MBA论文的选题与写作

MBA论文的选题与写作西安电子科技大学经济管理学院开题报告最近的工作：选导师开题报告（西电MBA开题报告表.doc）一.定位与要求是MBA培养过程中一个必不可少的重要环节;选题-开题-中期检查-提交论文-评审(盲评)-答辩-抽查-校学位委员会

从培养环节上看,选题---明确研究的目的和意义，确定研究主要内容开题---调研分析研究内容的可行性、制定技术路线、主要研究方法和时间计划中期---论文已完成的内容和下一步的主要工作，及存在的问题答辩---全面介绍论文工作，重点突出本人的创新性工作从个人发展看是一个学习的过程,提高的过程把学习的MBA的基本理论应用于工作实际提高自己的能力为以后的工作打基础要求:论文形式可以是专题研究,也可以是高质量的调查报告,企业诊断报告以及高质量的案例等.选题的合理性(15%)是否来源于所熟悉的企业或行业是否具有应用价值或应用前景论文题目大小是否合适研究的问题清晰性(15%)所研究的问题是否明确所研究的问题是否集中

研究结果的新颖性(25%)

是否提出有价值的新论点对企业或行业是否有启发和参考价值

研究内容的科学性(30%)

论证工作两是否充实(不是书本和文献只是介绍,而是自己的研究工作)

论证过程中,本专业知识运用的深度;

是否有必要的实际数据支持,数据收集,处理和分析过程是否规范论文写作的规范性(15%)

论文结构和章节间的逻辑联系是否合理;

图标,文献引用是否规范二.论文选题什么样的问题值得研究？学位论文不是工作总结;不是大会报告;不是研究所的项目结题报告;也不是项目的可行性报告,企业的发展战略.提出一个好问题远比研究一个好问题困难万事开头难!

最好是与本人的实际工作相关

例如，正在开展的某个项目，可以从项目中选择某一个适合你或者你具体负责的部分做论文题目一定限定范围（相对独立）；在项目中具有某种程度独立性（可以控制）；有一定的工作量和技术含量，注意要有一定的创新性学术考虑-有东西可写学术价值实用价值选题连续性，有3-5年实用期自身工作的考虑个人兴趣，必须喜欢职业生涯计划扬长避短，主观的可行性，客观的支撑环境是否具备选题时一定要避免:问题过大或过小目标不清晰没有背景—要有背景和应用环境，明确要求题目过大的例子我国存款保险制度的模式分析目标不清的例子SK公司外协制造商质量管理方法和管理策略研究

背景不清楚地例子科技型中小企业激励机制的研究题目不合适的例子三.论文开题开题报告论文题目论文类型(专题研究，调查研究报告，企业诊断报告，案例，其他)在选题过程中阅读的文献资料（只写文献名称及篇数），及其他准备工作（如调研、计算、实验等）国内外同类课题的研究现状或企业实践详细阐述拟选课题的目的、意义、要完成的工作和预期结果要解决的关键问题论文工作进度的初步安排评判标准：1.论文选题：（应直接来源于企业实际，具有明确的管理背景和应用价值）□符合MBA论文选题要求□基本符合MBA论文选题要求□意义不大

