保安工作计划(合集15篇)

保安工作计划（合集15篇）

保安工作计划1

为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章

制度更好的落实，便于更好的配合并完成领导交付的各项工作任

务，现制定20_年工作计划：

一、管理工作

负责各自辖区内的所有管理工作，必须认真贯彻公司交付的

各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要

求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽

全力的服务驻勤点物业和业主。

二、形象工作

必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，

队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：

服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、

标准敬礼、礼貌、热情、周到的'服务态度，以的形象去服务于物

业和业主。

三、卫生管理工作

严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队

员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整

齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，

以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

四、安全、突发时间处理工作

各严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，

以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应

及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及

时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协

助物业和公司处理事件。

五、公共物品的管理工作

要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公

共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现

人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

六、提高服务标准，做好日常培训工作

加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，

培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤

点培训出高水平、高标准的队伍。

七、收费管理工作

尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、

错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接

班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。

八、巡逻、保卫工作

严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重

点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健

全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争

取把小区安全隐患降到最低。

保安工作计划2

一、工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示

精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、

文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成

良好的从招聘、吸收人才培训人才培养人才留住人

才的良性循环机制。

二、主要工作计划措施

（一）、保安部结合公司实际情况做好20—年安全保卫工作。

1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。

2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进

入场馆；维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、

节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体公司员工、大运安保部形成群防群治，联防保

卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

（二）、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建

设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安

保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结20—年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强

部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，

充分调动全体保安队公司员工作的积极性和主动性，增强服从意

识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地

投入到日常的工作中。

（三）、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列

的学习与培训I。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、

合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重

要途径。

1.每周一次的'车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过

讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同

程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、

公司精神的宣传教育，积极营造公司员工的荣誉感、上进心与责

任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明

执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育

公司员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、

行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，

从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极

向上的工作热情和向心力。

（四）、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落

实工作任务，责任到人，有效解决公司员工干与不干、干好干坏

都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到

各队各班组及公司员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有

任务，个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记

录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做

到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

（五）、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明

确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;

制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保

养。

2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，

加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设

施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，

使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作

作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

保安工作计划3

（一）工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示

精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、

文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成

良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才留住人

才的良性循环机制。

（二）主要工作计划措施

一、保安部结合公司实际情况做好—年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆

进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、

节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保

卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，

打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保

队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结—年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部

门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充

分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服

务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到

日常的工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的

学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安

人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过

讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同

程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、

公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明

执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育

员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、

行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，

从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极

向上的工作热情和向心力。

四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落

实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一

样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队

各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个

个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记

录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做

到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明

确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;

制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保

养。

2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，

加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设

施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，

使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作

作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

一、关于上半年的工作

我是—月下旬来的，由于才从部队转业回来，以前没过多接触

过保安工作，所以一切对我来说还比较陌生，为了保质保量完成、

履行好肩负的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各个要素，

如下:

