辅机生命周期管理与绩效评估

1/1辅机生命周期管理与绩效评估第一部分辅机生命周期管理概述 2第二部分辅机生命周期管理的关键阶段 4第三部分辅机绩效评估方法探讨 5第四部分辅机绩效评估指标体系构建 8第五部分辅机绩效评估模型建立 11第六部分辅机绩效评估实施流程 13第七部分辅机绩效评估结果分析 16第八部分辅机绩效评估成果应用 18

第一部分辅机生命周期管理概述关键词关键要点【辅机生命周期管理理念】：

1.辅机生命周期管理是一项系统性的管理方法，旨在优化辅机的整个生命周期，包括规划、设计、采购、安装、运行、维护和处置等阶段。

2.辅机生命周期管理的目的在于提高辅机的性能、可靠性和安全性，降低成本，延长辅机的使用寿命。

3.辅机生命周期管理需要考虑多种因素，包括辅机的类型、使用环境、维护要求、成本等。

【辅机生命周期管理目标】：

#辅机生命周期管理概述

一、辅机定义

辅机是指除主机之外，在发电厂中起辅助作用的机械设备，包括锅炉辅机、汽轮机辅机和发电机辅机三大类。锅炉辅机主要包括：给水泵、送风机、除尘器、磨煤机、引风机等；汽轮机辅机主要包括：凝汽器、给水加热器、再热器、除氧器等；发电机辅机主要包括：励磁机、无功补偿装置、继电保护装置等。

二、辅机生命周期管理的概念

辅机生命周期管理是指对辅机从设计、采购、安装、运行、维护、检修到大修的全过程进行管理，以实现辅机安全、经济、高效、环保运行的目的。辅机生命周期管理包括以下几个方面的内容：

1.辅机设计管理：制定辅机设计规范、标准和技术要求，确保辅机设计质量。

2.辅机采购管理：选择合格的辅机供应商，确保辅机质量和价格。

3.辅机安装管理：制定辅机安装规范和标准，确保辅机安装质量。

4.辅机运行管理：制定辅机运行规程和标准，确保辅机安全、经济、高效运行。

5.辅机维护管理：制定辅机维护计划和标准，确保辅机处于良好的维护状态。

6.辅机检修管理：制定辅机检修计划和标准，确保辅机及时检修，消除故障隐患。

7.辅机大修管理：制定辅机大修计划和标准，确保辅机大修质量。

三、辅机生命周期管理的目标

辅机生命周期管理的目标是实现辅机安全、经济、高效、环保运行。具体目标包括：

1.提高辅机运行可靠性：降低辅机故障率，确保辅机能够持续稳定运行。

2.降低辅机运行成本：优化辅机运行参数，提高辅机运行效率，降低辅机运行成本。

3.延长辅机使用寿命：制定合理的辅机维护和检修计划，延长辅机使用寿命。

4.减少辅机对环境的污染：采用清洁能源和环保技术，减少辅机对环境的污染。

四、辅机生命周期管理的意义

辅机生命周期管理具有重要的意义：

1.提高发电厂的安全运行水平：辅机是发电厂的重要组成部分，辅机运行的好坏直接影响到发电厂的安全运行水平。辅机生命周期管理可以提高辅机运行可靠性，降低辅机故障率，确保发电厂安全运行。

2.降低发电厂的运行成本：辅机是发电厂的耗能大户，辅机运行成本占发电厂总成本的很大一部分。辅机生命周期管理可以优化辅机运行参数，提高辅机运行效率，降低辅机运行成本。

3.延长发电厂的设备使用寿命：辅机是发电厂的昂贵设备，辅机的使用寿命直接影响到发电厂的经济效益。辅机生命周期管理可以制定合理的辅机维护和检修计划，延长辅机使用寿命。

4.减少发电厂对环境的污染：辅机是发电厂的污染源之一，辅机的运行会产生噪声、粉尘、废气等污染物。辅机生命周期管理可以采用清洁能源和环保技术，减少辅机对环境的污染。第二部分辅机生命周期管理的关键阶段关键词关键要点【辅机生命周期管理的规划阶段】：

1.制定明确的目标和目标值，确保目标具有SMART（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）特性。

