光QTS632台1测量组

3水准仪DSZ2台2测量组

4钢卷尺50m把2测量组

1

5钢卷尺15m把工长、班组

30m1

6钢卷尺把工长、班组

1O

31111J

7钢卷尺把主要操作人员

NUU*Xvvillllil

8角尺把班组质检

3

9水平尺把班组质检

115*240mm1

10百格网把质检

楔形2

11塞尺块质检

0-45mm1

台织梅

12焊缝检测仪2

2000*150*15mm质舲

13托线板把1质检

14混凝土坍落度筒150*150*只10质检

150mm质检

15混凝土试模组5

100*100*100mm

以检

16混凝土试模70.7*70.7*70。组5

序

7mm检

砂浆试模3

17组工地

\

18抗渗试模TGT-500型组工地

1

台质检

19台秤TGT-1000型

1

台,贝检

20台秤型

JZC—31

21自控检测器尺JZC-2型把

22：，功能垂直校正器尺把

23

19

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5o2劳动力配备

5.2o1编制劳动力安排计划

根据行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计

划,本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表：

5O2»2劳动力计划的实施

一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行

岗前教育。

二、对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不

允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。

三、未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。

四、加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员.

50203劳动力组织和管理

劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目

标，拟采用以下有关措施：

一、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图,

拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力,以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，

避免造成不应有的人员紧缺或窝工。

二、在使用人力上实行竞争上岗的制度。

5o2o4劳动力计划详见下表

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劳动力计划配置表

单位：人

工种按工程施工阶段投入劳动力情况

基础结构主体结构货饰安41室外工用

普工3030201020

模板工2650155/

钢筋工1630//10

架子工10352055

硅工1030525

防水工108///

砖工1025//8

装饰工//46406

抹布工6650208

油漆工2240406

安装电工1014142()20

水暖工1014142626

通风工/10182222

现场电工22222

测量工22222

机操工64444

合计150234262230176

注：表内未含项目各类管理人员。

21

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5o3材料供应计划

根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求，制定主要材料供应计划。

5.3.1材料供应质量控制措施

材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家

提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检

合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进

行抽检，不合格的产品禁止使用在工程中。

5.3o2影响材料质量的因素

1、材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料

产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质；

2、材料检测不及时、漏检、错桩，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量

隐患；

3、施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格未及时检测

控制，易造成质量事故；

4、材料半成品构件（如碎管），未及时进行检测，就直接安装在构造物上，易造成意象不到的

质量事故。

5.3.3常用材料性质和检测项目

常用材料的基本性质可分为物理性质（如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗

冻性、导热性等）、化学性质（化学稳定性等）和力学性质（如强度、硬度、弹性及朔性等）。工

程中首先要把好材料关,合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保工程质量，对

工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵石、碎外加剂、石油沥青、回填土等，首先要知道材料必

检的项目，才能对材料合格与否作出准确的判断,以下就几种常用的材料必检项目简介如下：

1、钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验；

2、钢筋焊接（搭接焊）：抗拉试验；

3、水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性；

4、砂筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、紧密度、堆积密度；

5、碎石或卵石筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值,必要时需做：堆积

密度、表观密度.

22

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第六章施工方案与技术措施

6.1总体设想、各阶段施工部署

6olo1工程施工总体布局设想

1、我公司本着以保证鑫福源住宅小区工程一标段在达到合格标准的前提下加快施工进度，

使本工程早日建成投入使用。我们将在工程全过程施工中，服务业主，充分依靠和运用我公司多

年来在类似建筑工程施工积累的成功经验运用到本工程施工中，选择合理、最优化且符合文明

施工要求的施工组织设计;挑选与我公司长期合作施工的劳务队伍参与本工程施工；在施工管理

中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完

善的质量体系，全面贯彻企业质量运行标准，齐心协力完成本工程的建设任务。

2、在进行施工场内临设、施工道路、材料堆场的规划、施工机械的布置、施工顺序、施工

方法的确定时将以减少施工对于周边环境影响为原则，力求合理、周全、方便、经济且利于文明

施工管理，以此进行施工场地的总体规划和施工部署。

3、根据本工程施工进度计划及确保本工程混凝土的施工质量，本工程混凝土采用商品混凝

土。

4、由于本工程质量要求为确保验收合格，故在确定本工程施工方案方法时，首先要确定的

是本工程施工中对整个工程施工质量施工质量影响较大的关键施工过程，包括本工程结构定位

轴线、标高、垂直度的控制、基坑开挖、基础施工、上部结构梁与梁结点处理、楼板施工、砖

墙施工、屋面防水工程、土建与机电设备安装预埋件的配合等；最后，就是针对这些关键施工

过程，采取相应的方法及措施，以确保这些分部分项工程施工质量来推动整个工程的施工质量

达到预定质量目标。

6.1o2基础阶段施工设想

1、基坑开挖

A.挖土前应定出各单体工程的边线位置，采用1.0m3挖机及人工同时配合开挖至基础底标

高以上200mm后，改用人工找平，注意不得超挖，挖土中，对于坑底及不同标高区域采取后挖,

应控制相应的挖土深度，严禁超深、超挖，地梁采用人工挖土及人工运输至坑边已保证基土持力

层不受扰动。

B.挖土过程中的降水措施：挖土过程中沿各单体工程基坑底四周设置排水明沟，并间隔

20-30m设置集水井，井内积水采用潜水泵随时抽净,以此确保坑底明排水畅通，坑底干燥。

2、基础结构施工

独立基础施工在基坑挖好后，应及时进行垫层混凝土浇捣施工，地梁、基础应同时浇捣。混

凝土浇捣采用汽车泵浇捣，将混凝土送入基础及地梁模板内，每台泵车配备4只插入式振动器.