（一）、对保安条例的.学习，在平时的休息时间里我能对条例

进行自觉的学习，并与老队员交流心得，用条例来约束自己的言

行，规范自己的礼仪动做。

（二）、对军事的训练，在进如本行后知道要学习擒敌拳，警

棍操，由于在部队学习的与这的不一样，所以还的重头学起，期

间我能严格要求自己，发扬不怕苦不怕累的精神，努力学习，并

利用休息时间自己温习，不懂的地方主动的找老队员讨教。利用

2个星期将其基本学会。

（三）、日常修养，在平时的工作中重点侧重放在自己的形象、

礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用，同

时时常留意社会焦点，与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。

（四）、日常工作，在工作期间严肃认真，特别是在节假日期

间，平时请销假制度完成的比较好。待人热情有礼貌，发扬了拾

金不昧、尊老爱幼等优良传统。

二、收获体会

通过近半年的工作我学会了很多为人处事的精练，并养成了

较好的行为习惯，提高了个人修养和素质为下一步工作打下了良

好的基础。

在这半年的成绩主要有：

1、在大厅拾到现金100,多次拾到银行卡主动交与大堂经

理。

2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架，由于安全隐

患排查不彻底5月初发生起火，由于在起火初期于是我立即使用

消防灭火器将火势扑灭，确保大家的生命财产安全得到保障。

3、通过自身努力，季度考核成绩优良。

三、自身不足

1、工作时会走神，自身的修养还不是很好，处事的原则性与

灵活性还有待加强。

2、还有很多知识不够了解，工作中也容易出现小毛病。

3、军事素质不是很突出，队列动作还有上升空间，擒敌拳和

警棍术还不够熟练。

四、下半年工作计划

1、提高自己的修养，加强形象、礼节、服务意识，加强工作

主动性、原则性与灵活性的应用，希望在原有基础上有所提高，对

外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。

2、加强治安工作的学习，确保执勤区域内的秩序稳定。

3、消防知识的学习，提高工作质量，提高对安全隐患的排

查的责任心和使命感，为保证员工的生命和财产安全作贡献。

4、加强军事素质的锻炼，提高自身素质与素养，锻炼身体

争强体质。

保安工作计划4

回顾前段时间的工作，本班工作在安全部领导的指导下，同

事们的共同努力下，圆满完成了各项监查，保障及服务工作，并

用心主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好

安全部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在一年所做的工作

作简要的工作计划：

一、加强日常性工作管理

当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时

指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格

控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区务必出示有效证

件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区务必出示有效证件

和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，

人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各

类《规章制度》行到有效实施。

二、对当班工作，分工明确

让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”

为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现

安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消

防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认

真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是

否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。

三、用心参加安全部各项活动

作为班长，任何时候，都要起到带头作用，用心参加各项活

动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。

四、做好“传、帮、带”工作

新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲

解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能,

从而开展安全的各项工作。

当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完

整等，在以后的工作中吸取经验，改善工作思路，多与同事沟通，

加强学习，提高管理水平和业务技能。

为一年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。

(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，

确保公司人员和财产的安全。

(2)改善工作作风，做好礼貌执勤工作，加大管理国度，让

公司的'各项制度得到有效实施。

(3)用心参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作,

来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。

(4)及时、主动向领导提出好的推荐和好的工作思路，从而

提高工作效率。

以上是我一年工作计划，最后祝愿我们安全部在—年中各项

工作都取得更好的成绩，愿各位同事齐心协力，和谐相处，构成

深馨、和谐、团结的群众。谢谢大家！

保安工作计划5

新年伊始，回顾过去工作，在安全部领导的指导下，同事们

的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并积极

主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安全

部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在20__年所做的工作做

出简要工作计划：

一、对当班工作，分工明确

让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”