2.准确地预测未来辅机需求和变化趋势，以合理配置资源并做出决策。

3.根据已有的信息和预测结果，制定辅机生命周期管理的详细计划。

【辅机生命周期管理的采购阶段】：

辅机生命周期管理的关键阶段：

1.规划阶段：

-明确辅机在整体生产系统中的目标、功能和技术要求。

-确定辅机生命周期的各个阶段，并制定相应的管理策略和计划。

-开展风险评估，识别和减轻潜在的风险因素。

2.设计阶段：

-根据规划阶段确定的目标和要求，进行辅机的详细设计。

-充分考虑辅机与整体生产系统的集成、互操作性和可靠性。

-进行辅机的仿真和测试，以验证其性能和可靠性。

3.建设阶段：

-根据设计方案，进行辅机的建造和安装。

-严格控制施工质量，确保辅机符合设计要求。

-进行辅机的试运行和调试，确保其正常运行。

4.运营阶段：

-对辅机进行日常维护和保养，以延长其使用寿命。

-定期检查和测试辅机的性能和可靠性，及时发现和解决问题。

-收集和分析辅机的运行数据，以优化其性能和效率。

5.退役阶段：

-当辅机达到其使用寿命或无法满足生产需求时，将其退役。

-对辅机进行拆除和处置，以减少对环境的影响。

-回收辅机中的有价值材料，以实现资源的循环利用。

每个阶段都有其特定的任务和目标，辅机生命周期管理的关键在于各个阶段的有效衔接和协同配合，以实现辅机的高效运行和长寿命。第三部分辅机绩效评估方法探讨关键词关键要点【辅机绩效评估指标体系构建】：

1.全面性：绩效评估指标体系应涵盖辅机生命周期的各个阶段，包括设计、制造、安装、运行、维护和大修等。

2.层次性：绩效评估指标体系应具有层次结构，包括总体目标、子目标和具体指标，形成一个由上至下的指标体系。

3.可测量性：绩效评估指标体系中的指标应具有可测量性，便于数据的采集和分析。

4.相关性：绩效评估指标体系中的指标应与辅机的性能、可靠性、安全性、经济性和环保性等因素相关。

【辅机绩效数据采集与处理】：

#辅机绩效评估方法探讨

辅机绩效评估方法主要包括基于关键绩效指标（KPI）的评估方法、基于数据包络分析（DEA）的评估方法，以及基于模糊综合评价的评估方法等。

1.基于关键绩效指标（KPI）的评估方法

基于关键绩效指标（KPI）的评估方法是一种较为常用的辅机绩效评估方法。这种方法首先需要确定与辅机绩效相关的关键绩效指标，然后根据这些关键绩效指标对辅机绩效进行评估。关键绩效指标的选择应遵循以下原则：

*相关性：关键绩效指标应与辅机的目标和战略保持一致，并能够反映辅机的整体绩效。

*可测量性：关键绩效指标应能够被准确地测量和量化。

*可比性：关键绩效指标应能够在不同时期和不同辅机之间进行比较。

*可行性：关键绩效指标应能够在实际工作中得到有效实施。

在确定了关键绩效指标后，就可以根据这些关键绩效指标对辅机绩效进行评估。评估的方法可以是定量评估，也可以是定性评估。定量评估是指使用数学模型和统计方法对辅机绩效进行评估，定性评估是指使用专家意见和主观判断对辅机绩效进行评估。

2.基于数据包络分析（DEA）的评估方法

基于数据包络分析（DEA）的评估方法是一种多指标综合评价方法，可以用来评估多个辅机的相对绩效。DEA方法首先需要将辅机绩效数据整理成一个决策矩阵，然后根据决策矩阵中的数据计算出辅机的相对效率值。辅机的相对效率值越大，则说明其绩效越好。

DEA方法的优点在于它能够综合考虑多个绩效指标，并能够在不确定性和多目标的情况下对辅机绩效进行评估。然而，DEA方法也有一些缺点，例如：计算过程复杂，需要使用专门的软件，对数据质量要求较高，难以对辅机绩效变化趋势进行评估。

3.基于模糊综合评价的评估方法

基于模糊综合评价的评估方法是一种综合考虑定量和定性指标的评估方法。这种方法首先需要确定与辅机绩效相关的评价指标体系，然后根据评价指标体系对辅机绩效进行模糊综合评价。模糊综合评价方法的步骤如下：

