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文档简介

游购网络工作室项目名称:游购旅游购物网站创业筹划书创业团队:游购网络工作室负责人:公衍斌重要成员:公衍斌张世杰蒋彪刘志浩郭义亮刘晟利指引教师:刘建峰单位名称:聊城大学历史文化学院Newshopping❤newlife目录1执行总结 11.1工作室概况 11.2市场概况 11.3投资与财务 21.4组织与人力资源 22项目背景 32.1

国内旅游市场前景辽阔,国际旅游市场布满吸引力 32.2

电子商务兴起,旅游电子商务发展具备可行性和必要性 42.3购物网站各种各样,专业旅游购物网站寥寥无几。 53市场环境分析 63.1人口环境 63.2经济环境 63.3技术环境 73.4政治环境 73.5公司市场定位及发展前景分析 84网站发展战略 94.1网站概述 94.2网站理念 94.3网站总体战略 94.4网站发展战略 104.4.1发展初期(一至三个月) 104.4.2发展中期(三至半年) 104.4.3发展长期 105市场营销 125.1目的市场 125.2开发方略 125.2.1网站内容开发 125.2.2网站页面开发 125.2.3网站招商开发 125.3产品方略 135.3.1产品信息: 135.3.2产品性价: 135.3.3产品品牌: 135.4营销方略 135.4.1功能优先方略 135.4.2品牌提高方略 145.4.3动态营销方略 145.4.4单一诉求方略 145.5推广方略 145.5.1平面媒体推广 145.5.2立体媒体推广 155.5.3公关活动、形象代言人 155.5.4建立网站自己电子杂志 156经营管理 166.1总体战略 166.2商品战略 166.2.1商品描述 166.2.2发货退货管理 176.3服务战略 197管理团队…………………207.1部门划分 207.2部门职责 207.2.1董事长 207.2.2总经理 217.2.3编辑 227.2.4营销 237.2.5技术 247.2.6财务 257.2.7后勤职责 268融资资金运营筹划………288.1股本构造 288.2融资筹划与运营 298.3风险资本退出 299财务分析………………309.1会计报表及附表 309.11重要财务假设 309.1.2收益表 309.1.3钞票流量表 319.1.4资产负债表 329.1.5报表分析 3410机遇与风险 3510.1机遇 3510.1.1市场空缺,需求增长 3510.1.2网站发展,投资看好 3510.1.3政策支持,门槛较低 3510.1.4定位清晰,明确目的 3510.1.5顺应当代发展潮流 3510.2外部风险 3610.2.1行业发展不成熟 3610.2.2潜在竞争者加入 3610.2.3顾客群不稳定 3610.3内部风险 3610.3.1赚钱模式单一 3610.3.2资金不到位 3710.4解决方案 3710.4.1创新赚钱模式,积极开拓新市场 3710.4.2强化人才资源 3710.4.3信息反馈,掌握动态 3710.4.4熟悉该行业法律法规 3710.4.5建立稳定广告商家来源 371执行总结1.1工作室概况游购网络工作室重要致力于各旅游景点特色产品宣传、推广和销售,为游客提供以便购物平台。虽然我工作室成立历史较短,但具备长期发展潜力,咱们将全力将其打导致中华人民共和国游、购第一专业网站。游购网抓住市场空白点,坚持以服务为宗旨,可以满足游客在旅游同步将本地特色产品带回家,让记忆在此永恒。工作室坚持经济、以便、快捷服务理念,一切为游客着想,是实用性极强专业网站。1.2市场概况当前,国内网站多以综合性网站为主,服务较多,但专一性较差,服务特色理念不明确。并且很少网站将特定领域做强做大做精,特别是针对旅游景区特色产品为游客提供购物服务网站。游购网抓住市场空白,抢占先机,以特色和精品为总体战略,依托高校智囊团,切实为游客服务,一切从实际出发,倡导经济、以便和快捷理念。游购网进入市场初期,通过对旅游景区具备特色商品商铺进行推广宣传,提高知名度和效益。详细方略为:第一年,为网站推广期,后来不断扩大业务范畴和交易圈,加以完善,将旅游商业景点与我网站形成整体体系。1.3投资与财务游购网站初期创立资本较低,初期注册资金为40万,股本规模及构造为:外来风险投资20万(50%),工作室资金入股5万(12.5%),技术入股10万(25%),设备入股5万(12.5%)。次年预计赚钱15万,后来每年利润率30%左右。风险资金最佳在2-3年收回,我工作室采用股权回购方式以便风险资金退出。1.4组织与人力资源游购网为有限责任公司。公司所有权与经营权分开,实行总经理负责制。总经理下面设技术部,编辑部,营销部,财务部和后勤集团。刘建峰教师有近年电子商务策划经验,将出任公司董事长。创业小构成员将参加公司寻常经营活动。2项目背景