为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现

安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消

防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认

真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是

否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。

二、加强日常性工作管理

当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时

指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格

控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证

件和说明来访目的'，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件

和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，

人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各

类《规章制度》行到有效实施。

三、做好“传、帮、带”工作

新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲

解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能,

从而开展安全的各项工作。

四、积极参加安全部各项活动

作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活

动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。

20_年，在以后的工作中需要不断吸取经验，改进工作思路，

多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。最后祝愿

我们安全部在20—年中各项工作都取得更好的成绩，愿各位同事

齐心协力，和谐相处，形成深馨、和谐、团结的集体，需要努力提

高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作

风顽强的保安队伍。

保安工作计划6

一是加强业务培训I,提高队伍素质

在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角

度加强客户经理队伍建设。__年，着重抓好一线信贷人员的培训，

在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化

操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养

造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的

员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提

高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷

款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量

在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限

的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区

贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，

处罚一起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷

款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审

批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正

确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否

具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷

资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、

标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，

保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，

由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信

用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是加大金融新产品的营销力度

近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，

信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上

还存在一些不足，为此省联社于—年11月14日印发了《山东省

农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求,

缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，

公司业务部将于一年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信

贷服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持

续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后果。

四是加大信贷规章制度的'执行力度

首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每

个银行员工按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发

放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认

真进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。

报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办

记录，都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度，贷款发放实

行审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审

贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并

且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主

持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一

手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违

纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在

岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款

赔偿责任。

保安工作计划7

在即将过去的一年里，每个岗位的工作都有得到发展的地方,

也有需要改进的地方。那么在新的一年里，保安工作人员除了要

遵守好保安员岗位职责的同时，还有哪些保安员工作计划需要一

一制定呢？

二一年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体安全

经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安

全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保

卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结10年安保工

作薄弱环节和不足，制定保安部20_年度工作计划。

（一）、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示

精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的.《20_年

度安全生产目标管理责任书》确定的指标。

2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

（二）、主要工作计划措施

一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

1、处理好与邻村人员的关系。

2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。

3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点

进行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡

查力度。

5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保

卫巡查方案。

6、做好治安管理监控系统的保密工作。

二、配合人力资源部门。把好本部门的用人关，做好队伍建

设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的

安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结10年安保工作

薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技

能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，

增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界

的安全保卫工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习

和培训。

1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训I,通过

讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,

从而增强保安队伍的工作的能力，

2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而

提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面

冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满

意。

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问

题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。

四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作

1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下

级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任

务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定

全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有

任务，个个有压力、有动力。

2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做

好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度

安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整

改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，

明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件

有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得

到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的

反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养

的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业

务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励

广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努

力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好

保驾护航的工作。

保安工作计划8

首先我十分高兴能够在大家的支持下当选领班，只有更努力

的工作来回报大家对我的信任支持与鼓励！

这是我对未来工作的计划：

1、完善各项规章制度，保微软大厦平安。保证大厦的消防安

全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和

遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所

进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一

切安全事故的发生。

2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对

于考核不合格的坚决不允许上岗。

3、同时更好的与中控室配合，把工作用心迅速的完成好。

4、加强队员对各个岗位（前台、地下停车指挥、巡逻保安）的

熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展。

5、加强队员在着装、礼貌用语、礼仪等方面的考核，以新的

用心的面貌展示给客户。

6、平时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员。

对个别比较差的队员进行个别谈心，帮忙，找出存在的问题，激

励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经

验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的'管理，让大

家更好的享受生活！

8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习，要制定详

细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写

学习心得的形式，督促和鼓励队员的学习，个性是保安服务业务

知识的学习，全面提高队员的素质。

同时我个人也要不断提高认识，创新思路主动的有创造性的

去开展工作，合理分工充分到达人尽其责、物尽其用。对工作要

进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚

任务。用心搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法

保留并发扬下去，使之构成一种好的传统。

回顾了走过的20_,展望充满期望的20_,我们信息满怀,

全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们

也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司

各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏

实地、雷厉风行的工作作风，为公司的发展和稳定做出新的贡献!

保安工作计划9（一）、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示

精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《—年度

安全生产目标管理责任书》确定的指标。

2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。

（二）、工作具体实施措施

一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

1、处理好与邻村人员的关系。

2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。

3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点

进行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡

查力度。

5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保

卫巡查方案。

6、做好治安管理监控系统的保密工作。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，

打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保

队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结安保工作薄弱环节

和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、

教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意

识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫

工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习

和培训。

1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过

讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,

从而增强保安队伍的工作的能力，

2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而

提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面

冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满

O

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问

题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。

四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作

1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下

级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任

务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定

全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有

任务，个个有压力、有动力。

2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做

好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度

安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整

改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，

明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件

有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的'时间内能

得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的

反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养

的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业

务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励

广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努

力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好

保驾护航的工作。

为了加强治理，增强队员的安全意识和服务理念，进一步提

高队员的安全防范能力和服务水平，—年在酒店总经理的领导下,

围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

为酒店创造良好的经营治理环境，具体工作计划如下：

1,认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神

和决策，完成各项工作任务。

2,完善部门工作，培养一支纪律严明.作风顽强的保安队伍。

3,做好为酒店其他部门在各项工作的沟通.协调.协助。

4,做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维

护和保养。对夜间车辆的停放做好看守工作。

5,做好本部门队伍的培训及军训工作，有计划有组织的开展

和进行落实。

6,做好治安管理监控系统的保密工作。

7,配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设.