1.确定评价指标体系：评价指标体系应包含与辅机绩效相关的各个方面。

2.确定评价指标的权重：评价指标的权重反映了各评价指标对辅机绩效的重要性。

3.模糊化处理：将评价指标的值模糊化，转换成模糊数。

4.模糊综合评价：根据评价指标的权重和模糊化后的评价指标值，计算辅机绩效的模糊综合评价值。

5.反模糊化：将模糊综合评价值反模糊化，得到辅机绩效的清晰值。

模糊综合评价方法的优点在于它能够综合考虑定量和定性指标，并能够在不确定性和多目标的情况下对辅机绩效进行评估。然而，模糊综合评价方法也有一些缺点，例如：计算过程复杂，需要使用专门的软件，对数据质量要求较高，难以对辅机绩效变化趋势进行评估。第四部分辅机绩效评估指标体系构建关键词关键要点辅机绩效评估指标体系结构

1.体系结构应该遵循科学性、全面性、可操作性和实用性原则，并与辅机的技术状况、运行状况、维护状况和经济状况等方面相关联。

2.体系结构应该分为四个层次，包括目标层、指标层、指标权重层和评价层。

3.目标层是辅机绩效评估的最终目标，包括辅机的安全、可靠、经济和环保等方面。

4.指标层是辅机绩效评估的具体指标，包括辅机的技术状况、运行状况、维护状况和经济状况等方面的指标。

5.指标权重层是辅机绩效评估的指标权重，用于衡量不同指标的重要性。

6.评价层是辅机绩效评估的评价结果，根据指标层和指标权重层计算得到。

辅机绩效评估指标体系内容

1.技术状况指标：包括辅机的完好率、可靠率、平均无故障时间、平均修复时间、维修率等指标。

2.运行状况指标：包括辅机的负荷率、利用率、效率、发电量、出力等指标。

3.维护状况指标：包括辅机的维护成本、维护时间、维护质量等指标。

4.经济状况指标：包括辅机的投资成本、运行成本、收益等指标。

5.安全指标：包括辅机的安全操作规程、安全设备、安全培训等指标。

6.环保指标：包括辅机的排放指标、噪声指标、振动指标等指标。#辅机绩效评估指标体系构建

概述

辅机绩效评估指标体系是衡量和评价辅机运行状况、维护质量和经济效益的重要工具。科学合理的辅机绩效评估指标体系能够为辅机管理提供依据，帮助企业提高辅机运行效率，降低维护成本，延长辅机使用寿命。

构建原则

辅机绩效评估指标体系的构建应遵循以下原则：

1.科学性：指标体系应建立在科学的理论基础之上，能够准确、客观地反映辅机的运行状况、维护质量和经济效益。

2.全面性：指标体系应涵盖辅机全生命周期的各个方面，包括辅机选型、采购、安装、运行、维护、检修、改造和报废等。

3.针对性：指标体系应根据辅机的具体类型、用途和运行环境等因素进行针对性的设计，能够反映辅机的特有特点和运行要求。

4.可行性：指标体系应便于实施和操作，数据易于获取和统计，能够为辅机管理提供切实有效的指导。

指标体系结构

辅机绩效评估指标体系一般分为以下几个方面：

1.基本信息类指标：包括辅机的名称、型号、规格、参数、制造商、安装日期等基本信息。

2.运行状态类指标：包括辅机的运行时间、运行负荷、运行温度、运行压力、运行振动、运行噪音等运行状态指标。

3.维护质量类指标：包括辅机的维护间隔、维护内容、维护费用、维护人员技能水平等维护质量指标。

4.经济效益类指标：包括辅机的采购成本、安装成本、维护成本、检修成本、报废成本等经济效益指标。

指标体系应用

辅机绩效评估指标体系可以应用于以下几个方面：

1.辅机选型：通过对辅机的各项性能指标进行比较和评估，选择最适合特定应用场合的辅机。

2.辅机采购：通过对辅机的价格、质量、服务等因素进行综合考虑，选择最合适的辅机供应商。

3.辅机安装：通过对辅机安装质量进行检查和评估，确保辅机安装符合相关规范和标准。

4.辅机运行：通过对辅机的运行状况进行实时监控和评估，发现潜在故障隐患，及时采取措施消除故障。

5.辅机维护：通过对辅机的维护质量进行检查和评估，发现维护过程中的问题和不足，及时采取措施加以改进。

6.辅机检修：通过对辅机的检修质量进行检查和评估，发现检修过程中存在的问题和不足，及时采取措施加以改进。

7.辅机报废：通过对辅机的报废原因进行分析和评估，为辅机的更新换代提供依据。

总结

辅机绩效评估指标体系是辅机管理的重要工具，对于提高辅机运行效率，降低维护成本，延长辅机使用寿命具有重要意义。科学合理的辅机绩效评估指标体系能够为辅机管理提供依据，帮助企业提高辅机管理水平，实现辅机全生命周期的优化管理。第五部分辅机绩效评估模型建立关键词关键要点【辅机绩效评估指标体系】：