2．论文难度：□偏高□适当□偏低

3．论文工作量：□偏大□适当□偏小

4．研究方案的可行性：□好□较好□一般□不可行

5．对文献资料及课题的了解程度：□好□较好□一般□较差

6．对开题报告中反映出的综合能力和表达能力：□好□较好□一般□较差

7．对开题报告的总体评价：□好□较好□一般□较差

8．是否同意论文选题报告：□同意□需要重做

四.论文写作论文写给谁看？为政策制订者提出研究报告是一种写法同行交流取得同行认可又是另一种写法学位论文不应是一本教材学位论文的首要目的是为了表明本人所学的知识和应用研究能力及论文学术水平已符合MBA学位的要求心目中最重要的读者应是论文评阅教授和答辩委员会成员。读者定位为评阅教授，写作目的定位为取得审阅通过以至好评。以最简要、明确的语言，把自己的工作表达清楚和自己的工作(创新点或“新见解”)无关或联系不密切的知识性内容愈少愈好。论文的选择工业(MBA)商业微观层中观层宏观层制造型企业商业企业部门地区战略管理物流规划生产规划与计划管理营销管理人力资源管理新产品开发、科技创新模式财务管理与资本运营供应链管理企业信息化企业家行为与企业组织行为调查分析现代管理模式应用企业改制与管理战略管理战略选择战略规划战略联盟核心竞争力总体战略单位部门战略产品战略国际化战略生产组织方式管理系统重构工时定额生产计划制定产品预测与控制质量管理生产规划与计划管理竞争对手营销渠道市场细分营销策略用户管理营销管理人力资源管理激励机制约束机制人员、部门考核人员招聘、培训人员分流高层管理中层管理技术人员工人薪酬体系360度考核平衡记分卡考核财务管理与资本运营组织模式应收账款内部控制资本运营财务风险防范纳税筹划方案研究供应链管理采购、运输库存、设备管理计划、生产销售、用户一体化管理企业信息化电子商务ERP（企业资源计划）CRM（客户关系管理）SCM（供应链管理）EAM（企业设备管理）企业家行为与企业组织行为调查分析经营者职业化研究45岁现象59岁现象家族式组织研究准家族式组织研究现代管理模式应用并行工程应用敏捷制造应用精益生产应用柔性制造应用SCM应用供应链管理寻租行为研究委托代理行为研究股份制与混合经济研究国家政策法规、WTO条款企业员工认识调查组织机构、经营模式、产品规划人员分流工业(MBA)商业微观层中观层宏观层部门地区通信业汽车业房地产业钢铁业电力业旅游业航空业化工业教育业产业部门战略外国来华企业战略反倾销问题中外企业对比商标与知识产权问题城市规划物流中心规划交通管理控制公用事业（水、电、煤气）管理人口与就业土地管理（流失耕地调查、退耕还林、土地价格评估）居民生活水平与消费水平调查居民小区与物业管理公共卫生管理（医院、流行性疾病管理）工业(MBA)商业微观层中观层宏观层宏观经济管理金融管理证券投资管理保险公司管理税务管理电子政务经济发展模式可持续经济循环经济信息经济知识经济论文重点选择战略管理采购运输与配送管理计划管理设备管理库存管理产品研究与开发管理生产管理人力资源管理财务管理营销管理用户管理供应链管理（SCM）、柔性管理、敏捷制造、并行工程企业信息系统的建造、运行与管理项目管理（项目前、项目中、项目后管理）图3市场调查需求预测营销渠道与营销设计产品定价设计营销传播设计营品牌营销策略销大客户营销策略关系营销策略策网络营销策略国际市场营销策略略数据库营销策略服务创新策略研组合营销策略究市场细分与目标定位市场竞争要素分析（波特性）优势、劣势机会、成本、威胁分析（SWTO分析）市场博弈分析营销管理细分营销方案的综合评价与决策盈亏平衡分析论文思路框架依据：

Hall，Chack｜and，WSK系统工程方法论系统论思想的体现系统相对性系统整体性环境适应性动态相对性系统层次(有序)性系统目的性1.绪论2.相关理论方法概述3.系统分析5.系统运行、评价与控制7.致谢6.结论9.附录8.参考文献4.系统设计绪论：研究背景、目的、意义、研究方法、思路框架相关理论方法概述：系统工程理论，管理学与管理工程理论，运筹学（预测，决策，优化，博弈，仿真，综合评价），控制论，经济管理理论系统分析：企业概况，外部环境分析，内部条件分析，竞争与博弈分析，市场需求分析（预测）