打造一支团结.素质高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍，确保

酒店经营安全。

8,在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客.不能与

客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的一切都是为客人

的满意而做的。

9,加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.

责任.

保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理，培育

一种职业精神。激励保安员继续求真务实的精神面貌。高标准.严

要求.努力打造一个高效务实文明的新形象。为酒店的发展做好保

驾护航的工作。

保安工作计划10

一、完善企业机制，强化基础管理

综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理

处的监管力度，物业保安工作计划。对一些发生过事故的小区，

重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学习，分析原因。

严格执行公司各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化

小区责任评估工作推进力度，使各管理处长效监管机制健全。

计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务

物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人

员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务

实质的基础上进行判断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟

通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，

不断学习，提高团队综合能力，积极参与企业的经营活动，按照

财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要

求，力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化，做深、做细、

做好日常财务管理工作。

行政办办公室在今年工作的基础上，明年以公司对物业管理

规范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范

服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。

强化办公室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理

处保持良好的协作关系，创造—的'工作环境。

市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标

的落实。对物业市场形势进行调研，提供详细资料供公司参考。

对标书制作做进一步细化，严格按照上海市物业管理相关规定和

准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制

作文本，形成范本。

人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况，避免违规

用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，

降低人事成本，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的

优惠政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化发展提供人力资

源的保障。

二、拓展市场空间，保持企业持续稳定发展

物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则，也是

市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前，由于物业

市场的迅速扩大，竞争日趋激烈是由经济规律所决定的，我们要

充分地提高核心竞争能力，物业市场的迅速扩大更是难得，为我

们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。

实施成本控制战略，通过推行区域管理制度，消除资源的浪

费，建立快速反应机制，降低工作衔接成本，提高工作效率，提

升服务品质。在降低成本的方案中，最大限度节省人力资源，全

力拓展外部市场，广泛开展经营活动。

承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展，物业

市场迅速扩大，依托现有市场积累经验，广泛地参与较大范围市

场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走

出去，参与到全面的、激烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞

争的洗礼，我们才能发展壮大，而且才能在更大的范围打造服务

品牌。1锻造一支技术强、作风过硬的队伍，通过不断学习新知识、

新技术，为公司的日渐发展储备人才。公司的飞速发展，人力资

源是否能满足我们日益增长的需求，是摆在我们面前的课题。公

司在向一级资质迈进的道路中，除却管理面积的要求，必须拥有

具备中级职称以上的人员不少于20人，目前公司（含外聘）员工，

仅有10名人员，距离还有很大差距。所以，要继续加大培训力度.

扩展服务思路，由于我们直接地、经常地接触着销售终端一

一顾客（业主）。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。

拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。

利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区

域。随着社会分工的明确和细化，物业的延伸必然会得到深远的

发展。我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延伸服务

的可行性，挖掘出新的经济增长点。

三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展

望

目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了

很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但

由于物业服务中硬件设施不到位，致使部分服务部分达不到需求。

员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、

高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养

和储备技术人才。公司目前处于发育阶段，与本市大型物业公司

存在着差距，在走向市场.

