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文档简介
[15]。乐视购公司可以利用大数据对运输、配送等环节进行分析,优化运输路线,总结出一条既减少运输时间,有配送距离短的路线。加强跨境物流成本的控制,乐视购公司还可以整合物流资源。乐视购公司由于规模小和资金不足问题,无法建立海外仓,但是可以与其他中小企业联合,物流资源共享,发挥产业集聚的优势,还可以在销售量高的地区与当地的物流公司合作,共同建立海外仓,达到合作共赢,可以聘请本地专业人士管理,实现本地化经营。本地化经营不仅可以减少运输成本,还可以实现退换货自由,增加了消费者对商品的满意度,从而增加销售量和提升利润。总之,完善跨境物流成本管控体系,是中小型跨境电子商务企业持续发展跨境电子商务业务的重要保证。
6结论展望随着信息技术的高速发展,越来越多的中小企业进入到跨境电子商务行业,给中小企业带来了一定的机遇与挑战。乐视购公司要想长远发展,提升公司综合实力,扩大公司规模,就要分析现如今的跨境电子商务发展现状,结合公司实际情况,做出符合市场发展、公司发展的对策。论文以跨境电子商务为背景,以乐视购公司为调查和研究对象,对跨境电子商务的相关概念进行了阐述,结合乐视购公司跨境电子商务的发展现状,探讨乐视购跨境电子商务发展中存在的问题,并针对这些问题做出相应的解决对策。乐视购电子商务有限公司成立至今,短短三年时间里,取得过成绩,也遇到过问题。其中,公司的跨境电子商务专业性人才紧缺、产品同质化严重,商品曝光率低、营销手段匮乏、跨境物流成本过高等一系列问题,使公司处于举步维艰的境地,加上公司成立时间短,没有入行经验,一切都在摸索中进步,这就迫切需要公司针对这些问题做出相应的解决对策,如采取积极引进和培养跨境电商专业性人才、提高产品优势、提高产品曝光率、增加营销手段、完善跨境物流成本管控体系等方法来积极应对公司的难题,希望公司能够在多变的市场环境中稳步发展,跻身跨境电商行业前列,提高公司产品在国际上的认知度和名誉度。
参考文献Shanjun,Wang.AnalysisontheRoleofCross-borderE-commerceintheDevelopmentofSmallandMedium-sizedForeignTradeEnterprises[J].3rdInternationalConferenceonEducationTechnologyandEconomicManagement,2019,(205):969-974.Pengyan,Wang.OntheDevelopmentofCross-BorderE-CommerceandtheTransformationofForeignTradeModel[J].ModernEconomy,2018,09(10):79-84.陈仕翔.广州W跨境电商公司战略研究[D].重庆:西南大学,2020.段永利.A公司跨境电商营销策略研究[D].大连:大连理工大学,2019.潘园园.中小企业跨境电商运营模式分析[J].山西农经,2019,(22):128-129.田玉娟.跨境贸易电子商务发展现状与对策研究[J].科技创新导报,2019,(32):245-246.程惠.探讨我国中小外贸企业开展跨境电商面临的机遇与挑战[J].农村经济与科技,2020,31(20):80-81.黄霞.中小企业发展跨境电商的问题与对策研究——以领威电子有限公司为例[D].深圳:深圳大学,2019.蒋雨桥,樊重俊.中国跨境电子商务发展分析[J].物流科技,2019,(12):57-59.朱传丽,崔强.跨境电商人才培养思考[J].合作经济与科技,2021,(03):96-97.林立芳.JQ跨境电商公司竞争战略研究[D].泉州:华侨大学,2019.石昊.后疫情时代中国跨境电商发展的思考[J].中国物流与采购,2020,(20):36-37.张崇辉,张乐.基于中小企业视角的跨境电商人才需求分析[J].调研世界,2020,(07):12-17.徐卫克.跨境电子商务企业物流成
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