事故应急预案的制定样本

事故应急救援预案制定近年来，国内公司不断发生重特大生产安全事故。对事故救援过程暴露出公司应对重大事故局限性，这个问题已引起了社会关注。生产公司应尽快制定本单位事故应急救援预案，加强对危险源和危险部位管理和检查，使生产过程中风险降到最低限度。为了在重大事故发生时能及时予以控制，有效地组织抢险和救灾，防止事故扩大，生产公司应对本单位危险场合和部位进行危险源安全评价。对所有被拟定为重大危险源部位和场合，应事先对也许发生重大事故状态和定量进行预测，评估事故发生后危害大小、人员伤亡状况、设备破坏和财产损失限度，以及由于物料泄漏也许引起火灾、爆炸，有毒有害物质扩散对周边地区也许导致危害限度预测。根据预测，提前制定重大事故应急办法方案，组织、培训抢险队伍和配备救援所需装备、器材，以便在重大事故发生后，能及时按预订方案进行实行，在较短时间内使事故得到控制，或按照对的办法和程序进行救济和疏散人员，防止事故扩大，导致不必要损失。一、建立事故应急救援指挥机构1993年第80届国际劳工大会通过了《防止重大工业事故公约和建议书》。该公约规定各成员国制定并实行重大危险源(重大危害设施)辨识、评价和控制国家政策，防止重大工业事故发生。由于工业活动比较复杂，不同生产公司存在不同危险源和重大危险源，国际上普通以为重大事故即指严重火灾、爆炸和毒物泄漏事故。因而，公司应建立事故应急救援指挥机构。其构造如下：1．指挥系统及其职责(1)制定应急指挥组织系统图。(2)熟知关于应急救援方面立法文献和规范规定。2．指挥领导机构及其职责(1)指挥领导小组及其职责：a、负责“应急救援预案”制定、修订和完善工作。b、负责组建应急救援专业队伍。c、负责组织排险队、救援队、医护队实际训练等工作。d、负责建立通信与警报系统，储备抢险、救援、救护方面装备、物资。e、负责督促做好事故防止工作和安全办法定期检查工作。(2)应急救援指挥部及其职责a、发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号。b、向上级部门、本地政府和友邻单位通报事故状况。c、必要时向本地政府和关于单位发出紧急救援祈求。d、负责事故调查组织工作。e、负责总结事故教训和应急救援经验。3．指挥部人员分工总指挥负责组织公司应急救援指挥工作。副总指挥协助总指挥负责应急救援详细指挥工作。安所有门负责人协助总指挥做好事故报警、状况通报及事故处置工作。保卫部门负责人负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。生产部门(或调度长)负责人：负责事故处置时生产系统调度工作事故现场通讯联系和对外联系。机电(设备)部门负责人：协助总指挥负责工程抢险、抢修工作现场指挥。卫生部门(涉及防疫站站长、医院院长)负责人：负责现场医疗救护指挥及伤亡、中毒人员分类急救和护送转院工作。后勤(总务)部门负责人：负责抢修和急救伤亡、中毒人员关于必须品供应工作。供销部门负责人负责抢险救援物资供应和运送工作。环保部门负责人负责事故现场及有害有毒物质扩散区域内监测和解决工作。二、建立事故应急救援各种保障1．通信保障：涉及有线、无线、警报、协同通讯构成、任务和关于信号规定，保证完好畅通、联系无误。2．运送保障：涉及救援车辆编号、数量，明确任务规定。3．抢险物资保障涉及抢险急救装备物资种类、数量、编号等规定。4．治安保障涉及治安人员任务分工，重点警戒目的区划分，保证道路交通安全畅通。三、预测事故扩散影响范畴及潜在危险性评估1．依照危险品性质评估危险性依照危险源所涉及危险品性质、生产工艺过程、气象条件、地理位置等，预计也许发生事故类型和影响范畴。如事故涉及化学品，则要预计其毒性、挥发性、扩展性、氧化速度、可释放量及预测其浓度等。2．依照生产工艺流程进行潜在危险性评估对每一种已拟定危险目的要做出潜在危险性评价。即一旦发生事故，也许引起后果，也许对周边设备、生产工艺、环境带来危害及其范畴。预测可导致事故扩大发生途径，按也许扩大范畴危险性大小排序，拟定应急救援抢险目的，控制事故发展。四、应急救援预案配套制度完善和专业队伍训练1．建立相应规章制度为了能在事故发生后，迅速、精确、有效地进行抢险救护工作，必要制定应急救援预案规章制度，做好各项准备工作。对全公司职工进行经常性应急救援常识教诲，贯彻岗位责任制。同步还应建立如下相应制度：(1)值班制度：建立24小时值班制度，夜班由行政值班和生产调度负责，如有问题及时解决。(2)检查制度：每月由公司应急救援指挥小组结合生产安全工作，检查应急救援工作状况，发现问题及时整治。(3)例会制度：每季度由事故应急救援指挥小组组织召开一次指挥小构成员和各救援队伍负责人会议，检查上季度工作，并针对存在问题，积极采用有效办法，加以改进。2．加强对救援队伍培训指挥小组要从本公