2.1

国内旅游市场前景辽阔,国际旅游市场布满吸引力国内国内旅游市场前景极为辽阔,正在逐渐成为中华人民共和国旅游经济主体。从1978年开始,国内旅游业开始进入全新发展阶段。,国内接待入境旅游者9

800万人次,旅游外汇收入204亿美元,年增长率分别达到18%、20%;,全国国内旅游人数达到9.35亿人次,国内旅游收入高达3

878多亿元人民币,分别比上年增长12.2%和10.1%,同步,旅游业外汇收入达到257.39亿美元;,旅游业外汇收入达到292.96亿美元,同比增长13.82%,旅游业总收入达到7

686亿元人民币,同比增长12.37%。特别是自1999年开始,国家实行“五一”、“十一”两个七天长假制度,与春节形成了一年内三大旅游黄金周,加上双休日,居民年休息日达到了全年1/3,国内居民旅游时间比较充裕,再加上城乡居民收入大幅度提高,使得国内诸多居民具备足够时间资本和金钱资本出去旅游,不满足于国内旅游景点,出境旅游人数逐年增长。,国内居民出境规模1

047.26万人,增长13.47%;,出境规模1

213.31万人,增长15.9%;出境规模1

660.23万人,增长36.84%;出境规模2

022万人,增长21.8%,出国旅行对于国内居民来说不是一件很遥远事情,国外旅游市场布满吸引力。此外,依照世界旅游组织预测,全球国际旅游者将达到16亿,前,旅游业年均增长速度将达到4.1%;依照WTO预测,,亚太地区国际旅游者将达到3.97亿人次,年增长率达到6.5%;国内接待入境旅游者人数、出境旅游人数将分别达到2亿、1亿,从而成为全球第一大旅游目地国和第四大客源输出国,旅游业总收入将达到2.5万亿元人民币,相称于国内生产总值8%~11%以上种种给旅游专业购物网站带来了辽阔发展空间,在此背景下,“游购”顺应潮流,以蓬勃生机,呈当前了广大消费者面前。2.2