SWTO分析，企业现状诊断分析，I/O分析，消费者行为分析，盈亏平衡分析，工程可行性分析，（抬头子回收期，投资效果系数等）系统:设计企业总体战略，系统设计方法论，系统总体设计，重要分子系统设计系统运行评价与控制；系统运行的组织与流程系统的综合评价，系统运行的问题与难点（风险辩识与风险控制），控制点的选择与控制策略结论：本人所做的工作，尚待完成的工作，发展与展望数据、理论、方法的嵌入数据嵌入：企业经营数据（横向与纵向比较）、有关消费者行为调查数据、产品结构数据、财务数据、人力资源数据等→系统分析、系统设计、系统评价理论方法嵌入：相关理论方法概述，系统设计，系统运行评价与控制理论、方法注意事项：需重点突出，切忌面面俱到，头重脚轻注意理论与应用相结合，切忌两张皮理论方法应在参考文献中体现，尽量采用期刊文献的介绍论文案例介绍ⅹⅹ公司分销渠道模式重构研究ⅹⅹ公司薪酬体系再设计研究ⅹⅹ网站用户消费行为调查研究ⅹⅹ公司业务退出战略研究ⅹⅹ公司核心能力的培育与提升研究ⅹⅹ公司分销渠道管理模式重构研究绪论选题背景与研究目的研究理论与方法研究内容与思路框架分销渠道相关理论概述分销与分销渠道（基本概念、分销渠道流程与功能、分销渠道结构）分销渠道的竞争优势传统分销渠道模式（垂直分销渠道、水平分销渠道、多渠道分销系统）分销渠道的创新模式（直接渠道、合作伙伴渠道、因特网渠道）分销渠道与增值管理（渠道策略与渠道管理、经销商关系管理）ⅹⅹ公司营销渠道现状诊断分析ⅹⅹ公司及其营销现状分析（公司隶属关系、企业性质、组织结构、产品结构、营销组织与策略）ⅹⅹ公司外部市场环境分析（市场需求、宏观经营环境分析、主要竞争对手及其对抗现状、波特王力分析）ⅹⅹ公司内部条件分析（资金技术与竞争能力、企业管理水平、产品性能与质量）ⅹⅹ公司在分销渠道管理中存在的问题分析（企业战略、营销策略与问题分析）ⅹⅹ公司分销 渠道模式重构研究ⅹⅹ公司实施分销渠道重构的目标与基本模式-----“利益共同体”模式ⅹⅹ公司“利益共同体”分销渠道的管理ⅹⅹ公司提高分销渠道运作绩效的策略（单一产品策略、多产品组合策略）ⅹⅹ公司“利益共同体”分销渠道运作的综合评价实施“利益共同体”分销渠道模式的风险分析与控制风险辨识与风险分析风险控制与相关措施实施“利益共同体”分销渠道模式的进一步探讨ⅹⅹ公司薪酬体系的再设计研究绪论（略）薪酬的基本理论概述薪酬理论概述（薪酬的功能及其构成、薪酬的管理目标与相关策略、薪酬理论的主要学派、工资、理论、维持生存薪酬理论、生产率薪酬论、供求均衡论、人力资本的薪酬论等）激励理论概述（激励及其功能；激励的主要学派；双因素理论、成就激励理论、公平理论、强化理论、目标设定理论；激励理论与薪酬管理的关系）ⅹⅹ公司薪酬现状分析ⅹⅹ公司概况ⅹⅹ公司经营概况ⅹⅹ公司发展战略ⅹⅹ公司薪酬制度及其运作现状分析ⅹⅹ公司薪酬体系的再设计方案设计的准则与基本流程设计模式与设计方法薪酬体系的分类设计方案（经营者、管理人员、工程技术人员、工人的薪酬设计方案）再设计方案的综合评价ⅹⅹ公司薪酬再设计方案的实施与对策方案实施的主要难点方案事实的相关对策方案调整的进一步说明ⅹⅹ公司客户价值评价与对策研究绪论（略）客户价值的相关理论客户基准理论（竞争优势中的三个基准理论比较：以市场为准则、以资源为基准、以客户为基准）关系营销中的价值理论（关系营销及其判定、顾客感知价值与顾客让渡价值及其主要影响因素分析）ⅹⅹ公司客户价值评价设计构造公司客户价值评价的准则构造公司客户价值评价的指标体系构造公司客户价值评价的评价模式选择数据准备与关键因素分析ⅹⅹ公司客户价值的聚类分析聚类分析基本原理系统聚类分析的计算步骤ⅹⅹ公司客户价值群体分析提升ⅹⅹ公司客户价值的策略ⅹⅹ公司客户划分与客户维持方案基于不同客户类型的客户价值提升策略基于全体客户类型的客户价值提升策略.××公司业务退出战略研究绪论相关理论介绍生命周期理论退出战略价值评估理论退出模型及计算方法公司战略环境分析宏观环境分析（行业政策、国家经济、社会文化环境分析）行业环境及其生命周期（行业特色、生产环境与资本、人力需求、相关支持产业及其价值链、行业发展趋势与关键成功因素、企业战略与联盟）竞争环境分析（五力的具体描述与比较、行业的竞争程度分析）消费者需求分析（消费者特征与需求行为及其满意度的调查组织与分析、消费者需求变动趋势分析）公司内部条件分析公司概况（产品类别、业务种类、组织结构、资源状况、管理能力）公司经营状况分析（主营业务收入及其纵向、横向比较，市场占有率，基本财务分析）公司原有目标与战略（公司总体战略描述、目标及其阶段划分、企业运营业绩与目标的偏差分析）企业竞争条件分析（企业研发能力、生产能力、营销能力、品牌资源与核心竞争力分析）SWOT分析（S、W、O、T的具体描述及其相应SO、WO、ST、WT战略方案）公司业务退出战略公司业务退出的选择业务退出时机的选择业务退出方式的选择业务退出战略方案及其评价业务退出的实施策略分析公司核心能力的培育与提升研究绪论相关理论介绍企业核心能力理论的起源与发展核心能力的概念与特性的识别理论核心能力的有关培育方法××公司及其环境分析企业概况企业内/外环境分析企业核心能力的现状分析××公司核心能力的识别4、1核心能力的识别方法选择4、2核心能力识别指标体系的设计4、3核心能力识别评价模型的选择（指标权重的确定、评价方法的选择与相关评价步骤）4、4核心能力评价方案的选择（相关的技术、工艺、材料、人力、设备方案的不同选择）××公司核心能力的培育与提升5、1核心能力的培育战略方案设计（技术水平与市场目标等）5、2核心能力的培育方法和途径5、3核心能力的培育对策分析（品牌与竞争战略、团队学习与企业文化、创新平台与专利战略、信息化建设与人力资源开发）5、4核心能力在企业经营战略中的应用（核心能力对差异化与专业化经营战略、纵向一体化经营战略等的贡献及其实施策略分析）写作格式标题——应简明反映文章的特定内容，避免用“……的研究”等非特定词，中文题名一般不超过20个汉字。

