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文档简介

电子商务环境下的供应链管理分析随着互联网和信息技术的广泛应用,电子商务应运而生,不仅改变了当今社会商务活动发展的历史进程,而且改变了经营者的生产方式和消费者的消费方式。供应链管理作为一种全新的管理理念与运作模式,目前,已在各行各业得到了普遍应用和高度重视,但在电子商务影响下,企业物流和供应链运作模式发生了巨大变化,供应链管理已不再局限于传统的管理模式和运作思想。但企业在供应链管理方面却依然停留在传统的层面上,导致供应链管理的作用得不到有效发挥。对此,本文将对电子商务环境下供应链管理的现状进行分析,找出存在的问题,然后结合当前的实际,提出几点针对性的供应链管理的对策,比如加快企业信息化进程、提高供应链效率、整合内部供应链、建立良好地贸易合作伙伴关系以及实施绿色供应链管理等,希望可以帮助企业提升供应链管理的水平,促进企业的健康稳定发展。 错误!未定义书签。 IABSTRACT 错误!未定义书签。 31.1选题背景和选题意义 31.1.1选题背景 31.1.2选题意义 31.2国内外研究动态 31.2.1国外研究动态 31.2.2国内研究动态 41.3可能的创新点 4 52.1电子商务概念 52.2供应链管理的基本理论 52.2.1供应链的概念 52.2.2供应链管理的概念 52.2.3供应链管理的基本思想 52.2.4供应链管理的基本内容 62.2.5实施供应链管理的效益 6 73.1电子商务环境下供应链管理的概念 73.2电子商务环境下供应链管理的特点 73.3电子商务环境下供应链管理与传统模式供应链管理的区别 7 84.1我国企业电子商务环境下供应链管理现状 84.2我国企业电子商务环境下供应链管理存在的问题 84.2.1信息技术应用程度偏低 84.2.2牛鞭效应严重,供应链管理效率低下 84.2.3供应链内部整合程度低 94.2.4贸易合作伙伴间不协调 94.2.5企业实施供应链管理可持续发展意识淡薄 9 5.1建立健全信息系统,加快企业信息化进程 5.2提高供应链效率 5.3整合内部供应链,提高企业竞争优势 5.4建立良好地贸易合作伙伴关系 5.5实施绿色供应链管理 第一章绪论进入20世纪90年代以来,随着计算机网络、通信技术和Internet的普及应深刻的变革[1]。为了适应激烈的市场竞争,越来越多的完全电子化的供应链(e-chain)就是对未来的展望。所以,对2、实际意义供应链的概念最早出现在20世纪80年代左右,但到目前为止没有形成统一Forum(2011)将供应链管理定义为:从供应商、制造商、分销商到到客户的物流和信息流的协调和集成。Harland(2012)认为,供应链管理师管理以下的企聂佳(2011)认为,供应链管理是对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控方晓昌(2011)认为,在随机条件下,物流系统设计除使系统总成本的期望值最小外,还要满足各需求地对配送时间响应的要求。邵家兵,吴俊(2015)基于遗决。董安邦,杨海蔚(2014)供应链通过链中节点企业之间的合作,实现物流、运作,是发挥出强大的整体竞争优势的关键。陈翔(2011)认为,随着战略管理稳解体。陈扬(2011)得出结论,信息共享活动减少了供应链中信息需求的不确第二章基本概论代网络技术为依托进行的一切有偿商业活动和非赢利业务交往或服务活动的总第三章电子商务环境下的供应链管理应链更加简洁、高效、开放和灵活,可以为消费者提供第四章我国企业电子商务环境下供应链管理现状及存在的问题企业中有89.6%的企业不理解供应链和供应链管理,80.6%的企业根本没有设置供应链管理部「丁,就不到20%的具有供应链管理部门息化测评中心(CECA)数据表明,参与调查的信息化500强企业中,虽然通过电31.03%,采购额比率为33.99%。这个数字相对于发达国家大企业对电子商务的国企业至今没能形成可持续性发展的观念。我国自1998年导入ISO14000环境第五章我国企业实施供应链管理的主要措施供应商和用户建立良好的合作伙伴关系是企业供应链的外部整合的关键所参考文献[1]ChristopheraWesterfieldRandMechanicalindustryPress.2013:450-452.[2]Stcvens.PrinciplesofCashFlowValuation[M].Boston:BostonUniversity,20[3]StandGlobalSupplyChinaForum.AnEvaluationofTheUsefulnessofStatementwithinSouthAfricanCompaniesbyMeansofCashFlowPretoria:UniversityofPretoria,2015.[4]H

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