1.辅机绩效评估指标体系应涵盖辅机运行安全、可靠性、经济性、环保性等方面。

2.辅机绩效评估指标体系应根据辅机的类型、运行环境、使用要求等因素进行制定。

3.辅机绩效评估指标体系应具有科学性、完整性、实用性和可操作性。

【辅机绩效评估方法】：

辅机绩效评估模型建立

1.辅机绩效评估指标体系构建

辅机绩效评估指标体系的构建应遵循以下原则：

*全面性：指标体系应涵盖辅机生命周期各阶段的绩效表现，包括设计、制造、安装、运行和维护。

*科学性：指标体系应基于理论研究和实践经验，指标的选取应具有科学性和合理性。

*实用性：指标体系应易于理解和应用，便于数据采集和分析。

辅机绩效评估指标体系一般包括以下几个方面：

*设计指标：包括辅机的设计方案、工艺水平、材料选择、结构强度、可靠性等。

*制造指标：包括辅机制造工艺、质量控制、生产效率等。

*安装指标：包括辅机安装质量、安装工期、安装成本等。

*运行指标：包括辅机运行效率、可靠性、可用性、可维护性等。

*维护指标：包括辅机维护质量、维护成本、维护周期等。

2.辅机绩效评估模型建立

辅机绩效评估模型是一种将辅机绩效指标量化并进行综合评价的数学模型。辅机绩效评估模型的建立应遵循以下步骤：

*确定评估目标：明确评估目的和范围，确定评估的目的和作用。

*选择评估指标：根据评估目标和原则，选择适当的评估指标。

*确定指标权重：根据指标的重要性，确定各指标的权重。

*建立评估模型：根据评估指标和指标权重，建立评估模型。

*收集数据：收集辅机绩效数据，包括设计、制造、安装、运行和维护数据。

*计算评估结果：将收集的辅机绩效数据代入评估模型，计算评估结果。

*分析评估结果：分析评估结果，找出辅机绩效的优缺点，提出改进措施。

辅机绩效评估模型的建立可以帮助企业对辅机绩效进行全面评价，找出辅机绩效的薄弱环节，提出改进措施，提高辅机绩效。

3.辅机绩效评估模型应用

辅机绩效评估模型可以应用于以下几个方面：

*辅机选型：在辅机选型时，可以利用辅机绩效评估模型对不同辅机的绩效进行比较，选择性价比最高的辅机。

*辅机运行监控：在辅机运行过程中，可以利用辅机绩效评估模型对辅机的运行绩效进行监控，及时发现辅机故障隐患，避免辅机故障的发生。

*辅机维护管理：在辅机维护管理中，可以利用辅机绩效评估模型对辅机的维护绩效进行评价，找出维护工作的薄弱环节，提高维护工作的效率和质量。

*辅机绩效改进：在辅机绩效改进中，可以利用辅机绩效评估模型对辅机的绩效进行评价，找出辅机绩效的薄弱环节，提出改进措施，提高辅机绩效。

辅机绩效评估模型的应用可以帮助企业提高辅机绩效，降低辅机故障率，提高辅机运行效率，延长辅机使用寿命，降低辅机维护成本。第六部分辅机绩效评估实施流程关键词关键要点【辅机绩效评估指标体系建设】：

1.辅机绩效评估指标体系应以辅机全生命周期为基础，从设计、制造、安装、运行、维护等阶段，全面覆盖辅机的关键性能指标和管理指标。

2.辅机绩效评估指标体系应遵循科学性、客观性、可操作性和可量化性的原则，确保指标具有代表性、相关性和可比性。

3.辅机绩效评估指标体系应根据辅机类型、应用场景、技术水平等因素进行动态调整，以适应技术进步和市场需求的变化。

【辅机绩效数据采集与处理】：

辅机绩效评估实施流程

#1.绩效评估指标的确定

绩效评估指标是衡量辅机绩效的关键要素，是辅机绩效评估的基础。指标的选择应遵循科学性、全面性、可行性、可比性等原则，并结合具体辅机的实际情况和运行特点。常见辅机绩效评估指标包括以下几个方面：