1、准备物业公司运行（特别是开盘期间）所需的办公设施和

办公用品

2、去知名物业公司参观学习

3、拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制配备

4、各岗位操作规程的制定，部分装裱上墙

5、为开盘招聘和储备保洁、保安、工程人员（保安、保洁各2

人）

6、选定管理、保安、保洁人员、维修工作服装；

7、保安执勤用品、保洁物资准备

8、拟定培训计划，拟定保安、保洁、办公相关资料和表格,

请专业公司设计同和物业“LOGO”

9、拟定开盘物业配合方案、营销期间物业管理工作和临时工

作纪律

10、对保洁、保安、工程、办公人员进行相关专业技能培训

和现场指导

11、拟定销售期间物业管理服务统一说词

保安工作计划11

我，转眼已在招行度过两个春秋。我虽是一名普通的保安员,

但在我心中，支行就是我的家，领导是我的家长，行里的职工是我

的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守护我的家，使

它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安

员“守卫招行、守卫我家”的责任重大。

银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我

没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我

们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想

打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因

此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作,

要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到

让领导放心。随着招行安全保卫工作的不断开展，我经常思索：如

何才能更进一步地做好安全防范工作，如何提高我们警员的自身

的素质和工作能力！现总结如下一立足本职工作，处理好每向任务

20_年我来到招商凤起支行直到现在，我主要负责支行营业

大厅和自助银行值班及日常清机，押运的保卫任务.记得刚到招行

时，为了能快速进入角色，熟悉工作.我利用一切可能的时间学习

招行保安工作的各项规章制度，遇到不明白的地方就立即向班长

及老同志请教.在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时

我就在一边仔细的听着，然后默默的记下来，遇到不明白的地方及

时主动地向大堂经理请教，为提高自己的工作能力和服务水平，在

平时工作中，我学会了塌实，勤奋，务实，兢兢业业地干好每一项工

作，所以我很快就熟悉了工作技巧。赢得了许多客户的好评.我记

得第一次被客户表扬时是一次我在支行大厅值班，当时客户很多，

我见到一位年纪30岁左右的客户东张西望，我就主动上前问

到：“您好，先生，请问您需要办什么业务”客户回答说：“我有一

笔钱要汇到深圳的一个朋友那里，要填什么单子吗”我说：“要填

的，请问你要汇的金额大吗”客户说：“三十多万吧，"我

说：“那手续费可能高一点。大概需要1000多元的手续费”客户

吃惊的说，“以前不是50元就够了吗”于是我耐心的向客户解释

说：“不好意思，我们这里系统刚升级过，汇款方式有所变动，以前

通过转账的方法汇出去的，要第二天才能到账，系统升级后该业务

已经取消了。接着我就向该客户介绍了网上银行专业版，然后告诉

他如果通过网上汇的话手续费只有0.2%而且是50元封顶的.！该

客户得知一卡通在网上转帐时，他立刻就填写了开护申请书和网

上专业版申请书，使该客户减少了等待时间，在我的帮助下很快办

理了业务。临走时，该客户来到大堂经理面前微笑着说：“你们保

安服务态度很好，没想到你们保安也这么懂业务，我很满意。”