电子商务兴起,旅游电子商务发展具备可行性和必要性

社会经济技术持续发展,互联网技术兴起,引起了电子商务高速发展,它作为世界信息技术应用最为广泛一种领域,其市场规模在全球急剧扩大,各发达国家都把发展电子商务作为拓展市场重要手段。在这种环境下,旅行社老式经营受到在线模式极大挑战,经营理念、业务类型都遭遇到前所未有威胁,高速增长旅游市场和日益成长网络消费人群,给旅游业带来了新契机,网络交互性、实时性、丰富性和便捷性等优势促使老式旅游业迅速融入网络旅游浪潮。同步,由于旅游产业特殊性,特别适合于发展电子商务,因此电子商务与旅游业结合是一种必然趋势,旅游电子商务发展有其存在必要性和可行性。“游购”,在先进互联网技术和电子商务发展背景下,具备了发展存在可行性和必要性。2.3购物网站各种各样,专业旅游购物网站寥寥无几。当前旅游网站,购物网站交相辉映,但专业旅游购物网站却寥寥无几。游购网,抓住市场空白点,坚持以服务为宗旨,可以满足游客在旅游同步将本地特色产品带回家,让记忆在此永恒。工作室坚持经济、以便、快捷服务理念,一切为游客着想,是实用性极强专业网站。3市场环境分析3.1人口环境Internet在国内继续保持着稳定发展态势据7月第18次中华人民共和国互联网络发展状况记录调查,截止到6月30日,国内网民总人数为12300万,与去年同期相比增长了万人,增长率为19.4%;同1997年10月第一次调查62万网民人数相比,当前网民人数已是当时198.4倍。其中专线上网网民人数为2860万人,与去年同期相比减少了110万人,同比下降3.7%;拨号上网网民人数为4750万人,与去年同期相比减少750万人,同比下降13.6%;宽带上网网民人数为7700万人,与去年同期相比增长了2400万人,增长率为45.3%。越来越多人通过网络获取信息、购买商品和进行娱乐等活动Internet已逐渐成为人们生活中不可缺少重要构成某些,人们对Internet信任和依赖限度也在逐渐上升。3.2经济环境随着中华人民共和国经济不断发展,人民生活水平不断提高,人们实际购买能力大幅度提高。网络营销不但需要网民,还需要拥有强大购买力。良好经济环境对收入、价格、储蓄以及借贷等方面十分有益,这也就为公司电子商务发展创造了有利条件。3.3技术环境Internet应用三次浪潮接连推动将使得“网络效应”更加扩张。Internet应用第一次浪潮是电子商务运用,其“网络效应”涉及:加快产品生产多样化、定制化和“一对一”个性化服务、客户满意度指数上升等。第二次浪潮体当前虚拟生产、虚拟结账方面,其导致效应是:产品上市速度加快,成本大幅度减少,公司适应能力增强。第三次浪潮是网上教学、网上生活和网上购物兴起,具备生产效率和人才跨时空访问能力浮现。Internet将进一步到公司每一种神经末梢,并在电子商务、网络营销、客户及员工服务、预测虚拟结账、虚拟生产等方面得到广泛应用。3.4政治环境电子商务作为一种新兴行业,得到了政府关注和大力支持。特别是北京申办奥运会成功后,这一行业对奥运经济贡献逐渐显现,并为各行各业发展提供了良好政治氛围。3.5公司市场定位及发展前景分析顾客定位本网站顾客定义为广大旅游兴趣者,为广大驴友提供最周到服务!前景分析服务对象扩展,年龄范畴扩大此后,服务对象也许已不再是上面所说旅游兴趣者,年龄范畴也会逐渐扩大,直至适合为所有年龄层人员服务。服务内容增多可以发展网上订购、代销等服务,从而可以不断地向行业上下游扩展以得到更大利润。4网站发展战略4.1网站概述游购网是一家依托网络资源,向旅游者传达推荐各旅游地或旅游景区特色旅游产品信息并进行网上销售专门性网站。网站秉承做全不如做精做细精神理念,走专业化、精细化品牌路线,力求做一种知名特色旅游产品网站。网站采用垂直搜索方式,检索以便,信息量大,更新速度快,各旅游地特色旅游产品一目了然,有助于旅游者理解本地风俗文化,丰富旅游记忆。网站以高校为依托,拥有强大技术支持。