-可用性指标：包括辅机的平均故障间隔时间(MTBF)、平均修复时间(MTTR)、平均维修时间(MTBM)等。

-可靠性指标：包括辅机的故障率、失效率、完好率等。

-经济性指标：包括辅机的总成本、单位成本、维修成本等。

-环境影响指标：包括辅机的噪声、振动、排放等。

-安全指标：包括辅机的安全系数、事故率等。

#2.数据收集与分析

辅机绩效评估数据主要来源于辅机运行记录、维护记录、检修记录、故障记录、事故记录等。这些数据应经过收集、整理、分析，提取出有价值的信息，为辅机绩效评估提供依据。

-数据收集：辅机运行数据主要通过传感器、仪表等设备采集。维护数据主要通过维护人员的手工记录、计算机辅助维护系统(CMMS)等方式获取。检修数据主要通过检修人员的手工记录、检修管理系统(PMS)等方式获取。故障数据主要通过故障报告系统(FRS)等方式获取。事故数据主要通过事故调查报告、安全管理系统(SMS)等方式获取。

-数据整理：将收集到的辅机运行数据、维护数据、检修数据、故障数据、事故数据进行整理，去除异常数据、重复数据，并统一数据格式。

-数据分析：利用统计学、数据挖掘等方法对整理后的数据进行分析，提取出有价值的信息，并生成辅机绩效评估报告。

#3.绩效评估结果的解读与应用

辅机绩效评估结果的解读与应用是辅机绩效评估的重要环节，是将评估结果转化为改进辅机绩效的具体措施。

-绩效评估结果的解读：根据辅机绩效评估报告，对辅机的绩效水平做出综合评价，并找出辅机绩效存在的不足和薄弱环节。

-改进辅机绩效的措施：根据辅机绩效评估结果，制定改进辅机绩效的措施，包括改进辅机设计、改进辅机制造、改进辅机维护、改进辅机检修、改进辅机操作等。

-绩效评估结果的应用：将改进辅机绩效的措施落实到实际工作中，并对辅机绩效进行持续跟踪和评估，以确保辅机绩效的持续改进。

#4.绩效评估的持续改进

辅机绩效评估是一个持续改进的过程，需要不断地改进评估方法、评估指标、评估数据、评估结果的解读与应用等，以提高辅机绩效评估的有效性。

-评估方法的改进：随着辅机技术的发展和辅机应用环境的变化，辅机绩效评估方法需要不断改进，以适应新的情况和要求。

-评估指标的改进：辅机绩效评估指标需要根据辅机技术的发展和辅机应用环境的变化进行调整，以确保评估指标的科学性、全面性和可行性。

-评估数据的改进：辅机绩效评估数据需要不断地补充和更新，以确保评估数据的准确性和完整性。

-评估结果解读与应用的改进：辅机绩效评估结果的解读与应用需要不断地改进，以提高评估结果的实用性和有效性。第七部分辅机绩效评估结果分析关键词关键要点【辅机可靠性评估】：

1.明确辅机可靠性评估的指标和方法，包括故障率、平均故障间隔时间、平均修复时间等。

2.分析辅机可靠性数据，识别高故障率部件和薄弱环节，为辅机改进和维护提供依据。

3.预测辅机可靠性，为辅机寿命周期管理提供决策依据。

【辅机经济性评估】：

辅机绩效评估结果分析

辅机绩效评估结果分析是辅机生命周期管理的重要环节，通过对辅机绩效评估结果的分析，可以发现辅机存在的问题，并提出改进措施，从而提高辅机的可靠性和可用性。

1.辅机绩效指标分析

辅机绩效评估结果分析首先要对辅机绩效指标进行分析。辅机绩效指标包括可靠性指标、可用性指标、可维护性指标、经济性指标等。通过对这些指标的分析，可以了解辅机的整体性能水平。