3、土方平整

土方平整，根据现场场地标高平整土方后，多余土方由甲方指定驳运地点堆放.

6.1.3上部结构施工设想

1、在机械的布置方面，先是满足本工程全过程的施工材料运输的需要，同时考虑到机械选

择的合理性及经济性，垂直运输按四到五栋别堂配置一台QTZ40塔吊，局部按实际位置情况布置，

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并结合施工场地要求准备.（具体位置见平面布置图）

2、根据本工程实际情况，结构层数为三层，拟采用落地扣件式钢管脚手架，脚手架全部设

置安全密网.周围结构模板、外墙砌筑及立面装饰的操作设施，内部搭设满堂排架，支撑楼层平

台梁、板模板。

3、在模板配置上为实现达到验收合格的质量目标，模板均采用木模板，以保证断面尺寸准

确、外型美观、保证节点质量；所有楼梯间模板均采用木模板，布置横坚围橡，墙间辅以钢管对

撑以确保模板支撑牢靠。

4、本工程上部结构混凝土均采用商品混凝土，由于结构相对不高，故结构混凝土采用汽车泵

浇捣。

6olo4装饰阶段施工设想

装饰施工时，为保证内外粉刷质量，在屋顶结构施工完后进行屋面防水层施工，为确保外

立面装饰质量及铝合金窗安装质量，更为今后杜绝外墙渗漏水现象的产生,我们将与业主商讨建

议采取先安装铝合金窗框，再进行外墙面装饰施工。外墙面装饰脚手，利用结构施工脚手架。

为确保总体装饰施工质量，实现最终质量目标，在全面工程开工前，先进行样板房施工，

经过业主与设计验收合格后，再全面展开装饰施工。

在室外装饰施工过程中我们将加强对每道施工工序的技术、质量交底与过程控制，同时严

格执行相关部门对于文明施工管理的要求组织施工，在各种交叉作业时注意做好对于已完施工

产品的保护工作，我们将指派专人负责产品保护。

外墙面粉刷施工工艺的重点放在防漏方面，特别是对穿墙螺栓眼、脚手眼、砖墙面、铝合

金窗框与墙体之间的嵌缝处理。

为确保屋面防水卷材施工质量及一次施工成功，避免不必要的污染及损坏，防水卷材施工

放在屋顶结构完工后达到卷材施工要求后立即进行施工。

对于由业主指定的专业施工单位，作为总承包管理,将积极配合、协调其施工，尽可能早地

为其创造工作面，并在施工过程中协助业主对其施工质量、施工进度、施工安全的总体协调，

做好对其已完工程的保护工作。

6.1.5施工技术方案及具体施工方法

6o1.5.1施工技术准备

1、在本工程全过程施工中我们公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，

在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。

2、在正式进入施工前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技

术资料。针对本工程的建筑、结构特点以及业主要求的质量等级，借鉴我公司以往总承包施工的

类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制定

详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并及时向施工队伍做好书面交底工作。

3、在组织、施工前由我公司总工程师组织召开技术会议，召集所有施工项目部技术管理人

员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并向业主及监理工程师汇

报，需更正处要经各方签字认可。

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6olo5.2施工人员准备

在劳务队伍的选择上、挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，参加本工程施

工，对特殊及技术工种均保证持有江苏省相关部门考核颁发的操作作业证及技术等级证书。

6o1.5o3施工物资及施工机械设备准备

1、施工物资准备

A本工程施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅、各类施工工具，测量定

位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。

B施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，对于构成工

程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，

材料复试计划，且经过业主及监理工程师的审核、确认、所有进场物资均预先设定场地分类别

堆放，并作好标识及产品保护工作.

2、施工机具准备

A根据本工程总体施工部属并结合单项工程施工顺序，拟定施工机械进场计划，按计划要求

安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

B对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。

C所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间中储存备用.

6olo5.4本工程在基础及上部主体结构施工时，结合本工程质量目标以确定每一分部工程

的施工方法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等，合理划分施工段，每段施工即相对

独立又紧密联系，力求整个工程施工合理有序的进行。施工中对于每一施工流水段在人力、物力、

机械、操作设施准备方面做到合理、充分，以确保施工进度达到预期目标。

6.1.5o5结构施工完后，装饰施工前首先确定样板房施工标准，经业主验收满意后大面积展开；

其次确定屋面防水先行施工，塑钢窗框先安装再进行外装饰施工；再有就是考虑到机电、设备等专

业施工单位进场施工，作为我方将尽早为专业分包创造工作面，保证最先进入安装的部分土建工作

提早完成。在多工种、多专业交叉施工中，土建应首先做到积极配合；最后，在施工中合理安排土

建施工任务，尽可能不影响专业分包施工及后期总体施工，做好对专业分包商配合协调工作，在施

工中采取相应措施保护好已完施工产品。

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6.1o5.6单位工程施工流程

混

凝

r4

土,

浇

捣

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验收*竣工交付使用'1

6.2工程测量技术方案

6.2o1测量总则：

根据业主提供的坐标控制点及标高基准点为依据，进行轴线放设及标高控制。使用QTS632

全站仪和J经纬仪互为校核，以减少测量误差。

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6o2.2测量仪器选用：

苏光QTS632全站仪；J经纬仪；S精密水准仪;S普通水准仪;50米钢尺5把;5米塔尺5把；

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其它辅助仪器，以上仪器均需鉴定合格。

6O2.3平面轴线控制测量：

A基准平面控制网的设置：

①基础平面控制网的设置以业主提供的水准点为依据。其基准点精度应控制在2mm以内。

基准点的精确度程度将直接影响整个工程的测量精度。

②通