然后走到客户意见簿上写道：“保安服务态度非常好,服务也

比较专业，请领导给予表扬。”虽然是短短的两行字，但但确是对

我工作的最大肯定！

二勤学苦练、强化自身素质

无论做任何事，务心竭尽全力，因为它能决定一个人事业的成

账。我深知，作为银行的警员，平时接触现金的机会多，所以必须具

备较高的个人综合素质，否则就容易出问题，而只有不断强化自身

的综合素质和业务技能，才能提高自己的整体工作水平与战斗力。

保安工作计划12

一、内部治安工作

1.人员变动情况：保安部原编制共计12人（经理1人，主管

1人，领班1人，保安员9人），为加强夜间管理力度和内勤事务

的管理，经公司领导批准，2月份入职两名内保;7月份入职一名

文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要，本年度

有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。现保

安部人员共计15人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接

和培训工作。

2.保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外,

每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次

全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训；9月份对全体

内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训；11月份对全体内、

外保进行了1次应对突发事件（火警、停电、跑水）程序的培训。

3.20年度，公司开始做三标一体质量体系认证工作，保安

部按管理公司要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对

出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的14个不合

格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底

进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过

内审和外审工作。

4.20_年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防

火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存

档工作。

5.全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安

装调试工作，并投入正常使用。

6.保安部在“非典”期间，按照公司和管理处指示严格控制

大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来

访人员登记等工作，确保大厦内无一例非典、疑似人员，有效保

障了大厦正常运行和工作秩序。

7.保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥

匙276把，门禁卡13张。

8.完成20_年施工现场管理和检查工作，处理施工队各类

违章49起，全年办理违约金5500元，全面保证了二装施工期间

的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事件。

9.20年保安部办理施工人员出入证512个，办理临时出入

证3052人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进

出大厦的管控工作。

10.本年度特别事件记录共78起，保安部完成各类特别事件

的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特别事

件抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。

11.本年度共登记捡拾物品55起，其中认领30起，25起无

人认领，保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项

工作。

12.本年度保安部在巡视中发现推销人员69起，对推销人员

进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来大厦进行推销。

有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

13.本年度共协助各种会议活动53次，全面保障了会议的正

常有序召开；其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开

的庆典活动，共出动保安人员30余人，圆满顺利的保证了庆典活

动的召开。

14.本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保

障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严

格落实谁使用谁负责的交接制度。

15.本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,

共监督清运建筑垃圾224车.