摘要——应包含以下内容：论文所研究的主要问题，得出的基本结论，所使用的主要研究方法。

绪论问题的提出及背景研究现状研究意义及研究方法论文结构安排正文数据模型结果及讨论——应使用明确简洁的语言总结本论文的主要结论。还可以根据文中的分析和结论提出若干研究建议。此外，亦可以指出论文的不足之处，提供进一步的研究方向。学位论文一般都应该有定量研究，没有数据和统计分析支持，没有变量，没有假设，就难以说是一篇研究论文。把定量研究只理解成复杂的数学模型也是一种误解。定性意见的量化，验证两变量间正（或负）相关的假设以及分类和聚类等都是定量分析。研究成果的价值，不是看运用数学工具的复杂程度而是看所解决问题的价值。至于有些论文为了“定量分析”而脱离所研究的问题去建立复杂的数学模型，而且和后续的结论也不衔接，这是十分不可取的做法。学位论文格式要求

封面论文摘要（中英文）论文目录正文参考文献个人成果（产品、获奖、文章、专利）致谢附录：必须要附加的程序、表格、中间结果等论文摘要论文摘要应概括地反映出本论文的主要内容，主要说明本论文的研究目的、内容、方法、成果和结论。要突出本论文的创造性成果或新见解，不要与引言和结论相混淆。摘要的开头部分用一主题句，开门见山地点明研究主题和内容；摘要的展开部分阐明研究内容、方法、分析过程及其主要结果；摘要的结尾部分要求对全文做出总结性的结论。无论中英文摘要都必须在摘要页的最下方另起一行，注明本文的关键词（3～5个）论文目录论文目录是论文的提纲论文各章节组成部分的小标题（一般到3级标题）。章节的划分：注意内容、篇幅的均衡性。不宜划分过细。

正文正文是学位论文的主体和核心部分，不同的选题可以有不同的写作方式。正文一般包括以下几个方面：1．引言

引言是学位论文主体部分的开端，要求言简意赅，不要与摘要雷同或成为摘要的注解。除了介绍本项研究工作前提和任务，还应评述国内外研究现状和相关领域中已有的研究成果；明确该论文在已有的基础上所解决的问题及预期结果；特别强调论文中自己的见解，创新性。2．各具体章节3.结论

结论是学位论文最终和总体的结论，是整篇论文的归宿。应精炼、准确、完整。着重阐述作者研究的创造性成果及其在本研究领域中的意义，还可进一步提出需要讨论的问题和建议。例如开发性课题，结论中明确论文所开发软件，解决哪些问题，有哪些应用，未来工作等。正文基础理论、方法分析或完整技术方案设计具体的设计、实现—注意说明相关资料来源、数据获取和处理的办法，计算等实验手段结果分析结果尽量用简明清晰和形象化的图表表示分析为什么会有这样结果，说明什么问题，所获得的结论与原来的设想有什么关系结果评价和确认论文结构（例）实证研究类论文应包括调查的设计、数据的收集、数据处理框图、主要公式、使用的程序、运行环境及运行结果、结果分析及推论等。论文格式的基本要求论文内容应思路清晰、层次分明，数