2.辅机故障模式分析

辅机绩效评估结果分析还包括对辅机故障模式的分析。辅机故障模式是指辅机在使用过程中可能发生的故障类型。通过对辅机故障模式的分析，可以了解辅机的薄弱环节，并采取措施防止故障的发生。

3.辅机寿命预测

辅机绩效评估结果分析还包括对辅机寿命的预测。辅机寿命是指辅机在使用过程中能够正常工作的总时间。通过对辅机寿命的预测，可以合理安排辅机的检修和更换，避免辅机在使用过程中发生故障。

4.辅机改进措施分析

辅机绩效评估结果分析的最终目的是提出辅机改进措施。辅机改进措施是指通过对辅机性能的改进，提高辅机的可靠性、可用性、可维护性和经济性。辅机改进措施可以包括设计改进、工艺改进、材料改进、维护改进等。

5.辅机绩效评估结果分析案例

下面以某电厂辅机绩效评估结果分析为例，说明辅机绩效评估结果分析的具体方法。

该电厂辅机绩效评估结果分析结果表明，辅机的可靠性指标、可用性指标、可维护性指标和经济性指标均达到了国家标准。但是，辅机的故障率仍然较高，主要集中在以下几个方面：

*辅机设计存在缺陷，导致辅机容易发生故障。

*辅机制造工艺不成熟，导致辅机质量不高。

*辅机维护不到位，导致辅机故障率较高。

针对上述问题，该电厂提出了以下辅机改进措施：

*对辅机设计进行改进，消除辅机设计缺陷。

*提高辅机制造工艺水平，提高辅机质量。

*加强辅机维护工作，提高辅机维护质量。

通过实施这些辅机改进措施，该电厂辅机的可靠性、可用性、可维护性和经济性指标均得到了显著提高。

辅机绩效评估结果分析是一项复杂而重要的工作。通过对辅机绩效评估结果的分析，可以发现辅机存在的问题，并提出改进措施，从而提高辅机的可靠性和可用性。辅机绩效评估结果分析对于提高电厂的安全生产水平具有重要意义。第八部分辅机绩效评估成果应用关键词关键要点绩效评估结果应用于决策优化

1.绩效评估结果可为辅机决策提供数据支撑，辅助决策者制定优化方案，提升辅机运行效率和可靠性。

2.通过绩效评估，决策者能够及时了解辅机的运行状况，发现潜在的问题或隐患，并采取针对性措施进行调整或改进。

3.绩效评估结果还可用于预测辅机的未来性能表现，为决策者提供参考，帮助其制定长期发展规划和投资决策。

绩效评估结果应用于辅机优化

1.绩效评估结果可作为辅机优化的依据，帮助优化辅机的设计、制造、安装和维护。

2.通过绩效评估，辅机制造商能够识别并改进辅机的薄弱环节，提高辅机的可靠性和安全性。

3.此外，绩效评估结果还可用于优化辅机的维护策略，提高维护效率，降低维护成本。

绩效评估结果应用于辅机故障诊断

1.绩效评估结果可用于辅机故障诊断，帮助维护人员快速准确地识别故障原因和位置。

2.通过绩效评估，维护人员能够及时发现辅机运行中的异常情况，并采取相应的措施进行故障排除，避免故障扩大化。

3.绩效评估结果还可用于建立故障数据库，为辅机故障诊断提供参考，提高故障诊断的准确性和效率。

绩效评估结果应用于辅机寿命预测

1.绩效评估结果可用于辅机寿命预测，帮助辅机管理者制定合理的辅机更换计划，避免辅机超期服役。

2.通过绩效评估，辅机管理者能够及时了解辅机的健康状况，预测辅机的剩余寿命，并采取相应的措施进行更换或维护。

3.绩效评估结果还可用于建立辅机寿命模型，为辅机寿命预测提供参考，提高寿命预测的准确性和可靠性。

绩效评估结果应用于辅机能源管理

1.绩效评估结果可用于辅机能源管理，帮助辅机管理者优化辅机的能源消耗，降低能源成本。

2.通过绩效评估，辅机管理者能够及时了解辅机的能源消耗情况，并采取相应的措施进行能源效率改进。

3.绩效评估结果还可用于建立辅机能源管理模型，为辅机能源管理提供参考，提高能源管理的有效性和效率。

绩效评估结果应用于辅机安全管理

1.绩效评估结果可用于辅机安全管理，帮助辅机管理者识别和消除辅机运行中的安全隐患，降低