16.保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作，并且专

门安排培训，传达至每一位员工。

17.本年度保安部参加了“花园路综合办”的各种安全会议

4次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。

二、车场管理工作

1.本年度全面完善了大厦外围、地上、地下、自行车棚的各

项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务，并聘用专业车

场公司（海安公司）进行车场服务管理，达到了停车场管理的标准

化和规范化。

2.20—年度保安部完成车场档案的建立和存档工作，及时办

理停车证及IC卡的发行工作，目前电脑中已有154辆车的资料。

3.20—年保安部全年纠正各类违章车辆516多起，其中对77

起违章停车贴放了“违章停车通知书”，其余车辆进行现场纠正,

保证了大厦路面的畅通。

4.保安部完成每月一次对车位锁的保养工作（对车位锁喷

油），并根据季节变化相应的调整保养次数（雨、雪季节），保证了

客户在使用车位锁时的顺利开启。

5.20—年度保安部完成外保和车场管理员的手势、语言方面

的培训工作，共召开培训会议3次，并严格要求车场管理员着装

统一规范，管理员晚间值岗时必须穿反光背心。

6.保安部为了加强对海安车场人员的管理，制定了车场管理

员各岗位的’职责及车场服务人员评估表，已经实施并且从11月

份进行了评估工作，严格做好外包公司的日常监督工作。

三、消防管理工作

1.消防系统的设备、设施（消防主机、喷淋、烟感、温感、

插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等）的安装和

改造已全面完成，并正常运行使用。

2.本年度消防主机报警统计：火警1869次，动作860次，

故障208次，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排

除，确保消防主机的正常运行，达到零故障。

3.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工

作，各类灭火器共配备239具，其中4公斤干粉灭火器配备213

具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具，并对大厦内需要年

检的灭火器150具进行了年检，保证了大厦内所有灭火器材均处

在良好状态。

4.完成大厦各层消防安全疏散指示图（共贴出80份）标识的

张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工

作，共贴消火栓封条580张。

5.本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检

查工作。

6.本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能

的培训和考核工作。

7.保安部为加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办了第

一届“11・9”消防安全宣传周活动，组织工程部、客服部及15层

北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习，得到客户对大厦

整体消防工作的认可。

8.在消防安全宣传周期间，保安部向客户发放“消防安全常

识”宣传单1825份，对物业管理处各部门员工（106人）进行了消

防常识考试（60分及格），并对保安部54人进行跑楼测试（5分钟

合格），考试和测试均为合格。

9.本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况，因此对全楼

烟感进行一次统计，红外线对射2个，光电烟感949个，差定温

感255个，三项共计：1206个，并计划在明年1月份进行逐一测

试工作，确保各设备在良好的运行状态下。

10.为了使各部门人员更好的了解消防工作的重要性，保安

部对各部门人员进行了消防常识的培训，并组织了各部门人员对

使用干粉灭火器的实操培训。

11.20—年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服

的训练3次，使保安了解和掌握消防器材的使用。

12.保安部每月落实完成录像机的维护保养工作，每月定期

进行二次清洗磁头的工作，保障了7台录像机的正常录制。

13.20_年度保安部完成了元旦、春节、“五・一”、

“十•一”节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全

检查和配备灭火器的监督检查工作，及时发现消防隐患并监督整

改，有效的保障了大厦客户的利益和安全，现各租户单元内的消

防隐患已全部整改完毕。

14.保安部完成了20_年度各节假日期间的预案和节假日期

间的安全保卫值守工作。

保安工作计划13

新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化，服务要有

新变化，礼节礼貌要有新变化，安保要有新变化”的思路，突出

“变化”二字，树立保安部新形象。

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20—年

的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际

工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了较明显的进步，在

公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下，分队的

各项工作及业务开展一切顺利，怀着一定要成功的信念和敢闯、

敢干、敢承担的精神力量，20—年是我在公司三年多以来收获最

多、成长最快的一年，在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我

的鼓励，使我明白成功是送给有准备的人，非常感谢公司吴大队

长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助，感谢公司各位

同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。

为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现20—年新的

战略目标，现把20_年的工作整理、总结

一、20_工作回顾。

20_年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进

行安全大检查，有漏洞的及时汇报客户领导，定期组织队员训练

学习军事消防业务技能等知识，定期对值班区域和宿舍清洁大扫

除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决，

重视消防工作，始终坚持预防为主、防消结合的原则，每月定期

对消防设备设施进行检查，确保其良好运作，同时培养队员养兵

千日、用兵一时的指导思想，重视客户单位安全防范，加强对外

来人员的登记、管理，配合公司领导和客户领导共同完成各项安

保工作。

在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的，我分队想尽一切

办法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、

晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、

朋友、老乡介绍招工等，努力补满自己队伍的同时向公司输送合

格保安员上新点及补充队伍，为公司缺人问题尽自己的一份力量。

强化队伍，定期组织附近护卫点队员训练和学习，展我公司

保安风采。星期一下午18点20_」9点训练军事技能（立正、稍

息、停止间转法、敬礼等）。

星期三下午18点20_19点消防技能演练（灭火器使用、水

袋使用、理论知识）。

星期五下午18点20_19点学习公司制度（公司制度、客户

规定、法律法规等）。

通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增强保安队伍

凝聚力和处事能力，

让队员工作能够有序有效有带动的进行，达到客户满意的效

果。

20_年_月_日早上5：40左右，—护卫点被盗一辆三轮摩托车,

队员以为是坂堂人员开的，所以就没有查实，导致事件发生。事

情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管

理，所有车辆一律凭车牌证外出，杜绝此类事件的发生。

20_年_月_日_护卫点因工厂倒闭撤点。

20_年一月_日_小区上13人，接到公司领导命令派我去做分

队长，我听从公司领导安排，提前交接好原护卫点的工作，信心

十足做好全力以赴的准备，在福永大队、中队大力支持下，接点

当天一切顺利，上点第一天开始克服种、种困难，有序的解决队

员吃饭、住宿及工作安排，工作上刚开始不是很熟练发生了一些

问题，一个多月工作以来，全体队员齐心协力，为小区搞活动全

体队员义务执勤一次、发现嫌疑人多次、为客户领导提建议多条，

得到客户好评。12月—日上点以来，在人员非常紧张的情况下，我

分队不辞辛苦想尽一切办法招工，上点以来在保持本分队能运转

的情况下，向公司输送6名队员（其中2名支援南海）。

为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特向公

司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的情况下，我自

己贴了120元钱买了一个电视