网站研发人员均有近年网站策划经验,更有业内资深顾问专家作为指引,为此特色旅游网站发展提供了良好智力支持。网站同样拥有高素质网站推广人员,其均有近年营销经验,对网站推广均有自己独到结识和理解。4.2网站理念把最佳特色旅游产品带给你,让好旅游记忆永驻心间。4.3网站总体战略做好发展规划,分期完毕目的,做专业特色旅游产品网站。4.4网站发展战略4.4.1发展初期(一至三个月)搞好市场调研,寻找合伙商家引进核心专业人才,壮大团队力量初步建立网站内容,并试行网站免费发布旅游产品信息,建立购买旅游产品支付平台,积累网站知名度积累好前期经验,做好总结4.4.2发展中期(三至半年)进一步吸引合伙商家,加大合伙力度进一步丰富网站旅游产品和网站内容渐行发布旅游产品信息收费制度,收回初期成本加快网站推广力度,运用各种方式积累网站人气4.4.3发展长期 提高网站信息更新速度,内容形势更加多样与合伙商家继续保持和谐互信,形成长期战略伙伴关系运用各种方式,提高网站知名度和美誉度,在国内特色旅游网站中有一定竞争力健全收费制度和交易支付制度,加快资金回笼与其她旅游网站建立联系,合伙竞争5市场营销5.1目的市场所有热爱旅游、喜欢购物、热爱收集旅游纪念物,关系自己和她人人群5.2开发方略网站开发方略是网站发展重要一环,网站内容、形式、风格对网站推广影响极大,会直接或间接地影响消费者选取5.2.1网站内容开发依照网站定位,发布与之相应信息资源,内容追求新颖独特,旅游物品有纪念意义和精神价值5.2.2网站页面开发请专业网站设计专家对网站页面排版进行设计,网站风格清新化、网站编排有序化、网站分类条理化.5.2.3网站招商开发前期已免费为商家发布信息为契机,吸引更多合伙厂商,积累客户资源。后期逐渐开始收费,收拢资金,并建立长期伙伴关系5.3产品方略产品是一种网站最大招牌,产品决定了网站能否受消费者欢迎。一种好产品方略将有助于网站最大赚钱化。5.3.1产品信息:尽量涵盖全国各旅游景区最知名特色旅游产品,产品信息力求精确无误,随时进行信息更新,最大限度以便顾客。5.3.2产品性价:产品保证价格最低,质量最佳,件件是精品,样样保满意。性价比最高5.3.3产品品牌:产品品牌化运作,与网站品牌化形成良性互动,共同进步5.4营销方略5.4.1功能优先方略网站要想获得成功,首要是提供应旅游者有效精确旅游产品。只有把网站功能做全做好,才是上策。5.4.2品牌提高方略网站须通过各种推广途径,提高网站知名度,扩大网站影响力,增长潜在顾客5.4.3动态营销方略依照市场变化和消费者需求变化,不断调节营销思路,改进网站营销方略,适应市场。5.4.4单一诉求方略选准目的市场,针对特定人群,提供最直接有效产品信息,满足顾客功能诉求。5.5推广方略作为一种新生网站,虽然立足点新颖实用,但品牌认知度低、美誉度低,一定限度上影响网站发展,因此应通过某些途径把网站品牌打出去,其方式有各种。5.5.1平面媒体推广报纸、杂志作为老式媒介工具,仍有众多读者,通过它们作为推广途径,费用低、推广面广,对提高网站知名度有很大协助.5.5.2立体媒体推广电视、网络作为当代媒体,无时不刻不在影响着人们生活。立体媒体传遍面更广,速度更快,效果更好,可在短时间内迅速提高网站知名度。其中,新闻媒体价值高,可提高网站美誉度。5.5.3公关活动、形象代言人运用公关关系活动和聘任形象代言人,树立网站形象,提高网站信誉,为网站发展奠定良好基本。制作界面和谐、内容丰富主页,开展网络公关5.5.4建立网站自己电子杂志运用网站丰富智力物力资源,建立基于网站内容电子杂志,与网站交相辉映,共同推动网站迈进。6经营管理6.1总体战略明确网店经营理念、宗旨,文化,与旅游景点纪念品销售店做好交流与沟通,并做好协商达到一致,采用先进管理模式,合理分派人力资源,以高效服务、高效地工作、优质商品、先进网络技术、先进营销理念和营销方式打开市场。网带你应认真对待与消费者关系问题。