苏泊尔电器公司物流成本控制完善策略开题报告文献综述4000字

学生姓名学号专业班级指导教师课题性质设计口论文√毕业论文题目文献等)1、研究目的：物流活动提供的是一种以运输、储存为主的二十年的发展，物流已成为我国经济发展的重要因素，并成为企业创造利润的源泉。所谓物流成本控制是采用特定的理论、方法、制度等对物流各环节发降低物流总成本，将会增强企业竞争优势并为企业和社会带来极为可观的经济效益(李思明，王浩所谓物流成本控制是采用特定的理论、方法、制度等对物流各环节发生的费理(张欣怡，刘子瑜,陈天，2021)。我国物流领域的总体管理水平和效率还比较低，物流成本的节约空间非常大，加强对物流活动的管理，控制和降低物流总成本，将会增强企业竞争优势并为企业和社(2)实践意义：企业按照现代物流的系统理念，从总成本的角度出发，分析研究浙江苏泊尔公司物流各环节的成本控制，整合浙江苏泊尔公司各项物流业务，追求整个物流系统的效率化。考虑从厨房炊具产品制成到最终用户整个过程的整合优化，协调浙江苏泊尔企业与苏泊尔供货商、运输商、客户之间的关系，实现信息共享、技术扩散、资源优化配置，以一体化的厨房炊具行业供应链管理在全球寻求资源采购、生产制造和产品分销(杨晓霞,赵宇航，2023)。建立科学合理的浙江苏泊尔公司物流成本核算体系，实行浙江苏泊尔物流费用单独核算，明确苏泊尔的物流成本的核算内容和核算方法，使厨房炊具行业物流成本管理与财务会计在系统上联结起来。Wanzenried在《马来西亚中小企业的优势和劣势：财务管理视角》中认为，可以通过选取不同状态的企业对比来分析企业正常经营时和濒临破产时在财务管理方面所存CUSUM模型、分析各个财务变量的相关性来进一步预测企业是否面临财务问题(钱佳慧,孙梓涵，周慧，2020)。这个模型虽然能够通过财务指标的变量预测企业是否面临财务危机，但只是对于结果的揭示，并没有在过程中进行合理的预测，只有在企业出现严重的财务问题时才能反映，因此，具有一定的缺陷。Hopwood在《法务会计》中认为，企业的财务管理以及会计问题是企业内在核分于其他组织之外的，其存在有一定的关联性，大至关系整个社会系统环境中，企业的财务管理与该企业属于生产型，主要从事电子产品的生产与研发。在研究过程中，创业型企业主要存在的财务的财务管理模式：大企业财务管理模式不仅要配备很多的财务人员，而且流程复杂。另一方面，创研究发现，成长期企业在财务管理存在的问题有企业融资问题、财务管理体系问题、财务人员素质及企业管理者管理水平问题。为此，杨盘华也提出了相关建议(邓泽民,韩梦洁，萧翰):一是进行选择性投资，二是树立正确的财务理念，三是建立规范的财务体系，四是提高企业管理者素质及建设财务人员队伍。关于成熟期企业财务管理问题，学者们研究的角度、提出的观点也其中，李功网提出了一个“简约管理”的财务理念。即企业在管理过程中，应该重点关注于某些核心任务，这样即可以抓住重点。又可以节约管理成本，而且成效明显，管理效率较高(冯诗蕾,程海营造良好的诚信环境，增强风险防范能力。其次要健全系统有效的税收筹划风险控制体系，再次是济条件下，由于中小企业受到体制和机制不完善、管理模式落后、创新能力不强等因素的影响，造成了部分企业在生存发展过程中遇到了企业定位不准、缺乏有效内部控制、资金筹措困难、产品研具企业对于内部控制存在认识不足、制不完善度、管理者素质低、缺乏监督机制等问题，给厨房炊具企业带来了巨大的财务风险。因此提议企业应该加强内控意识、设立财务风险控制制度、提高员业融资之间的关系，发现民间资本对于中小企业融资具有重要意义，但由于民间资本没有进行规范约束，同时资本环境不稳定，很容易给企业带来很大的财务风险。并建议中小企业应该加强自身信综上所述，中小企业财务管理问题在企业初期主要表现为：缺乏规范的财务体系和资金紧缺；企业成长期则表现为：筹资困难和企业财务人员素质较低，企业管理者水平落后；在成熟期，则有企业内部控制不当，投融资问题及现金管理等问题。我国的中小企业管理者应该针对企业自身，积极的调整企业的管理模式，采用扬弃的方式，创新企业管理模式，使企业在这样的大市场大环境和激烈的竞争中生存和不断的发展。牢牢把握财务管理在企业中的作用，充分发挥财务管理的职能。在我国中小企业的不断蓬勃发展的今天，财务管理在这个发展过程之中一直是是处于一个很重要的组成部分。现如今，中小企业渗透到我国经济发展的方方面面，对我国经济的影响也难以估量，它为我国劳动力提供更多的岗位、它带领着科技创新型企业不断壮大、它给我国经济发展提供充足动力。我国经济要想越来越好的发展更是离不开它打下的坚实基础。财务管理是企业发展管理过程当中一个至关重要的不可或缺的部分。1前言2.1物流成本的含义及特点2.1.1物流成本的含义2.1.2物流成本的特点2.2.2实施程序2.2.3成本核算模型3浙江苏泊尔公司物流成本控制的实证分析3.1浙江苏泊尔公司的介绍3.2浙江苏泊尔公司的现状3.2.1苏泊尔企业物流成本核算概况3.2.2建立作业中心3.2.3作业成本标准的确定5浙江苏泊尔公司物流成本控制现存问题的改进策略5.1加强苏泊尔企业物流成本核算5.2加强物流环节衔接减少损耗降低成本5.3加强苏泊尔公司员工成本控制意识1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆[8]黄紫昕，曹梦秋,何彦.试论作业成本法在浙江苏泊尔成本管理中的应用[J].商品储运与养护.2013,(12):40-41[9]许婉婷,余晨曦，宋雅.探析物流成本控制及其方法[J].时代金融.2014,(18):10-11[10]邓泽民,韩梦洁，萧翰.物流成本管理研究[D].西南财经大学.2010,(2):2-6[11]冯诗蕾,程海蓝.论现代厨房炊具企业运营中的物流成本控制[J].现代商业.2013,(3):2-3[12]谭悦心,段星辰，白雪.物流成本控制问题探讨[J].合作经济与科技.2015,(12):20-23[13]兽晓璇,魏晨光.物流成本管理[M].北京；中国物资出版社2012,(12):3-5[14]蒋丽华，沈月明，姚思.我国厨房炊具企业成本控制的影响