这是网店同消费者进行公共关系工作出发点和客观必然性。网店与顾客良好关系出发点有如下两个方面:合理价格完善服务:注重顾客,完善售后6.2商品战略6.2.1商品描述网店宝贝描述至关重要,商品描述分图片描述文字描述。文字描述清晰,重点突出,吸引买家眼球,激发买家购买欲望,如描述杂乱无章,那必定会影响到销售量①宝贝名称这是必要要写由于宝贝名称可以和宝贝描述标题相映衬②品牌简介每种品牌代表不同风格,最有说服力,只有宝贝品牌才是最有力形象,仅以自身品牌就阐明了宝贝质量,售后服务,宝贝风格,不容小觑③宝贝阐明这是宝贝主体某些,固然是描述越详细越好了,必要涉及制成材料尺寸大小规格颜色内部构造保质期保存办法包装效果产地等等④宝贝图片这是吸引客户核心,网上购物无法和实体店相比仅有这一点稍逊色,没有见到实物放心感觉,因此宝贝图片便起了决定性作用,宝贝图片最佳是实物拍摄,从各种角度拍摄,这样才更有说服力6.2.2发货退货管理①物流公司管理:管理不同物流公司,进行指定KPI考核,为客户选取最优物流公司订单配送服务:为终端消费者提供配送服务代收货款服务:提供货到付款服务商品退货服务:提供商品退货完整服务订单状态跟踪服务:实时跟踪订单状态,并及时反馈给电子商务平台,以便终端消费者及时查阅②财务服务终端客户付款索取:通过不同渠道向终端客户收取货款,如:银联、银行直连、第三份支付等支付状态确认:确认支付状态,并同步到网站上退款管理:确认退货后进行退款管理钞票转账:将每月结算钞票转账到指定账户物流公司货到付款对账服务:与物流公司进行佣金对账服务、垫资服务等③呼喊中心代客下单:客户可以通过呼喊中心电话进行下单订单确认:下单后,CSR将进行电话外呼订单确认服务客户关怀:定期以电话形式进行客户关怀传达,如:生日祝愿、促销信息等数据录入:顾客数据系统录入投诉解决:依照公司规定流程对客户投诉进行及时解决客户征询:依照系统知识库内容及时回答客户提出问题在线聊天:提供类似淘宝旺旺在线客服服务客户调查:对客户进行定期问卷调查6.3服务战略信息服务:通过各种渠道为消费者及时精确提供商品信息、购物信息。销售服务:积极回答解决消费者疑问售后服务:为消费者退换由问题产品,建立会员档案。7管理团队7.1部门划分董事长董事长总经理后勤集团财务部营销部编辑部技术部7.2部门职责7.2.1董事长1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决策贯彻贯彻。2、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司发展规划目的、经营方针、年度经营筹划及寻常经营工作中重大事项。3、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。4、主持财务资金运营,筹集审批、审视公司财务报表和其他重要报表,全盘控制公司财务活动状况。5、决定公司高层管理人员聘任和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。订立批准调入公司各级管理人员。6、订立对外上报、印发各种重要报表、文献、资料。7、解决检督部门管理工作重大事项。8、总结审核,组织审批公司实现规划目的业绩,主持公司内外一切重大活动。7.2.2总经理1、全面负责公司工作,直接向董事长负责;2、贯彻总公司总体战略,执行各项决定;3、制定公司发展战略、年度筹划和目的;4、决定公司机构设立、人员编制;5、决定员工聘任与辞退;6、决定员工工资待遇和奖金分派方案;7、推动公司文化建设;8、建立和完善基本管理制度;9、加强员工队伍建设,维护员工合法权益;9、完毕各项年度筹划和目的,保证公司资产保值增值;10、建立对外合伙关系,创造和谐内外环境;11、督促、指引、考核中层管理人员,保证各项工作有序开展等。7.2.3编辑1.依照网站运营方略规划内容,拟定网站主导思想和主题方向,并完毕内容构造设计;

2.在网站整体运营目的指引下,带领团队成员完毕网站概要设计、流程设定、内容策划、页面架构、资源整合等工作,本合设计师做好网页制作(番禺网页制作);3.不断完善网站下属频道质量、栏目,对网站下属频道内容整合和流程管理负责;

4.负责网站年度目的分解与实行,制定健全高效工作流程和工作制度并执行,领导策划编辑团队达到各项目的(成本、进度、质量、数量);

5.依照市场需求,设立栏目内容,筹划组织开展专项活动;6.协调网站与外界合伙伙伴互动联系,组织重大采访报道,审定稿件,安排版面;

7.提高网站访问量,提高品牌影响力;

8.参加公司网站市场推广及创意、网络推广以及有关活动主题策划;

9.参加公司宣传活动主题策划,文档撰写;

10.与技术及设计部门沟通,协调执行网站策划及设计工作;

11.建设、管理内容部门工作。7.2.4营销1.负责本部门工作安排和人员调动。2.负责公司网站注册、年检。3.负责网站信息寻常维护,及时更新、发布新闻、撰写文章、张贴图片、论坛发帖、QQ交流等。4、分析搜索引擎查询效果,优化搜索引擎,及时调节搜索引擎费用投放方略。5.负责收集、整顿公司各种动态、活动,关注仓库、新产品开发、学员培训等信息,及时推广更新。6.负责策划定期网络营销、推广方案,撰写公司有关文案。7.理解、掌握行业动态及竞争同行有关信息,诸入投放平台,所用核心字,更新频度,与我公司相似核心字自然排名比较等。8.负责收阅各部门有关报表,汇总各种数据,在每月28日制作当月网络运营、网站流量、有关数据、分析报表。9.接受和解决各种网络业务,及时反馈给各部门。10.解决客户投诉问题,开发新客户、维护老客户。11.开拓新网络营销途径及形式12.负责公司各部门电脑及有关设备维护、保养。13.负责对员工电脑使用培训。7.2.5技术1、负责网站服务器及主程序维护及有关调节,配合其她部门做网站功能需求分析、技术可行性分析。2、负责网站项目功能实现和内部测试工作。3、负责向主管及时反馈程序开发中状况,并依照实际状况提出改进建议。4、参加程序开发和维护过程中重大技术问题解决。5、不断进行业务学习,提高自己业务水平,对业务领域内技术发展动态进行分析研究。6、准时并高质高效地完毕拟定工作任务,并做好详细记录。7.2.6财务1、负责网站寻常财务核算,参加公司经营管理。2、依照网站资金运作状况,合理调配资金,保证网站资金正常运转。3、收集网站经营活动状况、资金动态、营业收入和费用开支资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。4、组织各部门编制收支筹划,编制网站月、季、年度营业筹划和财务筹划,定期对执行状况进行检查分析。5、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。6、负责全公司各项财产登记、核对、抽查调拨,按规定计算折旧费用,保证资产资金来源。7、参加网站及各部门对外经济合同订立工作8、负责公司既有资产管理工作。9、原物料进出帐务及成本解决。外协加工料进出帐务解决及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差别分析。10、经营报告资料编制。单元成本、原则成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。11、收入关于单据审核及帐务解决。各项费用支付审核及帐务解决。应收帐款帐务解决。总分类帐、日记帐等帐簿解决。财务报表及会计科目明细表。12、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务解决。资金预算作业。财务盘点作业。13、会计意见反映及督促。税务及税法研究。.2.7后勤职责1、指引或者协调支持性服务部门、代理或者组织。为部门设定目的和期限。准备并评论操作报告和时间表以保证精确和效率。2、分析内部过程,建议和贯彻过程或者政策改革以改进经营,如供应变化或记录解决。解决或者协助解决公司危机事件。3、组织制定行政管理规章制度并督促检查制度贯彻执行,管理公司对外行政事务,例如重要接待等等。4、组织、协调公司各种会议和员工活动,积极完毕上级领导交办其他工作。8融资与资金运营筹划8.1股本构造注册资本40万构造如下所示:单位:万元游购网络工作室来源风险投资技术入股资金入股设备入股资金201055比例50%25%12.5%12.5%本项目需要大量资金投入,因而咱们打算吸引3家以上风险投资基金入股。该项目属于新兴产业,对投资基金吸引力较大。游购网络工作室通过技术和资金入股,共占总股本37.5%左右。8.2融资筹划与运营工作室成立初期拟通过负债融资5万元(农业银行一年年贷款利率为6.65%),通过债权融资,公司资产负债率为11.1%(5/45)。这某些资产重要用于流动资金,用于公司流动性。资金重要用于购买工作室所需固定电子设备,以及运营过程中用于购买所需杂志素材,工作服装,网站注册费用,以及寻常运营所需各项费用。8.3风险资本退出我司风险投资退出机制采用股份回购,即如果我公司在渡过了技术风险和市场风险后,已经成长为一种有发展潜力中型公司后,依然达不到公开上市条件,风险投资者可以选取股权回购方式实现退出。9财务分析9.1会计报表及附表9.11重要财务假设公司按25%正常税率缴纳所得税;设备按直线法计提折旧,期末有残值;公司第一年不分红,次年按净利润50%分红。 9.1.2收益表表9.1收益表 单位:万元项目第一年次年第三年第四年第五年一、产品销售收入115100200300减:产品销售成本55101520产品销售费用11.52510二、产品销售利润2.058.588180270减:管理费用0.50.51510财务费用 11.5255三、利润总额-8.556.585170255减:所得税0.251.25255075四、净利润-8.302.75601201809.1.3钞票流量表表9.2钞票流量表单位:万元项目第一年次年第三年第四年第五年一、经营活动产生钞票流量:广告及增值服务收入50150270470钞票流量小计50150270470网站运作费用1015204060经营商所租赁所支付钞票2481520新技术开发费用010304080支付所得税0.251.25255075支付其她及关于活动所支付钞票137915钞票流出小计18.2533.2590174240经营活动产生钞票

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